Đầu tư phát triển tại công ty TNHH dây và cáp điện Trường Thịnh giai đoạn 2011-2014 – Thực trạng và giải pháp

Chuyên đề thực tập

GVHD: TS. Nguyễn Hồng Minh

LỜI CAM ĐOAN
Em xin cam đoan nội dung chuyên đề thực tập với đề tài : “Đầu tư phát triển
tại công ty TNHH dây và cáp điện Trường Thịnh giai đoạn 2011-2014 – Thực
trạng và giải pháp” đã viết là kết quả nghiên cứu của cá nhân, thu thập thông tin
thực tế từ Công ty TNHH dây và cáp điện Trường Thịnh và một số tài liệu tham
khảo khác về các lĩnh vực chuyên ngành dưới sự hướng dẫn của T.S Nguyễn Hồng
Minh
Chuyên đề dưới đây không sao chép bất cứ chuyên đề thực tập nào khác. Nếu
vi phạm em xin chịu hoàn toàn trách nhiệm.
Hà Nội, ngày

16 tháng

5 năm 2015.

Sinh viên

Nguyễn Đức Chung

SV: Nguyễn Đức Chung

Lớp: Đầu tư 53B


Chuyên đề thực tập

GVHD: TS. Nguyễn Hồng Minh

MỤC LỤC
MỤC LỤC.........................................................................................................2
DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT............................................................................4
TNHH................................................................................................................4
Trách nhiệm hữu hạn.........................................................................................4
VĐT...................................................................................................................4
Vốn đầu tư.........................................................................................................4
HTKH................................................................................................................4
Hoàn thành kế hoạch.........................................................................................4
Tr.đ....................................................................................................................4
Triệu đồng.........................................................................................................4
TSCĐ.................................................................................................................4
Tài sản cố định..................................................................................................4
SL......................................................................................................................4
Số lượng............................................................................................................4
GT......................................................................................................................4
Giá trị.................................................................................................................4
DT......................................................................................................................4
Doanh thu..........................................................................................................4
NSNN................................................................................................................4
Ngân sách nhà nước..........................................................................................4
DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ.................................................................5
LỜI NÓI ĐẦU...................................................................................................1

SV: Nguyễn Đức Chung

Lớp: Đầu tư 53B

Chuyên đề thực tập

GVHD: TS. Nguyễn Hồng Minh

CHƯƠNG 1.......................................................................................................2
THỰC TRẠNG ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN TẠI CÔNG TY TNHH DÂY VÀ
CÁP ĐIỆN TRƯỜNG THỊNH.........................................................................2
1.1. Tổng quan về Công ty TNHH dây và cáp điện Trường Thịnh...............2
1.1.1. Giới thiệu chung về Công ty TNHH dây và cáp điện Trường Thịnh
...................................................................................................................2
Ban giám đốc.............................................................................................5
Phòng Kinh doanh.....................................................................................5
Phòng Sản xuất.........................................................................................7
Phòng Kỹ thuật..........................................................................................7
Phòng Kế toán – Tài chính.......................................................................7
1.2.1.1. Về đầu tư mở rộng sản xuất và phát triển kinh doanh................11
1.2.1.3. Về xúc tiến thị trường và quảng bá sản phẩm............................12
1.3.4.1.Khả năng huy động vốn từ các nguồn vốn khác nhau chưa đáp
ứng nhu cầu đầu tư..............................................................................60
1.3.4.2. Mở rộng thị trường và cách thức marketing chưa hiệu quả cao
.............................................................................................................61
1.3.4.3. Quản lý, đào tạo, tuyển dụng nguồn nhân lực .......................62

SV: Nguyễn Đức Chung

Lớp: Đầu tư 53B


Chuyên đề thực tập

GVHD: TS. Nguyễn Hồng Minh

DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT
TNHH
VĐT
HTKH
Tr.đ
TSCĐ

Trách nhiệm hữu hạn
Vốn đầu tư
Hoàn thành kế hoạch
Triệu đồng
Tài sản cố định

SL

Số lượng

GT

Giá trị

DT

Doanh thu

NSNN

SV: Nguyễn Đức Chung

Ngân sách nhà nước

Lớp: Đầu tư 53B


Chuyên đề thực tập

GVHD: TS. Nguyễn Hồng Minh

DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ
MỤC LỤC.........................................................................................................2
DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT............................................................................4
TNHH................................................................................................................4
Trách nhiệm hữu hạn.........................................................................................4
VĐT...................................................................................................................4
Vốn đầu tư.........................................................................................................4
HTKH................................................................................................................4
Hoàn thành kế hoạch.........................................................................................4
Tr.đ....................................................................................................................4
Triệu đồng.........................................................................................................4
TSCĐ.................................................................................................................4
Tài sản cố định..................................................................................................4
SL......................................................................................................................4
Số lượng............................................................................................................4
GT......................................................................................................................4
Giá trị.................................................................................................................4
DT......................................................................................................................4
Doanh thu..........................................................................................................4
NSNN................................................................................................................4

Ngân sách nhà nước..........................................................................................4
DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ.................................................................5
LỜI NÓI ĐẦU...................................................................................................1

SV: Nguyễn Đức Chung

Lớp: Đầu tư 53B


Chuyên đề thực tập

GVHD: TS. Nguyễn Hồng Minh

CHƯƠNG 1.......................................................................................................2
THỰC TRẠNG ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN TẠI CÔNG TY TNHH DÂY VÀ
CÁP ĐIỆN TRƯỜNG THỊNH.........................................................................2
1.1. Tổng quan về Công ty TNHH dây và cáp điện Trường Thịnh...............2
1.1.1. Giới thiệu chung về Công ty TNHH dây và cáp điện Trường Thịnh
...................................................................................................................2
Sơ đồ 1.1: Sơ đồ tổ chức bộ máy Công ty TNHH dây và
cáp điện Trường Thịnh......................................................4
Ban giám đốc.............................................................................................5
Phòng Kinh doanh.....................................................................................5
Phòng Sản xuất.........................................................................................7
Phòng Kỹ thuật..........................................................................................7
Phòng Kế toán – Tài chính.......................................................................7
1.2.1.1. Về đầu tư mở rộng sản xuất và phát triển kinh doanh................11
1.2.1.3. Về xúc tiến thị trường và quảng bá sản phẩm............................12
Bảng 1.4: Nguồn vốn đầu tư phát triển tại Công ty Trường
Thịnh...................................................................................17

giai đoạn (2011-2014).........................................................17
Bảng 1.5: Cơ cấu nguồn vốn đầu tư phát triển tại Công ty
Trường Thịnh......................................................................18
giai đoạn (2011-2014).........................................................18
Biểu đồ 1.2. Tỷ trọng vốn đầu tư của công ty TNHH dây và
cáp điện Trường Thịnh giai đoạn 2011-2014..........................18
.................................................................................................19
(Nguồn: Tác giả tự vẽ thông qua số liệu phòng kinh doanh). .19

