Báo cáo thực tập tại Công ty XNK và Đầu tư Chợ Lớn Cholimex

BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP

GVHD: TS. MAI THANH HÙNG

LỜI MỞ ĐẦU
 Đặt vấn đề
Trong quá trình phát triển của đất nước, nhất là trong giai đoạn mở cửa nền kinh
tế như hiện nay thì việc mở rộng kinh tế đối ngoại nói chung và hoạt động ngoại
thương nói riêng được xem là những vấn đề quan trọng hàng đầu trong chiến lược mở
rộng của doanh nghiệp và chiến lược phát triển kinh tế đất nước. Đứng trước xu thế đó,
nước ta không thể đứng ngoài quy luật chung của các nước trên thế giới mà phải hội
nhập vào nền kinh tế thế giới để tiếp cận được sự vượt trội về khoa học kỹ thuật, nguồn
vốn cũng như kinh nghiệm quản lý. Và quan trọng hơn thế chúng ta phải chú trọng đến
hoạt động xuất khẩu vì thực tế trong nhiều năm qua hoạt động xuất khẩu có vai trò
quan trọng đối với nền kinh tế, nó đã tạo được một nguồn thu ngoại tệ lớn góp phần
phát triển kinh tế đất nước.
Hiện nay, nền kinh tế Việt Nam nói riêng và kinh tế thế giới nói chung đang
đứng trước những khó khăn và thách thức to lớn của cuộc khủng hoảng kinh tế toàn
cầu. Không chỉ ở Việt Nam mà hầu hết các quốc gia trên thế giới đang điều chỉnh
những chiến lược, chính sách kinh tế nhằm thích nghi với tình hình biến động như hiện
nay. Điều đó đã gây ảnh hưởng không nhỏ đến hoạt động kinh doanh của tất cả các
doanh nghiệp dù lớn hay nhỏ, đặc biệt là các doanh nghiệp xuất nhập khẩu.
Trong thời gian thực tập tại Công Ty TNHH MTV Xuất Nhập Khẩu và Đầu Tư
Chợ Lớn (Cholimex) em đã có cơ hội tiếp cận và biết được thực tiễn về hoạt động kinh
doanh của công ty nói chung và thực trạng kinh doanh xuất nhập khẩu của công ty nói
riêng, nhờ đó giúp em hiểu rõ hơn các vấn đề chung về một bộ phận tổ chức đại diện

SVTH: NGÔ Ý VY

LỚP: ĐHKQ3
1

BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP

GVHD: TS. MAI THANH HÙNG

cho các doanh nghiệp tại Việt Nam hiện nay cũng như có thể vận dụng và mở mang
thêm những kiến thức đã được truyền đạt về chuyên ngành xuất nhập khẩu tại trường.
 Mục đích nghiên cứu
Trong quá trình học tập tại trường mỗi sinh viên được trang bị tương đối đầy đủ
về lý thuyết các môn học, đây là một trong những hành trang không thể thiếu cho
tương lai. Trong thực tế tuy với lượng kiến thức tương đối đầy đủ nhưng khi làm
những công việc thực tế thì không khỏi bỡ ngỡ giữa lý thuyết và thực hành. Nắm bắt
được vấn đề đó nhà trường đã đưa thực tập trở thành một môn học bắt buộc với mỗi
sinh viên trước khi ra trường. Trong quá trình thực tập sinh viên được làm quen với các
công việc thực tế, vận dụng những kiến thức đã học để giải quyết những vấn đề trong
thực tiễn, củng cố và hoàn thiện những kiến thức đã được trang bị trong quá trình học
tập.
Do đó qua thời gian thực tập tại Công ty TNHH MTV XNK và Đầu tư Chợ Lớn
(Cholimex), em tiến hành thực hiện Báo cáo thực tập này để tìm hiểu về tình hình hoạt
động của Công ty Cholimex cũng như thể hiện những gì em đã học hỏi và được chỉ bảo
áp dụng lý thuyết đã học được vào thực tế hoạt động của Công ty.
 Phạm vi nghiên cứu
Lịch sử hình thành phát triển, tình hình hoạt động của Công ty Cholimex, tình
hình hoạt động của phòng Kinh doanh Công ty Cholimex, tình hình nghiệp vụ thanh
toán quốc tế, nghiệp vụ XNK, Marketing quốc tế tại Công ty. Giải pháp hoàn thiện và
một số kiến nghị của sinh viên.

SVTH: NGÔ Ý VY

LỚP: ĐHKQ3
2


BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP

GVHD: TS. MAI THANH HÙNG

 Phương pháp nghiên cứu
Thu thập số liệu: các báo cáo và tài liệu của Công ty Cholimex, thông tin trên
Internet và số liệu chi tiết của phòng Kinh doanh.
Phương pháp: thống kê, diễn dịch, quy nạp.
Phân tích số liệu và đánh giá số liệu về số tuyệt đối và số tương đối chỉ tiêu
dùng phân tích từ tài liệu có được. Từ đó đưa ra nhận xét, kết luận về hoạt động của
Công ty.
 Kết cấu đề tài
Bố cục của Báo cáo thực tập gồm có hai phần:
+ Phần 1: Thực trạng hoạt động kinh doanh tại Công ty TNHH MTV XNK và Đầu tư
Chợ Lớn (Cholimex)
+ Phần 2: Một số ý kiến đề xuất đối với doanh nghiệp

SVTH: NGÔ Ý VY

LỚP: ĐHKQ3
3


BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP

GVHD: TS. MAI THANH HÙNG

PHẦN 1 : THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG KINH
DOANH TẠI CÔNG TY TNHH MTV XUẤT
NHẬP KHẨU VÀ ĐẦU TƯ CHỢ LỚN
1.1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty
1.1.1. Giới thiệu khái quát về công ty
• Tên công ty: CÔNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN XUẤT NHẬP KHẨU
VÀ ĐẦU TƯ CHỢ LỚN
• Tên giao dịch: CHOLON INVESTMENT AND IMPORT EXPORT
COMPANY LIMITED
• Tên viết tắt: CHOLIMEX
• Trụ sở chính: 631-633 Nguyễn Trãi, P. 11, Quận 5, thành phố Hồ Chí Minh.
• Điện thoại: (84-8) 38555674 – 38558576 – 38547101 – 38551829.
•

Website: www.cholimex.com.vn

•

Email:

