nội quy lao động công ty cổ phần đầu tư phát triển công nghiệp và vận tải tracodi
Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (850.72 KB, 23 trang )
UT
CÔNG TY C PH N
PHÁT TRI N CÔNG NGHI P VÀ V N T I
N I QUY LAO
NG
CÔNG TY C PH N
U T PHÁT TRI N
CÔNG NGHI P VÀ V N T I
(TRACODI)
TP. H Chí Minh, tháng 11 n m 2013
CÔNG TY C PH N
U T PHÁT TRI N
CÔNG NGHI P VÀ V N T I
C NG HÒA XÃ H I CH NGH A VI T NAM
c l p – T do – H nh phúc
TP. H Chí Minh, ngày 04 tháng 11 n m 2013
S : 119/Q -TCD
QUY T NH
V vi c ban hành N i quy lao đ ng c a Công ty c ph n
Công nghi p và V n t i (TRACODI)
T NG GIÁM
u t Phát tri n
C CÔNG TY TRACODI
- C n c B lu t Lao đ ng n m 2012 s 10/2012/QH13 đã đ
ngày 18/6/2012;
c Qu c h i thông qua
- C nc
i u l t ch c và ho t đ ng Công ty c ph n u t Phát tri n Công nghi p
và V n t i (TRACODI) đ c
i h i đ ng c đông thành l p Công ty thông qua
ngày 27/3/2013;
- C n c Ngh quy t H i ngh Ng i lao đ ng Công ty c ph n
Công nghi p và V n t i (TRACODI) n m 2013 ngày 25/9/2013;
u t Phát tri n
- C n c Biên b n l y ý ki n c a Ban Ch p hành Cơng đồn v n i dung N i quy lao
đ ng Công ty ngày 01/11/2013;
QUY T
NH
i u 1. Nay ban hành kèm theo Quy t đ nh này N i quy lao đ ng Công ty c ph n
u t Phát tri n Công nghi p và V n t i (TRACODI).
i u 2. Quy t đ nh này có hi u l c thi hành sau 15 ngày, k t ngày c quan có th m
quy n nh n đ c h s đ ng ký N i quy lao đ ng, nh ng quy đ nh tr c đây
trái v i quy t đ nh này đ u bãi b .
i u 3. Lãnh đ o các Phòng, Ban, Trung tâm, Chi nhánh, các đ n v tr c thu c ch u
trách nhi m thi hành Quy t đ nh này.
N i nh n:
- Nh
i u 3;
- H QT;
- BCH Cơng đồn;
- L u: HC.
1
CÔNG TY C PH N
U T PHÁT TRI N
CÔNG NGHI P VÀ V N T I
C NG HÒA XÃ H I CH NGH A VI T NAM
c l p – T do – H nh phúc
TP. H Chí Minh, ngày 04 tháng 11 n m 2013
CÔNG TY C
N I QUY LAO
PH N
UT
NG
PHÁT TRI N CÔNG NGHI P VÀ V N T I
(TRACODI)
(Ban hành kèm theo Quy t đ nh s 119/Q -TCD ngày 04/11/2013 c a
T ng Giám đ c Công ty TRACODI)
- C n c B lu t Lao đ ng n m 2012 s 10/2012/QH13 đã đ
ngày 18/6/2012;
c Qu c h i thông qua
- C nc
i u l t ch c và ho t đ ng Công ty c ph n u t Phát tri n Công nghi p
và V n t i (TRACODI) đ c
i h i đ ng c đông thành l p Công ty thông qua
ngày 27/3/2013
- C n c các th a thu n đã đ t đ c sau khi trao đ i th ng nh t ý ki n gi a Ng i s
d ng lao đ ng và t p th Ng i lao đ ng t i H i ngh Ng i lao đ ng Công ty ngày
25/9/2013 và Biên b n l y ý ki n c a Ban Ch p hành Cơng đồn ngày 01/11/2013 v
n i dung N i quy lao đ ng Công ty TRACODI;
Nay T ng Giám đ c Công ty c ph n
u t Phát tri n Công nghi p và V n t i
(TRACODI) ban hành N i quy lao đ ng g m các ch ng và đi u kho n sau đây:
Ch ng I
NH NG QUY NH CHUNG
i u 1: N i quy lao đ ng
N i quy lao đ ng là nh ng quy đ nh c a Công ty v i Ng i lao đ ng thu c Công ty
ph i tuân th th i gian lao đ ng, ch t l ng, gi gìn an ninh tr t t trong Cơng ty,
phịng cháy ch a cháy, an tồn lao đ ng, v sinh công nghi p và đi u hành s n xu t
kinh doanh trong Công ty TRACODI.
i u 2:
it
ng thi hành
N i quy lao đ ng này đ c áp d ng đ i v i t t c Ng i lao đ ng làm vi c t i Cơng
ty theo các hình th c và các lo i h p đ ng lao đ ng, k c Ng i lao đ ng trong th i
gian t p s , th vi c, h c ngh .
i u 3: Quan h làm vi c
Quan h làm vi c gi a Ng i lao đ ng và ng i s d ng lao đ ng đ c xác l p b ng
h p đ ng lao đ ng. N i dung h p đ ng lao đ ng không trái v i Th a c lao đ ng
2
t p th do Ch t ch Cơng đồn Cơng ty đ i di n cho bên Ng i lao đ ng trong tồn
Cơng ty và T ng Giám đ c Công ty đ i di n bên ng i s d ng lao đ ng cùng ký
k t.
i u 4: Tác phong công nghi p
M i Ng i lao đ ng trong Công ty đ u ph i rèn luy n tác phong công nghi p và tinh
th n h p tác lao đ ng cho phù h p v i ch tr ng cơng nghi p hóa, hi n đ i hóa đ t
n c, t ng b c xây d ng Công ty v ng m nh, c th ph i:
1. Ch p hành nghiêm ch nh các chính sách ch đ , quy đ nh c a Nhà n c và c a
Công ty trên các l nh v c s n xu t, kinh doanh, k thu t, nghi p v , v.v…
2. Ph i h p ch t ch , h tr tích c c trên tinh th n h p tác gi a các phịng, ban, đ n v
đ hồn thành t t nh ng m c tiêu kinh t và chính tr xã h i c a Công ty đ ra.
3. T ng phòng, ban, trung tâm, chi nhánh, đ
ki m tra ch t l ng cơng vi c, ln đúc k
hồn thi n các thao tác, k thu t, nghi p v
báo cáo và đ xu t nh ng bi n pháp kh c
ch c n ng nhi m v đ c giao.
n v tr c thu c, Ng i lao đ ng ph i t
t kinh nghi m, không ng ng nghiên c u
đ m b o an toàn lao đ ng, ph i k p th i
ph c khi có s c x y ra trong ph m vi
4. T ng phòng, ban, trung tâm, chi nhánh, đ n v tr c thu c, Ng i lao đ ng ph i th c
hi n nghiêm túc các quy đ nh v vi c th c hành ti t ki m, đ u tranh ch ng tham ơ
lãng phí, b o v tài s n, phòng cháy ch a cháy trong Công ty và các công tr ng
đang xây d ng.
Ch ng II
N I DUNG C A N I QUY LAO
A. K LU T LAO
NG
NG
i u 5: Th i gian làm vi c và th i gian ngh ng i
1. Th i gian làm vi c
- Th i gian làm vi c: 8 gi /ngày; 40 gi /tu n (t th Hai đ n th Sáu);
+ Bu i sáng: T 8:00 gi đ n 12:00 gi
+ Bu i chi u: T 13:00 gi đ n 17:00 gi .
