Tải bản đầy đủ (.doc) (2 trang)

NGHỆ THUẬT QUYẾT đoán

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (33.35 KB, 2 trang )

NGHỆ THUẬT QUYẾT ĐOÁN
Một trong các nhân tố đóng góp vào thành công sự nghiệp mà bạn thường bỏ qua, đó là sự
quyết đoán.
Nếu bạn chỉ nghĩ đến việc sẽ trở thành một nhân viên nổi trội đơn giản bằng cách thể hiện
mình mỗi ngày với khả năng hoàn thành công việc trước thời hạn, bạn đã bỏ lỡ nhiều cơ hội
để tiến xa trong nghề nghiệp và tìm kiếm những khoản thu nhập hấp dẫn đầy tiềm năng.
Chuyên gia Cheryl Palmer khẳng định: "Quyết đoán là đức tính cân bằng giữa sự rụt rè thận
trọng và năng nổ hiếu thắng."
Đối với một số nhân viên, để tạo ra sự cân bằng này không có nghĩa là phải tỏ ra gay gắt
hay liều lĩnh, táo tợn. Đối với những người khác, tính quyết đoán thể hiện ở việc dám đứng
thẳng dậy và đòi hỏi những gì họ mong muốn.
Theo Palmer, có một cái nhìn sâu sắc và chân thực vào chính bản thân là bước đầu tiên giúp
bạn kiểm nghiệm mức độ quyết đoán của mình.
Vậy trong khía cạnh nào của công việc bạn cần tới sự quyết đoán?
1. Đối với vấn đề tiền lương
Palmer nhấn mạnh: "Tính quyết đoán có thể giúp bạn kiếm được nhiều tiền hơn trong suốt
sự nghiệp của mình.
Tôi đã gặp nhiều khách hàng mất hàng ngàn đôla chỉ vì họ không đủ quyết đoán để thỏa
thuận mức lương hay thẳng thắn đề nghị tăng thu nhập cho mình.
Đặc biệt, phụ nữ chính là những người gặp rất nhiều khó khăn để thể hiện sự quyết đoán
khi phải đề cập đến chuyện tiền bạc."
Palmer cũng đồng tình với ý kiến cho rằng nếu bạn chờ đợi sếp chú ý tới những đóng góp
của bạn và đề nghị bạn một phần thưởng là mức lương cao hơn, bạn sẽ mãi là nhân viên
thất bại.
Dee C.Marshall, chuyên gia về cuộc sống và sự nghiệp gợi ý rằng bạn có thể ghi ra giấy
mong muốn tăng lương kèm theo bản tóm tắt các thành tích bạn đạt được, sau đó sắp xếp
một cuộc gặp và thẳng thắn trình bày.
"Bạn phải đến gặp sếp một cách tự tin và đề nghị tăng lương. Không ai có quyền nắm giữ
bạn."
2. Các cuộc họp
Chuyên gia về sự nghiệp Rebecca Kiki Weingarten nhận định: "Các cuộc họp là tình huống lý


tưởng bạn phải thể hiện sự quyết đoán của mình. Đó có thể là cơ hội cho bạn tỏa sáng và
trĩnh diễn những điểm nổi trội nhất."
Tận dụng các cuộc họp để chia sẻ ý tưởng sáng tạo và giải pháp cho các vấn đề sẽ giúp bạn
chứng minh khả năng lãnh đạo của mình. Weingarten chỉ ra rằng thậm chí hỏi một câu hỏi
đúng trong cuộc họp cũng phải bộc lộ sự quyết đoán."
Chuyên gia Palmer chia sẻ: "Một trong các khách hàng của tôi đã được đề bạt lên chức phó
chủ tịch công ty chỉ bởi vì ông ấy đã đóng góp rất nhiều trong các cuộc họp. Ban đầu, vị trí


của ông ấy thực sự không cao nhưng những đóng góp của ông ấn tượng đến mức các nhà
quản lý cấp cao xem ông như một nhân viên lãnh đạo tiềm năng và quyết định thăng chức."
3. Đưa ra những giới hạn
Nếu đồng nghiệp của bạn khiến bạn bực mình, khó chịu, đây là thời điểm bạn đưa ra những
giới hạn của riêng mình.
Palmer cho biết có một số người sẵn sàng "bắt nạt" bạn nơi công sở, họ luôn muốn vượt trội
trên bạn và sai khiến bạn. Tỏ ra quyết đoán để xác định những giới hạn giúp bạn đối phó lại
với các đồng nghiệp đó.
Học cách nói "không" khi bạn bị quá tải công việc và không thể giúp đỡ ai là kỹ năng quan
trọng đối với mọi nhân viên. Palmer cũng tiết lộ rằng nói "không" là dạng thức thể hiện khó
khăn nhất của tính quyết đoán.
"Tính quyết đoán không chỉ đem lại lợi ích cho sự nghiệp mà còn cả cuộc sống của bạn. Tất
cả nhân viên muốn cảm thấy hài lòng về bản thân hay công việc đều phải tỏ ra quyết đoán.”



Tài liệu bạn tìm kiếm đã sẵn sàng tải về

Tải bản đầy đủ ngay
×