• Vốn điều lệ: 101.779.160.930 đồng
• Cơ quan chủ quản: Ủy Ban Nhân Dân Thành Phố Hồ Chí Minh.
1.1.2. Lịch sử hình thành và phát triển của Công ty TNHH MTV Xuất Nhập
Khẩu và Đầu Tư Chợ Lớn
Công ty TNHH Một Thành viên Xuất Nhập Khẩu và Đầu Tư Chợ Lớn viết tắt là
Công ty Cholimex tiền thân là “Công ty Công Tư Hợp Doanh Xuất Nhập Khẩu Trực
Dụng” được thành lập theo Quyết định số 73/QĐUB ngày 15/04/1981 của Ủy Ban
Nhân Dân Thành phố Hồ Chí Minh từ nhu cầu cung ứng nguyên liệu, vật tư phục vụ
SVTH: NGÔ Ý VY

LỚP: ĐHKQ3
4


BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP

GVHD: TS. MAI THANH HÙNG

sản xuất công nghiệp, tiểu thủ công nghiệp của thành phố Hồ Chí Minh nói riêng và cả
nước nói chung và là một trong ba Công ty xuất nhập khẩu trực tiếp đầu tiên tại TP. Hồ
Chí Minh.
Vốn khởi điểm ban đầu là: 4.529.000.000 đồng, trong đó:
+ Vốn cố định là: 1.992.000.000 đồng
+ Vốn lưu động là: 2.537.000.000 đồng
Từ những năm đầu hoạt động, Công ty Cholimex đã là một đơn vị sản xuất kinh
doanh tổng hợp, không chỉ nhập khẩu vật tư nguyên liệu, thiết bị, phụ tùng phục vụ cho
sản xuất mà còn có cả hàng hóa phục vụ tiêu dùng cho thành phố và các tỉnh. Với lợi
thế ban đầu từ các mối quan hệ của anh em người Hoa với nhiều thương gia nước
ngoài và các công ty tại HongKong, Đài Loan, Singapore…sau một thời gian hoạt
động, thương hiệu của công ty bắt đầu được nhiều thương gia nước ngoài biết đến và
uy tín Công ty ngày càng được củng cố trên thương trường trong cũng như ngoài nước.
Theo đà phát triển cùng với việc đẩy mạnh thực hiện chủ trương chính sách của
Nhà nước nhằm thúc đẩy tăng trưởng kinh tế, năm 1983, "Công ty Công Tư Hợp
Doanh Xuất Nhập Khẩu Trực Dụng Chợ Lớn" được chuyển đổi thành "Công Ty Cung
Ứng Hàng Xuất Khẩu Quận 5", tên giao dịch viết tắt vẫn là Cholimex theo Quyết định
số 78/QĐ-UB ngày 02/06/1983 của Uỷ Ban Nhân Dân Thành phố Hồ Chí Minh đồng
thời công ty chuyển từ mô hình hợp doanh sang quốc doanh. Lúc này công ty không
còn hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu trực tiếp nữa mà hoạt động giao dịch với thị
trường nước ngoài thông qua việc cung ứng hàng xuất khẩu cho "Tổng Công Ty Xuất

Nhập Khẩu Thành Phố" (IMEXCO). Tuy nhiên công ty đã tổ chức được một hệ thống
mạng lưới các xí nghiệp (XN) trực thuộc Công ty gồm: XN Chế Biến Nông Sản Xuất
Khẩu, XN Chế Biến Hải Sản Và Thực Phẩm Xuất Khẩu, XN Cơ Điện Tử, XN Công
nghệ phẩm, XN Dược Liệu, Trung tâm điện toán và Nông trường Duyên Hải.

SVTH: NGÔ Ý VY

LỚP: ĐHKQ3
5


BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP

GVHD: TS. MAI THANH HÙNG

Năm 1989 cơ chế kinh tế chuyển từ nền kinh tế bao cấp sang kinh tế thị trường,
nhằm khuyến khích phát triển kinh doanh xuất nhập khẩu UBND Tp.HCM đã có quyết
định số 172/QĐ-UB ngày 07/04/1989 chuyển "Công Ty Cung Ứng Hàng Xuất Khẩu
Quận 5" thành "Liên Hiệp Sản Xuất Kinh Doanh Xuất Nhập Khẩu Quận 5". Tên giao
dịch viết tắt vẫn giữ là Cholimex và được Bộ Thương Mại cấp phép cho Công ty
Cholimex được xuất nhập khẩu trực tiếp.
Căn cứ theo Nghị định số 388/NĐBT ngày 22/11/1991 của Hội Đồng Bộ Trưởng
về việc đăng ký lại các đơn vị kinh tế quốc doanh, sắp xếp quản lý theo cơ chế thị
trường và theo Quyết định số 21/QĐ–UB ngày 15/01/1993 của UBND TP. HCM, công
ty được đăng ký lại với tên mới là “Công Ty Xuất Nhập Khẩu Và Đầu Tư Chợ Lớn” để
thực hiện chức năng và nhiệm vụ mới. Vẫn với tên gọi tắt như cũ, Cholimex là một
doanh nghiệp Nhà Nước được trực tiếp kinh doanh xuất nhập khẩu hàng hoá theo qui
định của Nhà Nước. Công ty có trụ sở, con dấu và tài khoản riêng.
Năm 2003 Công ty Cholimex đã xây dựng đề án chuyển Công ty sang mô hình
Công ty mẹ - Công ty con nhằm tăng cường tính chủ động, phân công, phân cấp mạnh

mẽ hơn nữa cho các đơn vị trực thuộc, thực hiện chuyên môn hoá, nâng cao công việc
quản trị điều hành tại Văn phòng Công ty, đồng thời đáp ứng yêu cầu công tác đổi mới
hoạt động doanh nghiệp Nhà Nước theo chỉ đạo của Thành phố. Trong đó, trọng tâm là
tiến hành thực hiện Cổ phần hóa các đơn vị trực thuộc Công ty. Tháng 06/2005 được
sự đồng ý của Thủ Tướng Chính phủ, Công Ty Xuất Nhập Khẩu Và Đầu Tư Chợ Lớn
(Cholimex) chính thức chuyển sang hoạt động theo mô hình Công ty mẹ - Công ty con
theo Quyết định số 145/2005/QĐ-UBND ngày 16/08/2005 của Ủy Ban Nhân Dân
Thành phố Hồ Chí Minh và được Sở Kế Hoạch và Đầu Tư Thành phố cấp giấy chứng
nhận đăng ký kinh doanh mới.