SV: Nguyễn Đức Chung

Lớp: Đầu tư 53B


Chuyên đề thực tập

GVHD: TS. Nguyễn Hồng Minh

Bảng 1.6. Vốn đầu tư của công ty TNHH dây và cáp điện
Trường Thịnh phân theo nội dung đầu tư. Thực tế giai đoạn
2011-2014............................................................................20
Bảng 1.7: Cơ cấu vốn đầu tư phát triển giai đoạn 2011-2014
xét theo nội dung.................................................................21
Bảng 1.10. Biến động về số lượng và trình độ nguồn nhân
lực công ty TNHH dây và cáp điện Trường Thịnh giai đoạn
2011-2014............................................................................28
Sơ đồ 1.2 . Quy trình tuyển chọn.....................................29
Bảng 1.12. Vốn đầu tư cho phát triển nguồn nhân lực của
công ty TNHH dây và cáp điện Trường Thịnh giai đoạn
2011-2014............................................................................32

Sơ đồ 1.3: Cách thức phân phối sản phẩm của Trường
Thịnh...............................................................................35
Bảng 1.13 Tình hình đầu tư cho hoạt động marketing và mở
rộng thị trường ở công ty TNHH dây và cáp điện Trường
Thịnh giai đoạn 2011-2014.................................................35
Bảng 1.14. Tình hình đầu tư hàng tồn trữ của công ty TNHH
dây và cáp điện Trường Thịnh giai đoạn 2011-2014..........38
Bảng 1.20: Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty
Trường Thịnh giai đoạn 2011-2014....................................47
Bảng 1.22: Bảng cân đối tài sản và nguồn vốn giai đoạn
2011-2014............................................................................49
Bảng 1.24: Khối lượng vốn đầu tư thực hiện năm 2008-2012
.............................................................................................51
Bảng 1.25 Giá trị tài sản cố định được huy động giai đoạn
2011-2014............................................................................52
Bảng 1.26 : Năng lực tài sản máy móc thiết bị tiêu biểu của
Trường Thịnh giai đoạn 2011-2014....................................52
SV: Nguyễn Đức Chung

Lớp: Đầu tư 53B


Chuyên đề thực tập

GVHD: TS. Nguyễn Hồng Minh

Bảng 1.28: Doanh thu tăng thêm trên vốn đầu tư phát huy
tác dụng của công ty TNHH dây và cáp điện Trường Thịnh
giai đoạn 2011-2014............................................................55
Bảng 1.29. Lợi nhuận tăng thêm trên vốn đầu tư phát huy

tác dụng...............................................................................57
Bảng 1.30: Nộp ngân sách nhà nước trên vốn đầu tư của
Công ty................................................................................58
Trường Thịnh giai đoạn 2011-2014....................................58
Bảng 1.31. Số lượng lao động có việc làm tăng lên hàng
năm so với vốn đầu tư ........................................................59
1.3.4.1.Khả năng huy động vốn từ các nguồn vốn khác nhau chưa đáp
ứng nhu cầu đầu tư..............................................................................60
1.3.4.2. Mở rộng thị trường và cách thức marketing chưa hiệu quả cao
.............................................................................................................61
1.3.4.3. Quản lý, đào tạo, tuyển dụng nguồn nhân lực .......................62
BIỂU ĐỒ
Biểu đồ 1.1: .....Tổng vốn đầu tư của công ty TNHH dây và cáp điện Trường Thịnh
giai đoạn 2011- 2014...........................Error: Reference source not found
Biểu đồ 1.2. .Tỷ trọng vốn đầu tư của công ty TNHH dây và cáp điện Trường Thịnh
giai đoạn 2011-2014............................Error: Reference source not found
Biểu đồ 1.3: ....Cơ cấu vốn đầu tư phát triển theo nội dung. Thực tế giai đoạn 20112014.....................................................Error: Reference source not found
Biểu đồ 1.4: .....Cơ cấu vốn đầu tư phát triển kế hoạch giai đoạn 2011-2014 xét theo
nội dung...............................................Error: Reference source not found

SƠ ĐỒ
Sơ đồ 1.1:

Sơ đồ tổ chức bộ máy Công ty TNHH dây và cáp điện Trường Thịnh
.............................................................Error: Reference source not found
Sơ đồ 1.2 . Quy trình tuyển chọn...........................Error: Reference source not found
Sơ đồ 1.3: Cách thức phân phối sản phẩm của Trường Thịnh.........Error: Reference
source not found

SV: Nguyễn Đức Chung

Lớp: Đầu tư 53B


Chuyên đề thực tập

1

GVHD: TS. Nguyễn Hồng Minh

LỜI NÓI ĐẦU
Trong giai đoạn 2011-2014, nền kinh tế đất nước đang ở trong tình trạng trì
trệ, hoạt động sản xuất kinh doanh gặp nhiều khó khăn, rất nhiều công ty đã phải
ngừng hoạt động hoặc tuyên bố phá sản. Tuy nhiên trong hoàn cảnh đó, với những
nghiên cứu, dự báo về thị trường tiềm năng ngành dây cáp điện, cùng với 3 năm
kinh nghiệm sản xuất tích lũy được kể từ khi tham gia thì trường, Công ty TNHH
dây và cáp điện Trường Thịnh đã mạnh dạn đầu tư sản xuất, nâng cao năng lực
phục vụ, mở rộng thị phần, đào tạo được một đội ngũ công nhân lành nghề, kỹ
thuật. Hiện nay công ty đã cung cấp được cho đối tác những đơn hàng lớn, đúng
thời hạn, khẳng định uy tín, sức mạnh năng lực của công ty trên thị trường. Những
thành quả đạt được là nhờ vào cả một quá trình đầu tư bài bản, định hướng chiến
lược rõ ràng của công ty
Để củng cố kiến thức đã học trên giảng đường, đồng thời tích lũy kinh nghiệm
thực tế, em đã chọn thực tập tại công ty TNHH dây và cáp điện Trường Thịnh để
tìm hiểu về hoạt động đầu tư phát triển tại công ty này. Với sự hướng dẫn tận tình
của TS. Nguyễn Hồng Minh cùng sự giúp đỡ nhiệt tình của anh chị cán bộ công
nhân viên tại Công ty TNHH dây và cáp điện Trường Thịnh đã giúp em viết bài
chuyên đề thực tập này. Do kiến thức thực tế còn nhiều hạn chế, thời gian thực tập
tại công ty chưa được nhiều nên bài chuyên đề thực tập còn nhiều thiếu sót. Rất
mong được sự góp ý của thầy cô để bài viết của em được hoàn thiện hơn.

Em xin chân thành cám ơn!

SV: Nguyễn Đức Chung

Lớp: Đầu tư 53B


Chuyên đề thực tập

2

GVHD: TS. Nguyễn Hồng Minh

CHƯƠNG 1
THỰC TRẠNG ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN TẠI CÔNG TY
TNHH DÂY VÀ CÁP ĐIỆN TRƯỜNG THỊNH
1.1. Tổng quan về Công ty TNHH dây và cáp điện Trường Thịnh
1.1.1. Giới thiệu chung về Công ty TNHH dây và cáp điện Trường Thịnh
1.1.1.1. Thông tin chung
Tên chính thức :Công ty TNHH dây và cáp điện Trường Thịnh
Tên giao dịch : TRUONG THINH CABLE CO. LTD
Mã số Thuế : 0105548153
Ngày cấp : 5/10/2010
Địa chỉ trụ sở : Đội 13, thôn Vĩnh Ninh, Huyện Thanh Trì, Hà Nội
Địa chỉ nhà xưởng: KCN Phú Nghĩa, Chương Mỹ, Hà Nội
Điện thoại :(84-4) 3371 6660
Fax: (84-4) 33716660
Số TK: 21310000253434 tại BIDV, CN Nam Hà Nội.
Email:
Website: www.truongthinhcable.vn