- Công ty và Ng i lao đ ng có th th a thu n làm thêm gi nh ng b o đ m s gi
làm thêm c a Ng i lao đ ng khơng q 50% s gi làm vi c bình th ng trong
01 ngày, tr ng h p áp d ng quy đ nh làm vi c theo tu n thì t ng s gi làm vi c
bình th ng và s gi làm thêm không quá 12 gi trong 01 ngày; không quá 30
gi trong 01 tháng và t ng s không quá 200 gi trong 01 n m, tr m t s tr ng
h p đ c bi t do Chính ph quy đ nh thì đ c làm thêm gi không quá 300 gi
trong 01 n m.
3
2. Th i gian ngh hàng tu n
- Ngày ngh hàng tu n c a Ng i lao đ ng là ngày th B y và Ch nh t. Tr ng
h p Ng i lao đ ng làm vi c vào ngày th B y ho c Ch nh t thì s đ c thanh
tốn ti n l ng làm thêm gi b ng 200% ti n l ng công vi c đang làm.
- Tr ng h p do nhu c u s n xu t, kinh doanh mà Công ty c n ph i đi u ch nh th
gian ngh hàng tu n thì v n ph i đ m b o cho Ng i lao đ ng đ c ngh ít nh
là 8 ngày trong m t tháng. Trong tr ng h p này Công ty s s a đ i, b sung N
quy lao đ ng và đ ng ký v i c quan lao đ ng theo quy đ nh t i i u 120 B lu
Lao đ ng.
3. Th i gian ngh đ
ch
ng nguyên l
i
t
i
t
ng
a. Ngh l , t t hàng n m
Ng i lao đ ng đ
ngày l sau:
c ngh làm vi c và đ
ch
ng l ch: 01 ngày (ngày 01 tháng 01 d
ng nguyên l
ng trong nh ng
-
T tD
ng l ch).
-
T t Âm l ch: 05 ngày (02 ngày cu i n m và 03 ngày đ u n m âm l ch).
-
Gi T Hùng V
-
Ngày Chi n th ng: 01 ngày (ngày 30 tháng 04 d
-
Ngày Qu c t Lao đ ng: 01 ngày (ngày 01 tháng 05 d
-
Ngày Qu c khánh: 01 ngày (ngày 02 tháng 09 d
ng: 01 ngày (mùng 10 tháng 03 âm l ch).
ng l ch).
ng l ch).
ng l ch).
N u nh ng ngày ngh nói trên trùng vào ngày ngh hàng tu n thì Ng
đ c ngh bù vào ngày ti p theo.
i lao đ ng
b. Ngh phép hàng n m
- Ng i lao đ ng có đ 12 tháng làm vi c t i Công ty thì đ
h ng nguyên l ng theo h p đ ng lao đ ng nh sau:
+ 12 ngày làm vi c đ i v i ng
th ng;
c ngh h ng n m,
i làm công vi c trong đi u ki n bình
+ 14 ngày làm vi c đ i v i ng i làm công vi c n ng nh c, đ c h i, nguy
hi m ho c ng i làm vi c nh ng n i có có đi u ki n sinh s ng kh c
nghi t theo danh m c do B Lao đ ng - Th ng binh và Xã h i ch trì
ph i h p v i B Y t ban hành ho c lao đ ng ch a thành niên ho c lao
đ ng là ng i khuy t t t;
+ 16 ngày làm vi c đ i v i ng i làm công vi c đ c bi t n ng nh c, đ c h i,
nguy hi m ho c ng i làm vi c nh ng n i có đi u ki n sinh s ng đ c
bi t kh c nghi t theo danh m c do B Lao đ ng - Th ng binh và Xã h i
ch trì ph i h p v i B Y t ban hành.
- Ng i lao đ ng có th i gian làm vi c liên t c t i Cơng ty d i 12 tháng thì s
ngày phép n m đ c tính theo t l t ng ng v i s tháng th c t làm vi c,
c m i tháng là m t ngày ngh . Tuy nhiên, đ i v i nh ng tr ng h p làm
4
vi c liên t c d i 03 tháng thì ch a đ c h ng ngày phép n m cho đ n khi
th i gian làm vi c th c t t 03 tháng tr lên.
- S ngày phép hàng n m s đ c t ng theo thâm niên làm vi c, c m i 05
n m làm vi c t i Công ty s đ c c ng thêm 01 ngày phép.
- Ngày phép n m đ c tính trong kho ng th i gian t ngày 01/01 c a n m đó
đ n ngày 31/12 c a n m đó.
- Cách gi i quy t s ngày phép ch a ngh h t trong n m:
+ Phép n m c a Ng i lao đ ng đ c Công ty b t đ u gi i quy t t ngày
01/01 c a n m đó đ n ngày 31/3 c a n m li n k . Ng i lao đ ng có th
th a thu n v i Ng i s d ng lao đ ng đ ngh h ng n m thành nhi u l n
ho c ngh g p t i đa 03 n m m t l n. N u sau th i gian này mà Ng i lao
đ ng không ngh h t phép ho c khơng có th a thu n b o l u phép hàng
n m thì s ngày phép chuy n sang n m sau s b m t.
+ Phép n m không quy ra thành ti n. Quy đ nh này áp d ng cho Ng i lao
đ ng đang làm vi c t i Công ty. Tr ng h p đ c bi t, n u có yêu c u c a
Ng i s d ng lao đ ng mà Ng i lao đ ng ph i làm vi c trong nh ng
ngày đ c ngh phép n m thì Ng i lao đ ng đ c tr m t kho n ti n làm
thêm gi .
+ Khi Ng i lao đ ng ch m d t H L mà v n ch a ngh h t phép thì th i
gian ngh phép n m đ c tính theo t l t ng ng v i s th i gian làm
vi c và đ c thanh toán b ng ti n theo quy đ nh (g m l ng và ph c p –
n u có).
c. Ngh vi c riêng có h
ng l
ng
- Ng
i lao đ ng k t hôn: 03 ngày;
- Ng
i lao đ ng có t thân ph m u, v /ch ng/con qua đ i: 03 ngày;
- Ng
i lao đ ng có con k t hôn: 02 ngày;
- Ng i lao đ ng nam có v sinh con: 01 ngày (khơng áp d ng sinh con th 3).
trong vòng 30 ngày đ u k t khi v sinh con.
4. Th i gian ngh không đ
a. Ngh vi c riêng không h
ch
ng l
ng l
ng
ng
-
Ng i lao đ ng đ c ngh không h ng l ng 01 ngày và ph i thông báo v i
Ng i s d ng lao đ ng khi ông n i, bà n i, ông ngo i, bà ngo i, anh, ch , em
ru t ch t; b ho c m k t hôn; anh, ch , em ru t k t hơn
-
Ng i lao đ ng có th th a thu n v i Công ty ngh vi c riêng không h ng
l ng t i đa 02 l n trong 01 n m và không v t quá 60 ngày làm vi c c ng
d n trong 01 n m. Các tr ng h p ngh vi c riêng không h ng l ng g m:
+ Ng i thân trong gia đình Ng
sóc;
+ Ng
i lao đ ng có con nh d
+ Các tr
i lao đ ng b b nh khơng có ng
i 6 tháng tu i khơng có ng
i ch m
i trơng coi;
ng h p khác mà Công ty xét th y h p lý.