SVTH: NGÔ Ý VY

LỚP: ĐHKQ3
6


BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP

GVHD: TS. MAI THANH HÙNG

Trong năm 2006 Công ty đã tiến hành Cổ phần hóa 3 đơn vị trực thuộc là XN
May (30/06/2006), XN Cơ điện tử tin học (30/06/2006), XN Chế biến hải sản thực
phẩm xuất khẩu (31/07/2006). Sang năm 2007 Công ty tiếp tục Cổ phần hóa XN Xây
dựng và từ quý 3 năm 2007 Khu Công Nghiệp (KCN) Vĩnh Lộc chuyển sang Công ty
trách nhiệm hữu hạn (TNHH) một thành viên KCN Vĩnh Lộc. Năm 2007 là năm đầu
tiên hoạt động của Công ty chính thức chuyển sang thực hiện mô hình Công ty mẹ Công ty con, các đơn vị kinh tế trực thuộc Công ty hầu hết đã tiến hành Cổ phần hóa
hoặc chuyển sang Công ty TNHH một thành viên, đồng thời tiếp nhận thêm một số
doanh nghiệp ngoài hệ thống Công ty có vốn đầu tư của Công ty để hình thành tổ hợp
Công ty mẹ - Công ty con theo quy định tại Nghị định 153/2004/NĐ-CP ngày 9 tháng
8 năm 2004 của Chính phủ và nay được thay thế bằng nghị định 111/2007/NĐ-CP

ngày 26 tháng 6 năm 2007 “Về tổ chức, quản lý tổng Công ty Nhà nước và chuyển đổi
tổng Công ty nhà nước, Công ty nhà nước độc lập, Công ty mẹ là Công ty nhà nước
theo hình thức Công ty mẹ - Công ty con hoạt động theo luật doanh nghiệp ”.
Ngày 12/07/2010 công ty Xuất nhập khẩu và Đầu tư Chợ lớn đã được chuyển thành
công ty Trách nhiệm hữu hạn Một thành viên Xuất nhập khẩu và Đầu tư Chợ lớn, tên
giao dịch viết tắt vẫn giữ nguyên là Cholimex theo Quyết định số 3074/QĐ-UBND
ngày 12/07/2010 của Ủy ban Nhân dân TP.Hồ Chí Minh.
 Tóm lại, từ khi thành lập đến nay, công ty Cholimex đã trải qua nhiều giai
đoạn thăng trầm với nhiều lần thay đổi tên gọi và bổ sung các chức năng hoạt động. Để
tồn tại và phát triển, công ty đã không ngừng nỗ lực xây dựng, củng cố hoạt động, tạo
mối quan hệ tốt với các đối tác trong và ngoài nước… Với nhiều nỗ lực và quá trình
phát triển như trên, hiện nay công ty Cholimex đã có được chỗ đứng trên thương

SVTH: NGÔ Ý VY

LỚP: ĐHKQ3
7


BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP

GVHD: TS. MAI THANH HÙNG

trường và thương hiệu Cholimex là một trong những thương hiệu có uy tín trên thương
trường.
1.1.3. Loại hình doanh nghiệp, quy mô
Công ty TNHH MTV Xuất nhập khẩu và Đầu tư Chợ Lớn (Cholimex) là Doanh
nghiệp Nhà nước hoạt động theo mô hình Công ty mẹ – Công ty con.
Tính đến ngày 30/12/2008 tổ hợp Công ty mẹ - Công ty con của Cholimex gồm
14 đơn vị thành viên:

Công ty mẹ và 3 đơn vị trực thuộc:
• Văn phòng công ty (công ty mẹ)
• Trung tâm thương mại Chợ lớn (CBC)
• Trung tâm sản xuất tôm giống Cholimex - Ninh Thuận
• Xí nghiệp Dịch vụ Kinh doanh Nuôi trồng Thủy hải sản Cholimex (trên cơ sở
sát nhập Trung tâm giao dịch thủy sản Cần Giờ và Nông trường Cholimex)
Các Công ty con (vốn đầu tư của Công ty mẹ chiếm tỷ lệ trên 51% vốn điều
lệ - 02 công ty):
• Công ty Cổ phần Thực Phẩm Cholimex (CHOLIMEX FOOD)
• Công ty TNHH Một Thành Viên Khu Công Nghiệp Vĩnh Lộc
Các Công ty liên kết (vốn đầu tư của Công ty mẹ chiếm tỷ lệ dưới 50% vốn
điều lệ - 10 Công ty):
• Công ty Cổ phần May Cholimex (CHOLIMEX GARMENT)
• Công ty Cổ phần Thực Phẩm Cholimex (CHOLIMEX FOOD)
• Công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng Cholimex
• Công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng Bến Lức – Long An
SVTH: NGÔ Ý VY

LỚP: ĐHKQ3
8


BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP

GVHD: TS. MAI THANH HÙNG

• Công ty Cổ phần Sản xuất Kinh doanh Xuất nhập khẩu Dịch vụ và Đầu tư Tân
Bình (TANIMEX)
• Công ty Cổ phần Cơ Điện Tử và Tin Học Cholimex (CHOLIMEX MEI)
• Công ty Cổ phần Dược phẩm Dược liệu Chợ Lớn (CHOPHARCO)

• Công ty Cổ phần Đầu tư Việt Sô
• Công ty Cổ phần Thương mại Du lịch Mimoza Xanh.
• Công ty Cổ phần Chứng khoán Chợ Lớn (CHOLONSC)

1.2. Chức năng, nhiệm vụ và quyền hạn của công ty
1.2.1. Chức năng
Những ngành nghề hoạt động chính của công ty:
♦ Công nghiệp sản xuất gia công chế biến:
-

Các sản phẩm nông, lâm, thủy hải sản, thực phẩm chế biến.

-

Điện, điện tử, điện lạnh, điện gia dụng.

-

Hàng may mặc và các loại thủ công mỹ nghệ.
♦ Nông nghiệp:

-

Nuôi trồng và khai thác kinh doanh các mặt hàng thủy hải sản.

-

Chăm sóc bảo vệ và khai thác rừng.
♦ Xuất nhập khẩu:
Xuất khẩu:



Các mặt hàng do công ty sản xuất.



