Đề xuất biện pháp quản lý chất lượng công trình trong thi công xây dựng, áp dụng cho công trình kênh chính bắc thuộc dự án phát triển hệ thống kênh tưới bắc sông chu nam sông mã

L IC M

N

Trong quá trình h c t p và làm lu n v n th c s , đ
th y, cô giáo tr

ng

c s giúp đ c a các

i h c Th y L i, đ c bi t là th y giáo PGS.TS Nguy n

Tr ng T , s tham gia góp ý c a các nhà khoa h c, các nhà qu n lý, và cùng s n
l c c a b n thân.
v n: “

n nay, tác gi đã hoàn thành lu n v n th c s v i đ tài lu n

xu t bi n pháp qu n lý ch t l

ng cơng trình trong thi công xây d ng,

áp d ng cho công trình kênh chính B c thu c d án phát tri n h th ng kênh
t

i B c sông Chu – Nam sông Mã”, chuyên ngành Qu n lý xây d ng. Tác gi

bày t lòng bi t n sâu s c t i th y giáo PGS.TS Nguy n Tr ng T đã h

ng d n,

ch b o t n tình và cung c p các ki n th c khoa h c c n thi t trong quá trình th c
hi n lu n v n. Xin chân thành c m n các th y, cô giáo thu c B môn Công ngh
và Qu n lý xây d ng - khoa Cơng trình cùng các th y, cơ giáo thu c các B môn
khoa Kinh t và Qu n lý, phòng

ào t o

i h c và Sau

i h c tr

ng

ih c

Th y L i đã t o m i đi u ki n thu n l i cho tác gi hoàn thành t t lu n v n th c s
c a mình.
Do trình đ , kinh nghi m c ng nh th i gian nghiên c u cịn h n ch nên
Lu n v n khó tránh kh i nh ng thi u sót, tác gi r t mong nh n đ

c nh ng ý ki n

đóng góp c a quý đ c gi .
Xin trân tr ng c m n!
Hà N i, ngày

tháng

n m 2015

Tác gi lu n v n

inh Vi t Tân


L I CAM OAN
Tôi xin cam đoan đ tài lu n v n này là s n ph m nghiên c u c a riêng cá
nhân tôi. Các s li u và k t qu trong lu n v n là hoàn toàn đúng v i th c t và
ch a đ
đã đ

c ai công b trong t t c các cơng trình nào tr

c đây. T t c các trích d n

c ghi rõ ngu n g c.
Hà N i, ngày

tháng

n m 2015

Tác gi lu n v n

inh Vi t Tân


M CL C
M

U ....................................................................................................................1

CH

NG 1: T NG QUAN V

QU N LÝ CH T L

THI CƠNG XÂY D NG CƠNG TRÌNH VÀ

NG CƠNG TRÌNH. ..........................................................4

1.1 Khái ni m và v trí c a thi công trong vi c đ m b o ch t l
1.2 T ng quan v công tác qu n lý ch t l
1.2.1 Khái ni m v qu n lý ch t l

ng thi công xây d ng cơng trình ............5

ng cơng trình ......................................................5

1.2.2 N i dung c b n c a ho t đ ng qu n lý ch t l
trình

ng cơng trình.........4

ng thi cơng xây d ng công

..................................................................................................................6

1.2.3 H th ng qu n lý ch t l

ng cơng trình .............................................................9

1.3 Các thành ph n tr c ti p tham gia qu n lý ch t l
1.4. Qu n lý ch t l

ng cơng trình xây d ng. .....10

ng cơng trình xây d ng đ i v i thi công xây d ng hi n nay

Vi t Nam. ..................................................................................................................15
1.4.1 Vai trò c a ngành xây d ng trong q trình cơng nghi p hóa, hi n đ i hóa đ t
n

c. ..........................................................................................................................15

1.4.2 Tình hình ch t l

ng cơng trình xây d ng nói chung hi n nay

1.4.3. Ý ngh a c a vi c nâng cao công tác qu n lý ch t l
K T LU N CH
CH

NG 2: C

n

c ta. ......15

ng cơng trình xây d ng17

NG 1..........................................................................................18
S

NGHIÊN C U GI I PHÁP QU N LÝ CH T L

NG

CƠNG TRÌNH .........................................................................................................19
2.1. Ngun t c chung trong qu n lý ch t l

ng cơng trình. ....................................19

2.2. Các v n b n pháp lý v qu n lý ch t l

ng cơng trình. .....................................20

2.3. Gi i thi u chung v công tác qu n lý thi công xây d ng cơng trình t i Cơng ty
c ph n T p đoàn xây d ng Mi n Trung. .................................................................21
2.3.1 Quá trình hình thành và phát tri n ...................................................................21
2.3.2 Ngành ngh kinh doanh và c c u t ch c b máy c a công ty c ph n T p
đoàn xây d ng Mi n Trung. ......................................................................................21
2.4. Các nhân t

nh h

ng t i ch t l

ng cơng trình trong q trình thi cơng xây

d ng. ..........................................................................................................................28


2.4.1. Ngu n nhân l c con ng

i. .............................................................................28

2.4.2. Thi t b thi công và v t li u xây d ng.............................................................29
2.4.3. i u ki n v đ a hình, khí h u th y v n. ........................................................31
K T LU N CH

NG 2..........................................................................................33

CH

XU T GI I PHÁP QU N LÝ CH T L

NG 3:

NG CƠNG

TRÌNH TRONG THI CƠNG XÂY D NG KÊNH CHÍNH B C THU C D
ÁN PHÁT TRI N H

TH NG KÊNH T

I B C SÔNG CHU – NAM

SÔNG MÃ ................................................................................................................34
3.1 Gi i thi u v d án và quy trình thi cơng kênh...................................................34
3.1.1. Các thơng s thi t k và cơng trình trên kênh chính B c ...............................34
3.1.2.

