thiết kế chế tạo công trình nhà chung cư cao tầng 17T1 khu đô thị Trung Hòa Nhân Chính

Báo cáo tốt nghiệp

Kính tha thầy chủ tịch hội đồng, Kính tha các thầy, cô trong hội đồng, tha
các bạn.
Sau 15 tuần làm đồ án tốt nghiệp, với sự cố gắng của bản thân và sự giúp đỡ
tận tình của thầy giáo hớng dẫn, em đã hoàn thành nhiệm vụ tốt nghiệp đợc giao.
Đề tài tốt nghiệp của em là: Thiết kế TCTC Nhà chung c cao tầng 17T1 Khu đô
thị mới Trung Hoà- Nhân Chính. Nội dung đồ án đã đợc em trình bày kỹ trong
thuyết minh và bản vẽ. Bây giờ, em xin trình bày tóm tắt một số nội dung chủ yếu
của đồ án của mình.
Công trình em tổ chức thi công là Thiết kế TCTC Nhà chung c cao tầng
17T1 Khu đô thị mới Trung Hoà- Nhân Chính Công trình thuộc dự án phát triển
nhà cao tầng phía nam thành phố Hà Nội nằm trong Quận Cầu Giấy. Công trình ở
vị trí này thuận tiện cho giao thông chuyển vật liệu bố trí máy móc thiết bị thi
công. Công trình có mặt bằng hình bát giác gồm 1 đơn nguyên với diện tích
1215m2, kết cấu các tầng tơng đối giống nhau, thuận lợi cho tổ chức thi công theo
phơng pháp dây chuyền. Công trình cao 17 tầng, tổng chiều cao là 63 m. Gồm 1
tầng hầm,1 tầng dịch vụ,1 tầng kt , 16 tầng để ở và 1 tầng tum. Kết cấu chịu lực
chính của công trình là khung sàn BTCT kết hợp với vách cứng truyền tải trọng
xuống móng cọc khoan nhồi. Khung (sàn) đợc thiết kế đổ bê tông toàn khối, chủ
đầu t yêu cầu là bê tông thơng phẩm. Tờng xây chỉ làm nhiệm vụ ngăn cách và bao
che, nhng khối lợng cần thi công khá lớn, nên cũng là một công tác cần chú ý đến
khi thi công.
Đơn vị trúng thầu là Công ty Xây dựng số 3-Tổng công ty Vinaconex, giá trị
trúng thầu trớc thuế VAT là 46.350.000.000đ thời hạn thi công theo hợp đồng là 760
ngày (chỉ ở bản vẽ chỉ tiêu kinh tế kỹ thuật) . Công ty giao cho một đội thi công của
mình thực hiện công trình. Đội thi công có đầy đủ các loại thợ thép, cốp pha, bê
tông, nề, hoàn thiện, khi cần có thể huy động thêm nhân lực từ công ty. Các máy
móc thi công chính, thuê của đơn vị quản lý máy móc của công ty khác trong cùng
Tổng công ty. Một số máy đơn giản, nh máy đầm, máy hàn... thì đơn vị tự trang bị
cho mình. Phơng châm thi công của đội là đảm bảo chất lợng, chi phí hợp lý và

thời gian theo yêu cầu của chủ đầu t (hay cần rút ngắn...).
Dựa trên đặc điểm kiến trúc và kết cấu của công trình, đồ án tiến hành tổ
chức theo phơng pháp dây chuyền cho một số công tác chủ yếu là công tác khoan
cọc nhồi, công tác đào đất móng, công tác bê tông cốt thép móng, công tác BTCT
phần khung sàn, công tác xây. Đây là những công tác quyết định phần lớn đến chất
lợng, thời gian thi công và chi phí cho công trình. Còn các công tác khác, đồ án chỉ
tính toán HPLĐ và đa vào tổng tiến độ theo đúng yêu cầu công nghệ.
1