Các sản phẩm huy động từ các doanh nghiệp trong nước.
Nhập khẩu:

 Máy móc thiết bị, phụ tùng, phương tiện vận chuyển

SVTH: NGÔ Ý VY

LỚP: ĐHKQ3
9


BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP

GVHD: TS. MAI THANH HÙNG

 Vật tư nguyên liệu phục vụ sản xuất công nông nghiệp, giao thông vận tải, xây
dựng cơ bản, hàng hóa tiêu dùng.
♦ Đầu tư:
-

Đầu tư, kinh doanh, xây dựng cơ sở hạ tầng KCN Vĩnh Lộc thuộc xã Vĩnh Lộc

A và Bình Hưng Hòa, Quận Bình Tân, Tp.HCM.
-

Hợp tác với các đơn vị trong và ngoài nước, thực hiện đầu tư trong các lĩnh vực

sản xuất công nông nghiệp, thương mại, khách sạn, nhà hàng, chuyển giao công
nghiệp…
♦ Dịch vụ:
-

Hỗ trợ xúc tiến thương mại và đầu tư

-

Cho thuê văn phòng làm việc

-

Dịch vụ ngoại thương xuất nhập khẩu

-

Du lịch sinh thái



Công ty đã có qui mô hoạt động khá rộng, các mặt hàng sản xuất kinh doanh đã

có mặt khắp cả nước.
1.2.2. Nhiệm vụ
Nghiên cứu và tổ chức các loại hình tổ chức kinh doanh phù hợp với luật pháp
Việt Nam và quốc tế. Ứng dụng các phương pháp nhằm nâng cao chất lượng, gia tăng

khối lượng và chủng loại sản phẩm, đáp ứng cho nhu cầu sản xuất và tiêu dùng trong
nước.
Tự trang bị và đổi mới trang thiết bị đầu tư, xây dựng, nâng cấp và mở rộng cơ
sở hạ tầng bằng cách tạo nguồn vốn trong hoạt động sản xuất kinh doanh.
Thực hiện đúng các chính sách chế độ quản lý tài chính, quản lý xuất nhập
khẩu, giao dịch đối ngoại theo quy định.

SVTH: NGÔ Ý VY

LỚP: ĐHKQ3
10


BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP

GVHD: TS. MAI THANH HÙNG

Quản lý và sử dụng hợp lý, có hiệu quả các nguồn vốn nhằm thực hiện tốt các nghĩa vụ
sản xuất kinh doanh của công ty.
Đảm bảo hạch toán theo kế hoạch đầy đủ, tự trang trải nợ vay, thanh toán đầy
đủ với ngân sách Nhà nước.
Tuân thủ chế độ quản lý tài khoản, tài chính, chính sách cán bộ, lao động tiền
lương và bồi dưỡng trình độ văn hóa, ngoại ngữ, nghiệp vụ cho cán bộ công nhân viên
đồng thời nâng cao đời sống của công nhân viên trong công ty.
1.2.3. Quyền hạn của công ty
Trên cơ sở chủ động kế hoạch và tài chính, Công ty được Nhà nước cấp vốn mở
tài khoản tiền đồng Việt Nam và ngoại tệ tại các Ngân hàng nên có trách nhiệm sử
dụng có hiệu quả các loại vốn, sử dụng linh hoạt các loại quỹ của đơn vị theo nguyên
tắc có hoàn lại nhằm phát triển Công ty.
Công ty được tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh xuất nhập khẩu trực tiếp,

kiến nghị các cấp có thẩm quyền cho phép xuất nhập khẩu trực tiếp.
Công ty được phép ký hợp đồng liên doanh, liên kết với các đơn vị kinh tế trong
nước thuộc các lĩnh vực hoạt động của công ty, được quan hệ đàm phán, ký kết và
thực hiện với nước ngoài các hợp đồng kinh tế theo quy định của nhà nước và pháp
luật.

1.3. Cơ cấu, tổ chức của công ty
1.3.1. Về nhân sự
 Số lượng nhân sự: tổng hợp lao động tính đến năm 2009 của toàn công ty
là 3296 người, trong đó lao động nữ là 1958 người, lao động nam là 1288 người, dân
tộc Hoa là 50 người.

SVTH: NGÔ Ý VY

LỚP: ĐHKQ3
11


BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP

GVHD: TS. MAI THANH HÙNG

 Về trình độ học vấn, ta thấy tỷ lệ lao động của công ty có trình độ tốt
nghiệp cấp 3 chiếm trên 50% tổng số lao động (1925 người) và tỷ lệ lao động cấp 1,
cấp 2 chiếm 49.3% tổng số lao động (cấp 1 là 71 người, cấp 2 là 1300 người) là công
nhân phục vụ sản xuất cho các nhà máy, xí nghiệp.
Biểu đồ 1.1*: Biểu đồ trình độ văn hóa của người lao động tại công ty Cholimex

Nhìn chung trong tổng số lao động toàn công ty thì lao động có trình độ học vấn cấp
3 chiếm đa số với 1535 người chiếm 52% , lao động có trình độ cấp 2 với 1289 người

chiếm 44% , còn lại 123 người là lao động cấp 1 chiếm tỷ trọng thấp 4% . Phần lớn lao
động có trình độ học vấn cấp 3 làm việc tại các bộ phận gián tiếp như văn phòng…,
trình độ học vấn cấp 2 và cấp 1 đa số là công nhân làm việc tại các cơ sở sản xuất.
Đa số lao động trong công ty có trình độ học vấn cấp 2, 3 chiếm tỷ lệ cao ( 96% ) vừa
là thế mạnh vừa là điều kiện thuận lợi cho công ty vì với trình độ cao người lao động
dễ dàng tiếp thu kiến thức cần đào tạo, nâng cao trình độ văn hóa, tay nghề cũng như
những hiểu biết về pháp luật và ngoại ngữ.

