Một số biện pháp nâng cao năng lực hoạt động của công ty TNHH MTV hoa tiêu hàng hải khu vực II

LỜI CAM ĐOAN
Tôi là : Bùi Thị Ngọc Anh , học viên lớp QLKT 2013 - 2015 nhóm 3 chuyên
ngành Quản lý Kinh tế , trường Đại học Hàng Hải Việt Nam . Tôi xin cam kết rằ ng :
Toàn bộ số liê ̣u, kế t quả nghiên cứu và nội dung trong luận văn này là hoàn toàn
trung thực và chưa đươ ̣c sử du ̣ng để bảo vê ̣ mô ̣t ho ̣c vi ̣nào tại Việt Nam.
Tôi xin cam đoan rằ ng : Mọi sự giúp đỡ cho việc thực hiện luận văn này đã
đươ ̣c cảm ơn và mo ̣i thông tin trong luâ ̣n văn đã đươ ̣c chi ̉ rõ nguồ n gố. c
Ngày…… tháng……năm 2015
Tác giả

Bùi Thị Ngọc Anh

i


LỜI CẢM ƠN
Tôi xin chân thành cảm ơn Ban Giám hiệu, Viện Đào tạo Sau đại học, tập thể
giảng viên khoa Kinh Tế - Trường Đại học Hàng hải Việt Nam, luôn dành cho tôi
những điều kiện hết sức thuận lợi để hoàn thành Luận văn này.
Tôi xin tỏ lòng kính trọng và chân thành biết ơn PGS.TS Vũ Trụ Phi đã nhận
hướng dẫn tôi thực hiện Luận văn này.
Tôi xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc đến quý Thầy phản biện, quý Thầy trong
Hội đồng chấm Luận văn đã đồng ý đọc, duyệt và đóng góp ý kiến để tôi hoàn
chỉnh Luận văn và định hướng nghiên cứu trong tương lai.

ii


MỤC LỤC
LỜI CAM ĐOAN ...............................................................................................i
LỜI CẢM ƠN ...................................................................................................ii

MỤC LỤC ....................................................................................................... iii
DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT................................................................. v
DANH MỤC CÁC BẢNG ................................................................................vi
DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ..........................................................................vii
PHẦN MỞ ĐẦU................................................................................................ 1
CHƢƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN NĂNG LỰC VÀ NÂNG CAO NĂNG LỰC
HOẠT ĐỘNG CỦA DOANH NGHIỆP ............................................................ 4
1.1. Quan niệm về năng lực hoạt động ................................................................. 4
1.2. Tầm quan trọng của việc nâng cao năng lực hoạt động ................................... 5
1.3. Các nhân tố ảnh hưởng đến năng lực hoạt động của doanh nghiệp .................. 8
1.3.1. Các nhân tố bên trong doanh nghiệp ........................................................... 8
1.3.2. Các nhân tố bên ngoài doanh nghiệp ......................................................... 11
1.4. Các tiêu chí để đánh giá năng lực hoạt động của doanh nghiệp ..................... 13
1.4.1. Năng lực nghiên cứu và phát triển của doanh nghiệp ................................. 13
1.4.2. Trình độ nhân lực và cơ sở vật chất kỹ thuật của doanh nghiệp .................. 14
1.4.3. Năng lực tài chính của doanh nghiệp ........................................................ 16
1.4.4. Năng lực tổ chức và quản lý doanh nghiệp ................................................ 18
CHƢƠNG 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG VÀ NĂNG LỰC CỦA CÔNG
TY TNHH MTV HOA TIÊU HÀNG HẢI KHU VỰC II TRONG GIAI
ĐOẠN 2012 - 2014........................................................................................... 21
2.1. Tổng quan về ngành Hàng hải Việt Nam và công ty TNHH MTV Hoa tiêu
Hàng hải khu vực II........................................................................................... 21
2.1.1. Vài nét tổng quan về ngành Hàng hải Việt Nam ........................................ 21
2.1.2. Tổng quan về công ty TNHH MTV Hoa tiêu Hàng hải khu vực II ............. 23
2.2. Thực trạng hoạt động công ty TNHH MTV Hoa tiêu Hàng hải khu vực II giai
đoạn 2012 - 2014 .............................................................................................. 29
2.2.1. Mục tiêu hoạt động và ngành nghề kinh doanh của công ty........................ 29