Người đại diện: Nguyễn Việt Thắng ( Chức vụ: Giám đốc)
Sứ mệnh của Công ty TNHH dây và cáp điện Trường Thịnh là cung cấp các
sản phẩm và dịch vụ chất lượng thỏa mãn lợi ích tối đa của khách hàng. Song song
đó, thông qua hoạt động của mình, Trường Thịnh còn mang lại những lợi ích kinh
tế-xã hội đối với sự phát triển của nước nhà. Để nâng cao chất lượng phục vụ và
đáp ứng những yêu cầu ngày càng cao của khách hàng, công ty luôn tiếp thu mọi ý
kiến đóng góp từ phía khách hàng và phản hồi từ thị trường, qua đó cải tiến công
nghệ, cơ cấu lại hệ thống quản lý và nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ, chất
lượng của nguồn nhân lực.
Chiến lược dài hạn để phát triển sản xuất của Công ty TNHH Dây và Cáp điện
Trường Thịnh là liên tục cải tiến công nghệ, đổi mới thiết bị để tăng năng suất, nâng
cao chất lượng và tính an toàn của sản phẩm, tiết kiệm nguyên nhiên vật liệu để hạ
giá thành và tăng tính cạnh tranh, cùng với đó là đào tạo cán bộ chuyên sâu, nghiệp
vụ vững vàng qua đó sẽ đáp ứng đầy đủ nhất nhu cầu ngày càng cao và đa dạng của

SV: Nguyễn Đức Chung

Lớp: Đầu tư 53B


Chuyên đề thực tập

3

GVHD: TS. Nguyễn Hồng Minh

khách hàng, phát triển trong môi trường ngày càng có tính cạnh tranh cao
1.1.1.2. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty TNHH dây và cáp
điện Trường Thịnh
Công ty TNHH Dây và Cáp điện Trường Thịnh xuất thân là một xưởng sản

xuất gia công dây và cáp được mở từ năm 2007 với số lượng nhân viên ban đầu của
xưởng là 19 người, chuyên nhận thầu và nhận đơn đặt hàng của các công ty lớn có nhu
cầu. Qua thời gian hoạt động, nắm bắt được cơ hội mở rộng và phát triển trên thị
trường dây và cáp điện cùng với những mối quan hệ hơp tác và nguồn vốn cũng như cơ
sở vật chất đã tạo dựng được, đến năm 2010 chủ cơ sở là anh Nguyễn Việt Thắng đã
mạnh dạn đầu tư máy móc, thuê thêm lao động, thành lập công ty với số vốn ban đầu là
4.800.000.000 triệu đồng và được cấp phép chính thức vào ngày 30/09/2010
Qua gần 5 năm thành lập, công ty đã nhiều lần thay đổi tên, ban đầu là công ty
TNHH sản xuất thương mại dây và cáp điện Thiên Phú. Đến tháng 11 năm 2013 tên
giao dịch chính thức là Công ty TNHH dây và cáp điện Trường Thịnh. Với đội ngũ
lãnh đạo tài tình, công nhân viên có nhiều kinh nghiệm, chuyên sâu về kỹ thuật, các
sản phẩm dây cáp điện được sản xuất theo quy trình tiêu chuẩn trên dây chuyển
thiết bị công nghệ hiện đại, Công ty TNHH dây và cáp điện Trường Thịnh đã và
đang đáp ứng mục tiêu” Uy tín, chất lượng, hiệu quả và thỏa mãn nhu cầu của
khách hàng”.
Trải qua quá trình hình thành và phát triển, Công ty luôn chú trọng đầu tư
chiều sâu, mở rộng sản xuất, nâng cao chất lượng sản phẩm với những dây truyền
thiết bị hiện đại, công nghệ tiên tiến được nhập khẩu từ nước ngoài, các sản phẩm
của Công ty được quản lý theo tiêu chuẩn chất lượng quốc tế ISO 9001:2008, được
Tổng cục tiêu chuẩn đo lường chất lượng cấp giấy chứng nhận hợp chuẩn phù hợp
tiêu chuẩn Việt Nam (TCVN 5933-1995, TCVN 5934-1995, TCVN 5935-1995,
TVCN 5064-1994).
Các sản phẩm của công ty được sử dụng rộng rãi trên thị trường và đưa
thương hiệu Trường Thịnh trở thành nhà cung cấp đáng tin cậy của hầu hết các
công ty điện lực ở các tỉnh thành phố, các công ty xây lắp điện, công ty liên
quan đến ngành điện.Công ty cũng đã đạt được nhiều giải thưởng, bằng khen của
các bộ ngành nhà nước, các tổ chức về uy tín và chất lượng sản phẩm.
Với khẩu hiệu "Chuyên nghiệp, chu đáo, uy tín và thỏa mãn nhu cầu khách
hàng", Công ty TNHH dây và cáp điện Trường Thịnh mong muốn phát triển bền
vững để đưa thương hiệu Trường Thịnh mở rộng và phát triển ngày càng rộng lớn,

SV: Nguyễn Đức Chung

Lớp: Đầu tư 53B


Chuyên đề thực tập

4

GVHD: TS. Nguyễn Hồng Minh

trở thành một trong những thương hiệu dẫn đầu ngành dây và cáp điện Việt
Nam.Công ty định hướng tuân thủ đúng và đầy đủ các quy định của pháp luật về
chất lượng sản phẩm, thực hiện nghĩa vụ với môi trường gắn liền lợi ích của công
ty với lợi ích của khách hàng, của tập thể người lao động và cộng đồng xã hội.
Song song đó, công ty đẩy mạnh chiến lược quảng bá thương hiệu, duy trì và
phát triển thị phần đang nắm giữ, nỗ lực phát triển các nhóm khách hàng mới, khai
thác thị phần tiềm năng. Với kim chỉ nam đã xác định, công ty đang từng bước thực
hiện nhiệm vụ đã đề ra, không ngừng nâng cao năng lực, hoàn thành trong thời gian
ngắn nhất
1.1.2. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của Công ty TNHH dây và cáp điện
Trường Thịnh
Sơ đồ 1.1: Sơ đồ tổ chức bộ máy Công ty TNHH dây và cáp điện Trường Thịnh
GIÁM

ĐỐC

ĐẠI DIỆN LÃNH
ĐẠO VỀ CHẤT

LƯỢNG

PHÓ GIÁM ĐỐC
KINH DOANH

Phòng Hành
chính Nhân sự

Phòng Kế toánTài chính

Phòng Kinh
doanh

Bộ phận Bộ phận Bộ phận BP Dự
tài chính
HC-NSán
Đào tạo Kế toán - Quỹ
Mark-

PHÓ GIÁM ĐỐC
SẢN XUẤT

Phòng sản xuất

Bộ phận Bộ phận Bộ phận
bện
Xuất
kéo rút
nhập
khẩu

Phòng Kỹ
thuật

Bộ phận BP Vặn BP Bảo Bộ phận
bọc
xoắn, trì- Phát KCS
đóng
triển
gói

eting

Kho

Ghi chú:

HC-NS : Hành chính- Nhân sự
KCS

: Kiểm tra chất lượng sản phẩm

SV: Nguyễn Đức Chung

Lớp: Đầu tư 53B


Chuyên đề thực tập

5

GVHD: TS. Nguyễn Hồng Minh

Là một công ty tư nhân vì thế cơ cấu tổ chức của công ty được phân theo chức
năng nhiệm vụ của từng phòng ban để có thể quản lý, phối hợp hoạt động hiệu quả
đảm bảo sự vận hành trơn tru cho công ty
1.1.3. Chức năng, nhiệm vụ của Công ty TNHH dây và cáp điện
Trường Thịnh
1.1.3.1. Chức năng, nhiệm vụ của Công ty
Lĩnh vực kinh doanh chính của Công ty TNHH dây và cáp điện Trường
Thịnh là sản xuất và cung cấp các loại dây, cáp điện lực hạ thế, cáp điện vặn xoắn
cách điện bằng XLPE; cáp đồng, cáp nhôm, nhôm trần lõi thép dùng cho đường dây
tải điện trên không. Ngoài ra công ty còn nhận dịch vụ vận tải hàng hóa và thi công
lắp đặt dây dẫn trên cao
Công ty hi vọng sẽ luôn đáp ứng đúng nhu cầu của khách hàng và cung cấp
những sản phẩm chất lượng nhất ra thị trường. Để thực hiện được mục tiêu đó, công
ty luôn phấn đấu nâng cao năng lực sản xuất, sử dụng công nghệ tiên tiến, xây dựng
đội ngũ nhân lực chất lượng, trở thành địa chỉ đáng tin cậy đối với khách hàng. Với
mong muốn phát triển bền vững, công ty sẽ là đối tác lâu dài với những doanh
nghiệp có ý định hợp tác cùng phát triển.
1.1.3.2. Chức năng, nhiệm vụ của các phòng ban tại Công ty
Ban giám đốc
Ban giám đốc gồm giám đốc và 2 phó giám đốc phụ trách kinh doanh và phụ
trách sản xuất
- Giám đốc: là người quản lý và chịu trách nhiệm cao nhất của công ty, ra
quyết định với mọi hoạt động sản xuất kinh doanh, đại diện cho toàn bộ công nhân
viên trong mọi vấn đề pháp lý liên quan đến công ty
- Phó giám đốc kinh doanh: chịu trách nhiệm về vấn đề kinh doanh, làm việc
theo sự chỉ đạo của giám đốc, có quyền quyết định cao nhất khi giám đốc đi vắng
- Phó giám đốc sản xuất: chịu trách nhiệm bộ phận sản xuất, đảm bảo tiến độ

cung ứng đầy đủ và kịp thời sản phẩm theo hợp đồng đã ký
Phòng Kinh doanh
Đây là phòng quan trọng nhất của công ty.Phòng kinh doanh thực hiện quá
trình kinh doanh của Công ty bao gồm:

SV: Nguyễn Đức Chung

Lớp: Đầu tư 53B


Chuyên đề thực tập

6

GVHD: TS. Nguyễn Hồng Minh

- Lập các kế hoạch Kinh doanh và triển khai thực hiện
- Quản lý chi phí vật tư, nhiên nguyên vật liệu
- Quản lý doanh thu,công nợ khách hàng
- Soạn thảo hợp đồng kinh tế, hợp đồng mua bán, …
- Marketing và chăm sóc khách hàng.
- Hỗ trợ, phân tích, đưa ra các quyết định bán hàng
- Thực hiện các nhiệm vụ khác do giám đốc yêu cầu.
Nhiệm vụ:
Lập các kế hoạch Kinh doanh và triển khai thực hiện
- Phân tích khách hàng và kênh tiêu thụ
- Tìm hiểu thị trường và các đơn vị cạnh tranh trong khu vực
- Lập kế hoạch Marketing: + Kế hoạch quảng cáo
+ Kế hoạch tiếp thị, khuyến mại
+ Kế hoạch bán hàng

Quản lý chi phí vật tư, nhiên nguyên vật liệu:
Chịu trách nhiệm theo dõi vật tư phục vụ sản xuất dậy cáp điện.
Theo dõi lượng tồn xăng, dầu, nhôm, nhựa, lập lệnh mua trình lãnh đạo duỵêt.
Báo cáo sản lượng, khối lượng sản xuất, xuất bán hàng ngày dây cáp, nhôm
nguyên liệu, nhựa
Quản lý doanh thu, công nợ khách hàng:
Tổng hợp doanh thu các sản phẩm trong công ty.
Theo dõi công nợ của các khách hàng: đảm bảo chốt công nợ đúng hạn, chính
xác.
Lập kế hoạch thu hồi công nợ ,yêu cầu thanh toán những khoản nợ quá hạn.
Hàng tháng hạch toán lỗ lãi nguyên vật liệu, xăng dầu .
Soạn thảo hợp đồng kinh tế, hợp đồng mua bán, hồ sơ thầu:
Soạn thảo, làm thủ tục ký kết các hợp đồng mua bán nhôm nhập khẩu, hạt
nhựa, máy móc
Lập hợp đồng kinh tế, hợp đồng mua bán với đối tác, hợp đồng mua sắm máy
móc thiết bị sản xuất để giám đốc phê duyệt
Quản lý, lưu trữ hợp đồng, hồ sơ chứng từ liên quan.
Tham gia tìm kiếm, tham gia đấu thầu các dự án, soạn thảo hồ sơ dự thầu, lên
kế hoạch triển khai khi trúng thầu

SV: Nguyễn Đức Chung

Lớp: Đầu tư 53B


Chuyên đề thực tập

7

GVHD: TS. Nguyễn Hồng Minh

Bộ phận trực thuộc: Bộ phận Xuất nhập khẩu, Bộ phận Dự án- Marketing
Phòng Sản xuất
Phòng sản xuất là bộ phận điều hành toàn bộ quá trình sản xuất theo hệ thống
quản lý chất lượng, an toàn, tiết kiệm, năng suất, chất lượng, hiệu quả; cân đối kế
hoạch sản xuất, kế hoạch vật tư, nguyên vật liệu, điều độ, ra lệnh sản xuất và theo
dõi việc đáp ứng
Ngoài ra còn phối hợp với các phòng đơn vị khác để quá trình sản xuất sản
phẩm diễn ra liên tục, nhịp nhàng, kịp thời tiến độ hợp đồng.
Bộ phận trực thuộc: Bộ phận kéo rút, Bộ phận bện, Bộ phận bọc, Bộ phận vặn
xoắn- đóng gói; Nhà kho
Phòng Kỹ thuật
Phòng Kỹ thuật chịu trách nhiệm lập kế hoạch và thực hiện bảo trì, sửa chữa
thiết bị trong sản xuất, đảm bảo chất lượng sản phẩm, sự an toàn cho con người và thiết bị
Đảm bảo việc lắp đặt thiết bị đúng yêu cầu kỹ thuật, lập hồ sơ thiết bị, thông
số công nghệ, hướng dẫn vận hành và đào tạo công nhân vận hành;
Điều hành hệ thống quản lý chất lượng, đảm bảo các hoạt động kiểm tra, thử
nghiệm, thực hiện việc đo lường, hiệu chuẩn, quản lý thiết bị, dụng cụ đo tại phòng
thử nghiệm.
Quản lý công tác an toàn lao động, vệ sinh môi trường, phòng chống cháy nổ,
mạng lưới an toàn viên, vệ sinh viên, lực lượng phòng chống cháy nổ
Phối hợp với phòng hành chính nhân sự xây dựng kế hoạch kiểm tra tay nghề,
đào tạo, đào tạo lại, tổ chức thực hiện kế hoạch đào tạo nguồn nhân lực của Công
ty, phối hợp cùng với phòng Kinh doanh lập hồ sơ dự thầu các dự án Công ty tham
gia đấu thầu.
Nghiên cứu xây dựng kế hoạch, phương án đổi mới công nghệ, trang thiết bị
đáp ứng yêu cầu sản xuất kinh doanh của Công ty. Ứng dụng các tiến bộ khoa học
kỹ thuật, các sáng kiến, sáng chế vào sản xuất kinh doanh của Công ty
Bộ phận trực thuộc: Bộ phận Bảo trì- Phát triển, Bộ phận KCS( Kiểm tra chất
lượng sản phẩm)

