Nâng cao năng lực cạnh tranh trong xây dựng công trình dân dụng của Công ty cổ phần Đầu tư và Xây dựng Hải Thạch

LỜI CAM ĐOAN
Tôi cam đoan đây là công trình nghiên cứu của bản thân tôi, các kết quả
nghiên cứu trong luận văn là xác thực và chưa từng được công bố trong kỳ bất công
trình nào khác trước đó.
Tác giả

Phan Thanh Huyền


LỜI CẢM ƠN
Luận văn này được thực hiện dưới sự hướng dẫn tận tình của PGS.TS.GVCC
Lê Thị Anh Vân. Học viên trân trọng cảm ơn cô giáo đã định hướng và chỉ dẫn mẫu
mực trong suốt quá trình thực hiện nghiên cứu này.
Học viên xin gửi lời cảm ơn sâu sắc tới các Thầy, Cô giáo Viện Đào tạo Sau
Đại Học đã đào tạo và giúp đỡ khoa học trong quá trình hoàn thiện nghiên cứu này.
Học viên xin gửi lời cảm ơn trân trọng đến Ban Giám đốc Công ty cổ phần
Đầu tư Xây dựng Hải Thạch, các anh/chị đồng nghiệp đã nhiệt tình hỗ trợ thông tin,
góp ý và các phân tích sâu sắc những nội dung liên quan đến đề tài nghiên cứu.
Trân trọng!
Tác giả

Phan Thanh Huyền


MỤC LỤC
LỜI CAM ĐOAN...............................................................................................i
Chương 1: Cơ sở lý luận về năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp trong
lĩnh vực xây dựng công trình dân dụng. .........................................................ii
Nguyên nhân của điểm yếu trong năng lực cạnh tranh trong xây dựng công
trình dân dụng của Công ty cổ phần Đầu tư Xây dựng Hải Thạch..............iii
Chương 3: Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh trong xây dựng công

trình dân dụng của công ty cổ phần đầu tư xây dựng Hải Thạch. ...............iv
Thứ nhất, nâng cao năng lực tài chính............................................................iv
Thứ hai, nâng cao chất lượng nguồn nhân lực...............................................iv
Thứ ba, nâng cao năng lực cơ sở vật chất, kỹ thuật và công nghệ................iv
Thứ tư, nâng cao năng lực quản lý doanh nghiệp..........................................iv
Thứ năm, nâng cao chất lượng sản phẩm xây dựng......................................iv
Thứ sáu, hoàn thiện chính sách giá xây dựng................................................iv
Thứ bảy, đẩy nhanh tiến độ xây dựng............................................................iv
Thứ tám,cải thiện thương hiệu........................................................................iv
Thứ chín, hoàn thiện dịch vụ kèm theo...........................................................iv
-Hoàn thiện công tác quản lý đấu thầu xây dựng dân dụng...........................v
PHẦN MỞ ĐẦU................................................................................................1
CHƯƠNG1.........................................................................................................9
CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA DOANH
NGHIỆP TRONG LĨNH VỰC XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH DÂN DỤNG..9
1.1. Cạnh tranh của doanh nghiệp trong lĩnh vực xây dựng công trình dân
dụng.................................................................................................................... 9
1.1.1. Khái niệm và đặc điểm của xây dựng công trình dân dụng.................9
1.1.1.1. Khái niệm xây dựng công trình dân dụng..........................................9
1.1.1.2. Đặc điểm của xây dựng công trình dân dụng...................................10
1.1.2. Cạnh tranh trong lĩnh vực xây dựng công trình dân dụng.................13


1.1.2.1. Khái niệm cạnh tranh và cạnh tranh trong xây dựng công trình dân
dụng.................................................................................................................. 13
1.1.2.2. Đặc điểm của cạnh tranh trong xây dựng công trình dân dụng......15
1.2. Năng lực cạnh tranh trong lĩnh vực xây dựng công trình dân dụng của
doanh nghiệp....................................................................................................15
1.2.1. Khái niệm năng lực cạnh tranh trong lĩnh vực xây dựng công trình
dân dụng của doanh nghiệp............................................................................15

1.2.2. Những yếu tố cấu thành năng lực cạnh tranh trong lĩnh vực xây dựng
công trình dân dụng của doanh nghiệp..........................................................17
1.2.2.1. Năng lực tài chính...............................................................................17
1.2.2.2. Nguồn nhân lực...................................................................................18
1.2.2.3. Năng lực cơ sở vật chất, kỹ thuật và công nghệ................................19
1.2.2.4. Năng lực quản lý doanh nghiệp.........................................................19
1.2.2.5. Chất lượng công trình........................................................................20
1.2.2.6. Tiến độ thi công...................................................................................21
1.2.2.7. Giá cả xây dựng..................................................................................22
1.2.2.8. Thương hiệu của doanh nghiệp.........................................................22
1.2.2.9. Dịch vụ kèm theo................................................................................23
1.2.3. Tiêu chí đánh giá kết quả cạnh tranh trong lĩnh vực xây dựng công
trình dân dụng của doanh nghiệp...................................................................24
Thị phần chiếm lĩnh của doanh nghiệp..........................................................24
1.2.4. Các yếu tố môi trường bên ngoài ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh
trong lĩnh vực xây dựng công trình dân dụng của doanh nghiệp................25
1.2.4.1 Nhóm yếu tố thuộc môi trường vĩ mô.................................................25
1.2.4.2 Nhóm yếu tố thuộc môi trường ngành...............................................27
1.2.5. Các mô hình phân tích năng lực cạnh tranh trong lĩnh vực xây dựng
công trình dân dụng của doanh nghiệp..........................................................29
1.2.5.1. Ma trận SWOT...................................................................................29
Bảng 1.1. Ma trận SWOT...............................................................................30


