Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (32.37 KB, 2 trang )
TRỞ THÀNH LÃNH ĐẠO BẰNG CÁCH NÀO?
Các nghiên cứu về lãnh đạo đã chỉ ra rằng, khoảng 50-70% các tổ chức được quản lý bởi
những người không đủ khả năng lãnh đạo. Họ được thuê chủ yếu là vì kiến thức về kỹ thuật,
kinh doanh và chính trị, chứ không phải dựa trên kỹ năng lãnh đạo. Những người quản lý
như vậy thường là những người truyền đạt kém, không nhạy cảm, không đáng tin cậy, kiểm
soát vi mô, dễ bị kích động và "dễ bùng nổ". Kết quả là nhân viên giảm sút tinh thần và xa
lánh lãnh đạo. Vậy làm thế nào để trở thành một nhà lãnh đạo thực sự?
Sau đây là các cách để trở thành một nhà lãnh đạo:
1. Nhận trách nhiệm
Trở thành một nhà điêu khắc cho công việc và cuộc sống của bạn chứ không phải là một
bức tượng. Các nhà lãnh đạo là những người đáng tin cậy - là những tác giả cho cuộc sống
của riêng họ. Hãy nhận trách nhiệm vì sự phát triển cá nhân của bạn.
Không ai có thể đầu tư vào thành công và sự thoả mãn của bạn nhiều hơn chính bạn. Điều
khiển, bảo vệ và phát triển khả năng tiềm tàng của bạn phụ thuộc vào chính bạn. Bạn không
thể bị động hoặc cố để chấp nhận những vai trò người khác giao cho. Hãy biết những điều
mình muốn và chuẩn bị để hành động.
2. Biết điểm mạnh của mình
Công việc sẽ ý nghĩa nhất và thoả mãn nhất khi có cơ hội để sử dụng điểm mạnh của mình.
Việc lãnh đạo dựa trên nền tảng cơ bản là đặc tính. Biết những điểm mạnh của mình sẽ
khuyến khích bạn tìm được cách để chọn môi trường làm việc và công việc mà bạn có thể
phát huy bản thân tốt nhất. Ví dụ, nếu một trong những điểm mạnh của bạn là trung thành
và làm việc nhóm, bạn sẽ trở nên hiệu quả nhất khi là thành viên trong một nhóm nào đó.
Nếu công bằng là một trong những điểm mạnh lớn nhất của bạn, bạn sẽ thất vọng và không
thoả mãn nếu không có cơ hội làm việc về những vấn đề liên quan đến công lý. Nếu bạn là
người ham học hỏi, học tập, bạn sẽ cảm thấy buồn chán và thất vọng trừ khi bạn tìm được
cách để làm chủ những kỹ năng và kiến thức mới.
Mỗi người có những điểm mạnh khác nhau. Những nhà lãnh đạo giỏi phát triển tài năng
bằng cách gắn kết những thế mạnh của mọi người vào công việc. Họ thừa nhận sự đóng
góp và biểu dương những thành tích đạt được.
Hãy bắt đầu việc lãnh đạo tốt bằng việc giành được từng thành công nhỏ. Hãy nhớ rằng,
thậm chí những chiến thắng nhỏ cũng đủ để xây dựng sự tự tin và phát triển khả năng lãnh