Phòng Kế toán – Tài chính
Tham mưu cho Tổng giám đốc quản lý các lĩnh vực sau:

SV: Nguyễn Đức Chung

Lớp: Đầu tư 53B


Chuyên đề thực tập

8

GVHD: TS. Nguyễn Hồng Minh

- Công tác tài chính;
- Công tác kế toán tài vụ;
- Công tác kiểm toán nội bộ;
- Công tác quản lý tài sản;
- Công tác thanh quyết toán hợp đồng kinh tế;
- Kiểm soát các chi phí hoạt động của công ty;
- Quản lý vốn, tài sản của công ty, tổ chức, chỉ đạo công tác kế toán trong toàn
công ty;
- Thực hiện các nhiệm vụ khác do giám đốc giao.
Nhiệm vụ
Lập kế hoạch thu, chi tài chính hàng năm của công ty trình giám đốc phê
duyệt để làm cơ sở thực hiện.
Chủ trì thực hiện nhiệm vụ thu và chi, kiểm tra việc chi tiêu các khoản tiền
vốn, sử dụng vật tư, theo dõi đối chiếu công nợ.
Xây dựng kế hoạch quản lý, khai thác và phát triển vốn của công ty, chủ trì
tham mưu trong việc tạo nguồn vốn, quản lý, phân bổ, điều chuyển vốn

Tham mưu giúp giám đốc phân bổ chỉ tiêu kế hoạch tài chính cho các phòng
trực thuộc;
Triển khai công tác nghiệp vụ kế toán tài vụ trong toàn công ty;
Thực hiện quyết toán quý, 6 tháng, năm đúng tiến độ và tham gia cùng với
phòng nghiệp vụ của công ty để hoạch toán lỗ, lãi cho từng phòng trực thuộc, giúp
cho Ban giám đốc công ty nắm chắc nguồn vốn, lợi nhuận.
Trực tiếp thực hiện các chế độ, chính sách tài chính, kế toán, thống kê, công
tác quản lý thu chi tài chính của công ty.
Lập báo cáo tài chính, báo cáo thuế theo quy định chế độ tài chính hiện hành
của Nhà nước phản ánh trung thực kết quả hoạt động của công ty;
Phân tích tình hình tài chính, cân đối nguồn vốn, công nợ.. trong công ty và
báo cáo định kỳ hoặc đột xuất theo yêu cầu của giám đốc;
Chủ trì làm việc với các cơ quan thuế, kiểm toán, thanh tra tài chính;
Chủ trì hướng dẫn công tác hạch toán nghiệp vụ kế toán tài chính trong toàn
công ty theo quy định của pháp luật hiện hành, kiểm tra việc thực hiện chế độ hạch

SV: Nguyễn Đức Chung

Lớp: Đầu tư 53B


Chuyên đề thực tập

9

GVHD: TS. Nguyễn Hồng Minh

toán kế toán, quản lý tài chính và các chế độ chính sách khác liên quan đến công tác
tài chính, kế toán của các đơn vị trực thuộc
Kiểm tra định kỳ về công tác kế toán, thực hiện chế độ chính sách, kỷ luật thu

chi tài chính, kế toán vốn và các loại tài sản khác trong toàn công ty nhằm thực hiện
đúng các chế độ chính sách của Nhà nước đã quy định. Tham gia kiểm tra quyết
toán năm của các phòng trực thuộc..
Chủ trì phối hợp các phòng ban thực hiện công tác nghiệm thu thanh quyết
toán theo đúng quy định.
Là đầu mối phối hợp với các phòng, ban tham mưu, đơn vị thành viên trong
việc mua sắm, thanh lý, nhượng bán.. tài sản của công ty.
Bộ phận trực thuộc: Bộ phận Kế toán, Bộ phận Tài chính-Quỹ
Phòng Hành chính Nhân sự
Là một trong những bộ phận chủ chốt của công ty, phòng Hành chính Nhân sự
(HCNS) có chức năng
- Tham mưu giúp việc cho Giám đốc về công tác tổ chức cán bộ. Thực hiện chế
độ chính sách đối với người lao động; công tác hành chính, văn thư lưu trữ, lễ tân.
- Lập kế hoạch và thực hiện tuyển dụng, đào tạo nhân sự đáp ứng nhu cầu
phát triển của Công ty, xây dựng, áp dụng thang bậc lương, định mức lao động,
thực hiện việc tính lương hợp lý, đánh giá năng lực nhân viên, đề bạt khen
thưởng/kỷ luật.
- Sắp xếp, tổ chức bộ máy công ty, nghiên cứu, soạn thảo các Nội quy, Quy
chế về tổ chức lao động trong nội bộ công ty;
- Quản lý và đảm bảo môi trường làm việc thích hợp, an toàn lao động, vệ sinh
lao động, phòng chống cháy nổ.
Cơ cấu tổ chức Bộ máy Công ty TNHH Dây và Cáp điện Trường Thịnh thuộc
kiểu Cơ cấu Trực tuyến- Chức năng. Đây là cơ cấu phù hợp với một công ty sản
xuất có quy mô vừa nhằm đảm bảo các hoạt động sản xuất được diễn ra xuyên suốt
và đúng như kế hoạch.
1.1.4. Lĩnh vực kinh doanh của Công ty
Lĩnh vực hoạt động chính của Công ty TNHH dây và cáp điện Trường Thịnh

SV: Nguyễn Đức Chung

Lớp: Đầu tư 53B


Chuyên đề thực tập

10

GVHD: TS. Nguyễn Hồng Minh

sản xuất và cung cấp:
- Các loại dây, cáp điện lực hạ thế
- Cáp điện vặn xoắn cách điện bằng XLPE;
- Cáp đồng, cáp nhôm, nhôm trần lõi thép dùng cho đường dây tải điện trên
không.
Các sản phẩm Cáp điện đã được Cục sở hữu trí tuệ chứng nhận và bảo
hộ cho nhãn hiệu Trường Thịnh của công ty đã có được uy tín và thị phần
nhất định trên thị trường, được sử dụng cho nhiều công trình trọng điểm
quốc gia và các công trình xây dựng mới hoặc cải tạo lại mạng lưới điện hạ
thế, các công trình dân dụng và công nghiệp..v..v. tại nhiều địa phương trên
toàn quốc. Dựa trên cơ sở áp dụng các thiết bị công nghệ sản xuất mới nhất
của thế giới cũng như việc sử dụng nguồn lao động có ý thức và trình độ tay
nghề khá cao nên công ty luôn sản xuất ra các sản phẩm đạt đến chất lượng
tốt nhất đáp ứng các yêu cầu của các Tiêu chuẩn về kỹ thuật điện
Dây và cáp điện là lĩnh vực sản xuất kinh doanh công nghiệp, lao động chủ
yếu là lao động trực tiếp cho nên chủ yếu là lao động nam có sức khỏe và ở độ tuổi
thanh niên và trung niên, ngoài sức khỏe thì lĩnh vực này cũng đòi hỏi người công
nhân phải có trình độ tay nghề nhất định vì thường xuyên làm việc với máy móc kĩ
thuật. Hoạt động sản xuất kinh doanh diễn ra quanh năm, do đó cần sự ổn định về
nguồn nhân lực, đặc biệt là lao động trực tiếp để đảm bảo cho quá trình sản xuất
không doanh không bị gián đoạn.