1.2.5.2. Ma trận hình ảnh cạnh tranh.............................................................31
Bảng 1.2. Bảng mẫu ma trận hình ảnh cạnh tranh.......................................31
PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG NĂNG LỰC CẠNH TRANH TRONG XÂY
DỰNG CÔNG TRÌNH DÂN DỤNG CỦA ...................................................33
CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG HẢI THẠCH.......................33
2.1. Tổng quan về công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng Hải Thạch...............33

2.1.1. Lịch sử hình thành và phát triển Công ty cổ phần Đầu tư Xây dựng
Hải Thạch.........................................................................................................33
2.1.2. Ngành, nghề kinh doanh chính của Công ty cổ phần Đầu tư Xây dựng
Hải Thạch.........................................................................................................34
2.1.3. Cơ cấu tổ chức của Công ty cổ phần Đầu tư Xây dựng Hải Thạch. . .35
Hình 2.1. Cơ cấu tổ chức của Công ty cổ phần Đầu tư Xây dựng Hải Thạch
........................................................................................................................... 35
2.2. Thực trạng năng lực cạnh tranh trong xây dựng công trình dân dụng
của công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng Hải Thạch.......................................35
2.2.1. Thực trạng môi trường cạnh tranh trong lĩnh vực xây dựng công
trình dân dụng của Công ty cổ phần Đầu tư Xây dựng Hải Thạch.............35
2.2.1.1. Các yếu tố thuộc môi trường vĩ mô...................................................35
2.2.1.2. Các yếu tố thuộc môi trường ngành..................................................39
Bảng 2.1. Thị phần các doanh nghiệp trong lĩnh vực xây dựng dân dụng
trên địa bàn tỉnh Phú Yên...............................................................................42
2.2.2. Kết quả cạnh tranh trong lĩnh vực xây dựng công trình dân dụng của
Công ty cổ phần Đầu tư Xây dựng Hải Thạch..............................................45
2.2.2.1. Thị phần chiếm lĩnh............................................................................45
Hình 2.2. Thị phần các doanh nghiệp trong lĩnh vực xây dựng dân dụng
trên địa bàn tỉnh Phú Yên...............................................................................45
Hình 2.3. Thị phần các doanh nghiệp trong lĩnh vực xây dựng dân dụng
trên địa bàn tỉnh Phú Yên...............................................................................46


Bảng 2.2. Tốc độ tăng trưởng thị phần của các doanh nghiệp trong lĩnh vực
xây dựng dân dụng trên địa bàn tỉnh Phú Yên.............................................46
2.2.2.2. Doanh thu, lợi nhuận của doanh nghiệp...........................................47
Bảng 2.3. Tổng hợp báo cáo kết quả sản xuất kinh doanh của Công ty cổ
phần Đầu tư Xây dựng Hải Thạch giai đoạn 2012-2014...............................47
Hình 2.4. Biến động thu nhập, chi phí, lợi nhuận sau thuế của Công ty cổ

phần Đầu tư Xây dựng Hải Thạch giai đoạn 2012-2014...............................48
2.2.3. Thực trạng năng lực cạnh tranh trong lĩnh vực xây dựng công trình
dân dụng của Công ty cổ phần Đầu tư Xây dựng Hải Thạch.......................49
2.2.3.1. Năng lực tài chính...............................................................................49
Bảng 2.4. Bảng cân đối kế toán của Công ty cổ phần Đầu tư Xây dựng.....50
Hải Thạch giai đoạn 2012-2014.....................................................................50
Bảng 2.5. So sánh một số chỉ tiêu về tài chính của Công ty cổ phần Đầu tư
Xây dựng Hải Thạch và một số đối thủ cạnh tranh giai đoạn 2011-2014....51
2.2.3.2. Nguồn nhân lực...................................................................................55
Bảng 2.6. Cơ cấu lao động và thu nhập CBCNV Công ty cổ phần Đầu tư
Xây dựng Hải Thạch giai đoạn 2011-2014.....................................................56
Hình 2.5. Cơ cấu lao động của Công ty cổ phần Đầu tư Xây dựng Hải
Thạch................................................................................................................ 58
giai đoạn 2011-2014.........................................................................................58
Bảng 2.7. Cơ cấu lao động theo cấp bậc của Công ty cổ phần Đầu tư Xây
dựng Hải Thạch giai đoạn 2011-2014.............................................................59
Hình 2.6. Cơ cấu lao động theo cấp bậc của Công ty cổ phần Đầu tư Xây
dựng Hải Thạch giai đoạn 2011-2014.............................................................59
Bảng 2.9. Kết quả đào tạo của Công ty cổ phần Đầu tư Xây dựng .............61
Hải Thạch giai đoạn 2012-2014......................................................................61
Xây dựng Hải Thạch.......................................................................................62
2.2.3.3. Năng lực cơ sở vật chất, kỹ thuật và công nghệ................................62
2.2.3.4. Năng lực quản lý doanh nghiệp.........................................................67


