bài thuyết trình tâm lý học lao động

LOGO

www.themegallery.com

Bài thuyết trình:
Tâm lý học lao động

GVBM:
Ông Nguyễn Chương
Nhóm thực hiện : Nhóm 01


LOGO

1
2
3
4
5

THÀNH VIÊN NHÓM 1:

Nguyễn Thị Hải Phượng
Phạm Hữu Duyên Anh

Bùi Nguyễn Tuyết An
Phan Tú Anh
Võ Ngọc Anh

6
7

8
9
10

Trần Hùng Anh
Nguyễn Thị Mai Chi

Trương Thị Cẩm

Lê Phước Chiến
Vũ Thị Thúy An

www.themegallery.com

www.themegall


LOGO

ĐỀ TÀI:

VĂN HÓA VÀ TRUYỀN
THỐNG TỔ CHỨC

www.themegallery.com

www.themegall


LOGO

NỘI DUNG BÀI THUYẾT TRÌNH
A

VĂN HÓA TỔ CHỨC
I.VĂN HÓA TỔ CHỨC
II.MỘT SỐ MÔ HÌNH VĂN HÓA TỔ CHỨC
III.TẠO RA VÀ DUY TRÌ VĂN HÓA
IV. THỰC TRẠNG VÀ CÁCH THỨC GIẢI QUYẾT VẤN ĐỀ

B

TRUYỀN THỐNG TỔ CHỨC
I.KHÁI NIỆM
1.Truyền thống
2.Truyền thống tổ chức

www.themegallery.com

www.themegall


LOGO

A. VĂN HÓA TỔ CHỨC

I. VĂN HÓA TỔ CHỨC
1. KHÁI NIỆM
a)Văn hóa
Tùy theo “góc nhìn” mà ta có các khái niệm khác nhau về văn hóa.

Có 2 loại

Góc nhìn
của người
từ
bên ngoài

Góc nhìn
của người
từ
bên trong

www.themegallery.com

www.themegall


LOGO
b). Văn hóa tổ chức
”Văn hóa tổ chức là hệ thống các ý nghĩa, giá trị, niềm tin
chủ đạo nhận thức và phương pháp tư duy được mọi thành
viên trong tổ chức cùng chia sẽ và có ảnh hưởng ở pham vi
rộng đến cách thức hành động của các thành viên.”

Tóm lại văn hóa tổ chức là vậy đó

www.themegallery.com

www.themegall

LOGO

2.Những đặc trưng cơ bản của văn hóa tổ chức

1

Tính tổng thể

2

Tính lịch sử

3

Tính nghi thức

4

Tính xã hội

5

Tính bảo thủ
www.themegall


LOGO

II.CÁC MÔ HÌNH VĂN HÓA TỔ CHỨC

QUYỀN LỰC
VAI TRÒ
TẬP THỂ

CÓ
VAI TRÒ
CÁ NHÂN

Ì NH
H
6 MÔ

GƯƠNG
MẪU

NHIỆM VỤ

CHẤP NHẬN
RỦI RO

www.themegall


LOGO

III.TẠO RA VÀ DUY TRÌ VAI TRÒ


CÓ 4 VAI TRÒ:

VAI TRÒ
1

VAI TRÒ
2

Là yếu tố
quan trọng
cấu thành
đội ngũ
trong văn
hóa tổ chức

Là công cụ
quan trọng
Không thể
thiếu trong
quản lý
điều hành

VAI TRÒ
3

Tạo niềm tự
hào,tinh thần
thoải mái cho
nhân viên
giúp họ có

thể chủ động
hơn trong
công việc

VAI TRÒ
4

Giúp nhà
lãnh đạo
dễ dàng
quản lý
công ty

www.themegall


LOGO
2.Định hình hay thay đổi văn hóa tổ chức?

Áp đặt: phải làm hoặc cấm làm cái gì?

