www congnghemay net SAR 03huongdan cong viec kiem soat SX

SAR-03
Ngày hiệu lực:02/5/2012
Lần sƣ̉a đổi: 00

HƢỚNG DẪN CÔNG VIỆ
C KIỂM SOÁT QUÁ
TRÌNH SẢN XUẤT CỦA NHÀ MÁY
I. PHÂN PHỐI:
STT BỘPHẬ
N ĐƢỢ
C PHÂN PHỐI
01 Đại diện lãnh đạo Nhà máy
02 Đại diện lãnh đạo về chất lƣợng
03 Nhân viên Kế hoạch
04 Nhân viên PKT
05 Xƣởng may
06 Xƣởng Cắt
07 Xƣởng Hoàn Thành
08 QC Chuyền
09 QC Hoàn Thành
10 Chuyên dùng
11 Bộ phận Kho
12 Tổ Trƣởng
13 Lƣu trử

Trang 1/9

TRÁCH NHIỆM
Factory Manager (GĐ Nhà máy)
QA Manager (GĐ Chất lƣợng)
MA Manager

Leader (Tổ trƣởng)
Pr.Manager,Supervisor, Leader
Supervisor (Quản Lý)
Supervisor (Quản Lý)
Supervisor (Quản Lý)
Supervisor (Quản Lý)
Supervisor (Quản Lý)
Supervisor (Quản Lý)
Leader (Tổ trƣởng)

KÝ NHẬN

II. SƢ̉A ĐỔI
NGÀY SỬA ĐỔI

TRANG

NỘ
I DUNG SƢ̉A ĐỔI

LẦN SƢ̉A ĐỔI

www.congnghemay.net

III PHÊ DUYỆT
SOẠN THẢO

1.

XÉT DUYỆT

PHÊ DUYỆ
T

Mục đích:
Hƣớng dẫn công việc nhằm mục đích xác định một trình tƣ̣ làm việc thống nhất
Quản Đốc.

2.

của

Phạm vi áp dụng
Áp dụng cho tất cả các quản đốc trực thuộc xí nghiệp trong Công ty.

HƢỚNG DẪN CÔNG VIỆC KIỂM SOÁT QUÁ TRÌ NH SẢN XUẤT CỦA NHÀ MÁY

Trang 1/9


SAR-03
Ngày hiệu lực:02/5/2012
Lần sƣ̉a đổi: 00

HƢỚNG DẪN CÔNG VIỆ
C KIỂM SOÁT QUÁ
TRÌNH SẢN XUẤT CỦA NHÀ MÁY
3.

Trang 2/9

Tài liệu tham khảo
TCVN ISO 9001 : 2000
Chức năng Nhiệm vụ Quản Đốc,Tổ trƣởng,Tổ Phó (SAR-03/1,1A,1B)
Các Bƣớc thực hiện Kiểm tra chất lƣợng Sản phẩm (SAR-05)
Hƣớng Dẫn Kiểm soát Kỹ Thuật Xƣởng (SAR-03/2)

4.

Định nghĩ a các từ viết tắt
BGĐ: Ban giám đốc

KHSX: Kế hoạch sản xuất

GĐSX : Giám Đốc Sản Xuất

KDKH : Kinh doanh Kế hoạch

TLKT: Tài liệu kỹ thuật

KH: Khách hàng

CBSX: chuẩn bị sản xuất

SX : Sản xuất

XN : Xí nghiệp.

KSC, QC : Kiểm soát chất lƣợng.