Bảng 2.13. Kinh nghiệm thi công xây lắp công trình của công ty................69
Bảng 2.14. So sánh chất lượng sản phẩm xây dựng công trình dân dụng của
Công ty cổ phần Đầu tư Xây dựng Hải Thạch với các doanh nghiệp cạnh
tranh.................................................................................................................72
2.2.3.6. Tiến độ thi công...................................................................................73

Bảng 2.15. Số liệu thời gian thi công một số công trình, hạng mục công
trình thuộc một số dự án Công ty cổ phần Đầu tư Xây dựng Hải Thạch
đảm nhận..........................................................................................................73
Bảng 2.16. So sánh tiến độ thực hiện dự án, công trình, hạng mục công
trình của Công ty cổ phần Đầu tư Xây dựng Hải Thạch với một số công ty
cạnh tranh giai đoạn 2008-2014......................................................................74
2.2.3.7. Giá cả xây dựng..................................................................................75
Bảng 2.17. Giá thầu hạng mục công trình các dự án của Công ty cổ phần 76
Đầu tư Xây dựng Hải Thạch...........................................................................76
2.2.3.8. Thương hiệu của doanh nghiệp.........................................................76
Hình 2.7. Hình ảnh thương hiệu của Tập đoàn Hải Thạch..........................77
2.2.3.9. Dịch vụ kèm theo................................................................................77
Bảng 2.18. Tổng hợp kết quả khảo sát sự hài lòng của khách hàng đối với
hoạt động xây dựng dân dụng của Công ty cổ phần Đầu tư Xây dựng Hải
Thạch................................................................................................................ 78
Hình 2.8. Mức độ hài lòng chung của khách hàng đối với hoạt động xây
dựng dân dụng của Công ty cổ phần Đầu tư Xây dựng Hải Thạch.............80
2.2.4. Sử dụng mô hình ma trận hình ảnh cạnh tranh phân tích năng lực
cạnh tranh trong xây dựng công trình dân dụng của Công ty cổ phần Đầu
tư Xây dựng Hải Thạch so một số các đối thủ...............................................80
Bảng 2.19. Ma trận hình ảnh cạnh tranh - 2014............................................81
2.3. Đánh giá năng lực cạnh tranh trong xây dựng công trình dân dụng của
Công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng Hải Thạch.............................................82


2.3.1. Điểm mạnh trong năng lực cạnh tranh trong xây dựng công trình dân
dụng của Công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng Hải Thạch.............................82
2.3.2. Điểm yếu và nguyên nhân của điểm yếu trong năng lực cạnh tranh
trong xây dựng công trình dân dụng của Công ty cổ phần Đầu tư Xây dựng
Hải Thạch.........................................................................................................83

CHƯƠNG 3......................................................................................................86
GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH TRONG XÂY
DỰNG CÔNG TRÌNH DÂN DỤNG CỦA ...................................................86
CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG HẢI THẠCH.......................86
3.1. Định hướng nâng cao năng lực cạnh tranh trong xây dựng công trình
dân dụng của Công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng Hải Thạch đến năm 2020
........................................................................................................................... 86
3.1.1. Định hướng phát triển của Công ty cổ phần Đầu tư Xây dựng Hải
Thạch đến năm 2020........................................................................................86
3.1.2.Định hướng nâng cao năng lực cạnh tranh trong lĩnh vực xây dựng
công trình dân dụng của Công ty cổ phần Đầu tư và Xây dựng Hải Thạch
........................................................................................................................... 88
3.2. Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh trong xây dựng công trình dân
dụng của Công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng Hải Thạch.............................89
3.2.1. Nhóm giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh trong xây dựng công
trình dân dụng.................................................................................................89
3.2.1.1. Nâng cao năng lực tài chính...............................................................89
3.2.1.2. Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực................................................92
3.2.1.3. Nâng cao năng lực cơ sở vật chất, kỹ thuật và công nghệ................95
3.2.1.4. Nâng cao năng lực quản lý doanh nghiệp.........................................96
3.2.1.5. Nâng cao chất lượng sản phẩm xây dựng.........................................98
3.2.1.6. Hoàn thiện chính sách giá xây dựng..................................................99
3.2.1.7. Đẩy nhanh tiến độ xây dựng............................................................100
3.2.1.8. Cải thiện thương hiệu.......................................................................101


3.2.1.9. Hoàn thiện dịch vụ kèm theo...........................................................102
3.2.2. Nhóm giải pháp khác...........................................................................102
3.2.2.1. Hoàn thiện công tác quản lý đấu thầu xây dựng dân dụng...........102
3.2.2.2. Hoàn thiện công tác điều hành chỉ đạo thi công tại công trường. .103

3.2.2.3. Thực hiện tốt chính sách, an sinh xã hội.........................................103
3.3. Một số kiến nghị......................................................................................103


DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT
WTO

: Tổ chức Thương mại thế giới

CBCNV

: Cán bộ công nhân viên

CP

: Cổ phần

CTCP

: Công ty cổ phần

TNHH TM

: Trách nhiệm hữu hạn thương mại

QCVN

: Quy chuẩn Việt Nam

BXD

: Bộ Xây dựng

GDP

: Tổng sản phẩm quốc nội

HĐQT

: Hội đồng quản trị

NLCT

: Năng lực cạnh tranh

CTHT

: Công ty Hải Thạch

CT S4TL

: Công ty Số 4 Thăng Long

CT HH

: Công ty Hiệp Hòa

ROA

: Tỷ suất lợi nhuận ròng trên tài sản

ROE

: Tỷ suất lợi nhuận ròng trên vốn chủ sở hữu

UBND

: Ủy ban nhân dân


DANH MỤC BẢNG BIỂU, HÌNH
BẢNG
LỜI CAM ĐOAN...............................................................................................i
Chương 1: Cơ sở lý luận về năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp trong
lĩnh vực xây dựng công trình dân dụng. .........................................................ii
Nguyên nhân của điểm yếu trong năng lực cạnh tranh trong xây dựng công
trình dân dụng của Công ty cổ phần Đầu tư Xây dựng Hải Thạch..............iii
Chương 3: Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh trong xây dựng công
trình dân dụng của công ty cổ phần đầu tư xây dựng Hải Thạch. ...............iv
Thứ nhất, nâng cao năng lực tài chính............................................................iv
Thứ hai, nâng cao chất lượng nguồn nhân lực...............................................iv
Thứ ba, nâng cao năng lực cơ sở vật chất, kỹ thuật và công nghệ................iv
Thứ tư, nâng cao năng lực quản lý doanh nghiệp..........................................iv
Thứ năm, nâng cao chất lượng sản phẩm xây dựng......................................iv
Thứ sáu, hoàn thiện chính sách giá xây dựng................................................iv
Thứ bảy, đẩy nhanh tiến độ xây dựng............................................................iv
Thứ tám,cải thiện thương hiệu........................................................................iv
Thứ chín, hoàn thiện dịch vụ kèm theo...........................................................iv
-Hoàn thiện công tác quản lý đấu thầu xây dựng dân dụng...........................v
PHẦN MỞ ĐẦU................................................................................................1

PHẦN MỞ ĐẦU................................................................................................1
CHƯƠNG1.........................................................................................................9
CHƯƠNG1.........................................................................................................9
CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA DOANH
NGHIỆP TRONG LĨNH VỰC XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH DÂN DỤNG..9
CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA DOANH
NGHIỆP TRONG LĨNH VỰC XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH DÂN DỤNG..9


1.1. Cạnh tranh của doanh nghiệp trong lĩnh vực xây dựng công trình dân
dụng.................................................................................................................... 9
1.1. Cạnh tranh của doanh nghiệp trong lĩnh vực xây dựng công trình dân
dụng.................................................................................................................... 9
1.1.1. Khái niệm và đặc điểm của xây dựng công trình dân dụng.................9
1.1.1. Khái niệm và đặc điểm của xây dựng công trình dân dụng.................9
1.1.1.1. Khái niệm xây dựng công trình dân dụng..........................................9
1.1.1.1. Khái niệm xây dựng công trình dân dụng..........................................9
1.1.1.2. Đặc điểm của xây dựng công trình dân dụng...................................10
1.1.1.2. Đặc điểm của xây dựng công trình dân dụng...................................10
1.1.2. Cạnh tranh trong lĩnh vực xây dựng công trình dân dụng.................13
1.1.2. Cạnh tranh trong lĩnh vực xây dựng công trình dân dụng.................13
1.1.2.1. Khái niệm cạnh tranh và cạnh tranh trong xây dựng công trình dân
dụng.................................................................................................................. 13
1.1.2.1. Khái niệm cạnh tranh và cạnh tranh trong xây dựng công trình dân
dụng.................................................................................................................. 13
1.1.2.2. Đặc điểm của cạnh tranh trong xây dựng công trình dân dụng......15
1.1.2.2. Đặc điểm của cạnh tranh trong xây dựng công trình dân dụng......15
1.2. Năng lực cạnh tranh trong lĩnh vực xây dựng công trình dân dụng của
doanh nghiệp....................................................................................................15
1.2. Năng lực cạnh tranh trong lĩnh vực xây dựng công trình dân dụng của

doanh nghiệp....................................................................................................15
1.2.1. Khái niệm năng lực cạnh tranh trong lĩnh vực xây dựng công trình
dân dụng của doanh nghiệp............................................................................15
1.2.1. Khái niệm năng lực cạnh tranh trong lĩnh vực xây dựng công trình
dân dụng của doanh nghiệp............................................................................15
1.2.2. Những yếu tố cấu thành năng lực cạnh tranh trong lĩnh vực xây dựng
công trình dân dụng của doanh nghiệp..........................................................17


1.2.2. Những yếu tố cấu thành năng lực cạnh tranh trong lĩnh vực xây dựng
công trình dân dụng của doanh nghiệp..........................................................17
1.2.2.1. Năng lực tài chính...............................................................................17
1.2.2.1. Năng lực tài chính...............................................................................17
1.2.2.2. Nguồn nhân lực...................................................................................18
1.2.2.2. Nguồn nhân lực...................................................................................18
1.2.2.3. Năng lực cơ sở vật chất, kỹ thuật và công nghệ................................19
1.2.2.3. Năng lực cơ sở vật chất, kỹ thuật và công nghệ................................19
1.2.2.4. Năng lực quản lý doanh nghiệp.........................................................19
1.2.2.4. Năng lực quản lý doanh nghiệp.........................................................19
1.2.2.5. Chất lượng công trình........................................................................20
1.2.2.5. Chất lượng công trình........................................................................20
1.2.2.6. Tiến độ thi công...................................................................................21
1.2.2.6. Tiến độ thi công...................................................................................21
1.2.2.7. Giá cả xây dựng..................................................................................22
1.2.2.7. Giá cả xây dựng..................................................................................22
1.2.2.8. Thương hiệu của doanh nghiệp.........................................................22
1.2.2.8. Thương hiệu của doanh nghiệp.........................................................22
1.2.2.9. Dịch vụ kèm theo................................................................................23
1.2.2.9. Dịch vụ kèm theo................................................................................23
1.2.3. Tiêu chí đánh giá kết quả cạnh tranh trong lĩnh vực xây dựng công

