Tải bản đầy đủ (.docx) (13 trang)

bao mạng dien tu thực trạng và xu hướng phát triển của báo lao động điện tử tiểu luận cao học

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (135.85 KB, 13 trang )

HỌC VIỆN BÁO CHÍ VÀ TUYÊN TRUYỀN
KHOA PHÁT THANH, TRUYỀN HÌNH

TIỂU LUẬN MÔN BÁO MẠNG ĐIỆN TỬ

ĐỀ TÀI:

Thực trạng và xu hướng phát triển của báo Lao động điện tử
(Khảo sát từ tháng 7 đến tháng 9/2012)

Người thực hiện: Nguyễn Thị Thu Huyền
Lớp: Cao học báo chí khóa 18

Hà Nội, tháng 10/2012
MỞ ĐẦU


Internet là một trong những phát minh có ý nghĩa vô cùng quan trọng
trong lịch sử nhân loại. Sự bùng nổ của internet đã góp phần thúc đẩy nhanh
sự phát triển của con người. Internet ra đời giúp chúng ta lưu trữ và tìm kiếm
thông tin rất hiệu quả. Bên cạnh đó nó cũng cho ra đời một loạn hình báo chí
mới. Đó là báo mạng điện tử. Báo mạng điện tử đã ra đời và có ảnh hưởng sâu
sắc tới báo chí thế giới nói chung, báo chí ở Việt Nam nói riêng.
Báo Lao động là cơ quan của Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam. Với
lịch sử hơn 80 năm ra đời và phát triển, báo Lao động đã tạo được một vị thế
nhất định trong nền báo chí cách mạng Việt Nam. Trong xu thế phát triển
ngày càng phức tạp hiện nay của xã hội và việc xuất hiện cục diện đa chiều
phức tạp của xu thế chính trị trên thế giới, báo chí nói chung trong đó có cả
Báo Lao Động của chúng ta lại càng phải nỗ lực, nâng cao hơn nữa vai trò của
mình là cơ quan ngôn luận của Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam, diễn đàn
của người lao động Việt Nam, đồng thời cũng là cơ quan chính trị của Đảng


và nhà nước tuyên truyền, hướng dẫn, góp phần nâng cao nhận thức chính trị
tư tưởng cho cán bộ viên chức - lao động - bộ phận quần chúng đóng vai trò
hết sức to lớn cho sự phát triển của xã hội.
Cùng với sự phát triển của Báo Lao động đã cho ra đời trang báo Lao
động điện tử. Trong thời gian vừa qua báo Lao động điện tử đã có nhiều nỗ
lực trong việc cải tiến nội dung và hình thức nhằm thu hút lượng truy cập.
Tuy nhiên, là một trang báo mạng còn non trẻ, lại chịu sự cạnh tranh của
nhiều trang báo mạng, chất lượng của báo nhìn chung chưa tương xứng với
tầm vóc và vị thế của thương hiệu Lao động. Vì vậy, việc không ngừng cải
tiến chất lượng tờ báo để phù hợp với xu thế phát chung của báo mạng trong
đó có tờ Lao động điện từ là nhiệm vụ quan trọng trong thời gian tới.

2


NỘI DUNG
I. THỰC TRẠNG BÁO LAO ĐỘNG ĐIỆN TỬ (KHẢO SÁT TỪ THÁNG 7
ĐẾN THÁNG NĂM 2012

Góp phần thực hiện chủ trương tuyên truyền, đối ngoại của Đảng, Nhà
nước, đồng thời đáp ứng một phần nhu cầu thông tin của người Việt Nam ở
nước ngoài, Ban biên tập báo Lao động đã sớm mang thông tin tới độc giả
nước ngoài. Ngày 19 tháng 5 năm 1995, Lao động điện tử chính thức lên
mạng tại địa chỉ www.laodong.com.vn.
I.1.