ánh giá công tác qu n lý ch t l

ng thi cơng xây d ng cơng trình kênh

chính B c. ..................................................................................................................37
3.1.3. Quy trình thi cơng kênh v i m t c t ngang kênh đi n hình. ...........................38
3.2.
3.2.1.

xu t gi i pháp qu n lý ch t l

ng thi công xây d ng c a nhà th u. ............48

xu t gi i pháp v nhân s qu n lý k thu t thi công xây d ng .................48

3.2.2. Qu n lý d án, Ch huy tr

ng, Ch huy phó..................................................48

3.2.3. B ph n b o đ m và qu n lý ch t l

ng. ........................................................50

3.2.4. K thu t giám sát công trình. ..........................................................................50
3.2.5. B ph n k thu t tr c đ c công tr

ng. ..........................................................51

3.2.6

xu t gi i pháp v qu n lý v t t , máy móc, thi t b thi cơng. ...................52

3.2.7

xu t quy trình qu n lý ch t l

3.3.
3.3.1.
l

xu t gi i pháp qu n lý ch t l

ng k thu t thi công...................................62
ng thi công c a t v n giám sát, ch đ u t . ...76

xu t gi i pháp nghi m thu, giám sát c a t v n giám sát đ đ m b o ch t

ng cơng trình. .......................................................................................................76

3.3.2.

xu t gi i pháp qu n lý ch t l

ng c a ch đ u t đ đ m b o ch t l

ng

cơng trình. ................................................................................................................80
K T LU N CH

NG 3.........................................................................................80

K T LU N – KI N NGH ....................................................................................81
1. K t lu n. ................................................................................................................81


2. Ki n ngh . ..............................................................................................................81
2.1. Rà soát, s a đ i, b sung các v n b n quy ph m pháp lu t nh m t ng c

ng

công tác QLCLCT .....................................................................................................81
2.2. Nghiên c u ban hành các chính sách liên quan nh m nâng cao CLCTXD ......82
3. T ng c

ng công tác thanh tra, ki m tra nh m t ng c

ng công tác QLCLCTXD ....82

TÀI LI U THAM KH O ......................................................................................83


DANH M C HÌNH V
Hình 2.1: Mơ hình qu n lý c a công ty c ph n T p đồn xây d ng Mi n Trung. ..22
Hình 2.2: Mơ hình qu n lý c a ban đi u hành d án ................................................23

Hình 3.1: M t c t ngang kênh đi n hình ...................................................................38
Hình 3.2: Thi cơng đào n n móng .............................................................................39
Hinh 3.3: Tr m tr n bê tơng ph c v d án .............................................................45
Hình 3.4: Làm m t bê tơng mái kênh........................................................................47
Hình 3.5: S đ b máy cơng tr

ng ........................................................................48

Hình 3.6: L u đ nghi m thu cơng vi c ...................................................................67
Hình 3.7: l u đ nghi m thu bàn giao cơng trình .....................................................68
Hình 3.8: L u đ qu n lý ch t l

ng c a t v n giám sát ........................................77


DANH M C B NG BI U
B ng 3.1: T n su t thi t k c a kênh chính B c .......................................................34
B ng 3.2: Các thông s thi t k c a tuy n kênh .......................................................35
B ng 3.3: Các thông s k t c u tuy n Kênh .............................................................35
B ng 3.4: T l % l

ng cát trên các m t sàng ........................................................53

B ng 3.5: Moodun cát t

ng ng v i M t sàng .......................................................54

B ng 3.6: t l t p ch t trong cát...............................................................................54
B ng 3.7 Th i gian l u h n h p bê tơng khơng có ph gia ......................................56
B ng 3.8: Các thi t b thi cơng chính trên cơng trình ...............................................61

1

M

U

1. Tính c p thi t c a đ tài
- Ch t l

ng cơng trình xây d ng khơng nh ng có liên quan tr c ti p đ n an

toàn sinh m ng, an toàn c ng đ ng, hi u qu c a d án đ u t xây d ng cơng trình
mà cịn là y u t quan tr ng đ m b o s phát tri n b n v ng c a m i qu c gia. Do
có vai trị quan tr ng nh v y nên lu t pháp v xây d ng c a các n
gi i đ u coi đó là m c đích h

c trên th

ng t i.

- Các s c v ch t l

ng cơng trình do sai sót trong qu n lý thi công trong

nh ng n m g n đây x y ra

m t s h ng m c cơng trình l n trong n

gia t ng gây nên s chú ý và b c xúc c a nhân dân c n

c ngày càng

c nói chung và ngành xây

d ng nói riêng.
- Nâng cao ch t l

ng cơng trình c n có nhi u gi i pháp k t h p. Bên c nh

các y u t v đ i m i công ngh , v t li u và k thu t thi cơng thì y u t con ng

i

v n mang tính quy t đ nh. B máy t ch c qu n lý và giám sát thi cơng có vai trị
then ch t trong su t quá trình th c hi n d án.
- C nh tranh là đ c tr ng c a c ch th tr
công ty xây d ng c nh tranh khơng ch trong n
ngồi trong vi c đ m b o ch t l
ki n phát tri n hi n nay c a n

ng. Các T ng công ty và các

c mà còn c nh tranh v i c n

c

ng thi cơng xây d ng cơng trình nh t là trong đi u
c ta.

- T i Công ty c ph n T p đoàn Xây d ng Mi n Trung, hi n nay công tác
qu n lý ch t l
trên th tr

ng đang đ

c chú tr ng nh m nâng cao th

ng hi u và c nh tranh

ng xây d ng. Song bên c nh nh ng k t qu đã đ t đ

m t t n t i, y u kém, ph

ng pháp t ch c qu n lý ch t l

c v n cịn nh ng

ng thi cơng v n ch a

th c s hi u qu .
- Xu t phát t th c ti n này, là m t cán b đang công tác t i Công ty, nh n
th c đ

c t m quan tr ng c a b máy t ch c qu n lý giám sát thi công, v i nh ng

ki n th c đã đ
“

c h c t p - nghiên c u và th c th c t làm vi c, tôi đã ch n đ tài

xu t bi n pháp qu n lý ch t l

ng cơng trình trong thi cơng xây d ng, áp

d ng cho cơng trình kênh chính B c thu c d án phát tri n h th ng kênh t
B c sông Chu – Nam sông Mã” đ làm đ tài nghiên c u c a mình.

i


2

2. M c đích nghiên c u
M c đích nghiên c u c a đ tài là

xu t bi n pháp qu n lý ch t l

ng

cơng trình trong thi cơng xây d ng, áp d ng cho cơng trình kênh chính B c thu c
d án phát tri n h th ng kênh t

i B c sông Chu – Nam sông Mã.

3. Ý ngh a khoa h c và th c ti n c a đ tài
a. Ý ngh a khoa h c:
Nh ng k t qu nghiên c u c a đ tài đã h th ng đ y đ nh ng v n đ lý
lu n có c s khoa h c và bi n ch ng v công tác qu n lý ch t l

d ng. Nh ng nghiên c u này
l

ng thi công xây

m t m c đ nh t đ nh s góp ph n nâng cao ch t

ng xây d ng cơng trình.

b. Ý ngh a th c ti n:
Nh ng gi i pháp đ xu t nh m t ng c

ng và nâng cao qu n lý ch t l

ng thi

công công trình xây d ng áp d ng cho cơng trình kênh chính B c thu c d án phát
tri n h th ng kênh t

i B c sông Chu – Nam sông Mã là tài li u tham kh o h u

ích cho T p đồn Xây d ng Mi n Trung nói riêng c ng nh các cơng ty thi cơng
xây d ng cơng trình nói chung.
4. Ph

ng pháp nghiên c u

-

Ph

ng pháp nghiên c u t ng quan

-

Ph

ng pháp thu th p phân tích tài li u

-

Ph

ng pháp chuyên gia, h i th o

-

Ph

ng pháp quan sát tr c ti p

5.

it

ng và ph m vi nghiên c u

a.

it

ng nghiên c u:

Các cơng trình th y l i.
b. Ph m vi nghiên c u:
Ph m vi nghiên c u: Cơng trình xây d ng kênh chính B c và các cơng trình
trên kênh đo n t Km5+200 -:- Km10+558,27 thu c d án phát tri n h th ng kênh
t

i B c sông Chu – Nam sông Mã.