BTP : Bán thành phẩm

TP : Thành phẩm

NỘ
I DUNG

Phần kiểm soát
Mục đích

TRANG

01

www.congnghemay.net

02

Phạm vi áp dụng

02

Tài liệu tham khảo

02

Định nghĩa

02

Lƣƣ đồ

03

Mô tả
Biểu mẫu

HƢỚNG DẪN CÔNG VIỆC KIỂM SOÁT QUÁ TRÌ NH SẢN XUẤT CỦA NHÀ MÁY

04-08
09

Trang 2/9


SAR-03
Ngày hiệu lực:02/5/2012
Lần sƣ̉a đổi: 00

HƢỚNG DẪN CÔNG VIỆ
C KIỂM SOÁT QUÁ
TRÌNH SẢN XUẤT CỦA NHÀ MÁY

Bƣớc
00

01

Trách nhiệm

Lƣu đồ

Quản Đốc

Tiếp nhận thông tin

Triển khai Kỷ thuật
Xử lý nghiệp vụ

Kỹ thuật Xƣởng

1A

Kỹ thuật Xƣởng

Rập Thành phẩm
Triển khai giám sát SX

1B

QC Inline

Kiểm soát chất
lượng

02

Quản Đốc
Quản lý cụm

2A

Tổ trƣởng

2B

Tổ trƣởng

2C

Trang 3/9

Tổ chức SX

May mẫu
www.congnghemay.net
Dẫn chuyền

QC Endline

Thực hiện rải chuyền, cân đối
SP, báo cáo năng suất, hiệu
chỉnh chuyền, tổ chức SX

Kiểm tra chất
lượng

2D

Tổ Phó

Giao nhận BTP + TP
Quản lý nguyên phụ liệu

03

Nhân viên Thống
kê – Giao nhận

Thống kê số liệu, tổng hợp
báo cáo

Hồ sơ/ Tài liệu
- Kế hoạch SX
- Lệnh cấp phát
- Báo cáo sản xuất
- Qui trình hƣớng dẫn công
việc Kỹ thuật
- Tài liệu ktx thuật
- Biên bản xử lý
- Tài liệu Kỹ thuật
- Báo cáo kiểm tra rập
- Qui trình hƣớng dẫn công
việc PQĐ Kỹ thuật
- Báo cáo Inline
- Thông số KT
- Qui trình hƣớng dẫn công
việc PQĐ Kỹ thuật
- Sơ đồ chuyền
- Báo cáo theo dỏi SX

- Tài liệu Kỷ thuật
- Tài liệu Kỹ thuật
- Sơ đồ chuyền
- Hƣớng dẫn công việc chi
tiết
- Theo dỏi SX
- Báo cáo năng suất CN
- Báo cáo sự việc
-

Enline report (báo cáo QC)
Báo cáo chất lƣợng
Kiểm tra thông số
Báo cáo tỉ lệ % đạt

- Sổ giao nhận
- Lệnh cấp phát
- Thông số-Đị nh mƣ́c phụ liệu
-

Bảng kê chi tiết BTP
Bảng kê hàng thành phẩm
Bảng kê nhân sự
Sổ giao nhận

MÔ TẢ CÁC BƢỚC CÔNG VIỆC
00 / QUẢN ĐỐC
HƢỚNG DẪN CÔNG VIỆC KIỂM SOÁT QUÁ TRÌ NH SẢN XUẤT CỦA NHÀ MÁY

Trang 3/9

HƢỚNG DẪN CÔNG VIỆ
C KIỂM SOÁT QUÁ
TRÌNH SẢN XUẤT CỦA NHÀ MÁY

SAR-03
Ngày hiệu lực:02/5/2012
Lần sƣ̉a đổi: 00
Trang 4/9

 Lên kế hoạch thực hiện chi tiết dựa vào bảng kế hoạch tổng từ GĐSX.
 Chuyển tải kế hoạch SX chi tiết cho Phó quản đốc phụ trách kỹ thuật triển khai
KT đơn hàng theo yêu cầu SX.  (Qui trình hƣớng dẫn công việc PQĐ Kỹ
thuật)
 Chuyển tải kế hoạch chi tiết từng mã hàng, Size màu, lệnh cấp phát cho Quản
lý cụm. (Hƣớng dẫn kiểm soát quá trình SX của Quản lý cụm)
 Gíam sát đôn đốc các bộ phận và đƣa các yêu cầu phục vụ kịp tiến độ SX (P.
Bảo trì, P. Kỷ thuật, P. Cắt, P. Kế hoạch, Kho..) (Thực hiện Phiếu thông tin)
 Tổ chức SX phù hợp theo từng đơn hàng khách hàng, phù hợp năng lực SX của
nhà máy, Đáp ứng mọi vật tƣ nguyên liệu đầy đủ cho các cụm SX hay bộ phận
mình quản lý.

 Quản lý, điều tiết nhân sƣ̣ & Thiết bị một cách hợp lý giữa Quản lý cụm và các bộ
phận liên đới.