Những mặt mạnh của báo
Về nội dung của báo: Lao động điện tử không ngừng nâng cao chất
lượng nội dung. Trong thời gian khảo sát, các chuyên mục ở các thể loại khác
nhau từ chính trị đến xã hội, giải trí, thể thao, du lịch. Báo Lao động điện tử

luôn kiên định lập trường chính trị của mình trong những tình huống phức tạp
ở trong nước và quốc tế. Là kênh thông tin quan trọng, sâu sắc, khách quan
khi đề cập đến những vấn đề lớn của đất nước, đưa nhanh và nhậy những
thông tin về thời sự, dân sinh, bảo vệ quyền lợi người tiêu dùng. Báo cũng đi
đầu trong công tác đấu tranh chống tiêu cực, nâng cao dân trí, bảo vệ văn hóa
dân tộc với quan điểm đúng đắn, phù hợp với sự phát triển và thời đại mới.
Nội dung tin, bài tương đáng tin cậy, cập nhật, phản ánh được những
vấn đề thời sự, xã hội bức xúc và những vấn đề mà độc giả quan tâm. Những
vấn đề mà báo viết đề cập được phản hồi, tương tác và bình luận ở báo Lao
động điện tử. Điều này đã tạo điều kiện trong việc trao đổi thông tin, nắm bắt
dư luận, đồng thời cũng là nguồn thông tin quan trong không chỉ cho báo Lao
động điện tử mà còn hữu ích đối với báo giấy.
Các mảng chính trị, xã hội là thế mạnh của báo Lao động điện tử. Với
đội ngũ phóng viên chuyên nghiệp, các vấn đề chính trị, xã hội được đề cập
với thông tin đáng tin cậy. Những vấn đề thời sự nóng hổi, những vấn đề bức
xúc của đời sống xã hội được đề cập và phản ánh kịp thời. Tính chiến đấu của
3


báo được giữ vững. Báo đã phản ánh những hiện tượng tiêu cực đồng thời,
biểu dương, tuyên truyền những điển hình, những tấm gương tốt.
Hình thức trình bày của báo Lao động điển tử tương đối đẹp, hấp dẫn.
Với dao diện được cải tiến từ năm 2009 và cập nhật đổi mới thường xuyên.
Đa phương tiện là thế mạnh cực kỳ quan trọng của báo mạng. Báo Lao động
điện tử đã chú ý xây dựng đa phương tiện của tờ báo. Đến tháng 8.2012, một
lần nữa Lao động điện tử đã thay đổi giao diện mới.
Hệ thống trang thiết bị và hệ thống quản lý điều hành của Toà soạn
Lao động điện tử đã đáp ứng được yêu cầu nhiệm vụ chính trị của Báo về
công tác thông tin tuyên truyền, đảm bảo chất lượng nội dung, tính thời sự
của báo, đồng thời không ngừng phát triển số lượng độc giả của tờ báo. Hệ

thống cơ sở hạ tầng cũng đã đảm bảo tính sẵn sàng cao và tính mở rộng
trong việc nâng cấp, mở rộng quy mô từ trang web thành một tờ báo điện tử.
Hệ thống máy máy chủ có công suất lớn, hoạt động ổn định, cung cấp khả
năng truy cập cao, đáp ứng được lượng truy cập lên tới hàng nghìn độc giả
tại cùng một lúc. Trong thời gian khảo sát, hệ thống có thể đáp ứng được
yêu cầu truy cập của khoảng 1000 người vào cùng tại một thời điểm, 50.000
page views trong một ngày
Mạng máy tính, thiết bị tác nghiệp cho Báo Lao động điện tử và phần
mềm phục vụ quản lý điều hành sản xuất kinh doanh cho Báo Lao động có đủ
năng lực để truyền tải các thông tin quản lý điều hành, các thông tin cung cấp
các dịch vụ thông tin, giá trị gia tăng trên internet của báo Lao động. Ngoài
ra, báo Lao động điện tử còn trang bị máy tính cá nhân có cấu hình cao, hoạt
động ổn đinh, đảm bảo các tác nghiệp của các thành viên của Tòa soạn được
thực hiện một cách nhanh chóng và hiệu quả nhất. Các thiết bị định tuyến có
độ tin cậy và tốc độ cao. Các thiết bị hoạt động bảo đảm an toàn.
Hệ thống phần mềm Tòa soạn điện tử hoạt động theo cơ chế một cơ sở
dữ liệu tập trung, thống nhất bao gồm một hệ thống quản lý nội dung hay
CMS (Content Management System) là phần mềm để tổ chức và tạo môi
4