3

6. K t qu d ki n đ t đ
-

ánh giá đ

c

cm cđ

nh h

ng t i ch t l

ng công trình xây d ng hi n

nay gây ra b i các s c có th x y ra trong thi cơng xây d ng cơng trình.

-

xu t gi i pháp nh m qu n lý ch t l

d ng đ đ m b o ch t l

ng cơng trình trong thi cơng xây

ng cơng trình đ c bi t là cơng trình xây d ng kênh chính

B c và các cơng trình trên kênh đo n t Km5+200 -: Km10+558,27.


4

CH
T NG QUAN V

NG 1

THI CÔNG XÂY D NG CÔNG TRÌNH VÀ QU N
LÝ CH T L

NG CƠNG TRÌNH.

1.1 Khái ni m và v trí c a thi cơng trong vi c đ m b o ch t l

ng công trình.

- Thi cơng xây d ng cơng trình bao g m xây d ng và l p đ t thi t b đ i v i các

cơng trình m i, s a ch a c i t o, di d i, tu b , ph c h i, phá d cơng trình, b o
hành duy trì cơng trình.
- Ho t đ ng xây d ng là lo i hình ho t đ ng đ c thù. S n ph m c a ho t đ ng
này ph n l n là s n ph m đ n chi c và khơng bao gi cho phép có ph ph m. Trong
q trình th c hi n d án đ u t thì giai đo n thi cơng có vai trị quy t đ nh đ n ch t
l

ng cơng trình vì các lý do sau:
- Giai đo n thi t k k thu t ngày nay đã đ

trong qu n lý ch t l

ng, có ch

c ng d ng cơng ngh tin h c

ng trình tính tốn và thi t k v a đ m b o yêu c u

các ch tiêu k thu t trong xây d ng v a mang tính th m m r t cao. Các lo i v t
li u và thi t b đ

c tính toán và ch n l a ch đ ng trên c s đ m b o ch t l

ng,

tiêu chí k thu t và phù h p v i t ng cơng trình xây d ng.
- Nh ng trong giai đo n thi cơng, h u nh máy móc thi t b ch gi i phóng
m t ph n các cơng vi c n ng nh c, cịn nh ng công vi c liên quan m t thi t đ n
ch t l

ng v n là y u t con ng

i quy t đ nh t t c .

- Quá trình thi cơng xây l p t khi kh i cơng đ n khi hồn thành cơng trình
bàn giao đ a vào s d ng th
đo n, m i giai đo n đ
th

ng kéo dài. Q trình thi cơng th

ng chia nhi u giai

c chia thành nhi u công vi c khác nhau, các công vi c này

ng xuyên di n ra ngoài tr i nên ch u s tác đ ng l n c a nhân t môi tr

ng

nh n ng, m a, bão…
- Hàng hóa, v t li u xây d ng l u thông trên th tr

ng hi n nay ch a đ

c

ki m soát ch t ch v m t ch ng lo i và ch t l

ng. S n ph m v t li u xây d ng

ch a có tính n đ nh và h p chu n cao. Ch t l

ng v t li u xây d ng n u khơng

ki m sốt ch t ch s

nh h

ng t i ch t l

ng cơng trình xây d ng.


5

- Các tiêu chu n k thu t không ch th hi n

các k t qu thí nghi m, ki m

đ nh nguyên v t li u, c u ki n, máy móc thi t b mà cịn
th c hi n các b

c công ngh thi công, ch t l

quá trình hình thành và

ng các cơng vi c c a đ i ng công

nhân, k s lao đ ng trong quá trình th c hi n các ho t đ ng xây d ng.
- Công tác ki m tra, ki m đ nh, giám sát ch t l

ng c u ki n và cơng trình

xây d ng đóng vai trị quan tr ng. Vì v y, ch đ u t tích c c, ch đ ng t ch c
th c hi n nh m m c đích đánh giá ch t l

ng và ki m đ nh kh n ng ch u l c c a

k t c u công trình. Tuy nhiên các cơng tác trên v n ch a có tính d báo và ng n
ng a các s c ho c xác đ nh nguyên nhân d n đ n tình tr ng xu ng c p v ch t
l

ng cơng trình xây d ng, trong đó ch a đ xu t gi i pháp kh c ph c hi u qu m t

cách c th , chi ti t.
- Vi c qu n lý ch t l

ng v n cịn coi tr ng tính hành chính, trong khi đó,

ch đ u t phó m c t t c cho các đ n v t v n v i n ng l c t v n không đ ng
đ u ho c h n ch . i u này s d n t i tiêu c c thông đ ng gi a các đ n v tr c ti p
th c hi n d án và n ng l c t v n y u kém làm gi m sút ch t l
- Nhi u cơng trình xây d ng trên n n đ t đ
móng h ng m c cơng trình chính th
sốt đ

ng cơng trình.

c san l p đã c k t m t ph n. K t c u

ng là ph

ng án móng sâu nên g n nh ki m

c công tác chuy n v lún. Tuy nhiên các h ng m c ph tr nh b ng m,

n n h t ng xung quanh đ t trên đ t t nhiên và n u khơng có bi n pháp x lý n n
móng đúng đ n s d n đ n các hi n t

ng nh : H h ng liên k t gi a h ng m c

cơng trình chính v i các h ng m c ph tr do n n đ t bên d

i các cơng trình ph

tr ch a hồn t t q trình c k t nên theo th i gian s t o kho ng tr ng gây s t lún
và n t th m

các b này.

1.2 T ng quan v công tác qu n lý ch t l
1.2.1 Khái ni m v qu n lý ch t l
Qu n lý ch t l

ng thi công xây d ng cơng trình

ng cơng trình

ng thi cơng xây d ng cơng trình là q trình ki m sốt, giám

sát t t t t c các ho t đ ng di n ra trên công tr

ng xây d ng nh m đ m b o tuân

th b n v thi t k , các tiêu chí k thu t và các tiêu chu n thi công xây d ng áp
d ng cho d án.