 Đƣa ra các yêu cầu & kiểm tra thực hiện nhƣ : Định mức sản lƣợng, doanh thu,
Vô chuyền, Ra chuyền kịp tiến độ kế hoạch cho Quản lý cụm
 Điều hành trực tiếp bộ phận chuyên dùng, bố trí công việc máy chuyên dùng
cho nhóm trƣởng Ủi chi tiết, Gắn nhám, Khuy Nút, Bọ, Ép sym…phục vụ cho

từng QL cụm.

www.congnghemay.net

 Liên hệ phối hợp các bộ phận P.Kỷ Thuật, P.Cắt, Kế hoạch Cty, Hoàn thành,
Kho…để nắm bắt tình hình & chuẩn bị Nguyên phụ liệu, Tài liệu Rập mẫu, Tiến
độ cắt, In thêu …để thực hiện kế hoạch SX.
 Điều hành chỉ đạo trực tiếp nhóm thống kê, giao nhận nhà máy lập bảng báo cáo rỏ
ràng chi tiết chính xác : Từ khâu cắt, Vô chuyền, Ra chuyền, giao hàng, Tỉ lệ %
hàng Đạt & tái chế, Tỉ lệ % năng suất, báo cáo Doanh thu…(Theo các mẫu )
 Đôn đốc Thống kê giao nhận số lƣợng Kế hoạch thực hiện, giao nhận hàng đi
Wash, hàng TP xuống hòan thành đầy đủ kịp tiến độ xuất hàng.
 Báo cáo hằng ngày tình hình SX, thống kê cho P Giám Đốc Công Ty, GĐSX.

 Hàng ngày, Theo dỏi báo cáo tình hì nh sản xuất trong ngày , nêu ra nhƣ̃ng vƣớng

mắc, khó khăn, cũng nhƣ dự báo tình hình Sản xuất lẩn nhân sự… cho GĐSX , P. Kế
hoạch để kị p thời có hƣớng xƣ̉ lý.
 Báo cáo GĐSX giải quyết các khó khăn hay hổ trợ nhằm phụ vục SX xuyên suốt

 Họp rút kinh nghiệm & chấn chỉnh lại tất cả các lổi và đƣa ra hƣớng giải quyết tốt
nhất để đạt Năng suất giao hàng & chất lƣợng cao nhất.

 Giám sát thực hiện đúng các tiêu chuẩn về kiểm định nhà máy trong phạm vi quản
lý của mình.
 Sắp xếp hàng hóa & Vệ sinh nhà máy Sạch sẽ gọn gàn ngăn nắp.

HƢỚNG DẪN CÔNG VIỆC KIỂM SOÁT QUÁ TRÌ NH SẢN XUẤT CỦA NHÀ MÁY

Trang 4/9

HƢỚNG DẪN CÔNG VIỆ
C KIỂM SOÁT QUÁ
TRÌNH SẢN XUẤT CỦA NHÀ MÁY

SAR-03
Ngày hiệu lực:02/5/2012
Lần sƣ̉a đổi: 00
Trang 5/9

 Các vật dụng kim loại phải cố định, (Kéo lớn nhỏ, Dùi) hay bảo quản trong các
hộp đựng (Dùi, Kẹp vải, Dao, Thƣớc, Các chân vịt, cử gá …)
 Các thiết bị máy 1K, 2K, VS, Kan-sai, Khuy nút…khi sử dụng phải có chắn bảo
hiểm.
 Quản lý kim gảy theo đúng qui định của Phòng Cơ điện. Các kim gảy & chƣa sử
dụng tuyệt đối không để trên chuyền.
 Thực hiện đầy đủ các báo cáo rỏ ràng theo biểu mẫu in sẳn
 Quyền Hạn
 Bổ nhiệm, bãi nhiệm cán bộ quản lý từ Quản lý cụm, Tổ Trƣởng, Nhóm trƣởng
bộ phận trở xuống do mình quản lý.
 Đƣợc phép phê duyệt từ đề xuất của Quản lý cụm tăng giảm bậc tay nghề Công
nhân.
 Đƣợc phép phê duyệt cho Công Nhân nghĩ phép từ 03 ngày trở xuống. 01 ngày
đối với Quản lý cụm, Tổ trƣởng, Tổ Phó, Giao nhận.
 Đƣợc phép Kỷ luật hay trả nhân sự khi vi phạm Nôi qui & Qui định của Công Ty.
 Đƣa ra quyết định phạt trƣ̀ Trách nhiệm : Tổ trƣởng, Tổ Phó, Giao nhận, P.QĐ
trong quản lý Năng suất , chất lƣợng và gây thất thoát Nguyên phụ liệu , hàng
hóa.

