Giải pháp tăng năng suất lao động của doanh nghiệp

Để năng suất lao động của doanh nghiệp tăng tốc hơn nữa thì theo tôi
cần phải thực hiện một số giải pháp đó là:
1. Phải nâng cao nhận thức đầy đủ về vai trò năng suất lao động của
doanh nghiệp đối với bộ máy quản lý, điều hành và người lao động; vì năng
suất lao động là nhân tố quyết định nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh
nghiệp trong thời kỳ dài chứ không chỉ trong ngắn hạn và nâng cao thu nhập
chính đáng của người lao động. Để làm được vấn đề này có hiệu quả thì vai
trò công tác giáo dục chính trị tư tưởng cho cán bộ, đảng viên của các tổ chức
Đảng là quan trọng; công tác truyền thông, tuyên truyền của các tổ chức chính
trị – xã hội trong doanh nghiệp là rất cần thiết; công tác giáo dục, kết hợp với
các biện pháp nâng cao ý thức chấp hành kỷ luật lao động, xây dựng tác
phong làm việc của người lao động là trách nhiệm của thủ trưởng đơn vị, các
cấp trong doanh nghiệp.
2. Từ những thay đổi về nhận thức của bộ máy quản lý, điều hành và
người lao động, doanh nghiệp cần phải thay đổi những chính sách về nguồn
nhân lực như: chính sách, biện pháp sử dụng, quản lý nguồn nhân lực; chính
sách đào tạo, tuyển dụng, thăng tiến, để người lao động có cơ hội học tập và
phát triển; chính sách tiền lương phù hợp quy luật, để tiền lương thực sự là
đòn bẩy kinh tế thúc đẩy tăng năng suất lao động.
3. Doanh nghiệp tự đánh giá trình độ khoa học, công nghệ và tổ chức
sản xuất của mình để từ đó có giải pháp nâng cao trình độ khoa học của doanh
nghiệp, áp dụng công nghệ tiên tiến, hiện đại và tổ chức sản xuất hợp lý. Việc
nâng cao trình độ khoa học, áp dụng công nghệ tiên tiến vào quá trình SXKD
của doanh nghiệp còn phụ thuộc vào yếu tố ngân sách của doanh nghiệp có
khả năng đáp ứng được hay không, nhưng vai trò của yếu tố tổ chức sản xuất
khoa học, hợp lý lại phụ thuộc nhiều vào ý chí của bộ máy quản lý, điều hành
doanh nghiệp. Như vậy việc tổ chức lao động khoa học hợp lý không cần thiết
phải chi phí tốn kém nhưng sẽ mang lại hiệu quả kinh tế, nếu người đứng đầu
đơn vị, doang nghiệp quan tâm, tổ chức thực hiện.

4. Nâng cao chất lượng và đổi mới biện pháp quản lý, điều hành doanh
nghiệp là yếu tố quan trọng trong nền kinh tế tri thức hiện nay. Muốn nâng
cao chất lượng bộ máy quản lý, điều hành của doanh nghiệp trước hết phải
đổi mới công tác tuyển dụng, bố trí, sử dụng, bổ nhiệm cán bộ, lựa chọn được
những thành viên có đủ tài, đủ tầm và có tâm với công việc. Chú trọng việc
đào tạo nâng cao năng lực lãnh đạo, chuyên môn, nghiệp vụ phù hợp với từng
vị trí công việc. Chi phí đào tạo năng cao năng lực của bộ máy quản lý, điều
hành doanh nghiệp là khoản đầu tư mang lại hiệu quả kinh tế cho hiện tại và
lâu dài của doanh nghiệp.
Thực hiện đồng bộ các giải pháp trên đây, đồng thời với việc ổn định
sản xuất sẽ là cơ hội đẩy mạnh năng suất lao động của doanh nghiệp, góp
phần quyết định năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp trong nền kinh tế thị
trường, có sự định hướng của Nhà nước./.