5
b. Ngh b nh, ngh thai s n
-
N u Ng i lao đ ng b b nh thì s đ c ngh b nh theo quy đ nh. Trong
tr ng h p ngh b nh h n 01 ngày làm vi c thì ngay sau khi tr l i làm vi c
Ng i lao đ ng ph i cung c p các gi y t theo quy đ nh hi n hành đ làm c
s cho vi c xin ngh b nh và làm th t c nh n b o hi m xã h i.
-
N u Ng i lao đ ng n ngh thai s n theo quy đ nh. Ng i lao đ ng ph i
cung c p cho Công ty các gi y t theo quy đ nh hi n hành đ làm th t c
nh n b o hi m xã h i.
5. Th t c xin ngh và th m quy n cho phép Ng
tr ng h p trên
i lao đ ng ngh trong các
-
i v i tr ng h p ngh l , t t hàng n m, Ng i lao đ ng xem thơng báo chính
th c c a Cơng ty và ngh l , t t theo n i dung c a nh ng thơng báo đó.
-
i v i tr ng h p ngh phép, ngh bù, Ng i lao đ ng ph i có k ho ch phân
b , s p x p ngày ngh phép, ngh bù phù h p v i yêu c u và tính ch t, kh i l ng
công vi c đ c giao.
n xin ngh phép, ngh bù ph i đ c g i đ n ng i ph
trách b ph n và T ng Giám đ c t i thi u 03 ngày làm vi c đ xem xét, phê
duy t và chuy n l i cho Ng i lao đ ng có nhu c u ngh phép.
-
i v i tr ng h p ngh vi c riêng có h ng l ng, Ng i lao đ ng ph i n p
cho Công ty đ n xin ngh vì lý do k t hơn ho c vì lý do con k t hơn trong vòng
05 ngày làm vi c tr c ngày ngh phép. Riêng đ i v i tr ng h p ngh vi c vì có
ng i thân trong gia đình m t thì Ng i lao đ ng c n ch đ ng thông báo ngay
cho ng i ph trách b ph n bi t và hoàn t t th t c xin ngh ngay sau khi tr l i
làm vi c.
-
i v i tr ng h p ngh vi c riêng không h ng l ng, Ng i lao đ ng ph i
n p đ n xin ngh không h ng l ng cho Công ty 07 ngày làm vi c tr c ngày
ngh phép; và
-
i v i tr ng h p ngh b nh, ngay tr c khi ngh b nh Ng i lao đ ng c n ch
đ ng thông báo ngay cho ng i ph trách b ph n và T ng Giám đ c v vi c xin
ngh b nh c a mình tr các tr ng h p b t kh kháng theo quy đ nh c a pháp
lu t.
6. M t s quy đ nh đ i v i Ng
i lao đ ng n
-
Ng i lao đ ng n đ c ngh tr c và sau khi sinh con, c ng l i là 6 tháng. N u
sinh đơi tr lên thì tính t con th hai tr đi, c m i con, Ng i lao đ ng n
đ c ngh thêm 30 ngày. Ng i lao đ ng có th đi làm vi c tr l i tr c khi h t
th i gian ngh thai s n, n u đã ngh ít nh t đ c 04 tháng sau khi sinh và có gi y
c a c s khám b nh, ch a b nh có th m quy n v vi c tr l i làm vi c s m
khơng có h i cho s c kh e và ph i báo cho Công ty bi t tr c đ ti n vi c s p
x p công vi c;
-
Ng i lao đ ng n trong th i gian có thai đ n tháng th 7, nuôi con d i 12
tháng tu i đ c ngh m i ngày 60 phút trong th i gian làm vi c mà v n đ c
h ng đ l ng.
6
B. TR T T
TRONG CÔNG TY
i u 6: Nh ng quy đ nh c th
1. Vào ra Công ty
a. Th t c vào ra Công ty
- Ng i lao đ ng đ n làm vi c và ra v đúng gi quy đ nh. Khi vào Công ty
làm vi c và ra v Ng i lao đ ng ph i th c hi n ch m công b ng vân tay theo
quy đ nh. Trong gi làm vi c, n u c n ra ngồi vì cơng vi c thì ph i thông
báo cho ng i ph trách b ph n bi t.
- Ng i lao đ ng ra vào Cơng ty vào ngày ngh ho c ngồi gi làm vi c đ
th c hi n công vi c ph i có xác nh n c a ng i ph trách b ph n và đ c s
đ ng ý c a T ng Giám đ c. Ng i lao đ ng ch u trách nhi m v nh ng v n
đ phát sinh trong th i gian đó.
- Ng i lao đ ng ra vào c ng Công ty ph i xu ng xe, t t máy, d n b , nh n và
tr th gi xe, x p xe đúng n i quy đ nh
b. Ph m vi đi l i c a Ng
i lao đ ng trong Công ty
-
Ng i lao đ ng ch đ c đi l i trong ph m vi b ph n làm vi c c a mình và
các b ph n có liên quan đ n công vi c. Không t ý ra vào các b ph n không
thu c ph n s . Khi mu n ra vào các b ph n, phịng ban khơng thu c ph n s
ho c s d ng các máy móc, thi t b c a h cho nhu c u công vi c c a mình
thì ph i đ c s đ ng ý c a ng i ph trách c a n i c n ra vào.
-
Trong gi làm vi c Ng i lao đ ng không đ c r i b v trí làm vi c đi ra
ngồi Cơng ty mà khơng đ c s đ ng ý c a ng i ph trách b ph n.
c. Các tr
ng h p đ
c phép đi mu n v s m ngoài quy đ nh chung
- Ng i lao đ ng đ c phép v s m n u có ng i thân trong gia đình b b nh,
tai n n c n th m h i hay b n thân Ng i lao đ ng b b nh c n v s m đ đi
khám b nh.
- Ng i lao đ ng c ng đ c phép đi mu n trong tr
hay tai n n giao thơng có quy mơ l n.
Các tr
đ nh.
ng h p k t xe do m a, bão
ng h p đi mu n v s m đ u ph i th c hi n xác nh n ch m công theo quy
2. Ti p khách trong ph m vi Công ty
a. Ti p khách ph c v công vi c c a Công ty
- Khi khách vào Công ty ph i báo cho b o v bi t lý do và công vi c c n gi i
quy t, v t t mang vào ... đ b o v h ng d n và báo cho các b ph n liên
quan. Khách ph i xu t trình gi y t khi có hàng hóa, v t d ng, tài s n Cơng ty
mang ra (n u có) đ b o v theo dõi và ghi s . Khi vào Công ty, khách không
đ c t ti n đi l i lung tung, ch đ n nh ng n i c n gi i quy t công vi c. N u
đ c s đ ng ý c a Công ty cho tham quan n i khác thì ph i có ng i đ c
Cơng ty phân cơng tr c ti p h ng d n.
7
- Khi có khách c n g p đ bàn v công vi c c a Công ty, Ng i lao đ
đ t phòng h p tr c v i b ph n ti p tân c a Phòng Qu n tr Nhân
dung đ t phòng h p bao g m tên khách, công ty, th i gian h p và s
ng i h p d ki n. Khách đ n liên h công tác ph i ch t i phịng
khơng đ c t ti n đi l i trong Công ty.
ng c n
s ,n i
l ng
h p và
- Khách vào Công ty ph i tuân th các quy đ nh v an tồn và phịng cháy ch a
cháy c a Công ty và ph i tuân th các quy đ nh v an ninh trong các v n đ
s h u thông tin c a Công ty khi ra vào Công ty.
b. Ti p khách trong quan h công vi c riêng
- Nói chung Ng i lao đ ng không đ c ti p khách riêng trong gi làm vi c.
