unit 5 (intelligent business)

Pre-Intermediate – Intelligent Business

Bài làm của các thành viên:
1. Phạm Tùng Linh
2. Bùi Khánh Linh
3. Trần Thị Hồng Hạnh
4. Nguyễn Thị Mỹ Linh
5. Nguyễn Thị Thanh Tâm
6. Trần Mỹ Linh
7. Đỗ Thị Duyên
8. Lê Thị Hà

CQ53/19.02


Pre-Intermediate – Intelligent Business
Keynote
Khởi nghiệp là bắt đầu một công việc kinh doanh mới. Nhiều người quyết
định bắt đầu công việc kinh doanh của họ vì họ có những ý tưởng kinh
doanh tốt và họ muốn trở thành chủ doanh nghiệp. Nhưng quan trọng là kế
hoạch kinh doanh phải chuẩn bị tốt trước khi bắt đầu. Bạn cầm phải nắm
được nhu cầu về sản phẩm hay dịch vụ mà bạn muốn đưa ra. Nếu bạn có
thể tìm được nguồn vốn cho hoạt động kinh doanh, tìm ra các khách hàng
và thắng được cạnh tranh, bạn sẽ có một cơ hội tốt để tạo ra lợi nhuận. Sau
đó bạn có thể gọi công việc kinh doanh của mình là thành công.
Preview:
Thành công là gì?
Thành công nghĩa là gì đối với bạn? Chọn một ý dưới đây:
- một công việc hàng đầu
- làm chủ chính mình
- kiếm được nhiều tiền

- trở nên nổi tiếng
- làm tốt những gì bạn làm
- cảm thấy vui vẻ
- 1 vài cái khác
Vocabulary 1:
A successful company has to make a profit.
There has to be a demand for your products.
The most sucessful companies control the market.
Sucessful companies have a bigger percentage of sales than their
compititors. They have a bigger market share.
5. A company that has the biggest sales or the best selling product in
the market is the market leader.
6. Sucessful companies are always finding new markets and new
opportunities to grow.
1.
2.
3.
4.

Listening 1:
1. Companies has to keep costs as low as possible – the cost of
manufacing.
2. If a competitor brings out a better product, you can lose customers.
3. Jake means when he says that ‘no company want to stand still’ is
companies are always finding new market and new opportunities to
grow.

CQ53/19.02

Pre-Intermediate – Intelligent Business
Reading:

Biến đam mê thành lợi nhuận
1.

2.

3.
4.

5.

6.

7.

8.

Harry Crageo lần đầu tiên thử nghiệm một sinh tố trái cây ở California
vào đầu những năm 1990 ông ấy đã không có ý tưởng gì sau đó ông
ấy đã trên con đường đến sự hợp tác thành công. Bây giờ ông ấy đã
điều hành 1 doanh nghiệp triệu bảng. Và tất cả những thành công đó
là nhờ niềm đam mê với đồ ăn có lợi cho sức khoẻ.
“Khi tối đến Los Angeles, tôi đã thuê 1 căn hộ ở gần bờ biển”. Ông ấy
nhớ lại.”Tôi rất giống người Anh. Rất trắng và thừa cân. Mọi người lúc
đó đều tập trung vào vóc dáng và sức khỏe. Có những quán bar bán
đồ ứng gọi là smoothies và tôi yêu chúng.
Khi ông ấy trở lại nước Anh. Ông ấy nhận ra rằng chúng không có sẵn
“tất cả những gì bạn có thể nhìn thấy là những thùng cát tông đựng