trường cộng tác thuận lợi nhằm mục đích xây dựng một hệ thống tài liệu và
các loại nội dung khác một cách thống nhất. Bên cạnh đó, hệ thống phần
mềm cũng phải hướng tới quản trị toà soạn báo điện tử, trong đó việc quản trị
nội dung được đặt lên hàng đầu, từ các loại truyền thống như tin bài, chuyên
mục cho tới các nội dung đa phương tiện. Ngoài các tính năng của một hệ
thống CMS thông thường, phần mềm quản lý tòa soạn điện tử cũng phải bao
gồm các tính năng được thiết kế đặc biệt như quy trình xuất bản động, chấm
nhuận bút, tương tác độc giả (Phản hồi, Giao lưu trực tuyến, Hỏi đáp…) và
quản lý phân quyền mạnh mẽ.

Đội ngũ phóng viên, biên tập viên và cộng tác viên không ngừng được
nâng cao trình độ và đạo đức nghề nghiệp. Ngoài việc cử cán bộ, công nhân
viên tham gia các lớp đào tạo dài hạn, ngắn hạn do các trường lớp, trung tâm
trong và ngoài nước tổ chức, báo còn tích cực tổ chức đào tạo tại chỗ cho cán
bộ, phóng viên, đồng thời phối hợp với các tổ chức trong và ngoài nước tổ
chức các cuộc hội thảo, hội nghị chuyên môn, mời các chuyên gia hàng đầu
trong nước và nước ngoài nói chuyện, qua đó cán bộ, công nhân viên trong
báo có thể học hỏi, thảo luận, củng cố, nâng cao kiến thức, kinh nghiệm trong
công việc.
1.2

Những hạn chế của báo Lao động điện tử
Nội dung của báo chưa được đổi mới mạnh mẽ. Nhiều tin bài vẫn còn
phụ thuộc vào báo giấy, các bài đinh được đăng tải lại của báo giấy. Những
mảng có thể thu hút lượng truy cấp như giải trí, thể thao, du lịch chưa phát
huy được vai trò thu hút độc giả. Nhiều nội dung tin bài chưa được kiểm định
chặt chẽ, còn nhiều bài viết theo dạng câu khách, thiên nhiều về đời tư
Hình thức của tờ báo chưa thật hoàn chỉnh theo hướng hiện đại, dễ tiếp
cận: Sau một thời gian dài giữ giao diện cũ, tháng 7.2012 báo Lao động
chuyển sang giao diện mới, hình thức đã bắt mắt hơn, sáng sủa hơn. Tuy
nhiên giao diện này cũng chưa thật sự hoàn thiện. Về mặt tìm kiếm thông tin
trên báo khó khăn và rắc rối hơn trước, quy trình xuất bản có nhiều biến động
5


trong khi những người trực tiếp làm công việc xuất bản lại chưa được đào tạo
tốt về kỹ thuật. Các thao tác trên CMS (hệ thống quản trị xuất bản) chưa thật
hợp lý, việc trình bày còn thiếu thống nhất, tạo ấn tượng thiếu chuyên nghiệp.
Về mặt kỹ thuật, đặc biệt là kỹ thuật xuất bản các bài video clip thường
xuyên bị lỗi, dẫn đến việc thông tin có sớm, nhưng xuất bản lại chậm, gây ức

