MỘT số BIỆN PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH XUẤT KHẨU mặt HÀNG CÁNH TAY rô bốt của CÔNG TY TNHH YUSHIN PRECISION EQUIPMENT VIỆT NAM

LOGO

KHÓA LUẬN
TỐT NGHIỆP
Sinh viên : Phạm Thị Hòa
Lớp
: Kinh tế ngoại thương K13A

1


ĐỀ TÀI

MỘT SỐ BIỆN PHÁP NHẰM
NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH
XUẤT KHẨU MẶT HÀNG CÁNH TAY
RÔ-BỐT CỦA CÔNG TY TNHH YUSHIN
PRECISION EQUIPMENT VIỆT NAM

2


TỔNG QUAN ĐỀ TÀI

3


TỔNG QUAN ĐỀ TÀI

4

CƠ SỞ LÝ LUẬN
Về xuất khẩu :
 Khái niệm
 Các hình thức:
• Xuất khẩu trực tiếp
• Xuất khẩu ủy thác
• Gia công hàng xuất khẩu
 Vai trò:
• Đối với nền kinh tế thế giới
• Đối với mỗi quốc gia
• Đối với doanh nghiệp
5


CƠ SỞ LÝ LUẬN
 Về hiệu quả kinh doanh xuất khẩu của doanh nghiệp:
 Khái niệm
 Vai trò:
• Bảo đảo sự tồn tại của doanh nghiệp
• Thúc đẩy cạnh tranh và tiến bộ trong kinh doanh
• Tối đa hóa lợi nhuận
 Các nhân tố ảnh hưởng:
• Bên ngoài doanh nghiệp
• Bên trong doanh nghiệp
6


CƠ SỞ LÝ LUẬN
 Về hiệu quả kinh doanh xuất khẩu của doanh nghiệp:

 Chỉ tiêu tổng quát:
 Yếu tố đầu ra của doanh
nghiệp: Doanh thu
 Yếu tố đầu vào của
doanh nghiệp: Chi phí
Công thức:
 Tuyệt đối
Hiệu quả kinh doanh =
Doanh thu – Chi phí
 Tương đối
Hiệu quả kinh doanh =
Doanh thu/Chi phí

 Các
chỉ
tiêu
đánh
giá

7

 Chỉ tiêu cụ thể
 Lợi nhuận = Doanh thu – Chi phí
 Tỉ suất lợi nhuận
 Trên doanh thu
 Trên chi phí
 Trên vốn
Tỷ suất lợi nhuận xuất khẩu thêm:
 Trên tổng lợi nhuận
 Trên tổng doanh thu

 Trên tổng chi phí
 Trên tổng vốn
 Công thức:
Tỷ suất = Lợi nhuận x 100%
A
(A- là doanh thu, chi phí,…nêu trên)


THỰC TRẠNG KINH DOANH
XUẤT KHẨU CÁNH TAY RÔ-BỐT

Tổng quan về công ty TNHH Yushin Precision Equipment
Việt Nam


Quá trình hình thành và phát triển

•
•
•
•
•

Tên công ty : Công ty TNHH Yushin Precision Equipment Việt Nam.
Tên giao dịch : Yushin Precision Equipment (Viet Nam) company limited.
Địa chỉ
: Phòng 101, tầng 1, tòa nhà Schmidt Tower, số 239 đường
Xuân Thủy, Phường Dịch Vọng Hậu, Quận Cầu Giấy, Hà Nội.
Giám đốc
: Tatsuki Kurokawa

Công ty kinh doanh chủ yếu về rô-bốt



Cơ cấu tổ chức bộ máy của công ty
Giám đốc
Phó giám đốc

Phòng
kinh
doanh

Phòng
XNK

Phòng Tài
chính - kế
toán
8

Phòng
nhân sự

Bộ phận sửa
chữa và bảo
dưỡng


THỰC TRẠNG KINH DOANH
XUẤT KHẨU CÁNH TAY RÔ-BỐT

 Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty
Bảng 2.1. Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty 2013 -2015
Năm

S
T

Chỉ tiêu

ĐVT

2013

T

So sánh

2014/2013

2015/2014

Năm

Năm

Tuyệt

Tương

2014

2015

Tuyệt

Tương

đối

đối

đối

đối

(+/-)

(%)

37.492

39.394

38.095

1.902

5,07

(+/-)

-1.299

60

72

98

22

20

26

36,11

Trđồng

37.152

50.696

52.646 13.544

36,45

1950

3,85

Lợi nhuận

Trđồng

368

1.390

330

1022

277,7

-1.060

-76,26

Thu nhập bình quân

Trđồng/

4,483

4,028

6,418

-455

-10,15

2,390

59,33

của lao động

người

Nộp ngân sách nhà

Trđồng

157

318

39

161

102,5

-279

-87,73

1

Vốn

Trđồng

2

Lao động

Người

3

Doanh thu

4
5

6

So sánh

(%)
-3,29

nước

Nguồn: Phòng tài chính- kế toán của công ty TNHH Yushin precision Equipment VN
9

THỰC TRẠNG KINH DOANH
XUẤT KHẨU CÁNH TAY RÔ-BỐT
 Cơ cấu xuất khẩu mặt hàng cánh tay rô-bốt và phụ tùng thay thế
Bảng 2.7. Cơ cấu xuất khẩu mặt hàng cánh tay rô-bốt và phụ tùng thay thế
cánh tay rô-bốt của công ty giai đoạn 2013-2015
(ĐVT: %)
Sản phẩm