nước ép táo và cam. Tôi có thể thấy rằng đây thực sự là 1 cơ hội.
Cragoe đã bán căn hộ, xe và tài sản tài chính của mình và quay trở lại
California. Ông ấy trở lại với những loại đồ uống lạnh được gói trong
một chiếc hộp tỏa ra hơi lạnh và thuyết phục một người bạn là Patrick
Folkes để giúp ông ấy nhập khẩu và bán chúng.
Họ đã thành lập PJ Smoothie vào năm 1994. Ban đầu, công ty nhập
sinh tố ướp lạnh từ Mỹ, nhưng việc kinh doanh phát triển rất nhanh
chóng và họ không có đủ hàng để phục vụ cho nhu cầu. “Cho đến lúc
đó, chúng tôi sẽ chỉ nhập những thành phẩm”. Cragoe nói. “Nếu 1 cửa
hàng đặt 200 chai, chúng tôi bắt đầu giã đông”.
Vào năm 1996 Cragoe đã quyết định bố trí sản xuất ở Anh. Ông ấy tìm
thấy một vị trí đặt nhà máy ở Nottingham, trang bị đồ dùng cần thiết
và bắt đầu sản xuất. Kể từ đó, PJ Smoothie đã trở nên ngày càng
mạnh mẽ. Công ty hiện tại được coi là đầu tàu trong lĩnh vực đồ uống
tươi tại thị trường nước Anh, nắm quyền kiểm soát không dưới 50% thị
trường. Cragoe bán hơn 250.000 đồ uống trong 1 tuần vào mùa hè ở
các siêu thị lớn.
Có những vấn đề trên con đường thành công của ông ấy. Cragoe đã
mất 30.000 bảng khi nhà phân phối của ông ấy bị phá sản, bỏ lại cho
ông ấy hang trăm thùng nước ép chưa được phân phối. Nhưng ông ấy
không bao giờ đánh mất niềm tin vào dự án của mình.
“Điều quan trong nhất, bạn phải có niềm vui”. Ông ấy nói. “bạn phải
thực sự có niềm đam mê với những gì mà bạn đang làm”.

1.
2.

It’s all because of his passion for healthy eating. (and PJ
Smoothies is now Britain’s market leader in the fresh drinks
sector, controlling just under 50% of the market)

1. Part 1 line 1 2
CQ53/19.02


Pre-Intermediate – Intelligent Business
2. Part 5 line 1
3. …… from 1994 to 1996 (part 5 line 1 and part 6 line 1)
4. Part 6 line 1 2
3. 1. Because that smoothie help everyone was focused on looking
good and being healthy.
2. Because in the UK he found smoothies weren’t available
3. He solf his flat, car and investments to finance the new
business.
4. Because the business grew quickly and they didn’t have the
stock to meet demand.
5. PJ Smoothies’ market share is just under 50% of the market
6. Britain’s market (big supermarket)
7. He lost 30.000 pound when his distributor went bankrupt,
leaving him with hundreds of boxes of juice to distribute.
8. No, he doesn’t
Vocabulary 2:
1. Sucess.
2. Overweight.
3. Grew quickly.
4. Strength to strength.
5. Lost.

Vocabulary 3:
Snacks 2U a small firm that produced fresh snack foods and set
up them to shops,cafes and bars in the region. To distribute the

snacks, it used trucks which it equipped with refrigerators to keep
the food cool. The business was a sucess until one day a new
producer sold in the same area. It suppiled exciting new snack foods
at a lower price. Shops and cafes started to order products from the
new company. Snacks 2U wasn’t able to compete, six months the
later it went bankrupt.
Vocabulary 4:
1. Heads a company.
2. Lose money.
3. Rent demand
4. Meet an apartment
5. Have fun
Listening 2:
Step 1: develope a new product idea
Step 2: conduct market research
Step 3: prepare a good business plan

CQ53/19.02


Pre-Intermediate – Intelligent Business
Step 4: get finance
Step 5: build a customers base
1. About 80 percent of new business ideas fail
2. Because people don’t understand the market
3. First,is there a demand for your product or service?
Second,who are your compititors?
4. It helps you to focus on what you want to do.it also helps with
the fourth step: getting finance
5. It usually includes information about

staff,management,production ,marketing and of course
finance
6. To build a customer base because a strong customer base is
key to maketing a success of your bussiness
Listening 3:
Lost the job – 3
Graduated from university – 1
Started his own business – 4
Got a big contract – 5
Employs 12 people – 6
Joined a design company – 2

CQ53/19.02