6

1.2.2 N i dung c b n c a ho t đ ng qu n lý ch t l

ng thi cơng xây d ng

cơng trình
Ch t l
lý đ
h

ng cơng trình là t ng h p do nhi u y u t h p thành, do đó đ qu n

c ch t l

ng cơng trình thì ph i ki m sốt, qu n lý đ

ng đ n ch t l

ng công trình, bao g m: Con ng

c các nhân t

nh

i, v t t , bi n pháp k thu t và

áp d ng công ngh thi công tiên ti n. C th các y u t nh sau:
1.2.2.1 V con ng

i

qu n lý ch t l
tr ng, nh h

ng cơng trình t t thì nhân t con ng

ng tr c ti p đ n ch t l

i là h t s c quan

ng cơng trình. Cán b ph i là nh ng k s

chuyên ngành có nhi u kinh nghi m trong cơng tác, có ph m ch t đ o đ c t t, có ý
th c trách nhi m cao. Cơng nhân ph i có tay ngh cao, có chuyên ngành, có s c
kh e t t và có ý th c trách nhi m cao và đ u là công nhân đ
tr

ng l p. N u ki m soát t t ch t l

ch t l

c đào t o c b n qua

ng cán b , công nhân thì s ki m sốt đ

c

ng cơng trình. N i dung c a qu n lý ngu n nhân l c g m có:
- Ngu n nhân l c ph i có n ng l c d a trên c s đ

c giáo d c, đào t o, có

k n ng và kinh nghi m thích h p.
-

m b o s p x p công vi c sao cho phù h p v i chuyên môn c a m i cán

b , công nhân đ phát huy t i đa n ng l c c a h .
- L p báo cáo đánh giá n ng l c c a các cán b k thu t, công nhân hàng
n m thông qua k t qu làm vi c đ t đó có k ho ch c th trong vi c s p x p
công vi c phù h p v i n ng l c t ng ng
vi c t ng l

i.

ng th i đó s là c s đ xem xét

ng, th ng ch c cho cán b công nhân.

- L u gi h s thích h p v trình đ , k n ng, kinh nghi m chuyên môn,
hi u qu làm vi c c a m i ng

ch n ng

iđ

i lao đ ng. Sau này s d a vào đó đ xem xét l a

c c đi h c chuyên tu nâng cao chuyên môn, tay ngh .

- Cơng ty c n có chính sách đãi ng h p lý cho cán b , công nhân đ có th
khuy n khích h làm vi c h ng say có trách nhi m trong cơng vi c. Vi c khuy n
khích ph i tuân th theo nguyên t c:
+ G n quy n l i v i trách nhi m công vi c, l y ch t l
đánh giá trong vi c tr l

ng, th

ng và các quy n l i khác.

ng làm tiêu chu n


7

+ K t h p gi a khuy n khích v t ch t và khuy n khích tinh th n. Thiên l ch
v m t phía thì s gây ra tác đ ng ng

c l i.

- Ngồi ra, cơng ty c n l p k ho ch c th cho vi c tuy n d ng lao đ ng đ
đ mb ov s l

ng c ng nh ch t l

ng ngu n lao đ ng đ tránh tình tr ng th a

lao đ ng nh ng l i thi u lao đ ng tay ngh cao. K ho ch tuy n d ng có th ti n
hành hàng n m ho c 5 n m m t l n tùy theo nhu c u c a công ty và tính ch t cơng
vi c.
Vi c tuy n d ng c n đ

c tuy n d ng nh sau:

+ L p h s ch c n ng: Nêu rõ nh ng u c u, tính ch t cơng vi c c n tuy n d ng.
+ D ki n tr

c n i dung thi và cách th c t ch c, đánh giá tuy n ch n.

1.2.2.2. V v t t
- V t t
ki n…đ

bao g m v t li u xây d ng, c u ki n, bán thành ph m, linh

c đ a vào quá trình xây l p t o ra các cơng trình hồn thi n. V t t có vai

trị quan tr ng, là đi u ki n tiên quy t trong vi c đ m b o ch t l
Qu n lý và s d ng đúng các ch ng lo i v t li u, đ m b o ch t l
các lo i v t t s góp ph n nâng cao ch t l

ng cơng trình.

ng và s l

ng cơng trình xây d ng.

làm đ

ng
c

đi u đó thì c n ph i th c hi n qu n lý toàn b quá trình t khi tìm ki m, khai thác
ngu n cung c p v t t cho đ n khi đ a v t t vào s n xu t và thi công, bao g m:
- Nhà cung c p uy tín có đ a ch rõ ràng, có đ ng ký ch t l

ng hàng hoá.

- Kho hàng đ t tiêu chu n.
- Th kho tinh thông nghi p v và ph m ch t t t.
- Phịng thí nghi m đ tiêu chu n đ

c c p có th m quy n c p gi y phép.

- H th ng s sách, ch ng t xu t, nh p đúng quy đ nh, c p nh t th
xuyên, ph n ánh đúng đ s l

ng, ch ng lo i, ph m c p ch t l

ng

ng và ngu n g c

v t li u.
- H th ng l u m u các lô v t t nh p vào kho kèm theo các biên b n nghi m
thu v t t .
- Ta c ng c n quy đ nh rõ trách nhi m c th c a các phòng ch c n ng và các
đ n v thành viên:


8

+ Phịng k ho ch - k thu t có nhi m v tham m u cho giám đ c xét duy t
ti n đ cung ng v t t , t ng m t b ng thi công (trong đó th hi n ph
lý v t li u). Ki m tra quy trình qu n lý ch t l

ng án qu n

ng v t li u t i công trình nh : Kho

tàng, h th ng s sách, ch ng t ph n ánh ngu n g c ch t l

ng, ph m c p v t t ,

biên b n nghi m thu.
+ Phịng tài chính tham m u cho Giám đ c Công ty xét duy t ti n đ c p v n
đ ng th i đ m b o kinh phí theo ti n đ đ

c duy t, qu n lý các h p đ ng cung c p

v t t , ki m tra đ tin c y c a ngu n g c v t t , h

ng d n các đ n v l p h th ng

s sách m u bi u qu n lý v t t , ki m tra tính pháp lý các ch ng t thanh tốn mua
v t t và các công vi c liên quan khác.
+ Ban ch huy công tr

ng là đ n v tr c ti p th c hi n vi c qu n lý và s

d ng v t t , ch u trách nhi m tr c ti p v ch t l

ng, ch ng lo i v t t đ a vào

cơng trình. Có nhi m v , l p t ng m t b ng thi công, ti n đ thi công, ti n đ cung
ng v t t , ti n đ c p v n, tìm ngu n cung ng v t t đáp ng yêu c u v ch t
l
tr

ng và s l

ng, phù h p đi u ki n thi công t i khu v c, ti n hành ki m tra v t t

c khi đ a vào thi công (ch đ a vào s d ng các v t t , c u ki n bán thành

ph m có ch ng ch xác nh n ph m c p ch t l

ng s n ph m). T ch c l u m u các

lô v t t nh p v , t ch c l u gi ch ng t xu t nh p, ch ng ch xu t x

ng, k t

qu thí nghi m v t t , biên b n nghi m thu… theo đúng các quy đ nh hi n hành.
1.2.2.3 V máy móc thi t b
- Máy móc thi t b , dây chuy n s n xu t là y u t quan tr ng trong quá trình
thi cơng, quy t đ nh đ n ti n đ và ch t l
lý ch t l

ng cơng trình xây d ng. N i dung qu n

ng thi t b , dây chuy n s n xu t c a Công ty g m:

- Xây d ng k ho ch đ u t các máy móc thi t b , ph

ng ti n và dây chuy n

s n xu t tiên ti n, phù h p v i trình đ hi n t i c a công nhân.
- Xây d ng h th ng danh m c, trình đ cơng ngh c a máy móc thi t b sao
cho phù h p v i tiêu chu n ch t l
-

ng do Nhà n

c quy đ nh.

nh k ti n hành các ho t đ ng b o trì, b o d

theo đúng quy đ nh c a ngành.

ng các thi t b ph

ng ti n

9

- Xây d ng và qu n lý h s c a t ng máy móc thi t b , ph

ng ti n, dây

chuy n s n xu t theo t ng n m. Ti n hành ghi s nh t ký tình hình s d ng, s a
ch a, b o d

ng các máy móc thi t b và đánh giá đ nh k hàng n m.

- Qu n lý đ nh m c, đ n giá máy thi cơng, ban hành các quy trình, quy ph m
s d ng máy.
- Bên c nh đó c n ti n hành phân c p qu n lý cho t ng b ph n, các đ n v
thành viên:
+ Phòng k ho ch k thu t có nhi m v t ng h p xây d ng k ho ch đ u t
thi t b , ph

ng ti n Công ty hàng n m và d báo nhu c u đ u t máy móc thi t b

trung và dài h n. Th c hi n vi c qu n lý th ng kê, đánh giá n ng l c máy theo đ nh
k , đ xu t vi c đi u ph i ph

ng ti n, thi t b gi a các xí nghi p thành viên.

+ Các phịng ch c n ng khác tu th c hi n nhi m v t

ng ng v i ch c n ng

c a mình.
+ Ban ch huy cơng tr

ng là đ n v ch u trách nhi m tr

c giám đ c Cơng ty

v vi c b o tồn, khai thác hi u qu máy móc thi t b .
1.2.2.4 V ph

ng pháp

- Trình đ qu n lý nói chung và trình đ qu n lý ch t l

ng nói riêng là m t

trong nh ng nhân t c b n góp ph n đ y m nh t c đ c i ti n, hồn thi n ch t
l

ng cơng trình. Trong đó qu n lý thi cơng cơng trình là m t khâu quan tr ng

trong qu n lý ch t l

ng cơng trình. Ph

ng pháp cơng ngh thích h p, hi n đ i,

v i trình đ t ch c qu n lý t t s t o đi u ki n t t cho vi c nâng cao ch t l

ng s n

ph m.
- Qu n lý thi cơng cơng trình là t ng h p các ho t đ ng t xây d ng hình
th c t ch c thi cơng th hi n tính khoa h c và kinh t đ n qu n lý quy ph m, quy
trình k thu t, đ nh m c kh i l

ng… , qu n lý h th ng h s cơng trình theo quy

đ nh.
1.2.3

H th ng qu n lý ch t l

ng cơng trình

- H th ng qu n lý chât l

ng là h th ng cá t ch c/ doanh nghi p đáp ng

1 cách n đ nh các yêu c u c a khách hàng và cao h n n a là v
c a khách hàng v ch t l

ng s n ph m.

t quá mong đ i


10

- H th ng qu n lý ch t l

ng bao g m xây d ng chính sách ch t l

ho ch đ nh c c u, trách nhi m, quy đ nh trách nhi m và quy trình ch t l

ng,

ng c a

t ch c
1.3 Các thành ph n tr c ti p tham gia qu n lý ch t l
1.3.1. Trách nhi m qu n lý ch t l

ng cơng trình xây d ng.

ng cơng trình xây d ng gi a ch đ u t v i

ban Giám đ c d án ho c t v n qu n lý d án
Ch đ u t có trách nhi m t ch c qu n lý ch t l

ng cơng trình xây d ng t

kh o sát, thi t k đ n thi công xây d ng và nghi m thu, b o hành cơng trình, bao
g m:
- L a ch n các nhà th u đ đi u ki n n ng l c đ th c hi n các ho t đ ng xây d ng
cơng trình; ch p thu n các nhà th u ph tham gia ho t đ ng xây d ng cơng trình do
nhà th u chính ho c t ng th u đ xu t theo quy đ nh c a h p đ ng;
- Qu n lý ch t l
đ nh t i

ng kh o sát xây d ng và thi t k xây d ng cơng trình theo quy

i u 13,

i u 18 và

i u 21 Ngh đ nh 15/2013/N -CP và các quy đ nh

khác có liên quan t i Thông t này;
- Qu n lý ch t l

ng thi cơng xây d ng cơng trình theo quy đ nh t i

i u 24 Ngh

đ nh 15/2013/N -CP và các quy đ nh khác có liên quan t i Thông t này;
- T ch c nghi m thu công trình xây d ng theo quy đ nh t i

i u 31 Ngh đ nh

15/2013/N -CP và các quy đ nh khác có liên quan t i Thơng t này;
- T ch c th c hi n b o hành cơng trình xây d ng theo quy đ nh t i Ch

ng V Ngh

đ nh 15/2013/N -CP;
- L u tr h s cơng trình theo quy đ nh t i i u 28 Thông t này;
- Gi i quy t s c theo quy đ nh t i Ch

ng VI Ngh đ nh 15/2013/N -CP và các

quy đ nh khác có liên quan t i Thơng t này;
- Th c hi n các yêu c u c a c quan qu n lý nhà n

c v xây d ng theo quy đ nh

c a pháp lu t trong quá trình đ u t xây d ng cơng trình.
Ng

i đ i di n theo pháp lu t c a ch đ u t có th

đ c d án(trong tr
án(trong tr

y quy n cho ban Giám

ng h p tr c ti p qu n lý d án) ho c t v n Giám đ c d

ng h p thuê t v n qu n lý d án) th c hi n m t ho c m t s các n i


11

dung nêu t i Kho n 1

i u này, tr các n i dung sau: phê duy t nhi m v thi t k

xây d ng cơng trình, phê duy t thi t k xây d ng cơng trình làm c s đ u th u l a
ch n nhà th u thi cơng xây d ng cơng trình, phê duy t k t qu đ u th u và l a ch n

nhà th u, nghi m thu ho c phê duy t k t qu nghi m thu hồn thành h ng m c cơng
trình, cơng trình xây d ng đ a vào s d ng.
Tr

ng h p ch đ u t

y quy n cho ban qu n lý d án, ch đ u t có trách

nhi m ch đ o, ki m tra và ch u trách nhi m v k t qu th c hi n c a ban qu n lý
d án. Ban Giám đ c d ánch u trách nhi m tr
nhi m v và quy n h n đ
Tr

c ch đ u t

c ch đ u t và pháp lu t theo

y quy n.