trình dân dụng của doanh nghiệp...................................................................24
1.2.3. Tiêu chí đánh giá kết quả cạnh tranh trong lĩnh vực xây dựng công
trình dân dụng của doanh nghiệp...................................................................24
Thị phần chiếm lĩnh của doanh nghiệp..........................................................24
Thị phần chiếm lĩnh của doanh nghiệp..........................................................24
1.2.4. Các yếu tố môi trường bên ngoài ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh
trong lĩnh vực xây dựng công trình dân dụng của doanh nghiệp................25


1.2.4. Các yếu tố môi trường bên ngoài ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh
trong lĩnh vực xây dựng công trình dân dụng của doanh nghiệp................25
1.2.4.1 Nhóm yếu tố thuộc môi trường vĩ mô.................................................25
1.2.4.1 Nhóm yếu tố thuộc môi trường vĩ mô.................................................25
1.2.4.2 Nhóm yếu tố thuộc môi trường ngành...............................................27
1.2.4.2 Nhóm yếu tố thuộc môi trường ngành...............................................27
1.2.5. Các mô hình phân tích năng lực cạnh tranh trong lĩnh vực xây dựng
công trình dân dụng của doanh nghiệp..........................................................29
1.2.5. Các mô hình phân tích năng lực cạnh tranh trong lĩnh vực xây dựng
công trình dân dụng của doanh nghiệp..........................................................29
1.2.5.1. Ma trận SWOT...................................................................................29
1.2.5.1. Ma trận SWOT...................................................................................29
Bảng 1.1. Ma trận SWOT...............................................................................30
Bảng 1.1. Ma trận SWOT...............................................................................30
1.2.5.2. Ma trận hình ảnh cạnh tranh.............................................................31
1.2.5.2. Ma trận hình ảnh cạnh tranh.............................................................31
Bảng 1.2. Bảng mẫu ma trận hình ảnh cạnh tranh.......................................31
Bảng 1.2. Bảng mẫu ma trận hình ảnh cạnh tranh.......................................31
PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG NĂNG LỰC CẠNH TRANH TRONG XÂY
DỰNG CÔNG TRÌNH DÂN DỤNG CỦA ...................................................33
PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG NĂNG LỰC CẠNH TRANH TRONG XÂY

DỰNG CÔNG TRÌNH DÂN DỤNG CỦA ...................................................33
CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG HẢI THẠCH.......................33
CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG HẢI THẠCH.......................33
2.1. Tổng quan về công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng Hải Thạch...............33
2.1. Tổng quan về công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng Hải Thạch...............33
2.1.1. Lịch sử hình thành và phát triển Công ty cổ phần Đầu tư Xây dựng
Hải Thạch.........................................................................................................33


2.1.1. Lịch sử hình thành và phát triển Công ty cổ phần Đầu tư Xây dựng
Hải Thạch.........................................................................................................33
2.1.2. Ngành, nghề kinh doanh chính của Công ty cổ phần Đầu tư Xây dựng
Hải Thạch.........................................................................................................34
2.1.2. Ngành, nghề kinh doanh chính của Công ty cổ phần Đầu tư Xây dựng
Hải Thạch.........................................................................................................34
2.1.3. Cơ cấu tổ chức của Công ty cổ phần Đầu tư Xây dựng Hải Thạch. . .35
2.1.3. Cơ cấu tổ chức của Công ty cổ phần Đầu tư Xây dựng Hải Thạch. . .35
Hình 2.1. Cơ cấu tổ chức của Công ty cổ phần Đầu tư Xây dựng Hải Thạch
........................................................................................................................... 35
Hình 2.1. Cơ cấu tổ chức của Công ty cổ phần Đầu tư Xây dựng Hải Thạch
........................................................................................................................... 35
2.2. Thực trạng năng lực cạnh tranh trong xây dựng công trình dân dụng
của công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng Hải Thạch.......................................35
2.2. Thực trạng năng lực cạnh tranh trong xây dựng công trình dân dụng
của công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng Hải Thạch.......................................35
2.2.1. Thực trạng môi trường cạnh tranh trong lĩnh vực xây dựng công
trình dân dụng của Công ty cổ phần Đầu tư Xây dựng Hải Thạch.............35
2.2.1. Thực trạng môi trường cạnh tranh trong lĩnh vực xây dựng công
trình dân dụng của Công ty cổ phần Đầu tư Xây dựng Hải Thạch.............35
2.2.1.1. Các yếu tố thuộc môi trường vĩ mô...................................................35