iii

2.2.2. Thực trạng về cơ cấu tổ chức và nguồn nhân lực của công ty .................... 30
2.2.3. Thực trạng về cơ sở vật chất kỹ thuật ....................................................... 34
2.2.4. Thực trạng về nguồn lực tài chính và hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp
........................................................................................................................ 35
2.2.5. Thực trạng về tình hình chấp hành chế độ, chính sách pháp luật, thực hiện
nghĩa vụ với ngân sách nhà nước. ..................................................................... 51
2.3. Đánh giá thực trạng năng lực hoạt động của TNHH MTV Hoa tiêu Hàng hải
khu vực II ......................................................................................................... 55
CHƢƠNG 3: MỘT SỐ BIỆN PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC HOẠT ĐỘNG
CỦA CÔNG TY TNHH MTV HOA TIÊU HÀNG HẢI KHU VỰC II .......... 59
3.1. Các căn cứ xây dựng biện pháp nâng cao năng lực hoạt động của công ty
TNHH MTV Hoa tiêu khu vực II ....................................................................... 59
3.1.1. Quan điểm, định hướng của Đảng và Nhà nước đối với việc phát triển của
công ty TNHH MTV Hoa tiêu khu vực II ........................................................... 59
3.1.2. Xu hướng phát triển đội tàu và ngành hàng hải Việt Nam .......................... 60
3.1.3. Mục tiêu phát triển của công ty TNHH MTV Hoa tiêu khu vực II đến năm
2020 và định hướng phát triển đến năm 2030 ..................................................... 61
3.1.3.1. Mục tiêu phát triển đến năm 2020 .......................................................... 61
3.1.3.2. Định hướng phát triển đến năm 2030 ..................................................... 62
3.2. Các biện pháp nâng cao năng lực hoạt động của công ty TNHH MTV Hoa tiêu
khu vực II ......................................................................................................... 63
3.2.1. Biện pháp gắn phát triển kinh tế vận tải biển với dịch vụ hàng hải và hoa tiêu
hàng hải ............................................................................................................ 63
3.2.2. Biện pháp nâng cao năng lực lao động và quản trị nguồn nhân lực ............. 64
3.2.3. Biện pháp tăng cường đầu tư cơ sở vật chất và trang thiết bị hiện đại ......... 68
3.2.4. Biện pháp cổ phần hóa DNNN để thu hút nguồn vốn xã hội hóa ................ 68
3.2.5. Biện pháp phối hợp giữa các ngành về mục tiêu phát triển, tham gia các công
ước quốc tế và luật hoá các cam kết quốc tế về hàng hải ..................................... 69
KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ ......................................................................... 72

TÀI LIỆU THAM KHẢO ............................................................................... 74

iv


DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT

Chữ viết tắt
CP
CQ
DNNN
DT
GTHL
LN

Giải thích
Chi phí
Chính quy
Doanh nghiệp nhà nước
Doanh thu
Số tấn trọng tải tàu luân chuyển
Lợi nhuận

ROA

Chỉ tiêu tỷ suất lợi nhuận sau thuế thực hiện trên tổng tài sản

ROE

Chỉ tiêu tỷ suất lợi nhuận sau thuế thực hiện trên vốn chủ sở hữu

SP

Sản phẩm

v


DANH MỤC CÁC BẢNG
Số bảng

Tên bảng

Bảng 1.1

Vai trò của người quản lý, lãnh đạo

Bảng 2.1
Bảng 2.2
Bảng 2.3

Một số chỉ tiêu cơ bản thực hiện trong giai đoạn 2012 –
2014
Ngành nghề kinh doanh của công ty TNHH MTV Hoa tiêu
Hàng hải khu vực II
Nhân lực của Công ty các năm 2012, 2013, 2014

Trang
10
28

30
34

Bảng 2.4a Hệ số khả năng thanh toán nợ ngắn hạn và hệ số nợ phải trả

36

Bảng 2.4b Nợ phải trả đến kì báo cáo

39

Bảng 2.5

Tình hình vốn và hiệu quả sử dụng vốn

40

Bảng 2.6

Tình hình thực hiện chỉ tiêu sản lượng

43

Bảng 2.7

Tình hình thực hiện chỉ tiêu doanh thu (DT)

45

Bảng 2.8

Tình hình thực hiện chỉ tiêu chi phí (CP)

46

Bảng 2.9

Tình hình thực hiện chỉ tiêu lợi nhuận (LN)