chế cho phóng viên và cảm giác khó chịu cho người đọc.
Đội ngũ phóng viên làm báo mạng hầu hết là trẻ, chưa có nhiều kinh
nghiệm và thời gian lăn lộn với nghề. Chịu áp lực lớn về thời gian đưa thông
tin và số lượng tin bài, đa phần họ không có điều kiện học hỏi thêm. Tin, bài
viết là những sản phẩm thô, thuần túy thông tấn, không có bản sắc riêng, còn
nhiều lỗi văn phạm, tạo cảm giác đẳng cấp của tờ báo chưa cao
II.

XU THẾ PHÁT TRIỂN CỦA BÁO LAO ĐỘNG ĐIỂN TỬ TRONG THỜI GIAN
TỚI

II.1. Định hướng phát triển của báo Lao động điện tử đến năm 2020
Về tầm nhìn và chiến lược phát triển:
Phát triển Báo Lao động điện tử thành một Báo điện tử có thương hiệu,
có uy tín và có thị phần lớn trên thị trường; Phát triển bền vững trên nguyên
tắc: “Hiệu quả, Tăng trưởng và Đổi mới”; Đầu tư và phát triển ứng dụng công
nghệ thông tin; coi công nghệ thông tin là đòn bẩy trong việc tổ chức, quản lý
và điều hành Tòa soạn cũng như đối với việc phục vụ và chăm sóc khách
hàng; Phục vụ khách hàng tận tình, chuyên nghiệp; Tầm nhìn của báo là phấn
đấu đưa Lao động điển tử trở thành một trong 5 tờ báo mạng mạnh nhất ở
Việt Nam.
Về độc giả và khách hàng mục tiêu:
Về độc giả mục tiêu: Tuổi: 22-34 chiếm 70%; 15-22 chiếm 10%; đối
tượng lớn tuổi hơn: 20%; Giới tính: 50% - 50%; Học vấn: đại đa số có trình
độ Cao đẳng trở lên;Vị trí địa lý: Việt Nam, các quốc gia khác có người Việt
Nam sinh sống và làm việc; Thu nhập: Trung bình (4 triệu – 8 triệu/ tháng);

6



Sức mua: lớn do có thu nhập ổn định và đang trong giai đoạn ổn định đời
sống gia đình, quan tâm những dịch vụ mang tính chất lâu dài;
Khách hàng mục tiêu: Khách hàng mục tiêu của Báo Lao động điện tử
theo động cơ thúc đẩy: Các thương hiệu lớn và vừa về điện tử tiêu dùng, ngân
hàng, tài chính, bảo hiểm, dịch vụ viễn thông, giao dục, ô tô, xe máy sử dụng
dịch vụ quảng cáo trực tuyến; Các doanh nghiệp, tổ chức, cá nhân sử dụng
dịch vụ phân tích thông tin tài chính, kinh tế, nhân lực và các thông tin của thị
trường ngách khác; Các doanh nghiệp, tổ chức, cá nhân sử dụng dịch vụ tư
vấn và tuyển dụng nhân lực; Các doanh nghiệp, tổ chức, cá nhân sử dụng dịch
vụ truyền thông, tổ chức sự kiện; Các doanh nghiệp, tổ chức, cá nhân sử dụng
các dịch vụ giá trị gia tăng khác trên Internet và di động.
2.2. Một số giải pháp cụ thể để thực hiện mục tiêu phát triển đến
năm 2020
Xây dựng và củng cố một tòa soạn mạnh để đáp ứng được yêu cầu
công việc đặt ra với báo Lao động điển tử
Có hai vấn đề cấp bách hiện nay của báo Lao động đó là bổ sung lực
lượng làm báo và cải tiến quy trình làm báo cho phù hợp với tình hình mới.
Về bổ sung lực lượng, đặc biệt là bổ sung đội ngũ cán bộ chủ chốt gồm
các biên tập viên cao cấp, thư ký tòa soạn. Nguồn thứ nhất là chắt lọc từ
những phóng viên giỏi có khả năng biên tập, có phông văn hóa rộng và nhận
thức chính trị đúng đắn, mạnh dạn bổ nhiệm họ vào những vị trí cao. Trong
quá trình làm việc, tích cực bồi dưỡng, giám sát, trao đổi, đào tạo để họ trở
thành những biên tập viên giỏi. Nguồn thứ hai là tuyển mới theo hình thức
chiêu dụng nhân tài. Khi tuyển được người rồi thì cần bố trí công việc phù
hợp với khả năng, có chế độ đãi ngộ thích hợp và tạo mọi điều kiện thuận lợi
để họ hòa nhập, gắn bó lâu dài với Lao động, coi tờ báo là ngôi nhà, gia đình
thứ hai của mình.
Với việc bổ sung phóng viên, cần có một quy trình đào tạo, tuyển dụng
bài bản ngay từ trường đại học và các nguồn phóng viên tự do khác. Khi đã
7