ng h p ch đ u t thuê t v n qu n lý d án, vi c y quy n c a ch đ u

t cho t v n Giám đ c d ánph i đ

c quy đ nh rõ trong h p đ ng. Ch đ u t có

trách nhi m ki m tra, đơn đ c, theo dõi vi c th c hi n h p đ ng c a t v n qu n lý
d án. T v n Giám đ c d ánch u trách nhi m tr

c ch đ u t và pháp lu t v

vi c th c hi n các cam k t trong h p đ ng.
Tr

ng h p t th c hi n thi t k , thi công xây d ng cơng trình thì ch đ u t

thành l p b ph n qu n lý ch t l

ng cơng trình đ c l p v i b ph n thi t k , thi

công xây d ng công trình đ qu n lý ch t l

ng cơng trình theo các quy đ nh t i

i u này.
1.3.2. Phân đ nh trách nhi m qu n lý ch t l
tr

ng cơng trình xây d ng trong

ng h p áp d ng hình th c h p đ ng t ng th u thi t k - cung c p thi t b

công ngh và thi công xây d ng cơng trình (t ng th u EPC); h p đ ng t ng
th u thi t k và thi công xây d ng cơng trình (EC)
. Ch đ u t khơng tr c ti p qu n lý tồn di n ch t l

ng cơng trình, nh ng

ph i th c hi n các công vi c sau:
- L p nhi m v thi t k ;
- L a ch n t ng th u và ki m tra đi u ki n n ng l c c a t ng th u trong quá

trình th c hi n so v i h s d th u; ch đ nh nhà th u ph trong các tình hu ng
đ

c phép theo quy đ nh c a pháp lu t v h p đ ng trong ho t đ ng xây d ng;
- Ki m tra đi u ki n n ng l c và ch p thu n các nhà th u ph ch y u do

t ng th u đ xu t theo quy đ nh c a h p đ ng;


12

- Ki m tra và phê duy t thi t k xây d ng cơng trình do t ng th u l p;
- Phê duy t ti n đ thi cơng xây d ng cơng trình;
- Ki m tra, ch p thu n các v t li u, s n ph m xây d ng và thi t b công ngh
ch y u s d ng trong cơng trình;
- Ch ng ki n nghi m thu ho c tr c ti p tham gia nghi m thu m t s công vi c
xây d ng, giai đo n thi công quan tr ng do t ng th u và các th u ph th c hi n;
- Nghi m thu hồn thành h ng m c cơng trình, cơng trình xây d ng đ đ a
vào s d ng;
- Th c hi n ho c yêu c u t ng th u th c hi n các yêu c u c a c quan qu n
lý nhà n

c v xây d ng theo quy đ nh c a pháp lu t trong q trình đ u t xây

d ng cơng trình.
. T ng th u có trách nhi m t ch c qu n lý ch t l

ng các công vi c do mình

th c hi n và các cơng vi c do nhà th u ph th c hi n, bao g m:

- L p và đ xu t v i ch đ u t quy trình ki m sốt ch t l

ng đ i v i tồn

b các công vi c do t ng th u và th u ph th c hi n;
- Ki m soát ch t l

ng công tác kh o sát, thi t k , thi cơng xây d ng cơng

trình do mình th c hi n theo quy đ nh t i Ngh đ nh 15/2013/N -CP và các thông
t h

ng d n có liên quan;
- L a ch n nhà th u ph đáp ng đi u ki n n ng l c theo quy đ nh;
- Giám sát, nghi m thu đ i v i các công vi c do nhà th u ph th c hi n;
- T ng th u ch u trách nhi m tr

c ch đ u t v ch t l

ng các công vi c

do nhà th u ph th c hi n.
1.3.3. Phân đ nh trách nhi m qu n lý ch t l
tr

ng công trình xây d ng trong

ng h p áp d ng hình th c h p đ ng t ng th u thi cơng xây d ng cơng

trình (t ng th u C); h p đ ng t ng th u thi t k và cung c p thi t b công ngh

(t ng th u EP); h p đ ng t ng th u cung c p thi t b cơng ngh và thi cơng xây
d ng cơng trình (t ng th u PC).
. Ch đ u t có trách nhi m:
- T ch c qu n lý ch t l

ng cơng trình xây d ng theo quy đ nh t i Kho n 1

i u 2 Thông t này đ i v i các công vi c do t ng th u và các nhà th u chính tr c
ti p th c hi n;


13

- Ki m tra n ng l c và ch p thu n nhà th u ph do t ng th u đ xu t theo
quy đ nh c a h p đ ng; ch đ nh nhà th u ph trong các tình hu ng đ

c phép theo

quy đ nh c a pháp lu t v h p đ ng trong ho t đ ng xây d ng; ch ng ki n nghi m
thu ho c tr c ti p tham gia nghi m thu m t s công vi c xây d ng do nhà th u ph
th c hi n khi c n thi t.
. T ng th u có trách nhi m:
- Th c hi n trách nhi m c a nhà th u v qu n lý ch t l

ng cơng trình xây

d ng theo các quy đ nh t i Ngh đ nh 15/2013/N -CP và các v n b n quy ph m
pháp lu t có liên quan đ i v i các cơng vi c do mình th c hi n;
- L a ch n nhà th u ph đáp ng đi u ki n n ng l c theo quy đ nh; th c
hi n giám sát, nghi m thu đ i v i các công vi c do nhà th u ph th c hi n;