49

Bảng 2.10

Tình hình lưu chuyển tiền tệ từ hoạt động kinh doanh và
đầu tư

50

Bảng 2.11 Tình hình thuế và các khoản phải nộp

53

Bảng 2.12 Tình hình trích lập và sử dụng quỹ

54

vi

DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ
Số hình

Tên hình

Trang

Hình 2.1 Sơ đồ tổ chức công ty TNHH MTV Hoa tiêu Hàng hải khu

31

Hình 2.2 vực
BiểuIIđồ nợ phải trả của công ty

37

Hình 2.3

Biểu đồ vốn chủ sở của công ty các năm 2012, 2013 và
2014

37

Hình 2.4 Biểu đồ doanh thu của công ty các năm 2012, 2013 và 2014

42

Hình 2.5 Biểu đồ chi phí của công ty các năm 2012, 2013 và 2014

44

Hình 2.6 Biểu đồ lợi nhuận của công ty các năm 2012, 2013 và 2014

48

Hình 2.7

Biểu đồ doanh thu, chi phí và lợi nhuận của công ty các
năm 2012, 2013 và 2014

48

Thuế và các khoản phải nộp của công ty các năm 2012,
Hình 2.8

52

2013 và 2014

vii


PHẦN MỞ ĐẦU
1. Tính cấp thiết của đề tài
Sau hơn 20 năm thực hiện công cuộc đổi mới, tiềm lực kinh tế biển không
ngừng lớn mạnh. Vi vậy, trong nghị quyết IX, về “Chiến lược biển Việt Nam”
được thông qua tại hội nghị lần thứ 4-BCH trung ương Đảng khóa X nêu rõ: Đến
năm 2020, kinh tế biển sẽ đóng góp 53-55% GDP, và 55-60% kim ngạch xuất
khẩu cả nước. Thực tại, kinh tế biển và vùng ven biển đã đóng góp 48-49% tổng
GDP. Điều này càng khẳng định: Tầm quan trọng của kinh tế biển đối với tiến

trình phát triển đất nước, nhất là trong bối cảnh; Thế kỷ XXI được thế giới coi là
“Thế kỷ của đại dương”. Để thực hiện thành công các mục tiêu trong chiến lược
biển Việt Nam, đồng thời phục vụ đắc lực cho kinh tế biển, ngành Bảo đảm an
toàn hàng hải ngày càng khẳng định tầm quan trọng và vị trí then chốt trong việc
thiết lập và duy trì môi trường an toàn hàng hải, tạo điều kiện cho phát triển
thương mại, kinh tế biển và mục tiêu nhân đạo, kết hợp bảo vệ an ninh quốc
phòng, tìm kiếm cứu nạn, phối hợp bảo vệ môi trường biển, góp phần khẳng định
chủ quyền, quyền chủ quyền quốc gia trên biển, đảo.
Ngày 22/3/1993 nhằm nâng cao năng lực hoạt động, đáp ứng yêu cầu phát
triển kinh tế biển, Công ty hoa tiêu hàng hải khu vực II được thành lập lại theo mô
hình doanh nghiệp Nhà nước, sản xuất kinh doanh, hạch toán kinh tế độc lập, có tư
cách pháp nhân đầy đủ, được mở tài khoản tại Ngân hàng, được sử dụng con dấu.
Đến tháng 7/1993 Trạm hoa tiêu Đồ Sơn được thành lập, tạo bước thay đổi đáng
kể trong hoạt động của Công ty, góp phần nâng cao hiệu quả hoạt động hoa tiêu
hàng hải. Qua nhiều lần thay đổi mô hình hoạt động doanh nghiệp và vùng hoạt
động, khắc phục mọi khó khăn, thiếu thốn về cơ sở vật chất, Công ty TNHH MTV
Hoa tiêu hàng hải khu vực II đã từng bước xác định hướng đi trên chặng đường
riêng của mình. Công ty TNHH MTV Hoa tiêu Hàng hải khu vực II luôn được
đánh giá là một trong những đơn vị hoa tiêu hàng hải hàng đầu của ngành hoa tiêu
Việt Nam, có nền tảng cơ sở để tự tin trên con đường hội nhập và phát triển, thực
hiện chức năng chính và xuyên suốt là cùng hệ thống hàng hải tạo tiền đề cho phát