tuyển được người rồi thì chú ý việc sử dụng đúng sở trường của từng phóng
viên để họ phát huy tối đa khả năng của mình.
Về việc xây dựng quy trình làm báo cần có lộ trình và cách làm khoa
học. Có thể chọn mô hình Maestro (Nhạc trưởng) hoặc Super Desk (Siêu ban,
như một bộ tổng chỉ huy) để lập kế hoạch, triển khai, xuất bản, xử lý phản hồi
nhanh, hiệu quả, đúng định hướng và tôn chỉ mục đích của tờ báo. Chú ý giải
tỏa áp lực lên một vài người, phải tạo sự cân bằng và hài hòa trong công tác
quản lý tòa soạn thì mới có sự phát triển lâu dài, bền vững.
Đẩy mạnh hơn nữa tính cập nhật tin tức, bám sát thời sự chính trị, kinh
tế, xã hội, những vấn đề quan tâm của dư luận.
Trước hết, cán bộ phóng viên phải nắm thật vững đường lối, chủ
trương của Đảng, Nhà nước, mà cần thiết nhất là phải quán triệt tinh thần nghị
quyết đại hội XI của Đảng. Không thể bám sát thời sự chính trị, kinh tế, xã
hội nếu không nắm vững đường lối, chính sách của Đảng.
Bỏ cách làm nhẩn nha thụ động, lối làm việc hành chính, công chức
theo giờ Nhà nước, chờ đợi sự chỉ đạo của tòa soạn. Chủ động triển khai các
chuyên đề sâu, bám sự kiện, để sự kiện dẫn dắt các hoạt động tác nghiệp. Tích
cực tham mưu, đề xuất các ý tưởng mới, chủ động mở rộng các mối quan hệ
với các cơ quan quản lý, các hội nghề nghiệp, các chuyên gia đầu ngành để
nắm bắt thông tin đầu nguồn, nhanh, nhạy, chính xác.
Hạn chế lối tư duy vụ việc, chuyển sang tư duy vấn đề, phát hiện những
vấn đề lớn để có thể xây dựng được kế hoạch tin, bài dài hơi bên cạnh việc
mở rộng các kênh để thu nhận thông tin phát sinh hàng ngày, hàng giờ.
Tổ chức lại mặt báo, làm phong phú thêm hệ thống chuyên mục, tiếp
tục cải tiến giao diện theo xu hướng hiện đại, hấp dẫn
Bố trí lại các trang báo, vừa đổi mới, vừa không quá xáo trộn và đảm
bảo tính truyền thống, liền mạch và liên tục của tờ báo. Những chuyên mục
của báo hiện nay đều tỏ ra có sức sống, thu hút lượng hits (truy cập) và