www.congnghemay.net

 Xét đề xuất khen thƣởng hay kỹ luật các cá nhân tập thể cho GĐSX (theo tinh
thần quy chế khen thƣởng).
01 / Phó Quản Đốc phụ trách KT (Qui trình hƣớng dẫn công việc PQĐ Kỹ thuật)
 Căn cƣ́ và o kế hoạch sản xuất do QĐ giao . Lập kế hoạch Triển khai đơn hàng cho
KT Xƣởng, Quản lý cụm đúng tiến độ.
Nghiên cứu Tài liệu KT, mẫu mã để nắm bắt triển khai kỹ thuật đơn hàng nhanh
chóng chính xác.
Duyệt & góp ý áo mẫu đối của Kỹ thuật chuyền, Kiểm tra góp ý mẫu đầu chuyền.
Giám sát & kiểm tra đôn đốc công việc, giải quyết các phát sinh về nghiệp vụ KT
không làm ảnh hƣởng đến tiến độ sản xuất, hổ trợ SX tăng năng suất.
 Tổng hợp thông tin phản hồi (Theo các biểu mẫu báo cáo qui định) từ các Kỹ thuật
Xƣởng, QC Inline, QC chuyền… nhanh chóng tìm hiểu sự việc và đề ra biện pháp
ngăn chặn, sử lý không để sản xuất gián đoạn. (Có ký duyệt hay ghi nhận biên bản
xử lý vụ việc)
Làm việc trực tiếp với PKT để giải quyết các phát sinh nghiệp vụ Kỹ thuật.
Kiểm tra giám sát thực hiện đúng qui trình tác nghiệp cắt với bàn cắt.
Đại diện nhà máy tiếp thu các ý kiến góp ý từ khách hàng.

HƢỚNG DẪN CÔNG VIỆC KIỂM SOÁT QUÁ TRÌ NH SẢN XUẤT CỦA NHÀ MÁY

Trang 5/9


HƢỚNG DẪN CÔNG VIỆ
C KIỂM SOÁT QUÁ
TRÌNH SẢN XUẤT CỦA NHÀ MÁY

SAR-03

Ngày hiệu lực:02/5/2012
Lần sƣ̉a đổi: 00
Trang 6/9

 Họp rút kinh nghiệm & chấn chỉnh lại lổi nghiệp vụ và đƣa ra hƣớng giải quyết để
đạt Năng suất & chất lƣợng cao nhất.
 Xét đề xuất khen thƣởng hay kỹ luật các cá nhân tập thể cho Quản đốc (theo tinh
thần quy chế khen thƣởng).
 Quản lý trực tiếp Kỹ thuật Xƣởng, QC Inline.


Kỹ thuật Xƣởng (Qui trình hƣớng dẫn công việc PQĐ Kỹ thuật)

 Nghiên cứu Tài liệu Kỹ thuật, mẫu mã hàng tìm biện pháp hƣớng dẫn & ngăn
chặn các sự cố.
 Tham gia cùng Kỹ thuật chuyền hƣớng dẫn chuyền nhanh chóng cho ra sản
phẩm đầu chuyền một cách nhanh nhất.
 Kiểm tra công tác nghiệp vụ : Kiểm tra rập thành phẩm, Kiểm tra bán chi tiết,
kiểm tra cách lấy dấu, cách may, dấu bấm…
 Kiểm soát qui trình lắp ghép sản phẩm từ lấy dấu đến thành phẩm theo yêu cầu
kỹ thuật đơn hàng tránh sai sót.
 Hổ trợ dẫn chuyền khi có nhu cầu.


