Một số giải pháp nhằm hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực tại công ty TNHH khí hóa lỏng việt nam đến năm 2015

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO
TRƯỜNG ĐẠI HỌC LẠC HỒNG
LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ
CHUYÊN NGÀNH QUẢN TRỊ KINH DOANH

MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN QUẢN
TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY VT-GAS
ĐẾN NĂM 2015
HỒ ĐÌNH SỸ
HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS. PHAN THỊ MINH CHÂU
ĐỒNG NAI, NĂM 2013


MỞ ĐẦU
1 VAI TRÕ CỦA QUẢN TRỊ NNL

LÝ DO

NHỮNG HẠN CHẾ TRONG

CHỌN
ĐỀ TÀI

2 CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NNL
TẠI CÔNG TY VT-GAS
SỰ CẦN THIẾT HOÀN THIỆN

3 CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NNL TẠI
CÔNG TY VT-GAS

1

NỘI DUNG LUẬN VĂN
2
THỰC TRẠNG

TỔNG

QUẢN TRỊ

QUAN VỀ

NGUỒN NHÂN

QUẢN TRỊ

LỰC TẠI

NGUỒN

CÔNG TY

NHÂN LỰC

VT-GAS

3

MỘT SỐ GIẢI
PHÁP NHẰM

HOÀN THIỆN
QTNNL TẠI
CÔNG TY
VT-GAS ĐẾN
NĂM 2015


TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY
VT-GAS



NGÀY THÀNH LẬP 04/03/1995



TỔNG VỐN ĐẦU TƯ 15 TRIỆU USD



THỜI GIAN HOẠT ĐỘNG 20 NĂM



TÊN THƯƠNG MẠI: VT-GAS



TÊN GIAO DỊCH: CÔNG TY TNHH
KHÍ HÓA LỎNG VIỆT NAM

CÔNG TY TNHH

KHÍ HÓA LỎNG VIỆT NAM


SỐ LƯỢNG LAO ĐỘNG
STT

BỘ PHẬN

SỐ LƯỢNG TỶ LỆ

1 BAN TỔNG GIÁM ĐỐC

2

2%

2 PHÒNG KẾ HOẠCH

3

3%

2 PHÒNG HÀNH CHÍNH

7

6%

3 PHÒNG KẾ TOÁN

13

11%

4 PHÒNG KINH DOANH

35

30%

5 XƯỞNG SẢN XUẤT

56

48%

116

100%

TỔNG CỘNG


TRÌNH ĐỘ LAO ĐỘNG
80

61

60
40

35

20

12

6

2
0
TRÊN
ĐẠI
HỌC

ĐẠI
HỌC

TRUNG CÔNG
LAO
CẤP,
NHÂN ĐỘNG
CAO
KỸ
PHỔ
ĐẲNG THUẬT THÔNG

THỰC TRẠNG CÔNG TÁC
TUYỂN DỤNG
QUY TRÌNH TUYỂN DỤNG
1

NHU CẦU TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ

2

NHẬN XÉT, PHÊ DUYỆT

3

THỰC HIỆN NGHIỆP VỤ TUYỂN DỤNG

4

THỬ VIỆC

5
6

ĐÁNH GIÁ SAU THỬ VIỆC
TUYỂN DỤNG CHÍNH THỨC


THỰC TRẠNG CÔNG TÁC
TUYỂN DỤNG

STT
1

KÊNH TUYỂN DỤNG
TUYỂN DỤNG TỪ BÊN

2010 2011 2012

6

5

3

7

6

6

13 11

9

NGOÀI
2

TUYỂN DỤNG TỪ SỰ GIỚI
THIỆU VÀ ĐIỀU ĐỘNG

TỔNG CỘNG


HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QTNNL
TẠI TẠI CÔNG TY VT-GAS
HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG
Hoàn thiện
1

2

- Tổ chức kiểm tra trắc nghiệm

quy trình
tuyển dụng- Tổ chức khám sức khỏe
Hoàn thiện
- Từ các Trường Đại học – CĐ
kênh tuyển
dụng

- Trên các kênh truyền thông
- Từ các TTXT việc làm lớn


HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QTNNL
TẠI TẠI CÔNG TY VT-GAS
HOÀN

HOÀN
THIỆN NỘI

DUNG
CÔNG TÁC
ĐÀO TẠO

THIỆN
CÔNG TÁC
ĐÀO TẠO VÀ
PHÁT TRIỂN

HOÀN
THIỆN
CÔNG TÁC
ĐÁNH GIÁ
KẾT QUẢ
SAU ĐÀO
TẠO


HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QTNNL
TẠI TẠI CÔNG TY VT-GAS
HOÀN
THIỆN
CÔNG
TÁC
ĐÁNH
GIÁ
THỰC
HIỆN
CÔNG
VIỆC

1

HOÀN THIỆN MẪU
BẢNG ĐÁNH GIÁ

2 HOÀN THIỆN NỘI DUNG
BẢNG ĐÁNH GIÁ


HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QTNNL
TẠI TẠI CÔNG TY VT-GAS
HOÀN THIỆN CÔNG TÁC LƯƠNG
THƯỞNG VÀ CHÍNH SÁCH ĐÃI NGỘ
1
HOÀN THIỆN BẬC LƯƠNG

2

HOÀN THIỆN CÔNG TÁC

TĂNG LƯƠNG


KẾT LUẬN

1

NÊU BẬT VAI TRÕ CỦA QUẢN TRỊ NNL
TRÌNH BÀY VẮN TẮT THỰC TRẠNG CÁC

2

MẶT CỦA QTNNL TẠI CÔNG TY VT-GAS

NHỮNG KẾT QUẢ ĐẠT ĐƯỢC TRONG
3

CÔNG TÁC QTNNL TẠI CÔNG TY VT-GAS

GHI NHẬN CÁC Ý KIẾN ĐÓNG GÓP CHO
4

ĐỀ TÀI


KẾT THÖC

CẢM ƠN QÚY THẦY CÔ CÙNG
CÁC ANH
CHỊ ĐÃ CHÚ Ý LẮNG
NGHE!