feedback (phản hồi) cao, cần tiếp tục duy trì và phát huy. Bên cạnh đó, cần
8


đặt thêm một số chuyên mục mới định hướng vào các vấn đề kinh tế – xã hội
lớn, tăng cường thông tin chính sách và hướng dẫn pháp luật, bảo vệ khách
hàng. Tích cực mở các diễn đàn giao lưu trực tuyến, thu hút trí tuệ của xã hội
và để bạn đọc cùng tham gia.
Về định hướng nội dung:
Thứ nhất, báo Lao động cần đẩy mạnh hơn nữa tuyên truyền, giáo dục
lý tưởng xã hội chủ nghĩa, giáo dục truyền thống cách mạng và truyền thống
dân tộc, đặc biệt là giáo dục truyền thống dân tộc cho thanh niên.
Thứ hai, báo Lao động cần tiếp tục đẩy mạnh việc tiếp tục góp phần
làm giàu trí tuệ, nâng cao tri thức, kiến thức toàn diện cho độc giả Việt Nam,
đặc biệt là đối tượng trẻ, các “cư dân mạng”
Thứ ba, tiếp tục góp tiếng nói tích cực cho cuộc đấu tranh vì dân chủ,
công bằng xã hội, chống lại các hiện tượng tiêu cực, tham nhũng, lợi dụng
quyền lực. Đồng thời, phải thực hiện những nhiệm vụ Tổng liên đoàn Lao
động giao cho, đúng định hướng và tôn chỉ mục đích của tờ báo.
Về định hướng cách viết, cần kết hợp cả hai phong cách: ngắn gọn,
đậm đặc thông tin, đi thẳng vào vấn đề và lối viết sâu sắc, đi sâu vào số phận
con người, có tính nhân văn cao. Đối với một tờ báo điện tử, vai trò của khâu
kỹ thuật là rất quan trọng, bất kỳ một trục trặc kỹ thuật nào cũng có thể gây
gián đoạn quy trình xuất bản báo. Chưa kể việc kỹ thuật không đảm bảo sẽ
gây khó chịu, cản trở người đọc truy cập thông tin trên mạng Lao động. Do
đó, cần thiết phải củng cố lại khâu này, trước hết là tăng cường kỷ luật làm
việc. Phải tiến hành thi tay nghề, xếp bậc cho nhân viên kỹ thuật để cá thể hoá
mức thu nhập tuỳ theo trình độ tay nghề. Sau đó là củng cố, đầu tư nâng cấp,
thay thế cơ sở hạ tầng kỹ thuật cho phù hợp với yêu cầu của tờ báo
Tổ chức lại khâu kinh doanh, quảng cáo trên báo Lao động, khẩn

trương triển khai dịch vụ thương mại điện tử.
Đây là những nguồn thu chính, bổ sung cho nguồn tài chính của
Lao động trong giai đoạn hiện nay. Thành công ở khâu này sẽ giúp duy trì
9


hoạt động ổn định của tòa soạn, phát triển được nguồn nhân lực, hướng tới
các mục tiêu xa hơn trong tương lai.
Củng cố và tăng cường nhiệm vụ của các ban đại diện, các phóng viên
thường trú, quyết không bỏ sót tin tức, sự kiện ở tất cả các vùng, các miền
trong nước.
Đặc biệt trú trọng đến việc củng cố Ban Đại diện tại thành phố Hồ Chí
Minh, vì đây là địa bản nóng bỏng các vấn đề kinh tế, xã hội, là nơi tập trung
nhiều doanh nghiệp và là nguồn thu hút, khai thác quảng cáo chính của tất cả
các tờ báo. Có chiến lược và lộ trình phát triển mạng lưới phóng viên thường
trú tại các địa phương tiềm năng, vừa để khai thác thông tin, vừa phát triển
công việc kinh doanh của tờ báo.
Vấn đề rất quan trọng của báo mạng là những cải tiến để phù hợp với
sự phát triển của báo mạng trong tương lai. Đó là phải tăng cường đa phương
tiện ho báo mạng. Với việc sử dụng điện thoại thông minh ngày càng phổ
biến, việc cải tiến báo mạng cho phù hợp với thị hiếu của độc giả rất quan
trọng. Cần cải tiến thêm các phần như chia sẻ hình ảnh, video, flash…Đặc
biệt trong điều kiện phát triển bùng nổ các mạng xã hội như hiện nay thì báo
Lao động trong tương lai phải bắt tay với các mạng xã hội để tăng cường
lượng độc giả của báo.

