Tải bản đầy đủ (.doc) (2 trang)

Tận dụng tốt cơ hội tuyển dụng nhân sự mùa hè

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (41.54 KB, 2 trang )

Tận dụng tốt cơ hội tuyển dụng nhân sự
mùa hè
Một mùa hè đầy sôi động đang diễn ra. Và đối với nhiều doanh nghiệp, điều này có
nghĩa rằng một mùa tuyển dụng nhân sự thời vụ nữa lại đến.
Ông Aldor H. Delp, Division Vice President & General Manager về Giải pháp Nguồn
lực và Nhân sự của ADP, đã chia sẻ một vài kinh nghiệm hữu ích để các doanh
nghiệp nhỏ có thể thực hiện tốt và hiệu quả nhất một đợt tuyển dụng nhân sự ngắn
hạn trong mùa hè.
Triển khai hiệu quả đợt tuyển nhân sự mùa hè
Hãy luôn cân nhắc liệu bạn có thực sự cần thêm nhân sự mới! Bạn có thể tuyển dụng
thêm nhân viên không hẳn lúc nào cũng có nghĩa rằng bạn nên làm điều đó. Cần suy
nghĩ thật thấu đáo về những gì bạn muốn hoàn thành và đôi khi chỉ cần thuê thêm
nhân viên thời vụ.
Điều này nói lên rằng có nhiều lý do khác nhau chứng minh nhân viên thời vụ làm
việc vào mùa hè đem đến lợi ích cho doanh nghiệp của bạn. Đặc biệt, đối với các
doanh nghiệp thường bận rộn vào mùa hè như công tyxây dựng, các đơn vị dịch
vụ du lịch… thì sẽ cần đến nhiều sự hỗ trợ để đáp ứng nhu cầu. Bạn cũng có thể tận
dụng các đợt tuyển dụng mùa hè khi có các sản phẩm mới cần thử nghiệm. Hoặc nếu
doanh nghiệp sắp mở rộng quy mô trong tương lai, thì đợt tuyển dụng vào mùa hè là
phương án tốt để có điều kiện làm việc thực tế với nhiều nhân viên khác nhau nhằm
đánh giá và lựa chọn ra những tiềm năng phù hợp nhất cho doanh nghiệp trong
tương lai.
Tìm kiếm những người học hỏi nhanh
Bạn chỉ thuê nhân viên thời vụ trong một khoảng thời gian ngắn, vì thế hãy tìm kiếm
tuyển dụng những người đã sẵn sàng và có khả năng làm tốt trong thời điểm này.
“Bởi là công việc tạm thời (thường chỉ từ 3-4 tháng), nhà tuyển dụng nên tìm những
ứng viên có thể học hỏi nhanh chóng hoặc đã có kinh nghiệm sẵn. Trong một vài
trường hợp, bạn cũng có thể thuê lại người đã từng cộng tác trong các mùa hè
trước”, Delp chia sẻ.
Đừng bỏ sót bất kỳ tiềm năng nào
Bên cạnh nguồn nhân lực rất thích hợp là lực lượng sinh viên từ các trường Đại học,


Cao đẳng đang nghỉ Hè, hãy nhớ rằng thị trường lao động mùa này còn nhiều đối
tượng khác cũng tốt không kém. Vì thế, đừng giới hạn lựa chọn của mình bằng cách
chỉ nhắm vào một nhóm mục tiêu tiềm năng duy nhất. Delp cũng nói rằng, điều quan
trọng là các doanh nghiệp không nên dùng các ngôn ngữ loại trừ bất kỳ đối tượng
nào ra khỏi các mẫu quảng cáo hay thông tin tuyển dụng của mình.
Có thông điệp tuyển dụng thật rõ ràng
Doanh nghiệp phải đưa ra những trách nhiệm một cách chính xác cho nhân viên. Sau
đó lập nên danh sách những nhiệm vụ cụ thể. Càng rõ ràng và trung thực trong việc
đưa ra tiêu chí cho ứng viên, bạn sẽ càng có nhiều cơ hội tốt hơn để thu hút những
người phù hợp cho tổ chức của mình.
Sớm liên lạc với ứng viên
Những người quan tâm đến việc làm thời vụ thường sẽ bắt đầu khá sớm, và họ hiếm
khi nộp hồ sơ ứng tuyển cho chỉ một chỗ. Vì vậy, nếu muốn có được nhân viên giỏi,
bạn hãy lập tức liên hệ và phản hồi kết quả cho các ứng viên càng sớm càng tốt. Nếu
chần chừ quá lâu, doanh nghiệp có thể sẽ vuột mất những người tốt nhất.