QC Inline (Qui trình hƣớng dẫn công việc PQĐ Kỹ thuật)

 Kiểm tra chất lƣợng sản phẩm chi tiết & thành phẩm cụm chuyền đƣợc phân
công.

www.congnghemay.net

 Báo cáo chất lƣợng & thông số thành phẩm từng đơn hàng, từng Màu, từng
Size chi tiết theo mẫu kiểm soát chất lƣợng.
 Đánh giá thống kê tỉ lệ phần trăm các lổi hàng ngày báo cáo PQĐ KT kịp thời
ngăn chặn & nhanh chóng có biện pháp sử lý.
 Hổ trợ kiểm tra hàng thành phẩm đầu chuyền khi có nhu cầu.
02 / Quản Lý cụm (Qui trình hƣớng dẫn công việc)
 Căn cƣ́ vào kế hoạch sản xuất do QĐ giao . Lập kế hoạch Triển khai đơn hàng cho
Tổ trƣởng, Kỹ thuật chuyền, Tổ phó, QC chuyền đúng tiến độ.
Kiểm tr a, đôn đốc tiến độ theo yêu cầu của kế hoạch sản xuất
, gồm Ngày vào
chuyền, ngày cuốn chuyền, ngày xuất hàng …để phân công giám sát Tổ trƣởng, Kỹ
thuật, Tổ phó thực hiện các bƣớc công việc chuẩn bị SX.
Cân đối nhân sự phù hợp theo mã hàng & điều tiết nhân sự qua lại giữa các chuyền
mình phụ trách.
Họp triển khai kỹ thuật cùng Phòng Kỹ thuật, Kỹ thuật Trƣởng, Tổ trƣởng, QC, QA
nắm rỏ tất cả yêu cầu để thực hiện đơn hàng. (Góp ý SX, Máy móc sử dụng, Lƣu ý
kỹ thuật, Tài liệu KT…)
Làm sơ đồ chuyền dựa vào nhân sự & thời gian công đoạn ra định mức thực
hiện.(Theo mẫu sơ đồ chuyền)
HƢỚNG DẪN CÔNG VIỆC KIỂM SOÁT QUÁ TRÌ NH SẢN XUẤT CỦA NHÀ MÁY

Trang 6/9


HƢỚNG DẪN CÔNG VIỆ
C KIỂM SOÁT QUÁ
TRÌNH SẢN XUẤT CỦA NHÀ MÁY

SAR-03

Ngày hiệu lực:02/5/2012
Lần sƣ̉a đổi: 00
Trang 7/9

Lắp ghép công đoạn may phù hợp Nhân sự và tay nghề từng chuyền may. Tính
toán ra định mức từng công đoạn theo từng giờ.
 Giám sát & kiểm tra đôn đốc công việc, giải quyết các phát sinh không làm ảnh
hƣởng đến tiến độ sản xuất, hổ trợ SX tăng năng suất.
Kiểm soát và tìm hiểu nguyên nhân gây ách tách chuyền từ bộ phận nào nhanh
chóng giải quyết hoặc liên hệ với Quản đốc tháo gở.(Cắt chỉ sót nhiều, Máy chuyên
dùng ứ đọng không đáp ứng kịp tiến độ, Công nhân may sai, Kỹ thuật, Bàn cắt,
Hàng Wash, In thêu không đáp ứng SX kịp thời)
Thƣờng xuyên theo dỏi giám sát các phản ánh từ QC chuyền, KTC + góp ý ngăn
chặn các sự cố phát sinh trong SX. (Có ghi nhận vào biên bản sử lý)
Họp Tổ chấn chỉnh & ngăn chặn tất cả các lổi và đƣa ra hƣớng giải quyết tốt nhất
để đẩy mạnh Năng suất & chất lƣợng.
 Hàng ngày, phải báo cáo tình hình sản xuất trong ngày , theo biểu mẫu báo cáo cho
Quản đốc.
Nêu ra nhƣ̃ng vƣớng mắc , khó khăn, cũng nhƣ dự báo tình hình Sản xuất lẩn nhân
sƣ̣, nhƣ các công đoạn do công nhân nghĩ phép gây ách tắc tồn động để Quản Đốc
hổ trợ xử lý kịp thời.
Ký xác nhận ghi rỏ thời gian, số nhân sự bị gián đoạn do các bộ phận khác làm ảnh
hƣởng sản xuất.

www.congnghemay.net

 Xét đề xuất khen thƣởng hay kỷ luật các cá nhân hay tập thể Tổ do mình phụ trách
cho Quản đốc.
 Quản lý trực tiếp Tổ trƣởng chuyền, Kỹ thuật chuyền, Tổ phó, QC chuyền.