- T ng th u ch u trách nhi m tr
l

c ch đ u t và tr

c pháp lu t v ch t

ng các công vi c xây d ng do nhà th u ph th c hi n.
Nhà th u ph th c hi n trách nhi m c a nhà th u v qu n lý ch t l

ng cơng

trình theo các quy đ nh t i Ngh đ nh 15/2013/N -CP và các v n b n quy ph m
pháp lu t có liên quan đ i v i ph n vi c do mình th c hi n theo quy đ nh c a h p
đ ng xây d ng.
1.3.4. Phân đ nh trách nhi m qu n lý ch t l
tr

ng cơng trình xây d ng trong

ng h p áp d ng đ u t theo hình th c h p đ ng Xây d ng-Kinh doanh-

Chuy n giao (BOT), H p đ ng Xây d ng-Chuy n giao-Kinh doanh (BTO),
H p đ ng Xây d ng – Chuy n giao (BT), đ i tác công t (PPP)
. Doanh nghi p d án có trách nhi m:
- L a ch n nhà th u t v n, mua s m hàng hóa, thi cơng xây d ng và nhà
th u khác đ th c hi n d án theo quy đ nh c a pháp lu t v đ u th u.
- K t qu l a ch n nhà th u ph i g i thông báo cho c quan nhà n

c có

th m quy n ký h p đ ng BOT, BTO, BT, PPP trong th i h n 15 ngày làm vi c k
t ngày có quy t đ nh l a ch n nhà th u;
- L p thi t k k thu t trên c s báo cáo nghiên c u kh thi và h p đ ng d
án, g i c quan nhà n
sát, ki m tra;

c có th m quy n ký h p đ ng BOT, BTO, BT, PPP đ giám


14

- T qu n lý, giám sát ho c thuê t ch c t v n đ c l p đ qu n lý, giám sát
thi công xây d ng, nghi m thu các h ng m c và toàn b cơng trình theo thi t k đã
th a thu n phù h p v i quy đ nh c a pháp lu t v xây d ng và th a thu n t i h p
đ ng d án;
- Th c hi n toàn b trách nhi m qu n lý ch t l

ng c a ch đ u t theo n i

dung quy đ nh t i i u 2 Thông t này;
- Chuy n giao công ngh , đào t o, b o hành, b o trì cơng trình phù h p v i
các u c u c a h p đ ng d án và theo quy đ nh c a pháp lu t có liên quan.
C quan nhà n

c có th m quy n ký h p đ ng BOT, BTO, BT, PPP có trách

nhi m:
- Ti p nh n và ki m tra k t qu l a ch n nhà th u c a doanh nghi p d án
so v i yêu c u c a h p đ ng d án và quy đ nh c a pháp lu t có liên quan;

- Giám sát, ki m tra thi t k k thu t do doanh nghi p d án l p theo quy
đ nh hi n hành ho c th m tra thi t k theo quy đ nh c a Ngh đ nh 15/2013/N -CP
trong tr

ng h p c quan nhà n

c có th m quy n ký h p đ ng BOT, BTO, BT,

PPP đ ng th i là c quan qu n lý nhà n

c v xây d ng; xem xét, quy t đ nh vi c

thay đ i thi t k k thu t so v i báo cáo nghiên c u kh thi;
- Giám sát, đánh giá vi c tuân th các ngh a v c a nhà đ u t và doanh
nghi p d án trong vi c th c hi n các yêu c u v quy ho ch, m c tiêu, quy mô, tiêu
chu n k thu t, ch t l
v môi tr

ng cơng trình, ti n đ huy đ ng v n và th c hi n d án, b o

ng và các v n đ khác theo th a thu n trong h p đ ng d án. Th c hi n

ki m tra cơng tác nghi m thu cơng trình c a doanh nghi p d án theo quy đ nh c a
Ngh đ nh 15/2013/N -CP trong tr

ng h p c quan nhà n

c có th m quy n ký

h p đ ng BOT, BTO, BT, PPP đ ng th i là c quan qu n lý nhà n

- T ch c ki m đ nh ch t l

c v xây d ng;

ng, giá tr , tình tr ng cơng trình theo th a thu n

t i h p đ ng d án, l p danh m c tài s n chuy n giao, xác đ nh các h h i (n u có)
và yêu c u doanh nghi p d án th c hi n vi c s a ch a, b o trì cơng trình;
- Ch nh n chuy n giao khi cơng trình và các thi t b , tài s n liên quan đ n
vi c v n hành cơng trình đã đ
ch t l

cb od

ng, s a ch a đ m b o yêu c u k thu t,

ng và các n i dung đã tho thu n trong h p đ ng d án;


15

- Ph i h p v i doanh nghi p d án l p h s bàn giao cơng trình làm c n c
pháp lý cho vi c chuy n giao cơng trình;
- T ch c qu n lý, v n hành cơng trình theo ch c n ng, th m quy n ho c
giao cho nhà đ u t qu n lý v n hành theo th a thu n t i h p đ ng d án sau khi
ti p nh n cơng trình.
Trách nhi m c a doanh nghi p d án và c a c quan nhà n
quy n ký h p đ ng BOT, BTO, BT, PPP trong vi c qu n lý ch t l
xây d ng ph i đ

ng cơng trình

c xác đ nh rõ trong h p đ ng d án.

1.4. Qu n lý ch t l
nay

c có th m

ng cơng trình xây d ng đ i v i thi công xây d ng hi n

Vi t Nam.

1.4.1 Vai trò c a ngành xây d ng trong q trình cơng nghi p hóa, hi n đ i
hóa đ t n

c.

- Xây d ng c b n có th coi là m t ngành s n xu t v t ch t, ngành duy nh t
t o ra c s h t ng thi t y u ph c v cho s n xu t, đ i s ng y t , qu c phịng, giáo
d c và các cơng trình dân d ng khác.
- Trong s nghi p cơng nghi p hóa hi n đ i hóa đ t n

c, ho t đ ng xây

d ng c b n góp ph n to l n vào vi c t o ra c s h t ng cho các ngành khác. Nhìn
vào c s h t ng c a các ngành đó ta có th th y đ

c trình đ phát tri n, hi n đ i

c a ngành đó nh th nào.
- Nh có vi c thi cơng các cơng trình xây d ng đơ th hóa nơng thơn mà nó
đã góp ph n vào vi c c i thi n kho ng gi a thành th và nông thôn, nâng cao trình
đ v n hóa và đi u kiên s ng cho nh ng ng
đ im iđ tn

i dân vùng nông thơn, t đó góp ph n

c.

- Ngồi ra, ngành xây d ng cịn đóng góp r t l n vào t ng GDP c a c n

c.

S phát tri n c a ngành cho th y s l n m nh v n n kinh t đ t n

c. Các c s h

t ng, ki n trúc đô th càng hi n đ i càng ch ng t đó là m t đ t n

c có n n kinh t

phát tri n, có n n khoa h c cơng ngh tiên ti n và m c s ng c a ng

i dân n i đây

r t cao.
1.4.2 Tình hình ch t l

ng cơng trình xây d ng nói chung hi n nay

n

c ta.