SVTH: NGÔ Ý VY

LỚP: ĐHKQ3
12


BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP

GVHD: TS. MAI THANH HÙNG

 Về trình độ chuyên môn nghiệp vụ, số lượng lao động có trình độ đại học
là 533 người, cao đẳng là 82 người, trung cấp là 199 người. Do đó với một lực lượng
lao động dồi dào, trình độ học vấn và trình độ chuyên môn nghiệp vụ tương đối cao đã
tạo cho công ty Cholimex có được một thế mạnh về nhân sự và tiềm năng phát triển
trong tương lai.
 Về trình độ kỹ thuật, bậc thợ 1-3 là 897 người, bậc thợ 4-5 là 60 người,
bậc thợ 6 trở lên là 48 người, lao động phổ thông là 1156 người.
 Như vậy, có thể thấy được rằng đây là một tỷ lệ khá cao góp phần gia tăng
hiệu quả hoạt động của công ty cũng như là thế mạnh về nhân sự và tiềm năng phát
triển ở hiện tại và cả trong tương lai, rất thuận lợi cho công ty vì với trình độ cao như
thế, người lao động sẽ dễ dàng tiếp thu những kiến thức mới, cần được đào tạo, nâng
cao trình độ văn hóa và tay nghề.

Bảng 1.1*: Tổng hợp lao động thu nhập năm 2008 về trình độ văn hóa và trình
độ chuyên môn nghiệp vụ của công ty

lao

1

Văn phòng

động
56

23

2

Công ty
Công ty Cổ

748

535

336

253

14

Đại học

thuộc

Cao đẳng

Hoa

Trung cấp

trực số

Cấp 3

vị

Trình độ CMNV

Cấp 2

đơn

Người Trình độ văn hóa
Cấp 1

STT Chia theo các Tổng Nữ

3

53

1

15

351

382

22

26

110

30

188

118

7

1

2

28

phần
3

Thực phẩm
Công ty Cổ

SVTH: NGÔ Ý VY

LỚP: ĐHKQ3
13


BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP

GVHD: TS. MAI THANH HÙNG

4

phần May
CTCP Cơ Điện

49

11

2

5

tử và Tin học
XN.Dịch vụ-

21

3

1

6

KD-NT THS
Trung tâm

14

5

7

Chợ Lớn
Khu CN.Vĩnh

257

69

6

8

Lộc
Cty CP ĐT và

30

8

1

9

XD Cholimex
Công ty

17

8

10

Chopharco
Công ty

1419

849

Tanimex
Tổng cộng

2,947

1,76

2

7

42

10

1

10

8

11

2

12

1

1

3

76

179

20

11

65

30

5

1

15

4

Thương mại
2

0

4

13

4

2

5

6

74

650

695

46

60

176

30

123

1,28

1,535

116

103

418

4
9
(Nguồn: Phòng Hành chánh – Tổ chức)
Qua bảng trên có thể nhận thấy công ty có một đội ngũ lao động khá dồi dào để
phục vụ cho quá trình sản xuất kinh doanh của công ty. Đây chính là nguồn lực đem lại
cho công ty ưu thế so với các đối thủ cạnh tranh. Mặc khác so sánh giữa tổng số lao
động kỳ và tổng số lao động cuối kỳ dễ dàng nhận thấy rằng công ty đang thực hiện
chiến lược cắt giảm nhân viên nhằm tiết kiệm chi phí sản xuất kinh doanh. Đây là việc
làm tất yếu trong tình hình khủng hoảng kinh tế toàn cầu như hiện nay không chỉ riêng
tại công ty mà của tất cả các doanh nghiệp trên cả nước.

SVTH: NGÔ Ý VY

LỚP: ĐHKQ3
14


BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP

GVHD: TS. MAI THANH HÙNG

1.3.2. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của công ty
 Hội đồng thành viên gồm :
• Trương Trung Việt

Chủ tịch

• Nguyễn Tiến Trung

Thành viên

• Võ Thị Ngọc Sương

Thành viên

• Lê Việt Dũng

Thành viên

• Tô Thị Thừa

Thành viên

• Nguyễn Xuân Đồng

Thành viên

 Ban Kiển soát :
• Nguyễn Tuấn

Trưởng ban

• Lê Thị Nguyệt Hằng

Phó ban

 Ban Tổng Giám Đốc bao gồm : 01 Tổng Giám đốc và 02 Phó Tổng Giám đốc chỉ
đạo toàn Công ty và các đơn vị trực thuộc.
- Ông Nguyễn Tiến Trung: Tổng Giám đốc Công ty – do UBND Thành phố bổ

nhiệm – lãnh đạo và trực tiếp chịu trách nhiệm về hiệu quả hoạt động của toàn Công ty
trước UBND Thành phố. Trực tiếp chỉ đạo các hoạt động trong lĩnh vực: Tài chính –
Kế toán; Tổ chức – Hành chánh và hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu.
- Bà Nguyễn Hữu Phương Chi: Phó Tổng Giám đốc. Phụ trách công tác kinh doanh
xuất nhập khẩu và đầu tư và một số công việc khác theo ủy quyền của Tổng Giám đốc.
- Ông Huỳnh An Trung: Phó Tổng Giám đốc chịu trách nhiệm điều hành kinh doanh
nội địa và một số công việc khác theo ủy quyền của Tổng Giám đốc.

SVTH: NGÔ Ý VY

LỚP: ĐHKQ3
15


BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP

GVHD: TS. MAI THANH HÙNG

- Ông Hoàng Văn Hồng và bà Nguyễn Thị Thoa: Phó tổng giám đốc kiêm Chủ tịch
hội đồng quản trị công ty TNHH MTV Khu Công Nghiệp Vĩnh Lộc và Cty CP Thực
phẩm Cholimex.

HỘI ĐỒNG THÀNH VIÊN
BAN KIỂM SOÁT
BAN TỔNG GIÁM ĐỐC
CÁC PHÒNG CHỨC NĂNG

CÁC ĐƠN VỊ 100% VỐN NHÀ NƯỚC

PHÒNG

KẾ HOẠCH – ĐẦU TƯ

CÔNG TY TNHH MỘT TV
KHU CÔNG NGHIỆP VĨNH LỘC

PHÒNG
KINH DOANH - XNK

TRUNG TÂM THƯƠNG MẠI CHỢ
LỚN (CBC)

PHÒNG KẾ TOÁN
XN DVKD NUÔI TRỒNG
THỦY HẢI SẢN CHOLIMEX

PHÒNG
HÀNH CHÁNH – TỔ CHỨC

CÁC CÔNG TY CỔ PHẦN
(Vốn góp dưới 10 tỷ đồng)