Hãy thông hiểu luật
Những lĩnh vực và địa phương khác nhau sẽ có các quy định khác nhau liên quan đến
việc sử dụng lao động, đặc biệt khi nói đến những đối tượng nhỏ tuổi.
Nhà tuyển dụng nếu làm việc cùng trẻ vị thành niên cần lưu ý và tuân thủ luật áp
dụng cho đối tượng này, gồm cả lĩnh vực, hình thức công việc và thời gian tối đa cho
phép họ tham gia. Các doanh nghiệp nhỏ cũng phải hiểu được luật về việc phân
nhóm người lao động tạm thời. Ví dụ như các quy định cụ thể để xác định có trả
lương cho nhân viên thực tập hay không.
Sử dụng các kênh truyền thông xã hội (Social Media)
Social Media không chỉ là một nơi tuyệt vời có thể giúp quảng bá, kết nối doanh
nghiệp với mọi người, mà còn có thể sử dụng làm công cụ tuyển dụng.
Các nền tảng Social Media đã trở thành nguồn tài nguyên mà nhà tuyển dụng có thể
sử dụng xuyên suốt để kết nối với ứng viên tiềm năng. Trên thực tế, kết quả nghiên

cứu của Jobvite khảo sát với 800 chuyên gia nhân sự đã cho thấy 89% các công ty
Mỹ nói rằng họ sẽ tuyển dụng thông qua các phương tiện truyền thông xã hội. Ngoài
ra, hai phần ba những người được hỏi khẳng định, họ thành công khi tuyển dụng
nhân viên trên mạng xã hội.
Tổ chức những buổi đào tạo hoặc định hướng nghề nghiệp
Không ai có thể buổi sáng nhận lời làm việc cho công ty bạn và ngay buổi chiều đã
biết chính xác về mọi thứ mình phải làm. Người quản lý nhân sự hãy khiến cho mọi
thứ trở nên dễ dàng hơn với nhân viên, đặc biệt là khi bạn không có nhiều thời gian
để kềm cặp từng chút một.
“Khi doanh nghiệp chỉ có một “cửa hẹp” để tạo ra doanh thu, hãy nhớ rằng để nhân
viên vừa làm vừa học để hiểu dần không phải lựa chọn khả thi”, Delp nói.
Không nóng vội phá vỡ quy trình
Trong khi bạn nóng lòng muốn tuyển chọn và đào tạo cho các nhân viên mới càng
nhanh càng tốt, vẫn có vài phần thiết yếu của quy trình mà bạn không nên quên
hoặc bỏ qua.
Delp giải thích, “Trong mùa hè, rất nhiều doanh nghiệp sẽ dễ bỏ qua việc tuyển dụng
nghiêm ngặt theo quy trình bởi họ đang có áp lực phải nhanh chóng tìm ra các nhân
viên thời vụ và đưa họ vào guồng máy công việc đang chờ đợi. Tuy nhiên, các doanh
nghiệp nhỏ cần phải quản lý cẩn thận hơn tất cả các báo cáo, các yêu cầu tăng
cường nhân sự trong giai đoạn cao điểm, chẳng hạn như hoàn tất đầy đủ các thủ tục
và giấy tờ cần thiết về hồ sơ nhân sự hoặc tìm hiểu để làm việc tốt nhất trong việc
phân nhóm ứng viên (thực tập, cộng tác viên, nhân viên bán thời gian…).”
Chuẩn bị tâm lý cho nhân viên cũ
Bận rộng với vô số hoạt động cho đợt tuyển dụng mùa hè, bạn rất có khả năng sẽ bỏ
quên mất việc “chăm sóc” cho lực lượng nhân sự hiện có của doanh nghiệp, những
người sẽ còn làm việc cho bạn suốt chặng đường dài sau này. Bạn phải luôn chuẩn bị
tâm lý cho nhân viên cũ về những thay đổi.
Các doanh nghiệp nhỏ nên cho nhân viên biết trước về sự xuất hiện của những người
mới bằng cách thông báo chính thức về những quyết định bố trí công việc. Hãy cập
nhật tình hình doanh nghiệp và chuẩn bị tâm lý cho nhân viên cũ, để từ đó họ có thể

dễ dàng làm việc cùng người mới, hỗ trợ nhân viên thời vụ nhanh chóng bắt kịp tốc
độ công việc.
Nguồn: Small Business Trends



×