16

1.4.2.1 Nh ng m t đã đ t đ
xây d ng

n

c trong công tác nâng cao ch t l

ng công trình

c ta.

- Hi n nay

Vi t Nam s l

ng các cơng trình xây d ng c ng nh quy mơ

xây d ng ngày càng nhi u và l n, đ ph c t p c a cơng trình ngày càng cao, có
nhi u d án v n n

c ngồi. Nhìn chung các cơng trình, d án xây d ng hồn thành

đ m b o yêu c u v k thu t và ch t l

ng, và đ a vào s d ng đ t hi u qu , đáp

ng s phát tri n kinh t xã h i c a đ t n

c nói chung và các vùng, các đ a ph

ng

n i có cơng trình, d án tri n khai nói riêng. Các cơng ty xây d ng l n đ u có h
th ng qu n lý ch t l
tri n đang d n đ

ng đ t chu n. Công ngh thi công tiên ti n t các n

c ng d ng t i Vi t nam

m t s cơng trình l n. Coi tr ng cơng

tác qu n lý thi công. H th ng qu n lý nhà n
đ

c phát

c v ch t l

ng cơng trình ngày càng

c hồn thi n h n, đi n hình là vi c ban hành ngh đ nh s 15/2013/N -CP v

qu n lý ch t l

ng cơng trình xây d ng theo h

ng t ng c

ng qu n vai trò ki m

tra, giám sát c a c quan chuyên môn v xây d ng trong qu n lý ch t l

ng xây

d ng, đáp ng yêu c u th c ti n, góp ph n gi i quy t nh ng b t c p, v

ng m c

trong công tác qu n lý, nâng cao hi u l c và hi u qu c a công tác qu n lý nhà
n

c v ch t l

ng cơng trình xây d ng. Ngh đ nh này thay th cho ngh đ nh

209/2004/N -CP và và Ngh đ nh 49/2008/N -CP.
1.4.2.2 Nh ng b t c p v v n đ ch t l

ng trong cơng trình xây d ng hi n

nay.

- Trong m t vài n m g n đây, trên c n

c có khơng ít cơng trình xây d ng,

k c nh ng cơng trình hi n đ i, ph c t p đã x y ra m t s s c ngay trong giai
đo n thi công xây d ng cơng trình, gây thi t h i v ng

i và tài s n.

i n hình là

các s c s p hai nh p neo c u c n th đang thi cơng; v 50m đ p chính đang thi
cơng c a cơng trình h ch a n

c c a đ t; s p toàn b tr s vi n Khoa h c xã h i

mi n nam do tác đ ng c a vi c thi công t ng h m cao c Pacific t i TP H Chí
Minh; s p sàn kho bê tông c t thép trong lúc đ bê tông t i Nhà máy Gi y LEE &
MAN (H u Giang….


17

- Bên c nh đó, m t s cơng trình m i đ a vào s d ng đã b c l khi m
khuy t v ch t l
tróc m t đ

ng gây b c xúc trong d lu n xã h i nh tình tr ng tr i s t, bong

ng đo n T nh Gia – Thanh Hóa, m t c u Th ng Long, đ

TP.HCM - Trung L

ng cao t c

ng...

- T t c các s c s y ra nêu trên có m t ph n khơng nh là do sai sót trong
q trình thi cơng xây d ng. Các nhà th u thi công đã khơng th c hi n đúng các quy
trình, quy ph m k thu t. Vi ph m ph bi n c a các nhà th u là h c p ch t l
v t li u xây d ng, không ki m tra ch t l
không th c hi n đúng trình t các b

ng, quy cách v t li u tr

ng

c khi thi công,

c thi công, vi ph m các quy đ nh v t ch c,

qu n lý k thu t thi công.
1.4.3. Ý ngh a c a vi c nâng cao công tác qu n lý ch t l

ng cơng trình xây

d ng
Cơng trình xây d ng là m t s n ph m hàng hóa đ c bi t ph c v cho s n
xu t và các yêu c u c a đ i s ng con ng
n

c, c a doanh nghi p c a ng

30% GDP. Vì v y, ch t l

i. Hàng n m v n đ u t t ngân sách nhà

i dân dành cho xây d ng là r t l n, chi m t 25 –

ng cơng trình xây d ng là v n đ c n đ

c h t s c quan

tâm, nó có tác đ ng tr c ti p đ n s phát tri n b n v ng, hi u qu kinh t , đ i s ng
c a con ng

i.

N u ta qu n lý CLCTXD t t thì s khơng có chuy n cơng trình ch a xây
xong đã đ do các bên đã tham ô rút ru t nguyên v t li u ho c n u khơng đ ngay
thì tu i th cơng trình c ng khơng đ

c đ m b o nh yêu c u. Vì v y vi c nâng cao

công tác qu n lý CLCTXD không ch là nâng cao ch t l

ng cơng trình mà cịn góp

ph n ch đ ng ch ng tham nh ng ch đ ng ng n ng a tham nh ng, ng n ng a th t
thoát trong xây d ng. Theo k t qu th c t cho th y,

nh ng quy đ nh c a nhà n

c v qu n lý ch t l

đâu tn th nghiêm ng t

ng cơng trình thì

đó ch t l

ng

cơng trình t t.
Cơng trình xây d ng khác v i s n ph m hàng hoá thơng th
trình xây d ng đ

c th c hi n trong m t th i gian dài do nhi u ng

ng khác vì cơng
i làm, do nhi u

v t li u t o nên ch u tác đ ng c a t nhiên r t ph c t p. Vì v y, vi c nâng cao công


18

tác qu n lý CLCTXD là r t c n thi t, b i n u x y ra s c thì s gây ra t n th t r t
l n v ng

i và c a, đ ng th i c ng r t khó kh c ph c h u qu .

Nâng cao công tác qu n lý CLCTXD là góp ph n nâng cao ch t l
cho con ng

i. Vì m t khi CLCTXD đ

đáng ti c thì s tích ki m đ

ng s ng

c đ m b o, không x y ra nh ng s c

c r t nhi u cho ngân sách qu c gia. S ti n đó s đ

c

dùng vào cơng tác đ u t cho phát tri n kinh t xã h i, nâng cao đ i s ng cho nhân
dân, ho c dùng cho cơng tác xóa đói gi m nghèo.
K T LU N CH
Ch

NG 1

ng m t c a lu n v n đã khái quát nh ng v n đ c b n v ch t l

cơng trình, nh ng nhân t

nh h

ng đ n ch t l

ng

ng công trình trong giai đo n thi

cơng xây d ng c ng nh đ c p đ n n i dung và vai trị c a cơng tác qu n lý thi
công xây d ng nh h
ch

ng đ n ch t l

ng ti p theo c a lu n v n.

ng cơng trình, làm c s lý lu n cho các