PHÒNG DỰ ÁN

CÔNG TY CỔ PHẦN
MIMOZA XANH

CÁC CÔNG TY CỔ PHẦN
(Vốn góp từ 10 tỷ đồng trở lên)

CÔNG TY CỔ PHẦN

ĐẦU TƯ VIỆT SÔ

CÔNG TY CỔ PHẦN
MAY CHOLIMEX

Sơ đồ 1.1*: Sơ đồ bộ máy tổ chức, quản lý của Công ty
CÔNG TY CỔ PHẦN
CƠ ĐIỆN TỬ VÀ TIN HỌC

CÔNG TY CỔ PHẦN
THỰC PHẨM CHOLIMEX

CÔNG TY CỔ PHẦN
DPDL CHỢ LỚN

SVTH: NGÔ Ý VY

CÔNG TY CỔ PHẦN
ĐẦU TƯ & XÂY DỰNG
CÔNG TY CỔ PHẦN
ĐTXD BẾN LỨC – LONG AN

16

CÔNG TY CỔ PHẦN
TANIMEX

LỚP: ĐHKQ3

CÔNG TY CỔ PHẦN

CHỨNG KHOÁN CHỢ LỚN


BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP

GVHD: TS. MAI THANH HÙNG

1.3.3. Chức năng nhiệm vụ của các phòng ban

SVTH: NGÔ Ý VY

LỚP: ĐHKQ3
17


BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP

GVHD: TS. MAI THANH HÙNG

 Phòng Hành chánh Tổ chức: (gồm 01 Trưởng phòng, 02 Phó phòng và các
nhân viên) chịu trách nhiệm tham mưu cho Ban Giám đốc xây dựng, tổ chức Bộ máy
của Văn phòng Công ty và các xí nghiệp trực thuộc, xây dựng chiến lược nhân sự,
quản lý hồ sơ lý lịch và đề xuất với Ban Giám đốc giải quyết chính sách, chế độ đối với
cán bộ công nhân viên, quản lý tài sản, vật tư sử dụng trong Công ty và các tài sản cố
định khác.
 Phòng Kế toán tài vụ: (gồm 01 Kế toán trưởng và 02 Phó Kế toán trưởng cùng
các nhân viên) chịu trách nhiệm theo dõi, quản lý ngân sách, công nợ, thực hiện các
nghiệp vụ thanh toán, đảm bảo thu chi, xây dựng chế độ tiền lương hợp lý và tuân thủ
đúng các qui định của pháp luật.
 Phòng Kế hoạch đầu tư: (gồm 01 Trưởng phòng và 02 Phó phòng và các nhân

viên) xây dựng kế hoạch hoạt động của Công ty và các đơn vị trực thuộc theo đề xuất
từ các đơn vị, sau đó phân bổ kế hoạch sản xuất xuống từng đơn vị, theo dõi diễn biến
giá cả thị trường; thống kê tình hình thực hiện kế hoạch. Thiết lập các dự án đầu tư, đổi
mới trang thiết bị cho các đơn vị trực thuộc.
 Phòng Kinh doanh: (gồm 01 Trưởng phòng, 01 Phó phòng và các nhân viên)
tham mưu cho Ban Giám đốc và trực tiếp chịu trách nhiệm về việc tổ chức, theo dõi
quá trình thực hiện các hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu, thực hiện nghiệp vụ giao
nhận hàng hóa xuất nhập khẩu.
 Phòng Dự Án: (gồm 1 trường phòng và các nhân viên): tham mưu cho Ban
Giám đốc trong việc thiết lập các dự án đầu tư, các công trình của công ty, chịu trách
nhiệm về các dự án, theo dõi quá trình thực hiện các dự án, lập dự án đầu tư, thẩm tra
dự án đầu tư xây dựng.

1.4. Tình hình kết quả hoạt động kinh doanh của công ty

SVTH: NGÔ Ý VY

LỚP: ĐHKQ3
18


BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP

GVHD: TS. MAI THANH HÙNG

1.4.1. Tình hình kinh doanh của công ty các năm 2007, 2008, 2009
Bảng 1.2*: Bảng thống kê tình hình kim ngạch, doanh thu, lợi nhuận trước thuế của
Văn phòng công ty

STT

1

Chỉ tiêu

Đơn vị tính

2007

2008

2009

1000 USD

6.795

1.765

1.323

- Xuất khẩu

1000 USD

273

21

30

- Nhập khẩu

1000 USD

6.522

1.744

1.293

Tổng kim ngạch
XNK

2

Tổng doanh thu

Tỷ đồng

204,176

163,7

171

3

Lợi nhuận trước thuế

Tỷ đồng

4,5

9,3

14,1

( Nguồn: Phòng Kinh doanh)

 Nhận xét về tình hình kinh doanh của công ty: Ta thấy sự tăng giảm không đều
giữa doanh thu và lợi nhuận qua các năm 2007-2009.
Qua bảng số liệu của 3 năm cho ta thấy tổng kim ngạch của năm 2007 là cao
nhất đạt 6.795.000 USD. Đến năm 2008 thì tổng kim ngạch đã giảm đáng kể đến 74%
chỉ còn 1.765.000 USD. Vào năm 2009 cũng tiếp tục giảm nhẹ còn 1.323.000 USD
(tương đương giảm 25%). Nguyên nhân sự liên tục giảm này là do từ năm 2007 các
Công ty con bắt đầu tiến hành cổ phần hoá, tự hoạt động kinh doanh riêng, không còn
chịu sự quản lý của Công ty mẹ nữa nên sang 2008 kim ngạch xuất nhập khẩu giảm
mạnh. Bắt đầu từ năm 2008, nền kinh tế thế giới rơi vào tình trạng khủng hoảng, điều
này cũng ảnh hưởng không ít đến các doanh nghiệp Việt Nam. Do đó, sang 2009 tổng
kim ngạch cũng giảm nhẹ.
SVTH: NGÔ Ý VY