2.2.1.1. Các yếu tố thuộc môi trường vĩ mô...................................................35
2.2.1.2. Các yếu tố thuộc môi trường ngành..................................................39
2.2.1.2. Các yếu tố thuộc môi trường ngành..................................................39
Bảng 2.1. Thị phần các doanh nghiệp trong lĩnh vực xây dựng dân dụng
trên địa bàn tỉnh Phú Yên...............................................................................42
Bảng 2.1. Thị phần các doanh nghiệp trong lĩnh vực xây dựng dân dụng
trên địa bàn tỉnh Phú Yên...............................................................................42


2.2.2. Kết quả cạnh tranh trong lĩnh vực xây dựng công trình dân dụng của
Công ty cổ phần Đầu tư Xây dựng Hải Thạch..............................................45
2.2.2. Kết quả cạnh tranh trong lĩnh vực xây dựng công trình dân dụng của
Công ty cổ phần Đầu tư Xây dựng Hải Thạch..............................................45
2.2.2.1. Thị phần chiếm lĩnh............................................................................45
2.2.2.1. Thị phần chiếm lĩnh............................................................................45
Hình 2.2. Thị phần các doanh nghiệp trong lĩnh vực xây dựng dân dụng
trên địa bàn tỉnh Phú Yên...............................................................................45
Hình 2.2. Thị phần các doanh nghiệp trong lĩnh vực xây dựng dân dụng
trên địa bàn tỉnh Phú Yên...............................................................................45
Hình 2.3. Thị phần các doanh nghiệp trong lĩnh vực xây dựng dân dụng
trên địa bàn tỉnh Phú Yên...............................................................................46
Hình 2.3. Thị phần các doanh nghiệp trong lĩnh vực xây dựng dân dụng
trên địa bàn tỉnh Phú Yên...............................................................................46
Bảng 2.2. Tốc độ tăng trưởng thị phần của các doanh nghiệp trong lĩnh vực
xây dựng dân dụng trên địa bàn tỉnh Phú Yên.............................................46
Bảng 2.2. Tốc độ tăng trưởng thị phần của các doanh nghiệp trong lĩnh vực
xây dựng dân dụng trên địa bàn tỉnh Phú Yên.............................................46
2.2.2.2. Doanh thu, lợi nhuận của doanh nghiệp...........................................47
2.2.2.2. Doanh thu, lợi nhuận của doanh nghiệp...........................................47
Bảng 2.3. Tổng hợp báo cáo kết quả sản xuất kinh doanh của Công ty cổ

phần Đầu tư Xây dựng Hải Thạch giai đoạn 2012-2014...............................47
Bảng 2.3. Tổng hợp báo cáo kết quả sản xuất kinh doanh của Công ty cổ
phần Đầu tư Xây dựng Hải Thạch giai đoạn 2012-2014...............................47
Hình 2.4. Biến động thu nhập, chi phí, lợi nhuận sau thuế của Công ty cổ
phần Đầu tư Xây dựng Hải Thạch giai đoạn 2012-2014...............................48
Hình 2.4. Biến động thu nhập, chi phí, lợi nhuận sau thuế của Công ty cổ
phần Đầu tư Xây dựng Hải Thạch giai đoạn 2012-2014...............................48


2.2.3. Thực trạng năng lực cạnh tranh trong lĩnh vực xây dựng công trình
dân dụng của Công ty cổ phần Đầu tư Xây dựng Hải Thạch.......................49
2.2.3. Thực trạng năng lực cạnh tranh trong lĩnh vực xây dựng công trình
dân dụng của Công ty cổ phần Đầu tư Xây dựng Hải Thạch.......................49
2.2.3.1. Năng lực tài chính...............................................................................49
2.2.3.1. Năng lực tài chính...............................................................................49
Bảng 2.4. Bảng cân đối kế toán của Công ty cổ phần Đầu tư Xây dựng.....50
Bảng 2.4. Bảng cân đối kế toán của Công ty cổ phần Đầu tư Xây dựng.....50
Hải Thạch giai đoạn 2012-2014.....................................................................50
Hải Thạch giai đoạn 2012-2014.....................................................................50
Bảng 2.5. So sánh một số chỉ tiêu về tài chính của Công ty cổ phần Đầu tư
Xây dựng Hải Thạch và một số đối thủ cạnh tranh giai đoạn 2011-2014....51
Bảng 2.5. So sánh một số chỉ tiêu về tài chính của Công ty cổ phần Đầu tư
Xây dựng Hải Thạch và một số đối thủ cạnh tranh giai đoạn 2011-2014....51
2.2.3.2. Nguồn nhân lực...................................................................................55
2.2.3.2. Nguồn nhân lực...................................................................................55
Bảng 2.6. Cơ cấu lao động và thu nhập CBCNV Công ty cổ phần Đầu tư
Xây dựng Hải Thạch giai đoạn 2011-2014.....................................................56
Bảng 2.6. Cơ cấu lao động và thu nhập CBCNV Công ty cổ phần Đầu tư
Xây dựng Hải Thạch giai đoạn 2011-2014.....................................................56
Hình 2.5. Cơ cấu lao động của Công ty cổ phần Đầu tư Xây dựng Hải

Thạch................................................................................................................ 58
Hình 2.5. Cơ cấu lao động của Công ty cổ phần Đầu tư Xây dựng Hải
Thạch................................................................................................................ 58
giai đoạn 2011-2014.........................................................................................58
giai đoạn 2011-2014.........................................................................................58
Bảng 2.7. Cơ cấu lao động theo cấp bậc của Công ty cổ phần Đầu tư Xây
dựng Hải Thạch giai đoạn 2011-2014.............................................................59