Trong quá trình thi công do phải tuân thủ các qui định về công nghệ nên
phần thi công cọc khoan nhồi ta chỉ tổ chức một phơng án tối u.
Theo phơng án này, sơ đồ di chuyển máy trong công trình và tiến độ thi
công công trình đợc thể hiện trong thuyết minh và bản vẽ, thi công toàn bộ phần
cọc hết 50 ngày.
Công tác đào đất của công trình đợc tổ chức nh sau: Do độ sâu của đáy
móng cách cốt đất tự nhiên là -5,2 m, nên nếu dùng máy thi công đào 2 đợt.Đợt 1
từ cốt 0.0 đến cốt -3,1m, đợt 2 từ -3,1m đến -5,2m,phải đào cách đầu cọc 0.150 m
để tránh va đập làm hỏng cọc. Vì thế, để tăng mức cơ giới hoá, đồ án cố gắng tận
dụng máy bằng cách sử dụng máy đào cả diện tích của giằng móng và xung quanh
đài móng, chỗ không có cọc. Đợt 1 đào ao 1pa,đợt 2 đào riêng cho từng móng đa
ra 2 pa để so sánh (chỉ vào bản vẽ)...
Về công tác BTCT móng của công trình. Đa ra 2 pa (chỉ vào bản vẽ)... giống
nh phân đoạn thi công đất. Cốt thép đợc gia công ở xởng, vận chuyển đến vị trí cần
thi công bằng thủ công để lắp đặt vào vị trí. Ván khuôn đợc sử dụng là ván khuôn
thép. Bê tông đợc sử dụng thi công phần móng là bê tông thơng phẩm và bơm vào
vị trí bằng máy bơm.
Về công tác BTCT thân của công trình. Hai phơng án đa ra so sánh có. Phơng án 1 mặt bằng thi công đợc chia thành 4 phân đoạn đoạn mỗi phân đoạn gồm
các gồm các quá trình thành phần ............. Phơng án 2 mặt bằng thi công đợc chia
thành 6 phân đoạn đoạn mỗi phân đoạn gồm các gồm các quá trình thành

phần .............chỉ vào bản vẽ
(Nếu có đa yếu tố giá vào so sánh phơng án, thì phải trình bày luôn).
So sánh hai phơng án dựa trên các chỉ tiêu kinh tế kỹ thuật (chỉ trên bản vẽ),
thấy phơng án ...... tối u hơn, nên đồ án chọn phơng án này làm phơng án thi công.
Cốt thép đợc gia công ở xởng, vận chuyển lên tầng bằng cần cẩu để lắp đặt vào vị
trí. Ván khuôn đợc sử dụng là ván khuôn thép, dựa trên hệ xà gồ bằng gỗ và hệ
giáo PAN. Bê tông đợc sử dụng là bê tông thơng phẩm bơm lên vị trí đổ bằng máy
bơm. Tổng thời hạn thi công phần thân là ...... ngày.
Do làm nhiệm vụ ngăn cách và bao che, nên công tác xây tờng nhà có ảnh hởng rất lớn đến các công tác hoàn thiện khác. Để tổ chức xây cho mỗi tầng, đồ án
đã chia mặt bằng thi công thành các phân đoạn, trên mỗi phân đoạn chia thành các
đợt để thi công theo đúng yêu cầu kỹ thuật xây. Hai phơng án đợc đa ra so sánh
dựa trên việc phối hợp các tổ xây và trát khác nhau. Sau khi so sánh các chỉ tiêu
kinh tế kỹ thuật (chỉ trên bản vẽ), chọn phơng án .... có chi phí tối u hơn làm phơng án thi công. Sử dụng .... ngời, chia làm .... tổ, thi công từ tầng hầm lên tầng
tum với phơng thức di chuyển nh hình vẽ (chỉ bản vẽ).
2


Sau khi lập xong biện pháp tổ chức thi công cho các công tác chủ yếu, tính
hao phí lao động cho các công tác còn lại, đồ án lập tổng tiến độ thi công công
trình để làm cơ sở cho việc quản lý và điều phối thi công. Đồ án sử dụng sơ đồ xiên
để lập và quản lý tiến độ vì:

-Thể hiện đợc không gian quá trình sx
-Dễ kiểm tra đợc những chỗ trồng chéon mặt trật công tác giữa các quá
trình với nhau.
-Dễ phát hiện tính chu kỳ khi thi công các công trình giống nhau.
- Quản lý và điều chỉnh thời gian dễ dàng.
- Thể hiện chặt chẽ mối quan hệ giữa các công việc về trình tự công nghệ, sử
dụng nguồn lực và mặt trận công tác.
Tổng tiến độ đợc lập nhờ việc phối hợp các tổ hợp công nghệ chủ yếu đã đợc

tổ chức thi công theo đúng trình tự thi công, sau đó ghép các công tác còn lại theo
đúng các yêu cầu về công nghệ, quy trình, quy phạm thi công, an toàn lao động và
tận dụng mặt trận công tác để rút ngắn thời gian thi công công trình. Đây là tổng
tiến độ thi công công trình với tổng thời hạn thi công là 731 ngày.
Tổng mặt bằng thi công. (Câu này không cần nói)
Để chỉ đạo việc bố trí máy móc, thiết bị thi công, lám trạn, kho bãi,điện nớc... đồ án lập tổng mặt bằng thi công công trình. Tổng mặt bằng đợc lập trên các
nguyên tắc: tiện lợi, tiết kiệm, phù hợp với các quy định về an toàn và vệ sinh môi
trờng. Đây (chỉ vào bản vẽ) là tổng mặt bằng đợc lập cho giai đoạn thi công rầm rộ
nhất (giai đoạn thi công thân BTCT hay giai đoạn nào). Nếu nói là giai đoạn thi
công thân BTCT mà có thể hiện giàn dáo thì phải lý giải: do bảo vệ môi trờng (hay
do công tác xây trát đợc kết hợp với phần thân, hay vì lý do làm đờng vận chuyển
lên xuống công trình......).
Vật t là yếu tố rất quan trọng của quá trình thi công, chiếm tỷ lệ lớn nhất
trong giá thành công trình. Vì thế, việc cung cấp và dự trữ vật t hợp lý cần phải đợc
coi trọng.Ta lập kế hoạch cung cấp và dự trữ vật t cho 2 loại vật liệu là gạch chỉ và
cát đen. Kết quả tính toán đợc thể hiện trên bản vẽ .....
Sau khi lập đợc tổng tiến độ thi công công trình, đồ án tính toán giá thành
thi công theo phơng án tổ chức đã lựa chọn để đánh giá phơng án tổ chức thi công
và dự trù vốn lu động cho thi công. Đồ án chia thời gian thi công công trình thành
3 giai đoạn. Giai đoạn 1 có công việc chủ yếu là phần ngầm (đến tháo vàn khuôn
cổ móng). Giai đoạn 2 từ có công việc chủ yếu là thi công phần khung sàn BTCT
và ct xây(đến xây xong tum). Giai đoạn 3 chủ yếu là thời gian thực hiện các công
tác hoàn thiện công trình(đến kết thúc). Đồ án đã tính toán giá thành thi công cho
mỗi giai đoạn, sau đó vẽ biểu đồ phát triển giá thành dự toán thi công theo nguyên
tắc cộng dồn. (Chỉ bản vẽ tơng ứng).
Để đánh giá toàn diện việc tổ chức thi công công trình, em đã tính một số
chỉ tiêu kinh tế kỹ thuật, đợc trình bày trong bản vẽ (chỉ bản vẽ).
Có thể giải thích thêm một số chỉ tiêu nh tỷ lệ % nhân công nhỏ do vật liệu
3

hoàn thiện đắt tiền, hay do mức cơ giới hoá cao.... Một số chỉ tiêu còn đợc sử dụng
cho công tác lập kế hoạch của doanh nghiệp về sau, ví dụ, chỉ tiêu về mức hao phí
vật t chính cho 1 m2 sàn ... triêu/m2 sàn. Dựa trên các chỉ tiêu này, nhất là các chỉ
tiêu chính, thấy phơng án tổ chức thi công mà đồ án đã lập là chấp nhận đợc.
Kính tha các thầy cô, tha các bạn.
Đó là những nội dung chính mà đồ án của em đã thực hiện. Vì thời gian có
hạn, kinh nghiệm còn cha nhiều, nên khó tránh khỏi những sai sót. Rất mong các
thầy cô chỉ bảo và các bạn quan tâm góp ý kiến, để em có thể thực hiện tốt hơn
công việc sau này của mình. Xin chân thành cảm ơn.
Phần trình bày của em đến đây là hết.

4