Kỷ thuật chuyền (Qui trình hƣớng dẫn công việc)

 Cắt và may áo mẫu đối
 Dẫn chuyền : Hƣớng dẫn cách lấy dấu, Hƣớng dẫn May
 Kiểm chuyền : Phát hiện & Khắc phục các lổi KT phát sinh trong SX.
 Báo cáo các khắc biệt và phát sinh trong SX cho Quản lý cụm. (Theo biểu mẫu)


Tổ trƣởng(Qui trình hƣớng dẫn công việc)

 Tổ chức sản xuất theo sơ đồ chuyền từ Quản lý giao.
 Đôn đốc
 Theo dỏi & xác nhận sản lƣợng công đoạn của từng Công nhân (Theo biểu mẫu
báo cáo năng suất cá nhân) chuyển giao tổ nghiệp vụ PKT cân đối năng suất cá
nhân từng thành viên trong tổ.
 Hiệu chỉnh chuyền phù hợp theo từng tay nghề Công nhân để đạt năng suất
cao nhất.

HƢỚNG DẪN CÔNG VIỆC KIỂM SOÁT QUÁ TRÌ NH SẢN XUẤT CỦA NHÀ MÁY

Trang 7/9


HƢỚNG DẪN CÔNG VIỆ
C KIỂM SOÁT QUÁ
TRÌNH SẢN XUẤT CỦA NHÀ MÁY

SAR-03
Ngày hiệu lực:02/5/2012

Lần sƣ̉a đổi: 00
Trang 8/9

 Báo cáo thống kê chi tiết Sản lƣợng từng giờ, Số lƣợng hàng thành phẩm cho
Quản lý cụm.
 Đề xuất khen thƣởng kỷ luật từng thành viên trong tổ cho quản lý cụm.


QC chuyền(Qui trình hƣớng dẫn công việc)

 Kiểm tra chất lƣợng sản phẩm trên chuyền.
 Thống kê tỉ lệ % hàng đạt, phân Màu, Size chi tiết cho tổ phó chuyền may giao
Hoàn thành.
 Báo cáo hằng ngày tình hình chất lƣợng đơn hàng cùng Thông số thành phẩm
cho Quản lý cụm.


Tổ Phó(Qui trình hƣớng dẫn công việc)

 Chuẩn bị nguyên phụ liệu – bán thành phẩm cho chuyền may. (Tất cả phải có
sổ giao nhận chi tiết ngày giao – ngày nhận, Size màu, chủng loại…theo biểu
mẫu)
 Giao nhận hàng thành phẩm từ QC chuyền xác nhận xuống hoàn thành (Có sổ
giao nhận chi tiết cùng ký nhận)
 Báo cáo hằng ngày tình hình Giao nhận Nguyên phụ lệu, BTP, Thành phẩm cho
Quản lý cụm.

www.congnghemay.net

 Điểm danh và báo cáo nhân sự làm việc trong ngày hay tăng ca cho TT, QL

cụm.
03 / Thống kê – Giao nhận
 Chịu sự điều động trực tiếp từ Quản đốc xƣởng.
 Thống kê chi tiết Mã hàng, Màu, Size từng đơn hàng (Theo biểu mẫu thống kê)
 Cập nhật số lƣợng nhận Bán thành phẩm vào chuyền.
 Cập nhật Sản lƣợng hàng thành phẩm từng giờ & doanh thu.
 Cập nhật số lƣợng hàng kiểm đạt giao hoàn thành, hàng chƣa đạt còn tồn đọng
trên chuyền.
 Giao nhận hàng Wash, hàng thành phẩm (Theo biểu mẫu thống kê)
 Cập nhật số lƣợng giao nhận hàng Wash.
 Cập nhật số lƣợng giao nhận hàng thành phẩm với hoàn thành.
 Báo cáo theo dỏi & giám sát công tác giao nhận giữa các bộ phận.
 Báo cáo cập nhật có lủy kế số lƣợng hàng ngày đầy đủ, chi tiết Size màu, mã
hàng, PO.. để đối chiếu thiếu đủ một cách chính xác.
 Liên hệ đối chiếu thiếu thừa hàng Wash, In thêu, Nguyên phụ liệu phục vụ
SX…giữa các bộ phận để báo cáo Quản đốc hổ trợ kịp thời.

