Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (57.61 KB, 3 trang )
5 cấp độ của tư duy sáng tạo
Doanh nghiệp nào cũng muốn đội ngũ nhân viên của mình biết làm việc
sáng tạo. Bản thân các nhân viên cũng hiểu là nếu phát huy được tính
sáng tạo trong công việc thì họ sẽ thăng tiến trong nghề nghiệp, được sự
thừa nhận của doanh nghiệp và xã hội.
Nhưng khi đề cập chi tiết hơn thì khái niệm “tư duy sáng tạo” thường chỉ
được nhiều người quan niệm đại khái, chung chung.
Nhưng khi đề cập chi tiết hơn thì khái niệm “tư duy sáng tạo” thường chỉ
được nhiều người quan niệm đại khái, chung chung.Theo các chuyên gia
về rèn luyện khả năng sáng tạo của con người, năng lực tư duy sáng tạo
được thể hiện qua ít nhất năm cấp độ dưới đây.
1. “Nhận ra nhu cầu cần có cách tiếp cận mới” là cấp độ thấp nhất
(cấp độ 5), tương ứng với khi người nhân viên biết:
– Vui vẻ đón nhận ý tưởng mới.
– Xem xét lại cách tiếp cận truyền thống và tìm các giải pháp có thể có.
– Nhận ra lúc nào cần một cách tiếp cận mới, tham khảo thông tin để
hướng về cách tiếp cận mới.
2. “Thay đổi các cách tiếp cận hiện có” là cấp độ cao hơn (cấp độ
4), xuất hiện khi các nhân viên biết:
– Phân tích những điểm mạnh và điểm yếu của các cách tiếp cận hiện có.
– Thay đổi và làm cho các cách tiếp cận hiện có thích hợp hơn với nhu
cầu.
– Nhận diện được các giải pháp khác nhau dựa vào những gì đã biết.
– Thấy được một giải pháp tối ưu sau khi cân nhắc những điểm mạnh và
điểm yếu của các cách tiếp cận khác.
3. “Đưa ra cách tiếp cận mới” là cấp độ 3, tương xứng với lúc các
nhân viên biết:
– Tìm kiếm các ý tưởng hoặc giải pháp đã có tác dụng trong các môi