Tuy nhiên, đ i v i Ng i lao đ ng có nhu c u c n g p khách cho cơng vi c
riêng thì có th xin ý ki n tr c c a ng i ph trách b ph n. N u đ c s
đ ng ý c a ng i ph trách b ph n thì có th ti p khách t i phịng ti p khách
do Công ty quy đ nh. Tuy nhiên th i gian ti p khách s không quá 1 gi trong
m t l n g p và không quá m t l n g p trong 03 tháng liên ti p tr tr ng h p
Cơng ty có quy đ nh khác.
3. Tác phong, trang ph c, thái đ làm vi c
a. B ph n v n phòng
-
Ng i lao đ ng ph i m c trang ph c cá nhân l ch s và s ch s . Khi đ c
trang c p đ ng ph c, Ng i lao đ ng có trách nhi m m c đ ng ph c trong
th i gian làm vi c, t th Hai đ n th N m hàng tu n.
-
Ngoài trang ph c đ ng ph c m c vào nh ng ngày theo quy đ nh, Ng i lao
đ ng có th m c các trang ph c cơng s khác vào ngày th Sáu. Trang ph c
phù h p cho Ng i lao đ ng nam bao g m: qu n tây, áo s mi dài ho c ng n
tay, giày ho c dép có quai h u. Trang ph c phù h p cho Ng i lao đ ng n
bao g m: áo đ m, váy, qu n tây, áo ki u, v dài, áo dài, giày có gót hay giày
có quai h u.
-
Ng i lao đ ng ph i đ i x thân thi n, tôn tr ng, nhã nh n và hành vi l ch s
đ i v i khách hàng. T t c phòng, ban khi ti p khách hàng ch đ c phép trao
đ i các công vi c thu c l nh v c mà mình ph trách, có liên quan đ n công
vi c c n gi i quy t v i khách hàng.
b. Th
ng tr c, b o v Công ty
- B ph n b o v do Công ty thuê d ch v b o v . B ph n b o v ph i vui v ,
hòa nhã khi ti p khách, tr c ti p h ng d n khách vào các b ph n c n liên
h , không gi i quy t cho khách g p ng i c a Công ty đ gi i quy t các cơng
vi c riêng, tránh làm ph t lịng khách, th c hi n ph ng châm “Vui lòng
khách đ n, v a lòng khách đi”. Th c hi n ghi chép nh t ký đ y đ .
c. Công nhân công tr
ng
- Theo trang ph c b o h lao đ ng quy đ nh.
4. Quy đ nh vi c Ng i lao đ ng ph i ch p hành m nh l nh s n xu t, kinh doanh
c a Ng i s d ng lao đ ng
8
- Trong th i gian làm vi c cho Công ty, Ng i lao đ ng ph i ch p hành nghiêm
túc s b trí, phân cơng, đi u đ ng c a ng i ph trách b ph n và Ban T ng
Giám đ c;
- Khi nh n công vi c do ng i ph trách b ph n giao, Ng i lao đ ng c n chú
ph i th c hi n theo đúng th i gian yêu c u. Trong tr ng h p khi nh n công vi
m i mà xét th y th i gian khơng đ th c hi n thì c n thơng báo ngay cho ng
giao cơng vi c c a mình đ th a thu n làm thêm gi nh m hồn thành cơng vi
đúng th i h n. Cơng ty đ m b o thanh toán ti n l ng làm thêm gi cho Ng
lao đ ng theo quy đ nh t i i u 97 B lu t Lao đ ng n m 2012; và
ý
c
i
c
i
- Có m t s tr ng h p Ng i lao đ ng đ c quy n không ch p hành m nh l nh
c a ng i ph trách b ph n ho c c a Ban T ng Giám đ c n u làm nh ng cơng
vi c có nguy c gây ra tai n n lao đ ng, h h ng tài s n c a Công ty, c a Nhà
n c, c a công dân khác ho c trái v i các quy đ nh c a pháp lu t. Trong các
tr ng h p nh v y, n u không th c hi n l nh c a ng i đi u hành Ng i lao
đ ng v n đ c xác đ nh là không vi ph m k lu t lao đ ng.
C. AN TOÀN LAO
NG, V SINH LAO
NG
i u 7: Trách nhi m c a Công ty
- Công ty trang b đ y đ các ph ng ti n b o h lao đ ng, b o đ m an toàn lao
đ ng, v sinh lao đ ng và c i thi n đi u ki n lao đ ng cho Ng i lao đ ng trong
su t th i gian làm vi c cho Công ty.
- Công ty ph i đ nh k ki m tra cơng tác an tồn lao đ ng, phịng cháy ch a cháy
c th : ki m tra vi c t ch c h c t p b o h lao đ ng, trang b , c p phát đ b o
h lao đ ng, v sinh công nghi p, ph ng án và d ng c phòng cháy ch a cháy
V n phịng Cơng ty và các cơng tr ng
i u 8: Ngh a v c a Ng
i lao đ ng
Trong th i gian làm vi c cho Công ty, Ng
i lao đ ng ph i tuân th các yêu c u sau:
- Tham gia đ y đ các bu i hu n luy n, h ng d n các tiêu chu n, bi n pháp v an
toàn lao đ ng và v sinh lao đ ng do Công ty t ch c;
- Ch p hành l ch khám s c kh e hàng n m do Công ty t ch c;
- Th c hi n các quy đ nh, n i quy v an toàn lao đ ng và v sinh lao đ ng có liên
quan đ n công vi c, nhi m v đ c giao;
- Ph i s d ng và b o qu n các ph ng ti n b o v cá nhân đã đ c trang b , các
thi t b an toàn, v sinh n i làm vi c, n u làm m t ho c h h ng thì ph i b i
th ng;
- Ph i báo cáo k p th i v i nh ng ng i có trách nhi m khi phát hi n nguy c gây
tai n n lao đ ng, b nh ngh nghi p, gây đ c h i ho c s c nguy hi m, tham gia
c p c u và kh c ph c h u qu tai n n lao đ ng khi có l nh c a Cơng ty;
9
- Có quy n t ch i làm vi c, r i b v trí làm vi c khi th y có nguy c x y ra tai
n n lao đ ng đe d a tính m ng ho c s c kh e c a b n thân nh ng ph i báo cáo
ngay cho ng i có trách nhi m đ có bi n pháp kh c ph c;
- Nghiêm c m Ng
Công ty;
i lao đ ng mang v khí, ch t cháy, ch t n vào v n phòng
- Tuy t đ i tuân theo các quy đ nh v phòng cháy, ch a cháy c a Công ty. Khi x y
ra h a ho n, c n ph i:
+ Báo ngay cho nhân viên b o v và nh ng ng
i xung quanh bi t;
+ T t t t c các thi t b đi n;
+ Thu d n và chuy n d i các v t d ng trong khu v c làm vi c c a mình.