Khuyên bảo: nên làm cái này, làm cái kia

Phương pháp
cơ bản để định
hình hay thay
Đổi văn hóa
tổ chức

Định hướng tư duy: thay đổi nhận thức,

hành vi

www.themegallery.com

www.themegall


LOGO
CÁC BƯỚC CƠ BẢN THAY ĐỔI VĂN HÓA TỔ CHỨC

1

2

3

CHẨN ĐOÁN
Là việc đánh giá
thực trang VHTC
tìm hiểu và phát
hiện ra kiểu văn
hóa mà tổ chức
hướng đến trong
tương lai

NHẬN THỨC
So sánh văn hóa
hiện tại và tương
lai,của tổ chức
này với tổ chức

khác xác định các
chi tiết,các yếu tố
cụ thể cần thay
đổi .

THỰC HIỆN
THAY ĐỔI VĂN
HÓA
Lựa chọn chiến
lược thay đổi,thiết
kế chương trình
thay đổi

www.themegallery.com

www.themegall


LOGO
IV.Thực trạng và cách thức giải quyết các
vấn đề của văn hóa tổ chức hiện nay
1. Thực trạng

Văn hóa tổ chức có vai trò quan trọng trong sự phát triển của mỗi loại hình tổ
chức. Tuy nhiên hiện nay thì văn hóa tổ chức vẫn còn một số hạn chế nhất
định :
Môi trường làm việc có nhiều cập dẫn đến có những cái nhìn hết sức ngắn
hạn
Chưa có quan niệm đúng đắn về cạnh tranh và hợp tác
Làm việc chưa có tính chuyên nghiệp

Chưa có cơ chế dùng người thỏa đáng với từng vị trí làm việc

www.themegallery.com

www.themegall


LOGO
IV.Thực trạng và cách thức giải quyết các
vấn đề của văn hóa tổ chức hiện nay
2.Giải pháp
Theo xu hướng chung hiện nay thì các tổ chức bước đầu quan tâm đến văn
hóa tổ chức:
a) Phải đặc biệt coi trọng và lấy con người làm gốc
b) Xây dựng tinh thần trách nhiệm xã hội .

www.themegallery.com

www.themegall


LOGO
Giải pháp coi trọng và lấy con người làm gốc

1

2

3

Bồi dưỡng kinh
nghiệm của cá
nhân trong tổ
chức để kích thích
lòng say mê chủ
động,sáng tạo
của thành viên

Giáo dục ý thức
coi “tổ chức” là “tổ
ấm” của mình để
nó trở thành nhận
thức chung của
cả tập thể tạo nội
lực cho sự phát
triển của tổ chức

Có cơ chế quản lí
hợp lí cho những
người cống hiến
cho tổ chức đều
được tôn trọng và
hưởng lợi ích vật
chất xứng đáng

www.themegallery.com

www.themegall

LOGO

B. TRUYỀN THỐNG TỔ CHỨC
I.KHÁI NIỆM

1

2

1.Truyền thống
Truyền thống là những yếu
tố về di tồn văn hóa,xã hội thể
hiện trong chuẩn mực hành vi
tư tưởng,phong tục tập
quán,thói quen lối sống và
cách ứng xử của cộng đồng
người được hình thành trong
lịch sử và đã ổn định được
truyền từ đời này sang đời
khác,và được lưu giữ lâu dài

2.Truyền thống tổ chức
Truyền thống là những yếu tố
về di tồn văn hóa ,xã hội trong tổ
chức thể hiện trong các chuẩn
mực hành vi tư tưởng thói quen
lối sống và cách ứng xử của các
thành viên trong tổ chức được
hình thành trong lịch sử và phát
triển của tổ chức đó.

www.themegall


LOGO

B.TRUYỀN THỐNG TỔ CHỨC

1.Các khía cạnh của truyền thống

Truyền thống tổ chức như là một
phần của tổ chức

Truyền thống tổ chứclà phương tiện để
bảo tồn tổ chức

Các khía cạnh của
truyền thống tổ
chức

Truyền thống tổ chức là sức mạnh
định hướng sự phát triển của tổ
chức

www.themegall


LOGO

www.themegallery.com