Bảng 2.7. Cơ cấu lao động theo cấp bậc của Công ty cổ phần Đầu tư Xây
dựng Hải Thạch giai đoạn 2011-2014.............................................................59
Hình 2.6. Cơ cấu lao động theo cấp bậc của Công ty cổ phần Đầu tư Xây
dựng Hải Thạch giai đoạn 2011-2014.............................................................59
Hình 2.6. Cơ cấu lao động theo cấp bậc của Công ty cổ phần Đầu tư Xây
dựng Hải Thạch giai đoạn 2011-2014.............................................................59
Bảng 2.9. Kết quả đào tạo của Công ty cổ phần Đầu tư Xây dựng .............61
Bảng 2.9. Kết quả đào tạo của Công ty cổ phần Đầu tư Xây dựng .............61
Hải Thạch giai đoạn 2012-2014......................................................................61
Hải Thạch giai đoạn 2012-2014......................................................................61
Xây dựng Hải Thạch.......................................................................................62
Xây dựng Hải Thạch.......................................................................................62
2.2.3.3. Năng lực cơ sở vật chất, kỹ thuật và công nghệ................................62
2.2.3.3. Năng lực cơ sở vật chất, kỹ thuật và công nghệ................................62
2.2.3.4. Năng lực quản lý doanh nghiệp.........................................................67
2.2.3.4. Năng lực quản lý doanh nghiệp.........................................................67
Bảng 2.13. Kinh nghiệm thi công xây lắp công trình của công ty................69
Bảng 2.13. Kinh nghiệm thi công xây lắp công trình của công ty................69
Bảng 2.14. So sánh chất lượng sản phẩm xây dựng công trình dân dụng của
Công ty cổ phần Đầu tư Xây dựng Hải Thạch với các doanh nghiệp cạnh
tranh.................................................................................................................72

Bảng 2.14. So sánh chất lượng sản phẩm xây dựng công trình dân dụng của
Công ty cổ phần Đầu tư Xây dựng Hải Thạch với các doanh nghiệp cạnh
tranh.................................................................................................................72
2.2.3.6. Tiến độ thi công...................................................................................73
2.2.3.6. Tiến độ thi công...................................................................................73
Bảng 2.15. Số liệu thời gian thi công một số công trình, hạng mục công
trình thuộc một số dự án Công ty cổ phần Đầu tư Xây dựng Hải Thạch
đảm nhận..........................................................................................................73


Bảng 2.15. Số liệu thời gian thi công một số công trình, hạng mục công
trình thuộc một số dự án Công ty cổ phần Đầu tư Xây dựng Hải Thạch
đảm nhận..........................................................................................................73
Bảng 2.16. So sánh tiến độ thực hiện dự án, công trình, hạng mục công
trình của Công ty cổ phần Đầu tư Xây dựng Hải Thạch với một số công ty
cạnh tranh giai đoạn 2008-2014......................................................................74
Bảng 2.16. So sánh tiến độ thực hiện dự án, công trình, hạng mục công
trình của Công ty cổ phần Đầu tư Xây dựng Hải Thạch với một số công ty
cạnh tranh giai đoạn 2008-2014......................................................................74
2.2.3.7. Giá cả xây dựng..................................................................................75
2.2.3.7. Giá cả xây dựng..................................................................................75
Bảng 2.17. Giá thầu hạng mục công trình các dự án của Công ty cổ phần 76
Bảng 2.17. Giá thầu hạng mục công trình các dự án của Công ty cổ phần 76
Đầu tư Xây dựng Hải Thạch...........................................................................76
Đầu tư Xây dựng Hải Thạch...........................................................................76
2.2.3.8. Thương hiệu của doanh nghiệp.........................................................76
2.2.3.8. Thương hiệu của doanh nghiệp.........................................................76
Hình 2.7. Hình ảnh thương hiệu của Tập đoàn Hải Thạch..........................77
Hình 2.7. Hình ảnh thương hiệu của Tập đoàn Hải Thạch..........................77
2.2.3.9. Dịch vụ kèm theo................................................................................77

2.2.3.9. Dịch vụ kèm theo................................................................................77
Bảng 2.18. Tổng hợp kết quả khảo sát sự hài lòng của khách hàng đối với
hoạt động xây dựng dân dụng của Công ty cổ phần Đầu tư Xây dựng Hải
Thạch................................................................................................................ 78
Bảng 2.18. Tổng hợp kết quả khảo sát sự hài lòng của khách hàng đối với
hoạt động xây dựng dân dụng của Công ty cổ phần Đầu tư Xây dựng Hải
Thạch................................................................................................................ 78
Hình 2.8. Mức độ hài lòng chung của khách hàng đối với hoạt động xây
dựng dân dụng của Công ty cổ phần Đầu tư Xây dựng Hải Thạch.............80


