Brainstorm NGHỆ THUẬT tư DUY SÁNG tạo

Brainstorm - NGHỆ THUẬT TƯ DUY SÁNG TẠO
100% chúng ta từng nhìn thấy chữ brainstorm (tính cả lần này) 80% chúng ta
hiểu về brainstorm 50% chúng ta từng tham gia brainstorm 10% chúng ta từng
lãnh đạo buổi brainstorm Nhưng bao nhiêu % chúng ta brainstorm hiệu quả và
đúng cách?

•

•

•

•

•

Brainstorm – 5 phút hỏi gì đáp nấy
Bao nhiêu người tham gia brainstorm là vừa?
Con số lý tưởng là từ 6 đến 10 người. Nếu ít hơn sẽ khó mà thành lập một ngân
hàng ý tưởng đa dạng. Còn lớn hơn 10 thì không khéo biến thành cái chợ mất, ý
tưởng đánh nhau chan chát ấy chứ.
Nên brainstorm trong bao lâu?
Cái này phụ thuộc vào mức độ phức tạp của vấn đề, nhưng thông thường thì 2
tiếng là đủ. Một buổi brainstorm ngắn gọn nhưng hừng hực khí thế thì hiệu quả
hơn nhiều so với buổi brainstorm dài lê thê mà ai cũng uể oải.
Có mấy giai đoạn trong 1 buổi brainstorm?
Có hai giai đoạn, một là huy động ý tưởng và hai là chấm điểm, đánh giá ý
tưởng để rồi bầu chọn ý tưởng xuất sắc nhất. Ở giai đoạn đầu tất cả các ý tưởng
đều phải được nhiệt liệt hoan nghênh và ghi chép lại cẩn thận. Tới giai đoạn
sau bạn mới đem từng cái ra mổ xẻ và phân tích kỹ lưỡng.
Làm thế nào để ghi chép ý tưởng?

Cách làm truyền thống là viết thành sơ đồ hình cột hoặc chia nhánh và đánh số
thứ tự. Nhưng có một cách được ưa chuộng hơn cả là ghi từng ý tưởng vào từng
tờ giấy take-note. Còn cách thứ ba là sử dụng phần mềm, một người sẽ đánh ý
tưởng vào máy tính để rồi sau đó chiếu lên màn hình rộng cho mọi người cùng
xem.
Dựa vào tiêu chí nào để đánh giá ý tưởng?
Trước khi tiến hành brainstorm bạn cần đưa ra tiêu chí rõ ràng để lựa chọn ý
tưởng, thông thường tiêu chí là bạn phải trở thành FAN hâm mộ của ý tưởng
đó, nghĩa là ý tưởng phải Feasible, Attractive and Novel (khả thi, hấp dẫn và
mới lạ)
Brainstorm – step by step
Pre-brainstorm, bạn cần chuẩn bị những gì?


Trước hết phải chọn leader tốt, một người luôn giữ được thái độ trung lập,
khách quan, biết cách khích lệ tinh thần cũng như kích thích trí sáng tạo của
các thành viên. Khi chọn thành viên tham gia thì cố gắng đảm bảo cơ cấu càng
đa dạng càng tốt. Nếu một nhóm mà toàn những người “cùng nhìn về một
hướng” thì chắc chắn ý tưởng “bé” sẽ gặp nhau.
Dữ liệu:

Để tất cả các thành viên trong nhóm hiểu rõ mục tiêu và brainstorm đúng
hướng, leader phải thu thập những thông tin cơ bản, cần thiết liên quan tới vấn
đề. Cụ thể đó là thông tin nào, hãy nhớ lại nguyên tắc “1 chồng 5 vợ” (1
Husband 5 Wives) và trả lời các câu hỏi How – What – Who – When – Where –
Why.
Công cụ hỗ trợ:


Hãy chuẩn bị thật nhiều giấy sticker để mọi người ghi ý tưởng lên trong quá

trình brainstorm. Giấy càng màu mè sặc sỡ càng tốt vì điều này sẽ kích thích trí
sáng tạo và khơi dậy cảm xúc “dạt dào” bên trong mỗi người. Ngoài ra có thể
chuẩn bị thêm nhiều mẫu print ad hay TVC thật sáng tạo để mọi người cùng
xem cho “đã” mắt và khơi nguồn cảm hứng brainstorm.
Bắt tay vào Brainstorm
Xin mời các bạn “cận mục sở thị” một buổi brainstorm của Tym tại quán Hub
cà phê nhé:
Leader Sơn phổ biến nội dung buổi brainstorm và tóm tắt thông tin trong bản
Brief (hình)
Phát giấy sticker cho mỗi người (hình)
5 phút để ghi ý tưởng lên giấy sticker (hình)
Dán tất cả sticker lên tường (hình)
Sắp xếp sticker vào các nhóm cùng chủ để theo hàng dọc (hình)
Đánh giá các ý tưởng (hình)
Lựa chọn ý tưởng hay nhất (hình)
Các cách phá hỏng một buổi brainstorm