Đây không phải là lĩnh vực mới mẻ, vì thế sự cạnh tranh trên thị trường rất
lớn, nhất là có sự cạnh tranh để thu hút nguồn nhân lực có tay nghề . Với một công
ty mà bề dày phát triển chưa lâu như Trường Thịnh, điều quan trọng nhất mà công
ty đang tập trung thực hiện là mở rộng thương hiệu, tạo sự uy tín rộng rãi với người
tiêu dùng.
Ngoài ra công ty còn tham gia một số lĩnh vực khác như:
Bán buôn thiết bị và linh kiện điện tử, viễn thông
Bán buôn máy móc thiết bị và phụ tùng máy móc khác
Bán buôn vật liệu , thiết bị lắp đặt khác trong xây dựng
Sản xuất sản phẩm từ plastic
Sản xuất thiết bị điện chiếu sáng, đồ điện gia dụng
Lắp đặt hệ thống điện. cấp thoát nước, lò sưởi, điều hòa không khí
Vận tải hàng hóa bằng đường bộ
Hoạt động dịch vụ hỗ trợ kinh doanh xuất nhập khẩu

SV: Nguyễn Đức Chung

Lớp: Đầu tư 53B


Chuyên đề thực tập

11

GVHD: TS. Nguyễn Hồng Minh

1.2. Phân tích thực trạng đầu tư phát triển tại Công ty TNHH dây và cáp
điện Trường Thịnh giai đoạn 2011-2014
1.2.1. Chiến lược đầu tư phát triển của Công ty TNHH dây và cáp điện
Trường Thịnh giai đoạn 2011-2014

Tầm nhìn dài hạn của Công ty TNHH dây và cáp điện Trường Thịnh là trở
thành nhà sản xuất dây cáp điện hàng đầu Việt Nam và vươn tầm quốc tế vì thế
ngay từ khi thành lập, công ty đã xác định cho mình chiến lược phát triển rõ ràng
nhằm hiện thực hóa mục tiêu đó. Giai đoạn 2011-2014, chiến lược đó là không
ngừng nâng cao năng lực sản xuất, tối đa hóa hiệu quả sản xuất; phát triển dựa trên
lợi thế sản phẩm với chất lượng tốt và giá cả cạnh tranh nhằm quảng bá thương hiệu
cáp điện Trường Thịnh rộng rãi tới thị trương hơn nữa, cùng với đó là tăng cường
nguồn nhân lực chất lượng cao nhằm phục vụ công tác quản lý và công tác sản xuất
chuyên nghiệp hơn. Mục tiêu phát triển của công ty là nâng doanh thu từ 6 tỷ năm
2010 lên 90 tỷ khi kết thúc giai đoạn, lợi nhuận từ 585 triệu lên 7500 triệu, đồng
thời đưa sản phẩm xuất hiện nhiều hơn trên thị trường thông qua mở rộng hệ thống
phân phối ở các tỉnh miền Bắc. Thực hiện theo chiến lược đó, công ty đã đưa ra
chiến lược đầu tư cụ thể với các nội dung đầu tư cho tài sản cố định, nguồn nhân
lực, marketing và mở rộng thị trường và hàng tồn kho. Cụ thể các chiến lược đầu tư
đó như sau
1.2.1.1. Về đầu tư mở rộng sản xuất và phát triển kinh doanh
Phát triển cơ sở vật chất,tài sản cố định
- Xuất thân là một xưởng sản xuất quy mô nhỏ với diện tích 1000m2 vì thế
công ty sẽ liên tục đầu tư cơ sở vật chất phấn đấu nâng diện tích sản xuất lên
2500m2, diện tích kho lưu trữ từ 100m2 lên 300m2 để phục vụ nhu cầu hàng tồn
kho tăng thêm
- Đưa vào sử dụng máy móc phục vụ chính như máy kéo dây, máy bọc, máy
bện trong sản xuất sản xuất từ số lượng 12 ban đầu lên 28 khi kết thúc giai đoạn
- Hoàn thiện khu văn phòng quản lý chuyên nghiệp hơn phục vụ công tác quản
lý hiệu quả
- Cải thiện năng lực vận chuyển, đưa vào sử dụng 3 xe tải chuyên chở với hình
thức là tài sản của công ty
1.2.1.2. Về nguồn nhân lực

SV: Nguyễn Đức Chung

Lớp: Đầu tư 53B


Chuyên đề thực tập

12

GVHD: TS. Nguyễn Hồng Minh

Công ty đã xác định nguồn nhân lực chất lượng có tay nghề là yếu tố quan
trọng đối với sự thành công của công ty. Với tiềm năng tăng trưởng nhanh chóng
trong những năm tới, công ty sẽ xây dựng một đội ngũ cán bộ quản lý và lao động
có trình độ chuyên môn cao, đồng thời có kế hoạch đào tạo đội ngũ cán bộ nguồn,
bồi dưỡng, nâng cao nghiệp vụ chuyên môn cho cán bộ công nhân viên,. nêu cao ý
thức trách nhiệm và khuyến khích các ý kiến sáng tạo và tinh thần dám nghĩ, dám
làm trong quá trình đào tạo.
Để đáp ứng nhu cầu sắp tới, công ty phấn đấu nâng cao số lượng lao động làm
việc từ 19 người ban đầu lên 80 người trong đó nguồn nhân lực chất lượng cao
không ngừng gia tăng đồng thời lên kế hoạch đào tạo số công nhân tuyển thêm đó
1.2.1.3. Về xúc tiến thị trường và quảng bá sản phẩm
Mục tiêu ban đầu là thâm nhập sâu thị trường và mở rộng thị phần nên
công ty sẽ tập trung nghiên cứu, dự báo và đưa ra các hoạt động marketing phù
hợp, giới thiệu sản phẩm đến khách hàng. Cùng với đó, công ty xác định đầu
mối tiêu thụ sản phẩm là các đại lý bán hàng tại các tỉnh miền bắc nên công ty
liên tục phát triển hệ thống phân phối toàn diện để mỗi tỉnh đều ít nhất có một
nhà phân phối của Trường Thịnh
Ngoài việc mở rộng thị trường, công ty cũng quan tâm đến các khách hàng lâu
năm của mình. Công ty sẽ lên kế hoạch cụ thể và đưa ra các chính sách để phục vụ
tốt hơn đối với nhóm khách hàng này

Một số mục tiêu cụ thể đã đề ra trong giai đoạn này :