HƢỚNG DẪN CÔNG VIỆC KIỂM SOÁT QUÁ TRÌ NH SẢN XUẤT CỦA NHÀ MÁY

Trang 8/9


HƢỚNG DẪN CÔNG VIỆ
C KIỂM SOÁT QUÁ
TRÌNH SẢN XUẤT CỦA NHÀ MÁY

SAR-03
Ngày hiệu lực:02/5/2012
Lần sƣ̉a đổi: 00
Trang 9/9

 Tập hợp tổng hợp báo cáo nhân sự làm việc trong ngày cho phòng nhân sự (Theo
biểu mẫu P. Nhân sự yêu cầu)
 Báo cáo nhân sự (Số lƣợng lao động có mặt, Số lƣợng lao động vắng mặt phép
hay không phép, Lao động bỏ việc, lao động mới…)
 Báo cáo tăng ca (Tăng ca 2h,4h…)
 Các yêu cầu chuyển đổi công việc (Theo mẫu chuyển nhân sự)
 Trình ký & cấp phát mẫu : Đơn xin nghĩ phép, Ra vào cổng, cấp phát nguyên
phụ liệu, Đề xuất mua vật tƣ phục vụ SX.
 Lƣu hồ sơ
Các biểu mẫu đính kèm
Type of Doc
Loại Tài liệu

DOC .Code No
Mã số Tài liệu

Date of broadcast
Ngày phát hành

Ngƣời thực hiện &
Kiểm soát

Bảng Yêu Cầu Bổ Sung Nguyên Phụ Liệu & Vật Tƣ
Requesr Form

Thống Kê, Tổ Phó

Báo Cáo Giao-Nhận Chuyền May
In-Out put Inline

Tổ Phó chuyền May

Báo Cáo Giao nhận hàng Hoàn Thành
Receive Finishing Report

Tổ Phó chuyền May

Năng Suất Cá Nhân
Productivity Personal

www.congnghemay.net

Báo Cáo Giao nhận Số Lƣợng Thành Phẩm Lỗi
Delivered Q'ty of Completed Garment Defects
In - Process Audit Worksheet
Kiểm theo Sơ Đồ chuyền

MCL-01

Tổ trƣởng Chuyền May
Tổ Phó chuyền May

RSA - 02

Oct/01/2012

QA-Ms Seo

RSA - 03

Oct/01/2012

QC-Ms Nhân,Hồng

Endline summary defect rate
Tổng hợp lổi của QC endline

RSA - 03a

Oct/01/2012

Mr Hớn-Mr Nghĩa

Weekly Defect rate performance & Meeting
Đánh giá lổi hằng tuần và biên bản họp

RSA - 03b

Oct/01/2012

Mr Hớn-Mr Nghĩa

In - Line Inpsection Report
Báo cáo kiểm tra trên chuyền (QA inline)

RSA - 04

Oct/01/2012

QA-Ms Seo

Measurement Sheet
Bảng đo Thông số

RSA - 05

Oct/01/2012

QA-Ms Seo

TOP 3 Defect Daily report
Báo cáo hằng ngày 3 lổi đứng đầu
Measurement Performance
Biểu Đồ thông số

DDS-01

Oct/01/2012

Mr Hớn-Mr Nghĩa

DDS-01A

Oct/01/2012

QA-Mr Hớn-Mr Nghĩa

DDS-01A

Oct/02/2012

QC-Ms Nhân,Hồng

SDE-01

Oct/02/2012

QC-Ms Nhân,Hồng

Daily Production End-Line inspection Report
Báo cáo hằng ngày của QC endline

Statistics Quantity Defect
Thống kê số lƣợng lỗi
Defect Garment Report (Remove Garment)
Thống kê hàng loại bỏ

HƢỚNG DẪN CÔNG VIỆC KIỂM SOÁT QUÁ TRÌ NH SẢN XUẤT CỦA NHÀ MÁY

Trang 9/9