10


KẾT LUẬN

Với xu thế phát triển mạnh mẽ hiện nay của công nghệ thông tin đã làm
nảy sinh nhu cầu nhu cầu tất yếu được cập nhật thông tin không chỉ tính theo
đơn vị ngày, tuần…mà là theo đơn vị giờ. Đó cũng chính là một động lực
khiến các tờ báo giấy - vừa là để cạnh tranh vừa là không thể cưỡng lại xu thế
điện tử hóa, cũng đã phải lập tức triển khai phiên bản điện tử, trong đó phần
lớn phát hành lại các bài báo từ bản giấy và có cập nhật thêm thông tin riêng.
Trong xu thế đó việc ra đời tờ báo Lao động điện tử trên cơ sở nâng cấp
website Lao động điện tử bên cạnh hệ thống báo in chính thống của mình đã
thể hiện một tầm nhìn mang tầm chiến lược của Lãnh đạo Báo Lao động một trong số các tờ báo hàng đầu của hệ thống báo chí cách mạng Việt Nam
Với một nền tảng chuyên môn vững chắc, và một bề dày lịch sử của
mình, Báo Lao động hoàn toàn có đủ các yếu tố để phát triển trang báo điện
tử thành một Tòa soạn báo điện tử với những tôn chỉ, mục đích chính trị, kinh
tế sâu rộng của mình. Tuy nhiên, trong quá trình phát triển, báo Lao động
điện tử chưa thật sự là tờ báo mạng mạnh, tương xứng với vị thể và tiềm năng
của Lao động trong nền báo chí Việt Nam.
Với mục tiêu xây dựng báo Lao động trở thành một trong những tờ báo
mạng hàng đầu của Việt Nam và bắt kịp xu thế phát triển chung của sự phát
triển báo mạng, Báo Lao động điện tử phải không ngừng cải tiến nội dung, đi
đúng với mục đích, tôn chỉ của Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam. Đồng
thời, phải cải tiến về hình thức và tương tác để báo điện tử thu hút nhiều hơn
nữa lượng truy cập.
Cùng với sự phát triển của công nghệ thông tin, trong thời gian tới, báo
mạng điện tử sẽ có nhiều bước phát triển mới, với nhiều bước chuyển biến bất
ngờ. Những người làm báo mạng, trong đó có báo Lao động phải có chiến
lược và sự thích ứng nhanh để phát triển hơn nữa.

11


DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

1 Báo Lao động, Đề án phát triển Báo lao động điện tử đến năm 2020.
2 Ngọc Đản, Báo chí với sự nghiệp đổi mới, Nxb Lao động, Hà Nội, 1995
3 Tạ Ngọc Tấn, Truyền thông trong công tác lãnh đạo quản lý, Nxb. Chính trị
quốc gia, Hà Nội, 2000
4 GS. TS. Tạ Ngọc Tấn, Từ lý luận đến thực tiễn báo chí, Nxb Thông tin, Hà
Nội, 2005
5 Khoa Báo chí, Học viện Báo chí và Tuyên truyền, Báo chí những điểm nhìn
thực tiễn
6 T.S Nguyễn Thị Trường Giang, Báo mạng điện tử những vấn đề cơ bản, Hà
Nội, 2011

12


MỤC LỤC

13



×