SV: Nguyễn Đức Chung

Lớp: Đầu tư 53B


Chuyên đề thực tập

13

GVHD: TS. Nguyễn Hồng Minh

Bảng 1.1: Các chỉ tiêu kế hoạch giai đoạn 2011-2014
Đơn vị: Triệu đồng
STT

Chỉ tiêu

2011

2012

2013

2014

1

Doanh thu

13252

25076

39558

80992

2

Lợi nhuận trước thuế

1300

2500

3900

8000

3

VĐT phát triển

1300

1600

3300

4700

4

Lao động bình quân cả năm

32

50

68

80

(Nguồn: Phòng kinh doanh)
1.2.2. Phân tích thực trạng huy động vốn cho đầu tư phát triển tại Công
ty TNHH dây và cáp điện Trường Thịnh giai đoạn 2011-2014
1.2.2.1. Quy mô và tốc độ tăng trưởng vốn đầu tư giai đoạn 2011-2014
Công cụ quan trọng nhất để công ty thực hiện đầu tư đó là vốn đầu tư. Vốn
đầu tư xét trên giác độ mỗi doanh nghiệp là điều kiện để duy trì sản xuất, đổi mới
thiết bị công nghệ, mở rộng sản xuất, nâng cao chất lượng sản phẩm, tăng việc làm
và thu nhập cho người lao động, đóng góp cho xã hội,…. Vì thế việc huy động và
sử dụng vốn hợp lý là yếu tố vô cùng quan trọng để phát triển công ty, thực hiện sản
xuất kinh doanh liên tục. Công ty Thường Thịnh là một công ty sản xuất, cung ứng
sản phẩm vì thế hoạt động đầu tư phát triển luôn là quan trọng nhất. Vì thế hầu như
vốn đầu tư của công ty chủ yếu dành cho hoạt động này nhằm thực hiện mục tiêu
phát triển đã đề ra
Dưới đây là bảng thể hiện quy mô và tốc độ tăng vốn đầu tư phát triển của
công ty TNHH dây và cáp điện Trường Thịnh

Bảng 1.2: Quy mô và tốc độ tăng vốn đầu tư phát triển của công ty
TNHH dây và cáp điện Trường Thịnh giai đoạn 2011- 2014
Stt

Năm

Đơn vị

2011

2012

2013

2014

1

Tổng vốn đầu tư

Tr.đ

986

1296

2754

4183

2

Lượng tăng liên hoàn

Tr.đ

310

1458

1429

3

Lượng tăng định gốc

Tr.đ

310

1768

3197

4

Tốc độ tăng liên hoàn

%

31,44

112.5

51.9

5

Tốc độ tăng định gốc

%

31,44

179.3

324.2

SV: Nguyễn Đức Chung

Lớp: Đầu tư 53B


Chuyên đề thực tập

14

GVHD: TS. Nguyễn Hồng Minh
(Nguồn: Phòng kế toán tài vụ)

Từ bảng 2 ta có biểu đồ về tổng vốn đầu tư của công ty TNHH dây và cáp điện
Trường Thịnh giai đoạn 2011-2014
Biểu đồ 1.1: Tổng vốn đầu tư của công ty TNHH dây và cáp điện Trường
Thịnh giai đoạn 2011- 2014

(Nguồn: Phòng kinh doanh)
Qua bảng 2 ta có thể thấy sự thay đổi vốn đầu tư phát triển của công ty qua
các năm đều tăng với tỉ lệ cao từ 986 triệu năm 2011 lên 4183 triệu năm 2014, nhu
cầu về vốn đầu tư của công ty là rất nhiều. Giai đoạn 2011-2012, vốn đầu tư tăng
nhẹ với mức tăng là 310 triệu đồng. Đây là giai đoạn đầu khi công ty vừa mới thành
lập nên công việc kinh doanh còn nhiều khó khăn vì thế vốn đầu tư dành cho giai
đoạn này còn thấp và cầm chừng. Điều này đã được ban giám đốc dự đoán trước
nên trong năm này, công ty không mạo hiểm đầu tư mạnh
Tuy nhiên sang giai đoạn 2013-2014, công ty có sự đầu tư mạnh mẽ thể hiện
qua lượng vốn đầu tư tăng lên nhanh chóng. Năm 2013, vốn đầu tư tăng 1768 triệu
đồng tương ứng 112.5% so với năm 2012. Năm 2014, vốn đầu tư lại tăng 1429 triệu
đồng tương ứng 51.9% so với năm 2013. Và khi so sánh với năm 2011, ta nhận thấy
mức tăng ‘phi mã” về lượng vốn đầu tư, năm 2013 đã tăng 179.3% tương ứng 1768
triệu đồng, năm 2014 tăng 324.2% tương ứng 3197 triệu đồng. Lý giải cho tốc độ
tăng thần kỳ này là do trong giai đoạn này, thị trường của công ty được mở rộng
không ngừng vì thế công ty đã mua sắm thêm máy móc, thuê thêm nhân công để

SV: Nguyễn Đức Chung

Lớp: Đầu tư 53B


Chuyên đề thực tập

15

GVHD: TS. Nguyễn Hồng Minh

đáp ứng đúng tiến độ đơn hàng. Ngoài các thị trường quen thuộc, công ty đã mở
rộng thêm về phần đại lý phân phối, hệ thống đại lý cũng liên tục xuất hiện tại các
tỉnh thành miền Bắc
Tổng thể các năm, vốn đầu tư phát triển của công ty giai đoạn 2011-2014
không ngừng gia tăng về quy mô mặc dù đây là giai đoạn khó khăn của nền kinh tế,
hoạt động kinh doanh của nhiều ngành bị ảnh hưởng đẫn đến thu hẹp hoặc ngưng
trệ. Ta thấy hoạt động đầu tư của công ty được chú trọng và quan tâm đúng mức
giúp công ty tạo ra lợi nhuận, mở rộng sản xuất, tạo uy tín trên thương trường.Tuy
rằng tỉ trọng vốn đầu tư so với doanh thu nhỏ nhưng hiệu quả đạt được thì rất thành
công, cả doanh thu và lợi nhuận đều tăng nhanh. Đây là đường lối đúng đắn vì
Công ty Trường Thịnh mới được thành lập nên cần không ngừng đầu tư theo chiều
rộng, mở rộng sản xuất kinh doanh
Cùng so sánh với kế hoạch vốn đầu tư của Công ty giai đoạn 2011-2014 để
có cái nhìn tổng quan
Bảng 1.3: Phân tích nhu cầu vốn đầu tư của Công ty TNHH dây và cáp điện
Trường Thịnh. Kế hoạch giai đoạn 2011-20014
Chỉ tiêu

Đơn vị

2011

2012

2013

2014

1300

1600

3300

4700

Tổng vốn đầu tư kế
hoạch

Tr.đ

Vốn đầu tư thực tế

Tr.đ

986

1296

2754

4183

Mức độ % HTKH

%

75.8

81.0

83.5

89

(Nguồn: Phân tích từ số liệu Phòng kinh doanh)
Ta thấy rằng vốn đầu tư thực tế giai đoạn 2011-2014 đều thấp hơn so với kế
hoạch đã định. Tuy nhiên chỉ tiêu % HTKH lại được cải thiện dần. Năm 2011,
theo kế hoạch công ty sẽ đầu tư 1300 triệu đồng nhưng chỉ thực hiện được 986
triệu đồng tương đương 75.8 % kế hoạch. Sang năm 2012, chỉ tiêu này là 81%,
công ty đã đầu tư 1296 triệu đồng so với 1600 triệu theo kế hoạch. Tiếp tục
năm 2013, con số này tăng một chút lên 83.5%, đầu tư thực tế là 2754 triệu
đồng so với kế hoạch 3300 triệu đồng. Cuối giai đoạn, 2014, chỉ tiêu này khá
cao, đạt 89% so với kế hoạch
Sở dĩ có sự chênh lệch giữa vốn đầu tư thực tế so với kế hoạch là do công ty
đã điều chỉnh lượng vốn đầu tư so với nguồn lực hiện tại của công ty qua mỗi năm.

