Tải bản đầy đủ (.doc) (2 trang)

NHỮNG điều KHÔNG nên nói

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (31.46 KB, 2 trang )

NHỮNG ĐIỀU KHÔNG NÊN NÓI
Trong công việc, có một số điều bạn không nên nói ra với cấp trên và cả với đồng nghiệp. Vì
những điều này sẽ chứng tỏ bạn chưa đủ chuyên nghiệp, chưa cố gắng hết sức mình, hoặc
thậm chí, không có trách nhiệm với công việc. Hãy tham khảo những nội dung dưới đây để
tránh nói những điều không nên nói này.
Đừng bao giờ nói: "Họ vẫn chưa gọi điện lại cho tôi" hay "Họ nói sẽ gọi điện lại sau".
Cả hai câu nói này giống nhau ở chỗ đều... dở như nhau, bởi chúng cùng thể hiện rằng bạn
chưa có được xác nhận của đối tác, rằng mọi việc vẫn giậm chân tại chỗ. Hãy suy nghĩ và
tìm cách giải quyết sáng tạo hơn chứ không nên đợi chuông điện thoại. Bạn hãy tự mình
nhấc ống nghe để gọi cho họ.
Đừng bao giờ nói: "Tôi cho rằng đã có người lo việc này rồi".
Lời biện hộ kiểu này chỉ làm cho công việc thêm chậm trễ. Hãy cố tránh cách lập luận rằng
chỉ cần có người làm việc này là tốt rồi. Nếu trước mặt bạn là nhiệm vụ, bạn nên thử tìm
cách giải quyết. Nếu bạn không hiểu điều gì đó, cứ mạnh dạn đặt câu hỏi.
Đừng bao giờ nói: "Không ai nói việc này với tôi cả".
Một khi cấp trên của bạn biết được bạn thường lặp lại câu nói đó, có lẽ ông ta sẽ có ấn
tượng không mấy tốt đẹp về thái độ của bạn đối với các hoạt động của công ty. Có vẻ như
bạn mù mờ về những sự việc đang diễn ra xung quanh, thậm chí bạn không biết sắp xếp
công việc và thời gian theo mức độ ưu tiên cần thiết.
Đừng bao giờ nói: "Tôi đã có lúc nghĩ rằng...".
Câu nói như vậy sẽ làm cho cộng sự, cấp trên, đối tác... mất hẳn mọi sự quan tâm đến bạn,
và đó cũng là con đường ngắn nhất dẫn đến việc bạn bị sa thải.
Đừng bao giờ nói: "Tôi đã nhờ cô ấy chuyển lời rằng...".
Thế thì sao chứ? Dù bạn đã nhờ ai đó truyền đạt lại điều gì đó, thì việc này vẫn không thể
hiện được rằng bạn hoàn tất nhiệm vụ được giao, đồng thời không có nghĩa là hiện tại trách
nhiệm thực thi công việc sẽ được chuyển cho người mà bạn nhờ chuyển lời. Một nhân viên
kinh nghiệm thậm chí trong những tình huống khó khăn nhất cũng không đùn đẩy trách
nhiệm cho người khác.
Đừng bao giờ nói: "Tôi không biết rằng ông không muốn tôi làm điều đó".
Nếu bạn nói những câu đại loại như vậy thì có nghĩa là bạn chỉ có thể hành động khi có
người nhắc nhở và khi các hành động của bạn bị cấp trên giám sát chặt chẽ.


Đừng bao giờ nói: "Tôi không có thời gian" hay "Tôi bận lắm".
Khi nói câu này, bạn đã vô tình để lộ tính không chuyên nghiệp của mình. Kỹ năng hoàn tất
nhiệm vụ đúng thời hạn là một đặc tính quan trọng của nhà quản lý thành công. Nếu bạn
thanh minh cho việc không hoàn thành công việc là do không đủ thời gian thì bạn đang ký
vào "bài điếu văn sự nghiệp" của mình đấy. Và trên tấm bia ở nơi chôn vùi sự
nghiệp đó sẽ được viết lên dòng chữ: "Không có khả năng hoàn thành nhiệm vụ được giao".
Đừng bao giờ nói: "Tôi không biết rằng phải hỏi về chuyện này".
Điều quan trọng nhất trong công việc là tiên liệu trước tất cả những việc cần làm. Yếu kém
trong việc dự đoán và hoạch định tương lai cũng đồng nghĩa với việc bạn không nắm giữ
được các đầu mối công việc trong tay mình. Nhà quản lý thành công cần thấy trước và tính
trước được những bước hành động tiếp theo của công ty mình.
Đừng bao giờ nói: "Nhưng đến kỳ hạn đó chúng ta vẫn còn thời gian".
Chẳng có ai thích tình trạng "nước đến chân mới nhảy". Nhà lãnh đạo biết rõ rằng việc hoàn