- H t gi làm vi c, Ng i lao đ ng ph i s p x p các tài li u, v t d ng, trang thi t
b làm vi c l i g n gàng, ng n n p và t b o qu n, t t đèn, qu t, các máy móc
nh máy vi tính, máy photocopy, máy đi u hòa nhi t đ và các trang thi t b khác
ph i tr ng thái không ho t đ ng (tr các thi t b đ c phép do u c u cơng
tác), khóa c a c n th n khi là ng i cu i cùng trong phòng ra v ;
- Lau chùi, b o qu n máy móc, thi t b theo h ng d n. Vào ngày cu i tu n hay
tr c ngày ngh l ph i t ng v sinh, s p x p h s , b o qu n máy móc, thi t b
theo quy đ nh;
- Khơng n u n ho c dùng b p đi n t i n i làm vi c, không đ chai, ly, l ho c các
v t t ng t trên máy móc, thi t b đ tránh tai n n x y ra cho ng i và máy móc,
thi t b ;
- Gi gìn v sinh n i làm vi c, đ m b o v sinh môi tr ng, khơng v t rác, kh c
nh lung tung trong phịng làm vi c và các khu v c dùng chung;
- Khơng hút thu c lá trong phịng h p, v n phịng làm vi c;
Cơng ty s có nh ng hình th c khen th ng thích h p đ i v i Ng i lao đ ng có
nh ng hành vi tích c c trong vi c b o đ m an toàn và v sinh lao đ ng. Ng i lao
đ ng nào vi ph m nh ng quy đ nh v an toàn và v sinh lao đ ng c a Cơng ty thì s
ch u x lý k lu t và có th b kh i t theo quy đ nh c a pháp lu t n u hành vi vi
ph m c a Ng i lao đ ng gây ra nh ng h u qu nghiêm tr ng.
D. B O V TÀI S N VÀ BÍ M T CƠNG NGH , KINH DOANH
i u 9: B o v tài s n
- Ng i lao đ ng ph i có trách nhi m b o qu n tài s n c a Công ty. Nghiêm c m
vi c s d ng tài s n Công ty m t cách phung phí, b t c n, vơ trách nhi m ho c
đánh c p tài s n c a Công ty;
- B t c s m t mát hay h h i nào đ i v i tài s n c a Công ty đ c gây ra b i s
phung phí, b t c n, vơ trách nhi m hay đánh c p s b x lý k lu t. Ng i lao
đ ng s bu c ph i b i th ng cho nh ng m t mát hay h h i đ i v i tài s n Công
ty và trong nh ng tr ng h p nghiêm tr ng s b kh i t ra tòa theo quy đ nh c a
pháp lu t ; và
10
- Ng i lao đ ng không đ c mang tài s n c a Cơng ty ra ngồi. Khi c n mang
nh ng tài s n c a Công ty ra ngồi ph i có s ch p thu n c a ng i ph trách b
ph n và T ng Giám đ c Công ty. Khi mang tài s n c a Cơng ty ra ngồi, đ ti n
ki m sốt, b o v có quy n u c u xu t trình các gi y t có liên quan và ghi
chép nh t ký.
i u 10: Gi bí m t cơng ngh , kinh doanh
-
Ng i lao đ ng không đ c phép ti t l b t c thông tin m t v s n xu t, kinh
doanh, tài chính, nhân s , bí quy t công ngh hay thông tin liên quan đ n ho t
đ ng kinh doanh c a Công ty ngo i tr nh ng tr ng h p do yêu c u công vi c
c a Ng i lao đ ng đó;
-
Ng i lao đ ng khơng đ c sao chép, l y tài li u hay nh ng thông tin b o m t,
thi t b , hàng trong kho, chìa khóa c a Cơng ty n u khơng đ c phép;
-
Ng i lao đ ng đ c giao qu n lý h s , tài li u, ch ng t , m u mã ... có trách
nhi m b o qu n và b o v t t. N u đ m t mát, h h ng ho c đ l thơng tin ra
ngồi thì ph i ch u hoàn toàn trách nhi m và b x lý k lu t theo quy đ nh c a
Công ty;
E. HÀNH VI VI PH M K
LU T LAO
NG
LU T LAO
NG VÀ HÌNH TH C X
LÝ K
i u 11: Hành vi vi ph m k lu t lao đ ng
1. Hành vi vi ph m th i gian làm vi c, th i gian ngh ng i
Các hành vi sau đây c a Ng i lao đ ng s đ
v th i gian làm vi c, th i gian ngh ng i:
c xem nh vi ph m N i quy lao đ ng
-
i làm tr ho c v s m h n th i gian quy đ nh c a Công ty mà không r i vào
nh ng tr ng h p đ c phép đi làm tr ho c v s m ho c không thông báo tr c
ho c không đ c s đ ng ý c a ng i ph trách b ph n;
-
T ý ngh b nh mà không thông báo cho ng i ph trách b ph n bi t hay trong
tr ng h p ngh h n 01 ngày mà không cung c p đ c gi y xác nh n c a bác s ;
-
T ý ngh vi c không h ng l ng hay có xin phép nh ng ngh quá th i h n cho
phép mà không đ c s đ ng ý tr c c a ng i ph trách b ph n và T ng
Giám đ c;
-
Vi ph m th i gian yêu c u thông báo tr c khi xin ngh phép n m làm cho Công
ty b đ ng trong vi c đi u ng i khác thay th ;
-
Ng trong gi làm vi c hay c ý làm ch m cơng vi c đ
-
R i v trí làm vi c trong gi làm vi c mà khơng có s đ ng ý c a ng
trách b ph n.
c giao; và
i ph
2. Hành vi không ch p hành m nh l nh đi u hành s n xu t kinh doanh
11
Các hành vi sau đây c a Ng i lao đ ng đ c xem nh vi ph m N i quy lao đ ng
v vi c không ch p hành m nh l nh đi u hành c a c p trên:
-
Không ph c tùng hay t ch i m nh l nh h p pháp c a c p trên;
-
Lôi kéo, xúi gi c ho c r rê nh ng Ng i lao đ ng khác không ph c tùng hay t
ch i m nh l nh đúng đ n c a c p trên; và
3. Hành vi khơng tn th quy trình đã đ
ch
ng d n
Các hành vi sau đây c a Ng i lao đ ng s đ c xem nh vi ph m N i quy lao đ ng
v vi c không tuân th quy trình đã đ c h ng d n:
-
Khơng th c hi n theo đúng quy trình cơng vi c gây l i ho c ách t c công vi c
c a các b ph n, phịng, ban khác.
-
Khơng s d ng đ y đ trang thi t b đ
an toàn lao đ ng khi làm vi c; và
-
Không tuân th quy trình cơng ngh , v n hành thi t b gây h h ng s n ph m,
thi t b .
c c p phát, không tuân th quy đ nh v
4. Hành vi vi ph m quy đ nh v an toàn lao đ ng, v sinh lao đ ng
Các hành vi sau đây c a Ng i lao đ ng s đ
v an toàn lao đ ng, v sinh lao đ ng:
c xem nh vi ph m N i quy lao đ ng
-
Không m c đ ng ph c đúng quy đ nh;
-
Không t t t t c các cơng t c đi n và các máy móc, thi t b ho t đ ng b ng đi n
trong ph m vi khu v c c a mình;
-
Mang nh ng ch t d cháy, ch t n , dao hay v khí thơ s , v khí b t h p pháp
vào Công ty;
-
C t gi , s d ng ho c làm vi c d
trong ph m vi Cơng ty;
-
N u n trong phịng làm vi c; x rác, kh c nh , phóng u b a bãi trong Công ty
và t i n i làm vi c;
-
Khơng v sinh máy móc, thi t b n i làm vi c ngay sau khi vào làm vi c và tr
khi ra v ;
-
Không tuân th các v n đ v an ninh c a Công ty;
-
Hút thu c trong ph m vi c m c a Công ty; và
-
Không th c hi n đúng quy đ nh v phòng cháy, ch a cháy.