•

•

•

•

Bạn muốn phá hỏng buổi brainstorm ư, hãy cứ áp dụng một trong những cách
“hiệu quả” dưới đây nhé:
Các thành viên chỉ trích ý tưởng của nhau: một người vừa đưa ra ý tưởng
đã bị leader hay thành viên khác phản bác, chê bai thì người đó sẽ nhanh chóng
cụt hứng, mặc cảm rằng mình thật kém cỏi, hoặc nảy sinh tâm lý ghen ghét, bới

móc các ý tưởng khác…Nếu leader để cho tình trạng này xảy ra thì buổi
brainstorm cầm chắc thất bại rồi đó.
Trong nhóm chỉ vài người đưa ra ý kiến, số còn lại ngồi chơi: mục đích
của brainstorm là huy động sức mạnh của tập thể, khai thác vấn đề dưới nhiều
góc độ, cách nhìn khác nhau. Thế mà trong nhóm có những người lười suy nghĩ,
để mặc cho một số thành viên.
Không ghi chép lại tất cả các ý tưởng: Một ý tưởng dù là tầm thường hay
điên rồ cũng đều có giá trị riêng của nó. Không nên bỏ qua bất kỳ ý tưởng nào
vì trong rất nhiều trường hợp, một ý tưởng hay lại bắt ngồn từ một ý tưởng dở
hoặc là sự kết hợp của nhiều ý tưởng đã có. Đi ngược lại điều này thì sẽ khó
brainstorm ra được idea xuất sắc đấy.
Chọn nhầm không gian và thời điểm brainstorm: hãy chọn một quán cà
phê náo nhiệt bật nhạc ầm ỹ hoặc thời điểm là 12 giờ trưa khi cái bụng biểu
tình đòi ăn mà brainstorm, hiệu suất làm việc của cả nhóm sẽ tiến gần tới 0 đấy.
Brainstorm đi vào bế tắc, phải làm sao đây?
Khi không khí bỗng dưng “xìu” xuống, mọi người vò đầu bứt tai mà chẳng nghĩ
ra được ý tưởng nào hay ho, vậy là đến lúc người leader phải dùng tới kỹ thuật
“warm-up” để làm cho ai nấy tỉnh cả người và lấy lại tinh thần, dũng khí. Hãy
cho mọi người cùng chơi một số game sáng tạo, đơn giản thôi nhưng cực kỳ
hiệu quả. Chẳng hạn như game Đồ vật cũ, công dụng mới dưới đây:


Hãy chọn một đồ vật bất kỳ xung quanh, đặt lên bàn và yêu cầu mỗi người nhìn
vào nó sau đó nghĩ ra ít nhất 3 công dụng mới. Thời gian suy nghĩ không nên
quá lâu mà chỉ cần 3 đến 5 phút là được. Chẳng hạn như với một chiếc đũa, sau
5 phút cả nhóm sẽ brainstorm ra được bao nhiêu công dụng cho nó?
Team 1: vật búi tóc, que chỉ khi đứng thuyết trình, thước kẻ
Team 2:: dùng để khều hay với đồ trên cao, làm xoăn tờ giấy hay sợi dây bằng
cách cuốn xung quanh cây đũa, ngoáy ly nước khi hòa tan muối hay đường
Team 3: dùng để đo các đoạn bằng nhau khi cắt đồ, tập giữ thăng bằng khi đặt

đũa lên một ngón tay, “chơi nhạc” bằng cách gõ gõ vào đồ vật khác tạo âm
thanh
Với trò chơi này, mọi người sẽ được giải thoát khỏi vấn đề bế tắc trong vài phút
và hướng sự tập trung sang vấn đề mới. Đây là một cách thay đổi không khí và
làm cho đầu óc bớt căng thẳng hơn.
Có một phương pháp thoát khỏi bế tắc khá hiệu quả khác, đó là “brainstorm
ngược”. Thay vì trả lời câu hỏi “Làm thế nào để khắc phục vấn đề này?” thì
bạn hãy thử trả lời câu hỏi ngược lại “Có những cách nào để làm cho vấn đề
trầm trọng hơn?”. Hãy lật ngược lại vấn đề, tìm cách giải quyết và sau đó lật
ngược lại những cách giải quyết đấy, biết đâu bạn lại tìm được ý tưởng khả thi,
hấp dẫn và mới lạ!