tất kế hoạch vào phút chót sẽ không còn thời gian để đánh giá, kiểm tra hay sửa chữa sai
sót nếu có. Hoạt động kinh doanh hiện đại không chấp nhận những sản phẩm thứ cấp.
Đừng bao giờ nói: "Nhưng đối tác nói là việc này sẽ được thực hiện đúng thời hạn".
Vấn đề là việc này sẽ không xảy ra. Tại sao vậy? Bởi vì bạn không thể kiểm tra toàn bộ quá
trình, không thể nhìn thấy hết những rắc rối phát sinh cũng như cách khắc phục chúng.
Đừng bao giờ nói: "Việc này phải được kết thúc vào lúc... và không cần bàn thảo gì thêm
nữa".
Thời hạn chỉ quan trọng khi mọi việc được hoàn thành và bạn cần theo dõi, cũng như điều
tiết thời hạn đó theo đòi hỏi của tình hình thực tế.
Đừng bao giờ nói: "Theo tôi hiểu thì...". Đây
là câu trả lời láu cá, bởi vì bạn đang cố tình lảng tránh sự thật. Khi nói câu đó, bạn đã thể
hiện rằng bạn không phải là thành viên tham gia tích cực vào quá trình công việc, mà chỉ là
người quan sát từ bên ngoài. Mà khán giả thì không được trả công bao giờ.
Đừng bao giờ nói: "Tôi sẽ làm việc này ngay khi nhận được trả lời từ...".
Trong cuộc cạnh tranh ngày nay thì đây không phải là câu trả lời tốt nhất. Một khi bạn cảm

thấy mình chỉ là cái đinh ốc nhỏ trong cả chiếc xe lớn thì bạn cũng sẽ không trụ được lâu với
công việc.
Điều khẳng định này cũng đúng trong trường hợp thời hạn thực thi công việc bị kéo dài ra
không phải do lỗi của bạn. Bắt tay vào việc đúng lúc, dành cho nó sự quan tâm thích đáng
và nhận trách nhiệm về mình - đó chính là chương trình hành động của nhà quản lý thực
sự.
Đừng bao giờ nói: "Tôi hứa rằng tôi sẽ làm việc này không chậm trễ".
Tất nhiên là bạn sẽ làm thôi, chỉ có điều sau khi đã có ai đó buộc phải nhắc bạn. Như thế
bạn đã chứng minh với mọi người rằng bạn là người không biết tổ chức công việc, và chỉ
thực hiện khi được chú ý, nhắc nhở. Nếu bạn luôn hành động như vậy thì sự nghiệp của bạn
sẽ có thể là 2 khả năng: thời gian của bạn dành cho công việc này sắp kết thúc, hoặc bạn sẽ
không bao giờ được thăng chức.
Đừng bao giờ nói: "Tôi đã cố gắng liên lạc trong suốt thời gian này, nhưng...".
Câu nói đó bây giờ không thể làm giảm bớt những lời phê bình, cảnh cáo. Người ta có thể
hiểu là bạn không thể tự mình hoàn thành nghĩa vụ và chịu trách nhiệm về những công việc
được giao, hoặc đồng nghiệp đã không còn muốn hợp tác với bạn nữa. Trong trường hợp
nào thì điều này cũng có thể mang đến những chuyện không vui.
Đừng bao giờ nói: "Tôi không thể nào gặp được ông ta qua điện thoại".
Đây là câu không bao giờ nên nói. Có lẽ bạn nghĩ rằng như vậy là bạn đang tỏ ra mình bận
rộn với công việc chăng? Nhưng không đúng.
Nếu bạn cho rằng bạn "không thể gặp qua điện thoại" thì nghĩa là bạn đang ở... trên mây.
Cần phải làm mọi việc để điều này không xảy ra, như sử dụng máy di động, máy nhắn tin,
để lại số điện thoại... và việc liên lạc với đối tác sẽ không trở thành quá khó khăn đối với
bạn. Còn nếu chỉ ngồi nghĩ ra lời giải thích thì bạn sẽ bất lực mà thôi.
Trong kinh doanh hiện đại, mọi thứ nói chung đã quá rõ ràng. Hành động tích cực - đó chính
là chìa khóa đưa đến thành công. Còn những cản trở trên con đường đi của bạn thì bạn phải
tự mình giải quyết lấy. Nếu bạn không thể tự mình làm đợc điều đó, thì vật cản lại chính là
bản thân bạn.




Tài liệu bạn tìm kiếm đã sẵn sàng tải về

Tải bản đầy đủ ngay
×