i tác d ng c a r
u ho c các lo i ma túy
c
5. Hành vi tr m c p, tham ô, gây r i, phá ho i Công ty
Các hành vi sau đây c a Ng i lao đ ng s đ c xem nh vi ph m N i quy lao đ ng
v hành vi tr m c p, tham ô, gây r i, phá ho i Công ty:
-
Tr m c p tài s n, v t t , hàng hóa c a Cơng ty;
-
S d ng, chi m d ng th i gian, ti n b c, tài s n c a Công ty cho nh ng cơng
vi c và m c đích riêng;
12
-
Ch trích, bình lu n, phát ngơn b a bãi, tung tin b a đ t làm h th p uy tín Ng
lao đ ng ho c c a Cơng ty, gây m t đoàn k t n i b ;
i
-
Có hành vi c b c trong Cơng ty d
-
Hành hung, u đ v i Ng
-
C ý gi m o các lo i gi y t nh h s xin vi c, h s cá nhân, h s liên quan
đ n ho t đ ng kinh doanh c a Công ty;
-
Th c hi n vi c mua bán, s d ng các m t hàng c m trong Công ty;
-
Phân bi t đ i x , qu y r i, l ng m , xâm ph m đ n Ng
-
Có hành vi la l i, cãi vã trong gi làm vi c;
-
Truy c p vào m ng máy tính ho c máy tính l u tr thơng tin mà khơng đ
phép;
-
Th c hi n các thay đ i không đ c phép v n i dung trên m ng máy tính, bao
g m vi c xóa ho c thay đ i d li u;
-
Cung c p ho c s d ng các thơng tin cá nhân trên máy vi tính cho m c đích khác
v i m c đích mà Công ty đã đ ng ký; và
-
T ti n s d ng máy móc, thi t b s n xu t khi ch a đ c hu n luy n và ch a
đ c ch ng nh n có đ n ng l c v n hành các lo i máy móc, thi t b đó.
i b t k hình th c nào;
i lao đ ng khác trong gi làm vi c;
i lao đ ng khác;
c
6. Hành vi vi ph m v b o v tài s n, bí m t công ngh , kinh doanh thu c ph m vi
trách nhi m đ c giao
Các hành vi sau đây c a Ng i lao đ ng s đ c xem nh vi ph m N i quy lao đ ng
v b o v tài s n, bí m t công ngh , kinh doanh:
-
Không th c hi n đ y đ các th t c c n thi t khi mang tài s n c a Cơng ty ra
ngồi;
-
Ti t l ho c s d ng b t h p pháp b t c thông tin m t v s n xu t, kinh doanh,
tài chính, nhân s , bí quy t cơng ngh hay thơng tin liên quan đ n ho t đ ng kinh
doanh c a Công ty, ngo i tr nh ng tr ng h p do yêu c u công vi c c a Ng i
lao đ ng đó;
-
Khơng báo cáo đ y đ s m t mát, h h i tài s n c a Công ty dù c ý hay do xao
lãng công vi c.
i u 12: Hình th c x lý k lu t lao đ ng
b t c c ng v cơng tác nào, n u có hành vi vi ph m k lu t lao đ ng, tùy theo
m c đ ph m l i, b x lý m t trong nh ng hình th c sau đây:
1. Hình th c khi n trách b ng mi ng
Hình th c k lu t này đ
-
c s d ng l n đ u cho các tr
ng h p sau:
i làm tr ho c v s m h n th i gian quy đ nh c a Công ty mà không thông báo
tr c ho c có thơng báo tr c nh ng không đ c s đ ng ý c a ng i ph trách
b ph n;
13
-
T ý ngh b nh mà không thông báo cho ng i ph trách b ph n bi t hay trong
tr ng h p ngh h n 01 ngày mà không cung c p đ c gi y xác nh n c a bác s ;
-
T ý ngh vi c khơng h ng l ng hay có xin phép nh ng ngh quá th i h n cho
phép mà không đ c s đ ng ý tr c c a ng i ph trách b ph n và T ng
Giám đ c;
-
Vi ph m th i gian yêu c u thông báo tr c khi xin ngh phép n m làm cho Công
ty b đ ng trong vi c đi u ng i khác thay th ;
-
Ng trong gi làm vi c hay c ý làm ch m công vi c đ
-
Không s d ng đ y đ trang thi t b đ
an toàn lao đ ng khi làm vi c;
-
Không m c đ ng ph c đúng quy đ nh;
-
Không t t t t c các công t c đi n và các máy móc, thi t b ho t đ ng b ng đi n
trong ph m vi khu v c c a mình;
-
Khơng v sinh máy móc, thi t b n i làm vi c ngay sau khi vào làm vi c và tr
khi ra v ;
-
Hút thu c trong ph m vi c m c a Công ty; và
-
Không báo cáo đ y đ s m t mát, h h i tài s n c a Công ty dù c ý hay do xao
lãng công vi c.
c giao;
c c p phát, không tuân th quy đ nh v
c
2. Hình th c khi n trách b ng v n b n
Hình th c k lu t này đ
c s d ng cho các tr
ng h p sau:
-
c áp d ng đ i v i tr ng h p Ng i lao đ ng đã b k lu t khi n trách b ng
mi ng nh ng ti p t c tái ph m trong th i h n 01 tháng đ i v i các tr ng h p
nêu t i m c 1, đi u này;
-
R i v trí làm vi c trong gi làm vi c mà khơng có s đ ng ý c a ng
trách b ph n.
-
Không th c hi n theo đúng quy trình cơng vi c gây l i ho c ách t c công vi c
c a các b ph n, phòng, ban khác.
-
Mang nh ng ch t d cháy, ch t n , dao hay v khí thơ s , v khí b t h p pháp
vào Cơng ty;
-
N u n trong phòng làm vi c; x rác, kh c nh , phóng u b a bãi trong Cơng ty
và t i n i làm vi c;
-
Truy c p vào m ng máy tính ho c máy tính l u tr thông tin mà không đ
phép;
-
T ti n s d ng máy móc, thi t b làm vi c khi ch a đ c hu n luy n và ch a
đ c ch ng nh n có đ n ng l c v n hành các lo i máy móc, thi t b đó;
-
C t gi , s d ng ho c làm vi c d
trong ph m vi Công ty; và
-
Không th c hi n đ y đ các th t c c n thi t khi mang tài s n c a Cơng ty ra
ngồi.
i tác d ng c a r
i ph
c
u ho c các lo i ma túy
14
Ng i lao đ ng s nh n đ c v n b n xóa k lu t và đ c ph c h i v trí c n u nh
không tái vi ph m k lu t sau 03 tháng k t ngày quy t đ nh thi hành k lu t có hi u
l c.