LỚP: ĐHKQ3
19


BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP

GVHD: TS. MAI THANH HÙNG

Cũng giống như tổng kim ngạch, tình hình tổng doanh thu cũng giảm mạnh năm
2007 là 204,176 tỷ đồng trong năm 2008 giảm còn 163,7 tỷ đồng nhưng sang năm
2009 là 171 tỷ đồng, có tăng nhẹ khoảng 4.5% (tương đương 7,3 tỷ đồng). Tổng doanh
thu tăng trong khi tổng kim ngạch vẫn giảm, nguyên nhân là do năm 2009 giá cả hàng
hoá tăng cao.
Tình hình lợi nhuận trước thuế qua các năm vẫn tăng đều, không hề suy giảm cụ
thể năm 2007 là 4,5 tỷ đồng lên đến 2008 là 9,3 tỷ đồng và năm 2009 là 14,1 tỷ đồng.
Dù các công ty con có hoạt động kinh doanh độc lập nhưng khi kết toán, lợi nhuận vẫn
chia đều về cho Công ty mẹ dựa trên số cổ phần của Công ty mẹ.
Ta thấy rằng năm 2007 do công ty Cholimex chưa tách theo mô hình mới nên
kim ngạch xuất nhập khẩu cao đồng thời với chi phí cho khâu sản xuất cũng khá lớn
cộng thêm việc phải nhập nguyên vật liệu, máy móc cho việc xây dựng khu công
nghiệp Vĩnh Lộc tốn chi phí cao nên lợi nhuận năm 2007 thấp. Đến năm 2008, khi các
công ty con đã tách ra, công ty mẹ không sản xuất mà chỉ kinh doanh theo hình thức
dịch vụ nên chi phí không cao, lợi nhuận thu về cao hơn, đồng thời còn nhận được lợi
nhuận từ các công ty con khiến lợi nhuận tăng vọt. Năm 2009 do đã quen với bộ máy
mới nên doanh nghiệp hoạt động hiệu quả hơn, lợi nhuận vì thế cũng tăng đáng kể.
Bảng 1.3*: Bảng so sánh giá trị kim ngạch, doanh thu, lợi nhuận trước thuế của Văn
phòng công ty

STT

1

Chỉ tiêu

Tổng kim ngạch

So sánh 2008 với

So sánh 2009 với

2007

2008

Đơn vị
tính

1000 USD

Tuyệt

Tương

Tuyệt

Tương

đối

đối (%)

đối

đối (%)

-5.030

25,98

-422

74,95

SVTH: NGÔ Ý VY

LỚP: ĐHKQ3
20


BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP

GVHD: TS. MAI THANH HÙNG

XNK
- Xuất khẩu

1000 USD

-252

7,7

9

142,85

- Nhập khẩu

1000 USD

-4.778

26,74

-451

74,14

2

Tổng doanh thu

Tỷ đồng

-40,476

80,17

7,3

104,46

3

Lợi nhuận trước

Tỷ đồng

4,8

206,66

4,8

151,61

thuế

1.4.2. Tình hình kinh doanh của công ty năm 2010
Năm 2010 là năm cuối của kế hoạch 5 năm giai đoạn 2006 - 2010, kinh tế của
Việt Nam tuy đã vượt qua giai đoạn suy thoái, nhưng vẫn còn chịu sự tác động tiêu cực
không nhỏ của sự khủng hoảng kinh tế - tài chính toàn cầu vừa qua, đồng thời cũng là
năm kinh tế - xã hội trong nước đứng trước nhiều biến động theo xu hướng không có
lợi cho hoạt động sản xuất kinh doanh, ngoài thiên tai bão lũ dồn dập, đời sống dân cư
khó khăn lại càng khó khăn hơn trước tình hình giá cả hàng hóa tiêu dùng, dịch vụ đều
tăng, các doanh nghiệp luôn đối mặt với những khó khăn thách thức về giá vật tư
nguyên nhiên vật liệu đầu vào tăng cao, sự cạnh tranh ngày càng gay gắt giữa hàng
nhập khẩu và hàng sản xuất trong nước, thị trường tài chính qua các kênh chứng khoán,
bất động sản biến động bất thường… trong đó đáng chú ý là những tháng cuối năm giá
vàng, tỷ giá hối đoái đều tăng cao so với năm 2009, đồng thời lãi suất vay từ ngân hàng
và các tổ chức tín dụng đều tăng đột biến bình quân từ 12 – 13 % năm trước đây nay
lên đến đỉnh điểm 17 – 18 % năm, trong đó chưa tính phí giao dịch, đây cũng là
nguyên nhân chủ yếu làm hạn chế đến việc tiếp cận nguồn vốn tín dụng của các doanh
nghiệp.

SVTH: NGÔ Ý VY

LỚP: ĐHKQ3

21


BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP

GVHD: TS. MAI THANH HÙNG

Trước ảnh hưởng của sự biến động, khó khăn chung của nền kinh tế như đã nêu,
hoạt động sản xuất kinh doanh của toàn hệ thống Công ty Cholimex nói chung và Công
ty mẹ Cholimex nói riêng còn có những khó khăn nội tại chưa được chấn chỉnh, khắc
phục toàn diện ở các lĩnh vực then chốt như quản trị nhân sự, quản trị tài chính và
chiến lược kinh doanh… nên làm hạn chế đến việc phát huy sức mạnh tổng hợp của hệ
thống Công ty mẹ - Công ty con, trong đó Công ty mẹ Cholimex giữ vai trò hỗ trợ,
điều phối các nguồn lực trong hệ thống. Tuy nhiên, qua một năm tổ chức thực hiện
nhiệm vụ kế hoạch theo nghị quyết của Đại Hội đồng cổ đông các doanh nghiệp có vốn
đầu tư của Công ty mẹ Cholimex, nghị quyết của Hội đồng quản trị Công ty Cholimex
( nay là Hội đồng thành viên Công ty ), có thể đánh giá trong năm 2010, Ban lãnh đạo
Công ty và người lao động đã đồng tâm, hiệp lực từng bước khắc phục dần những mặt
còn hạn chế, cũng như chủ động giải quyết những khó khăn để giữ vững hoạt động
Công ty luôn ổn định, đời sống và thu nhập của người lao động tiếp tục được cải thiện
cả về vật chất lẫn tinh thần, đây cũng chính là mục tiêu cơ bản mà toàn hệ thống Công
ty Cholimex đã thực hiện được.