SV: Nguyễn Đức Chung

Lớp: Đầu tư 53B


Chuyên đề thực tập

16

GVHD: TS. Nguyễn Hồng Minh

Một lý do khác đó là việc dự báo nhu cầu vốn cho đầu tư của công ty chưa được tốt
khiến tỉ lệ % HTKH chưa cao. Khi năm đầu tiên có sự chệnh lệch lớn, công ty đã
thực hiện lại việc dự báo nên các năm sau, tỉ lệ này tăng rõ rệt
1.2.2.2.Cơ cấu nguồn vốn đầu tư giai đoạn 2011-2014
Trong hoạt động đầu tư, hầu như không có một doanh nghiệp nào có thể tự
huy động toàn bộ từ nguồn vốn tự có của mình vì nó đòi hỏi một lượng vốn rất
lớn mà không phải doanh nghiệp nào cũng có thể đáp ứng được.Vốn đầu tư này
dùng để thực hiện những nhiệm vụ và mục tiêu mà công ty đã đề ra. Nguồn vốn
đầu tư của Trường Thịnh sử dụng là vốn tự có và vốn vay .Tùy từng công ty mà
cơ cấu về vốn lại khác nhau phù hợp với nguồn lực, định hướng phát triển, tầm
nhìn chiến lược, khả năng thanh toán. Nguồn vốn tự có được lấy từ lợi nhuận
hoạt động sản xuất kinh doanh, quỹ khấu hao, của chủ sở hữu, còn nguồn vốn
vay có thể vay từ các ngân hàng, các tổ chức tín dụng, tổ chức cá nhân khác. Tuy
vậy, nguồn vốn chủ đạo luôn là nguồn vốn tự có. Trong thời kỳ tình hình kinh tế
có nhiều thay đổi như hiện nay, cùng với việc thắt chặt tín dụng thì việc vay vốn
từ ngân hàng rất khó khăn nên việc Công ty luôn chủ động với nguồn vốn tự có
của mình vào đầu tư phát triển
Vốn vay: Đây là nguồn vốn không thể thiếu đối với mỗi công ty khi thực hiện
đầu tư bởi hầu hết khi thực hiện đầu tư phát triển, lượng vốn đầu tư là rất nhiều,
hiếm khi công ty có thể đáp ứng đầy đủ bằng vốn tự có mà thường phải kết hợp cả
đi vay. Khi sử dụng vốn vay thì doanh nghiệp sẽ quan tâm nhiều hơn đến hiệu quả
hoạt động của vốn đầu tư. Tuy nhiên doanh nghiệp cũng chịu sự bất lợi vì phải chịu
áp lực lớn của gánh nặng nợ nần dẫn đến việc phải hy sinh nhiều lợi ích để thanh
toán các khoản lãi vay đồng thời để mất tự chủ trong kinh doanh, khó khăn trong
việc ra các quyết định kinh doanh. Với khoản vốn vay này doanh nghiệp phải trả lãi
cho các khoản tiền đã vay, do đó chi phí huy động vốn lớn. Doanh nghiệp phải hoàn
trả lại toàn bộ vốn vay cho các chủ nợ vào một thời điểm nào đó trong tương lai, do
đó doanh nghiệp phải luôn chịu gánh nặng nợ nần và lo lắng khả năng trả nợ của
mình. Để vay được công ty phải thế chấp bằng các loại tài sản như hàng hoá các

loại, tài sản cố định, quyền sở hữu tài sản, cổ phiếu hay các biện pháp bảo lãnh cho
vay. Trong trường hợp tài trợ bằng vay nợ, rủi ro tài chính sẽ phát sinh do doanh

SV: Nguyễn Đức Chung

Lớp: Đầu tư 53B


Chuyên đề thực tập

17

GVHD: TS. Nguyễn Hồng Minh

nghiệp phải gánh chịu một khoản lãi phải trả cố định.
Đối với công ty Trường Thịnh, công ty đã liên tục tăng quy mô vốn vay để
đầu tư sản xuất và luôn giới hạn vốn vay ở một tỉ lệ nhất định để đảm bảo khả năng
tài chính an toàn của công ty. Vốn vay của công ty chủ yếu vẫn là các khoản nợ
ngắn hạn huy động từ cá nhân, tổ chức. Vốn vay ngân hàng vẫn hạn chế, chiếm tỉ lệ
nhỏ do công ty vẫn còn e ngại những hạn chế mà loại vốn này mang lại. Nhìn tổng
thể, vốn vay vẫn chiếm tỉ lệ nhỏ trong tổng vốn đầu tư , công ty tỏ ra thận trọng
trong vấn đề này nên sử dụng chủ yếu vốn tự có
Vốn tự có: Ưu điểm cơ bản của nguồn vốn này là chi phí huy động vốn thấp,
vì là vốn của chính doanh nghiệp nên không tốn các khoản chi phí khác, vốn thuộc
sở hữu của doanh nghiệp nên chủ đầu tư có toàn quyền chủ động quyết định sử
dụng chúng mà không gặp phải bất cứ một sự cản trở nào. Mặt khác, nguồn vốn huy
động từ nội bộ thường có chi phí cơ hội thấp do đó an toàn hơn cho chủ đầu tư
trong quá trình đầu tư.Vì thế khi thành lập công ty, tiến hành đầu tư, Trường Thịnh
đã sử dụng phần lớn vốn tự có để đảm bảo an toàn tài chính trong những năm đầu.
Vốn tự có hàng năm của công ty liên tục được bổ sung từ phần lợi nhuận làm ra tuy

nhiên tỉ trọng của nó trong tổng vốn đầu tư có xu hướng giảm
Ta cùng xem xét bảng nguồn vốn đầu tư phát triển của công ty Trường Thịnh
Bảng 1.4: Nguồn vốn đầu tư phát triển tại Công ty Trường Thịnh
giai đoạn (2011-2014)
(Đơn vị: triệu đồng)
Stt

Chỉ tiêu

2011

2012

2013

2014

1

Tổng vốn đầu tư

986

1296

2754

4183

2

Trong đó Vốn tự có

842

1063

2148

3096

3

Vốn vay

144

233

606

1087

(Nguồn: Phòng kế toán-tài chính)
Với hình thức công ty là TNHH, Trường Thịnh ban đầu được thành lập với
toàn bộ vốn là vốn của chủ sở hữu, không có vốn vay với tổng số vốn đầu tư ban
đầu là 4.800.000.000 đồng. Trên góc độ doanh nghiệp, quỹ đầu tư phát triển có thể
được lâý từ vốn tự có của chủ sở hữu, thu nhập giữu lại. Khi so sánh lợi nhuận sau

SV: Nguyễn Đức Chung

Lớp: Đầu tư 53B