3. Hình th c kéo dài th i h n nâng l
ng không quá 6 tháng ho c b cách ch c
-
c áp d ng đ i v i tr ng h p Ng i lao đ ng đã b k lu t khi n trách b ng
v n b n mà tái ph m trong th i h n 03 tháng k t ngày b khi n trách; và
-
Vi ph m l n đ u đ i v i nh ng hành vi sau đây:
+ Không ph c tùng hay t ch i m nh l nh h p pháp c a c p trên;
+ Lôi kéo, xúi gi c ho c r rê nh ng Ng i lao đ ng khác không ph c tùng hay
t ch i m nh l nh h p pháp c a c p trên;
+ Không th c hi n đúng quy đ nh v phòng cháy, ch a cháy;
+ Không tuân th các v n đ v an ninh c a Công ty;
+ C t gi u các lo i súng hay v khí trái phép trong Cơng ty;
+ Ch trích, bình lu n, phát ngơn b a bãi, tung tin b a đ t làm h th p uy tín
Ng i lao đ ng c a Cơng ty, gây m t đồn k t n i b ;
+ C b c trong trong ph m vi Công ty d
+ Hành hung, u đ v i Ng
i b t k hình th c nào;
i lao đ ng trong gi làm vi c;
+ C ý gi m o các lo i gi y t nh h s xin vi c, h s cá nhân, h s liên
quan đ n ho t đ ng kinh doanh c a Công ty;
+ Th c hi n vi c mua bán các m t hàng c m trong Công ty;
+ Phân bi t đ i x , qu y r i, l ng m , xâm ph m đ n Ng
i lao đ ng khác;
+ Có hành vi la l i, cãi vã trong gi làm vi c;
+ Th c hi n các thay đ i không đ c phép v n i dung trên m ng máy tính,
bao g m vi c xóa ho c thay đ i d li u; và
+ Cung c p ho c s d ng các thơng tin cá nhân trên máy vi tính cho m c đích
khác v i m c đích mà Cơng ty đã đ ng ký.
Ng i lao đ ng vi ph m s đ c t đ ng xóa k lu t n u không tái vi ph m k lu t
sau 06 tháng k t ngày có quy t đ nh thi hành k lu t có hi u l c. Tr ng h p công
vi c c không cịn ho c khơng th b trí cơng vi c c thì hai bên s th a thu n đ
gi i quy t trên c s b o đ m quy n l i v m t phúc l i cho Ng i lao đ ng theo
h p đ ng lao đ ng đã ký k t. N u Ng i lao đ ng đã có nh ng ti n b tích c c
trong vi c s a ch a sai ph m c a mình sau khi đã ch p hành k lu t đ c 03 tháng
và có ý ki n đ ngh c a ng i ph trách b ph n, H i đ ng k lu t thì T ng Giám
đ c Cơng ty có th ra quy t đ nh rút ng n th i h n k lu t.
4. Hình th c sa th i
Hình th c sa th i s đ
-
c áp d ng khi Ng
i lao đ ng có hành vi:
Tr m c p tài s n, v t t , hàng hóa c a Cơng ty;
15
-
Ti t l b t c thông tin m t v s n xu t, kinh doanh, tài chính, nhân s , bí quy t
cơng ngh hay thơng tin liên quan đ n ho t đ ng kinh doanh c a Công ty, ngo i
tr nh ng tr ng h p do yêu c u công vi c c a Ng i lao đ ng đó;
-
Ti t l nh ng bí m t liên quan đ n d li u
l c ti p th , các d án và ki n ngh đang
b ng l ng và các trao đ i gi a nh ng ng
khi Ng i lao đ ng đó khơng nh n đ c b
thơng tin đó;
-
Có hành vi gây thi t h i nghiêm tr ng v tài s n, l i ích c a Cơng ty đ n m c t i
thi u 10 tháng l ng t i thi u vùng;
-
Ng i lao đ ng b x lý k lu t kéo dài th i h n nâng l ng mà tái ph m trong
th i gian ch a xóa k lu t ho c b x lý k lu t cách ch c mà tái ph m; và
-
Ng i lao đ ng t ý b vi c 05 ngày c ng d n trong m t tháng ho c 20 ngày
c ng d n trong m t n m mà khơng có lý do chính đáng. Các tr ng h p đ c
coi là lý do chính đáng bao g m: b thiên tai, h a ho n, b n thân, thân nhân b
m có xác nh n c a c s y t đ c thành l p h p pháp.
i u 13: T m đình ch cơng tác c a Ng
1.
ti n l ng, thơng tin tài chính, chi n
ch đ c gi i quy t, h s cá nhân,
i có liên quan đ n Công ty ngay c
t k l i ích nào t vi c ti t l nh ng
i lao đ ng
i v i nh ng vi ph m có tính ch t ph c t p, n u xét th y đ Ng i lao đ ng ti p
t c làm vi c s gây khó kh n cho vi c xác minh, T ng Giám đ c có quy n t m đình
ch cơng tác c a Ng i lao đ ng sau khi tham kh o ý ki n c a Ban Ch p hành Cơng
đồn c s . Th i h n t m đình ch cơng vi c t i đa đ n 15 ngày, trong tr ng h p
đ c bi t thì đ c kéo dài đ n 90 ngày. Ng i lao đ ng đ c t m ng 50% ti n l ng
tr c khi b đình ch cơng vi c.
H t th i h n t m đình ch công vi c, Công ty ph i nh n Ng
vi c.
2. Tr ng h p Ng i lao đ ng b x lý k lu t lao đ ng, Ng
ph i tr l i s ti n l ng đã t m ng.
i lao đ ng tr l i làm
i lao đ ng c ng không
3. Tr ng h p Ng i lao đ ng không b x lý k lu t lao đ ng thì đ
ti n l ng cho th i gian b t m đình ch công vi c.
c Công ty tr đ
i u 14: Nguyên t c, trình t , th m quy n x lý k lu t lao đ ng
1. Nguyên t c
- Khơng đ c áp d ng nhi u hình th c x lý k lu t lao đ ng đ i v i m t hành vi
vi ph m k lu t lao đ ng.
- Khi m t ng i lao đ ng đ ng th i có nhi u hành vi vi ph m k lu t lao đ ng thì
ch áp d ng hình th c k lu t cao nh t t ng ng v i hành vi vi ph m n ng nh t.
- Không đ
sau đây:
+ Ngh
+
c x lý k lu t lao đ ng đ i v i Ng
m đau, đi u d
ng; ngh vi c đ
i lao đ ng đang trong th i gian
c s đ ng ý c a Công ty;
ang b t m gi , t m giam;
16
+
ang ch k t qu c a c quan có th m quy n đi u tra xác minh và k t lu n
đ i v i hành vi vi ph m đ c quy đ nh t i kho n 1 i u 126 c a B lu t Lao
đ ng;
+ Lao đ ng n có thai, ngh thai s n; Ng
tháng tu i.
i lao đ ng nuôi con nh d
i 12
- Không x lý k lu t lao đ ng đ i v i ng i lao đ ng vi ph m k lu t lao đ ng
trong khi m c b nh tâm th n ho c m t b nh khác làm m t kh n ng nh n th c
ho c kh n ng đi u khi n hành vi c a mình.
2. Trình t
-
Khi ti n hành vi c x lý vi ph m k lu t lao đ ng, Công ty ph i ch ng minh
đ c l i c a Ng i lao đ ng;
-
Ph i có s tham gia c a đ i di n Ban Ch p hành Cơng đồn c s trong Công ty;
-
Ng i lao đ ng ph i có m t và có quy n t bào ch a, nh lu t s ho c ng i
khác bào ch a; tr ng h p là ng i d i 18 tu i thì ph i có s tham gia c a cha,
m ho c ng i đ i di n theo pháp lu t;
-
Vi c x lý k lu t lao đ ng ph i đ
c l p thành biên b n.