Dưới đây là kết quả thực hiện các chỉ tiêu kế hoạch chủ yếu năm 2010

1.4.2.1. Toàn hệ thống Công ty Cholimex
Bảng 1.4*: Bảng kết quả thực hiện các chỉ tiêu kế hoạch chủ yếu năm 2010 tại toàn hệ
thống Công ty Cholimex

SVTH: NGÔ Ý VY

LỚP: ĐHKQ3
22


BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP

Đơn vị

GVHD: TS. MAI THANH HÙNG
Thực

Năm 2010

Tỷ lệ (%)

hiện

Kế

Thực

năm
2009
1

hoạch
2

hiện

3

1- Tổng kim ngạch XNK 1.000USD

20,267

20,200

25,992

128,25 128,67

- Xuất khẩu

“

12,657

10,850

16,913

133,63 155,88

- Nhập khẩu

“

7,610

9,350

9,079

119,30

CHỈ TIÊU
A

2- Tổng doanh thu
3- Lợi nhuận trước thuế
4- Nộp ngân sách Nhà
nước

tính
B

Tỷ đồng

3/1

3/2

4

5

97,10

1.489,33 1.526,70 1.685,74 113,19 110,42

“

144,51

167,40

170,11

117,72 101,62

“

55,42

80,37

86,04

155,25 107,05

Qua số liệu phản ảnh trên đây cho thấy trong bối cảnh nền kinh tế còn nhiều khó
khăn thách thức, nhưng hầu hết các doanh nghiệp trong hệ thống Công ty Cholimex đã
tổ chức thực hiện các chỉ tiêu kinh tế và hiệu quả kinh doanh năm 2010 đều có tốc độ
tăng trưởng cao hơn năm 2009 cũng như đạt và vượt kế hoạch đề ra năm 2010.
Đạt được kết quả này xuất phát từ các yếu tố sau:
- Trước hết là sự năng động, chỉ đạo điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh có
hiệu quả của Ban lãnh đạo doanh nghiệp và nỗ lực hoàn thành hiệu quả công việc của
toàn thể CBCNV Công ty Cholimex.
- Giữ vững được thị trường, khách hàng tiêu thụ sản phẩm trong và ngoài nước

nhờ tiếp tục đầu tư đổi mới máy móc thiết bị, qui trình công nghệ để nâng cao chất
lượng sản phẩm cũng như thường xuyên đẩy mạnh công tác marketing, phát triển thị
trường thông qua các hoạt động tham gia hội chợ trong và ngoài nước.
- Sự đóng góp tích cực của các doanh nghiệp trong hệ thống Công ty Cholimex
có qui mô lớn như: Khu công nghiệp Vĩnh Lộc, Cholimex Food, Tanimex và Công ty

SVTH: NGÔ Ý VY

LỚP: ĐHKQ3
23


BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP

GVHD: TS. MAI THANH HÙNG

mẹ Cholimex là những đơn vị đều hoàn thành vượt mức kế hoạch các chỉ tiêu chủ yếu
với tỷ lệ khá cao.
1.4.2.2. Công ty mẹ Cholimex
 Hoạt động sản xuất kinh doanh - Các chỉ tiêu chủ yếu (hợp nhất)
Bảng 1.5*: Bảng kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh năm 2010 tại công ty mẹ
Cholimex
Đơn vị

Thực

Năm 2010

tính

hiện

Kế

Thực

B

1

hoạch
2

hiện
3

1.000USD

1.021

2.500

3.082

- Xuất khẩu

“

30

150

956

3.186

637,33

- Nhập khẩu
2- Tổng doanh thu (hợp nhất-

“

991

2.350

2.126

214,53

90,47

421,07 317,20 416,69

98,96

131,36

CHỈ TIÊU

A
1- Tổng kim ngạch XNK

HN)
- Cty mẹ Cholimex
- Cty con TNHH MTV KCN
Vĩnh Lộc
3- Lợi nhuận trước thuế (HN)
- Cty mẹ Cholimex
- Cty con TNHH MTV KCN
Vĩnh Lộc
4- Nộp ngân sách Nhà nước
(HN)
- Cty mẹ Cholimex

Tỷ đồng

Tỷ lệ (%)
3/1

3/2

4

5

301,86 123,28

“

171,72 150,00 189,03 110,08 126,02

“

249,35 167,20 227,66

91,30

“

29,02

31,28

32,67

112,58 104,44

“

14,22

15,00

15,90

111,81 106,00

“

14,80

16,28

16,77

113,31 103,01

“

12,52

10,76

13,93

111,24 129,43

“

2,19

3,50

5,25

239,59 149,91

SVTH: NGÔ Ý VY

136,16

LỚP: ĐHKQ3
24


BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP
- Cty con TNHH MTV KCN
Vĩnh Lộc



GVHD: TS. MAI THANH HÙNG

“

10,33

7,26

8,68

84,03

119,56

Hoạt động đầu tư
a/- Đầu tư các dự án:

Trong năm đã thực hiện:
* Hoàn thành các thủ tục pháp lý về đầu tư, lập dự án đầu tư, xác định đơn giá
đất của dự án 150 Trần Văn Kiểu để chuẩn bị khởi công vào tháng 4/2011 chào mừng
kỷ niệm 30 năm thành lập Công ty và Lễ thống nhất đất nước 30/4.
* Đã được thành phố cho phép chuyển đổi chức năng từ văn phòng sang căn hộ
ở (500 căn) đối với dự án 631 633 Nguyễn Trãi. Đây là tiền đề thuận lợi để triển khai
có hiệu quả dự án đầu tư công trình Cholimex Tower và một yếu tố thuận lợi để trình
Thành phố cho phép tăng vốn điều lệ Công ty lên 500 tỷ đồng đúng theo Nghị Quyết
Đại hội Đảng bộ Công ty đã đề ra.
* Dự án đầu tư Khu du lịch sinh thái 100 ha tại Nhơn Trạch Đồng Nai đã được
Ủy ban nhân dân Tỉnh và Huyện Nhơn Trạch chấp thuận dự án.
Công ty mẹ tiếp tục triển khai thực hiện các dự án:
Bảng 1.6*: Bảng mô tả triển khai thực hiện các dự án của công ty mẹ
Dự kiến
Danh mục dự án

Quy mô

tổng mức

1- Cao ốc Văn phòng Cholimex

Diện tích mặt

đầu tư
35 tỷ

tại 150 Trần Văn Kiểu, phường

bằng: 290,1

đồng.

13, quận 5.

m2, tổng diện

SVTH: NGÔ Ý VY

Tiến độ thực hiện
- Thủ tục pháp lý đất:
Đã trình chứng thư
thẩm định giá đất tại Sở
LỚP: ĐHKQ3

25