Thị trường

1.Cánh tay Rô-bốt

Tổng

78

77

75

Châu Á

60

53

56

Châu Âu

7

9

7

Châu Mỹ

11

15

12

Tổng

22

23

25

Châu Á

13

15

20

9

8

5

100

100

100

2. Phụ tùng thay
thế cánh tay Rôbốt

Châu Mỹ
Tổng

Năm 2013

Năm 2014

Năm 2015

Nguồn phòng xuất nhập khẩu công ty TNHH Yushin Precision Equipment VN )
10


THỰC TRẠNG KINH DOANH
XUẤT KHẨU CÁNH TAY RÔ-BỐT

Doanh thu xuất khẩu, chi phí xuất khẩu
(ĐVT: Triệu đồng)

Hình 2.4. Biểu đồ doanh thu xuất khẩu, chi phí xuất khẩu của công ty
giai đoạn 2013-2015
11


THỰC TRẠNG KINH DOANH
XUẤT KHẨU CÁNH TAY RÔ-BỐT
 Các chỉ tiêu tỉ suất lợi nhuận
(ĐVT:%)

Hình 2.5. Biểu đồ thể hiện tỷ suất lợi nhuận xuất khẩu theo các chỉ
tiêu của công ty giai đoạn 2013-2015
12


THỰC TRẠNG KINH DOANH
XUẤT KHẨU CÁNH TAY RÔ-BỐT

 Các chỉ tiêu tỉ suất lợi nhuận

Bảng 2.12. Một số chỉ tiêu cụ thể khác theo chỉ tiêu lợi nhuận phản ánh hiệu quả kinh
doanh xuất khẩu mặt hàng cánh tay rô-bốt của công ty giai đoạn 2013-2015

STT

1

Chỉ tiêu

tổng DT(%)

5,79

Năm 2015

tổng CP(%)
Tỷ suất LN XK theo
nguồn vốn(%)

0,323

So sánh

2014/2013

2015/2014

Tuyệt đối

Tuyệt đối

(+/-)

(+/-)

37,78
-26,85

31,99

0,15

0,21

-0,173

0,06

0,326

0,16

0,20

-0,166

0,04

0,320

0,2

0,26

-0,12

0,06

ext

Tỷ suất LN XK theo

rT

4

Năm 2014

theo LN(%)

u
Yo

3

32,64

Tỷ suất LN xuất khẩu

Tỷ suất LN XK theo
2

Năm 2013

So sánh

(Nguồn: Phòng xuất nhập khẩu công ty TNHH Yushin Precision Equipment

13
VN)


THỰC TRẠNG KINH DOANH
XUẤT KHẨU CÁNH TAY RÔ-BỐT

 Đánh giá hiệu quả kinh doanh xuất khẩu mặt hàng
cánh tay rô-bốt của công ty
2000

 Mặt tích cực:
 Công ty làm ăn có
lãi
 Công ty củng cố vị
thế trên thị trường
2001
 Quản lý tốt
 Đội ngũ cán bộ,
nhân viên tốt
 Nhà nước quan
tâm

Mặt hạn chế:
 Lãi không cao, hiệu quả
koong cao.
 Đội ngũ cán bộ tốt nhưng
kĩ năng chưa thực sự đáp
ứng
 Thị trường hạn chế

 Thu thập thông tin hạn
chế
 Đối thủ cạnh tranh
14


THỰC TRẠNG KINH DOANH
XUẤT KHẨU CÁNH TAY RÔ-BỐT
 Nguyên nhân của sự hạn chế
 Cạnh tranh cao
 Chất lượng cuộc sống nâng cao
 Quy định phức tạp của nhà nước
 Tính thiếu linh bạch trên thị trường
 Tỷ giá hối đoái liện tục thay đổi

15


MỘT SỐ BIỆN PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ
KINH DOANH XUẤT KHẨU MẶT HÀNG CÁNH RÔ-BỐT

 Phương hướng của công ty trong thời gian tới đối với
mặt hàng cánh tay rô-bốt





Tăng lợi nhuận không ngừng
Củng cố vị thế và mở rộng thị trường Text3

Text2
Đa dạng sản phẩm và nâng cao chất lượng sản phẩm
Đáp ứng mọi yêu cẩu của khách hàng
Text1

Text4
Text5

16


MỘT SỐ BIỆN PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ
KINH DOANH XUẤT KHẨU MẶT HÀNG CÁNH RÔ-BỐT

 Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh
xuất khẩu mặt hàng cánh tay rô-bốt của công ty:

17


LOGO

18