3. Th m quy n x lý k lu t lao đ ng
Hình th c x lý k lu t lao đ ng
Ng
i x lý k lu t
Khi n trách b ng mi ng
Ng
i ph trách b ph n.
Khi n trách b ng v n b n
T ng Giám đ c.
Kéo dài th i h n nâng l ng T ng Giám đ c.
không quá 06 tháng; cách ch c
Sa th i
T ng Giám đ c.
F. TRÁCH NHI M V T CH T
i u 15: Ph m vi và m c đ trách nhi m khi x y ra thi t h i v t ch t
-
Ng i lao đ ng làm h h ng d ng c , thi t b ho c có hành vi khác gây thi t h i
cho tài s n c a Cơng ty thì ph i b i th ng v nh ng thi t h i mà mình đã gây
ra.
-
Ng i lao đ ng làm m t d ng c , thi t b ho c các tài s n khác do Công ty giao
ho c tiêu hao v t t quá đ nh m c cho phép thì tùy tr ng h p ph i b i th ng
thi t h i m t ph n ho c toàn b theo th i giá th tr ng. Trong tr ng h p có
h p đ ng trách nhi m thì ph i b i th ng theo h p đ ng trách nhi m tr tr ng
h p b t kh kháng theo quy đ nh c a pháp lu t thì khơng ph i b i th ng.
-
Tr ng h p Ng i lao đ ng gây thi t h i không nghiêm tr ng do s su t v i giá
tr không quá 10 tháng l ng t i thi u vùng do Chính ph cơng b đ c áp d ng
t i n i ng i lao đ ng làm vi c, thì Ng i lao đ ng ph i b i th ng t i đa là 03
17
tháng ti n l ng và b kh u tr hàng tháng vào l ng t i đa đ n 30% ti n l ng
hàng tháng c a Ng i lao đ ng sau khi trích n p các kho n b o hi m xã h i b t
bu c, b o hi m y t , b o hi m th t nghi p, thu thu nh p.
-
Trong tr ng h p gây thi t h i nghiêm tr ng d n đ n vi c sa th i thì Ng i lao
đ ng ph i b i th ng ngay kho n b i th ng thi t h i. Kho n b i th ng thi t
h i s đ c tr vào kho n tr c p thôi vi c ho c b t k kho n nào khác mà Cơng
ty ch a thanh tốn h t cho Ng i lao đ ng. N u v n khơng thanh tốn h t kho n
b i th ng thi t h i thì Ng i lao đ ng ph i có ngh a v tr h t s cịn l i ngay
khi chính th c r i Công ty.
-
Tr ng h p do nguyên nhân b t kh kháng gây m t mát, thi t h i tài s n Cơng ty
thì khơng ph i b i th ng thi t h i nh ng ph i có biên b n xác đ nh, ch ng minh
đ c lý do trong tr ng h p này.
-
Không ai trong Công ty đ c quy n mi n tr trách nhi m đ i v i tr ng h p gây
thi t h i v t ch t đ i v i tài s n Công ty tr tr ng h p có quy t đ nh khác c a
T ng Giám đ c.
i u 16: Th t c, ph
ng pháp, th m quy n đánh giá m c đ thi t h i v t ch t
1. Th t c
Khi có thi t h i v t ch t x y ra, ng i gây ra thi t h i hay ng i phát hi n ph i có
ngh a v thơng báo ngay cho Ng i ph trách b ph n bi t. Ng i ph trách b
ph n sau khi đánh giá tình hình s đ ng th i thơng báo cho Tr ng phịng Qu n tr
Nhân s bi t và gi nguyên hi n tr ng đ l p biên b n v vi c Ng i lao đ ng gây ra
thi t h i v t ch t v i ch ký c a ng i gây ra thi t h i và/ho c ng i phát hi n ra
thi t h i v t ch t đó. Trong th i gian ch Tr ng phòng Qu n tr báo cáo T ng
Giám đ c, Ng i lao đ ng gây thi t h i và nh ng ng i có trách nhi m ph i kh c
ph c thi t h i đ b o đ m công vi c kinh doanh c a Công ty không b nh h ng.
2. Ph
ng pháp
Vi c xem xét, quy t đ nh b i th
th c t .
ng thi t h i s c n c vào l i và m c đ thi t h i
3. Th m quy n đánh giá
Ch có T ng Giám đ c m i có th m quy n sau cùng trong vi c đánh giá m c đ
thi t h i v t ch t mà Ng i lao đ ng đã gây ra. Trong tr ng h p Ng i lao đ ng
không nh t trí v i vi c đánh giá c a T ng Giám đ c thì có quy n u c u m t bên
th ba do hai bên th a thu n.
4. M c đ b i th
ng
M c đ b i th ng thi t h i s đ c đánh giá d a trên giá tr ban đ u theo các
ch ng t mua vào c a tài s n b thi t h i tr đi giá tr đã đ c kh u hao theo quy
đ nh c a Nhà n c cho t i th i đi m x y ra thi t h i. N u sau th i gian kh u hao giá
tr tài s n cịn l i b ng 0 thì m c đ b i th ng s đ c đánh giá d a trên giá th
tr ng c a tài s n vào th i đi m x y ra thi t h i.
18
Ch ng III
I U KHO N THI HÀNH
i u 17: T ch c th c hi n
1. N i quy lao đ ng làm c s cho Công ty qu n lý lao đ ng, đi u hành s n xu t kinh
doanh, khen th ng cho nh ng Ng i lao đ ng có thành tích trong vi c ch p hành
t t N i quy lao đ ng và x lý các tr ng h p vi ph m quy đ nh v k lu t lao đ ng
c a Cơng ty.
2. Các phịng, ban, trung tâm, chi nhánh, đ n v tr c thu c thu c h th ng qu n lý c a
Công ty, tùy theo đ c đi m s n xu t kinh doanh có th c th hóa N i quy lao đ ng
cho phù h p v i th c t , nh ng không đ c trái v i N i quy lao đ ng c a Công ty
và pháp lu t lao đ ng khác có liên quan.
3. N i quy lao đ ng này đ c ph bi n đ n t ng Ng i lao đ ng, m i ng i có trách
nhi m th c hi n nghiêm ch nh N i quy lao đ ng, đ u tranh ng n ch n m i hành vi
gây thi t h i đ n ho t đ ng s n xu t, kinh doanh, an ninh, tr t t c a Công ty.
i u 18: Hi u l c thi hành
1. N i quy lao đ ng g m 3 ch ng, 18 đi u quy đ nh trách nhi m th c hi n, k lu t lao
đ ng c a Ng i lao đ ng đ i v i Cơng ty, có hi u l c thi hành sau 15 ngày, k t
ngày c quan có th m quy n nh n đ c h s đ ng ký N i quy lao đ ng, nh ng quy
đ nh tr c đây trái v i quy t đ nh này đ u bãi b .
2. M i tr ng h p không quy đ nh trong N i quy lao đ ng này đ c gi i quy t theo
các v n b n pháp lu t c a Nhà n c v k lu t lao đ ng và trách nhi m v t ch t.
3. N i quy lao đ ng này đ c ph bi n đ n t ng Ng i lao đ ng, m i ng i có trách
nhi m th c hi n nghiêm ch nh N i quy lao đ ng, đ u tranh ng n ch n m i hành vi
gây thi t h i đ n ho t đ ng s n xu t, kinh doanh, an ninh, tr t t c a Công ty.
4. N i quy lao đ ng này đ
c niêm y t t i website Công ty: www.tracodi.com.vn
19
1