1


triển kinh tế biển, đóng góp tích cực vào công cuộc phát triển kinh tế của thành
phố, đưa thành phố Hải Phòng vươn ra biển lớn.
Trong những năm gần đây, điều kiện cơ sở hạ tầng cảng biển khu vực Hải
Phòng rơi vào tình trạng quá tải, trật tự an toàn hàng hải ngày càng phức tạp, song
để đáp ứng yêu cầu thời đại, yêu cầu phát triển kinh tế Việt Nam và đảm bảo mục

tiêu hàng đầu là: “ Bảo đảm an toàn hàng hải, an ninh hàng hải và phòng ngừa ô
nhiễm môi trường, góp phần bảo vệ chủ quyền biển đảo của Tổ quốc, thực hiện
quyền chủ quyền và quyền tài phán quốc gia ”, việc nghiên cứu để đưa ra các biện
pháp nhằm nâng cao năng lực hoạt động của Công ty TNHH MTV Hoa tiêu Hàng
hải khu vực II là vấn đề thời sự hiện nay. Đây chính là lý do tác giả chọn đề tài
"Một số biện pháp nâng cao năng lực hoạt động của Công ty TNHH MTV Hoa
tiêu hàng hải khu vực II" làm đề tài của mình.
2. Mục tiêu đề tài
- Phân tích các yếu tố tác động đến năng lực hoạt động của công ty TNHH
MTV Hoa tiêu hàng hải khu vực II.
- Phân tích thực trạng hoạt động của công ty TNHH MTV Hoa tiêu Hàng hải
khu vực II trong thời gian qua để chỉ rõ những điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội của
công ty.
- Đề xuất một số biện pháp nhằm nâng cao năng lực hoạt động của công ty
TNHH MTV Hoa tiêu Hàng hải khu vực II trong thời gian tới.
3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu
3.1. Đối tượng nghiên cứu
- Năng lực hoa ̣t đô ̣ng của công ty TNHH MTV Hoa tiêu Hàng hải khu vực II
.
- Môi trường và lĩnh vực hoạt động của công ty TNHH MTV Hoa tiêu Hàng
hải khu vực II.
- Các nguồn lực nội tại và mức độ khai thác các nguồn lực đó. Những thách
thức của công ty trong giai đoạn hiện nay và đề xuất biện pháp nâng cao năng lực
hoạt động của công ty.

2


3.2. Phạm vi nghiên cứu
Phạm vi về không gian: Nghiên cứu hoạt động của công ty TNHH MTV

Hoa tiêu Hàng hải khu vực II và các thách thức trong giai đoạn đổi mới.
Phạm vi về thời gian : Phân tích thực trạng hoạt động của công ty qua các
năm (2012-2014) và đề xuất các biện pháp nâng cao năng lực hoạt động của công
ty.
4. Phương pháp nghiên cứu
Để thực hiện đề tài nghiên cứu này, tác giả đã sử dụng một số các phương
pháp như thống kê, so sánh, phân tích trên cơ sở tài liệu là:
- Phương pháp duy vâ ̣t lich
̣ sử
- Phương pháp duy vâ ̣t biê ̣n chứng
- Phương pháp phân ti ć h số liê ̣u thố ng kê
5. Ý nghĩa của đề tài
Luận văn này là công trình đầu tiên nghiên cứu về năng lực hoạt động của
công ty TNHH MTV Hoa tiêu Hàng hải khu vực II trên cơ sở phân tích các yếu tố
tác động, làm cơ sở đưa ra các biện pháp thích hợp. Những biện pháp nêu trong đề
tài có thể được sử dụng để vận dụng trong thực tiễn hoạt động của công ty nhằm
khai thác tối đa năng lực để đạt được mục tiêu trong những năm tới.
6. Kết cấu đề tài.
Ngoài phần Mở đầu, Kết luận và Phụ lục, nội dung chính của luận văn được
chia thành 3 chương nhưsau:
• Chương 1: Cơ sở lý luận về năng lực hoa ̣t đô ̣ng và nâng cao năng lực hoạt
động của doanh nghiệp
• Chương 2: Thực trạng hoạt động và năng lực của công ty TNHH MTV
Hoa tiêu Hàng hải khu vực II trong giai đoa ̣n 2012-2014
• Chương 3: Một số biê ̣n pháp nâng cao năng lực hoạt động của công ty
TNHH MTV Hoa tiêu Hàng hải khu vực II.

3