Hình 2.8. Mức độ hài lòng chung của khách hàng đối với hoạt động xây
dựng dân dụng của Công ty cổ phần Đầu tư Xây dựng Hải Thạch.............80
2.2.4. Sử dụng mô hình ma trận hình ảnh cạnh tranh phân tích năng lực
cạnh tranh trong xây dựng công trình dân dụng của Công ty cổ phần Đầu
tư Xây dựng Hải Thạch so một số các đối thủ...............................................80
2.2.4. Sử dụng mô hình ma trận hình ảnh cạnh tranh phân tích năng lực
cạnh tranh trong xây dựng công trình dân dụng của Công ty cổ phần Đầu
tư Xây dựng Hải Thạch so một số các đối thủ...............................................80
Bảng 2.19. Ma trận hình ảnh cạnh tranh - 2014............................................81
Bảng 2.19. Ma trận hình ảnh cạnh tranh - 2014............................................81
2.3. Đánh giá năng lực cạnh tranh trong xây dựng công trình dân dụng của
Công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng Hải Thạch.............................................82
2.3. Đánh giá năng lực cạnh tranh trong xây dựng công trình dân dụng của
Công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng Hải Thạch.............................................82
2.3.1. Điểm mạnh trong năng lực cạnh tranh trong xây dựng công trình dân
dụng của Công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng Hải Thạch.............................82
2.3.1. Điểm mạnh trong năng lực cạnh tranh trong xây dựng công trình dân
dụng của Công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng Hải Thạch.............................82
2.3.2. Điểm yếu và nguyên nhân của điểm yếu trong năng lực cạnh tranh

trong xây dựng công trình dân dụng của Công ty cổ phần Đầu tư Xây dựng
Hải Thạch.........................................................................................................83
2.3.2. Điểm yếu và nguyên nhân của điểm yếu trong năng lực cạnh tranh
trong xây dựng công trình dân dụng của Công ty cổ phần Đầu tư Xây dựng
Hải Thạch.........................................................................................................83
CHƯƠNG 3......................................................................................................86
CHƯƠNG 3......................................................................................................86
GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH TRONG XÂY
DỰNG CÔNG TRÌNH DÂN DỤNG CỦA ...................................................86


GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH TRONG XÂY
DỰNG CÔNG TRÌNH DÂN DỤNG CỦA ...................................................86
CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG HẢI THẠCH.......................86
CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG HẢI THẠCH.......................86
3.1. Định hướng nâng cao năng lực cạnh tranh trong xây dựng công trình
dân dụng của Công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng Hải Thạch đến năm 2020
........................................................................................................................... 86
3.1. Định hướng nâng cao năng lực cạnh tranh trong xây dựng công trình
dân dụng của Công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng Hải Thạch đến năm 2020
........................................................................................................................... 86
3.1.1. Định hướng phát triển của Công ty cổ phần Đầu tư Xây dựng Hải
Thạch đến năm 2020........................................................................................86
3.1.1. Định hướng phát triển của Công ty cổ phần Đầu tư Xây dựng Hải
Thạch đến năm 2020........................................................................................86
3.1.2.Định hướng nâng cao năng lực cạnh tranh trong lĩnh vực xây dựng
công trình dân dụng của Công ty cổ phần Đầu tư và Xây dựng Hải Thạch
........................................................................................................................... 88
3.1.2.Định hướng nâng cao năng lực cạnh tranh trong lĩnh vực xây dựng
công trình dân dụng của Công ty cổ phần Đầu tư và Xây dựng Hải Thạch

........................................................................................................................... 88
3.2. Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh trong xây dựng công trình dân
dụng của Công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng Hải Thạch.............................89
3.2. Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh trong xây dựng công trình dân
dụng của Công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng Hải Thạch.............................89
3.2.1. Nhóm giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh trong xây dựng công
trình dân dụng.................................................................................................89
3.2.1. Nhóm giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh trong xây dựng công
trình dân dụng.................................................................................................89
3.2.1.1. Nâng cao năng lực tài chính...............................................................89


3.2.1.1. Nâng cao năng lực tài chính...............................................................89
3.2.1.2. Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực................................................92
3.2.1.2. Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực................................................92
3.2.1.3. Nâng cao năng lực cơ sở vật chất, kỹ thuật và công nghệ................95
3.2.1.3. Nâng cao năng lực cơ sở vật chất, kỹ thuật và công nghệ................95
3.2.1.4. Nâng cao năng lực quản lý doanh nghiệp.........................................96
3.2.1.4. Nâng cao năng lực quản lý doanh nghiệp.........................................96
3.2.1.5. Nâng cao chất lượng sản phẩm xây dựng.........................................98
3.2.1.5. Nâng cao chất lượng sản phẩm xây dựng.........................................98
3.2.1.6. Hoàn thiện chính sách giá xây dựng..................................................99
3.2.1.6. Hoàn thiện chính sách giá xây dựng..................................................99
3.2.1.7. Đẩy nhanh tiến độ xây dựng............................................................100
3.2.1.7. Đẩy nhanh tiến độ xây dựng............................................................100
3.2.1.8. Cải thiện thương hiệu.......................................................................101
3.2.1.8. Cải thiện thương hiệu.......................................................................101
3.2.1.9. Hoàn thiện dịch vụ kèm theo...........................................................102
3.2.1.9. Hoàn thiện dịch vụ kèm theo...........................................................102
3.2.2. Nhóm giải pháp khác...........................................................................102

3.2.2. Nhóm giải pháp khác...........................................................................102
3.2.2.1. Hoàn thiện công tác quản lý đấu thầu xây dựng dân dụng...........102
3.2.2.1. Hoàn thiện công tác quản lý đấu thầu xây dựng dân dụng...........102
3.2.2.2. Hoàn thiện công tác điều hành chỉ đạo thi công tại công trường. .103
3.2.2.2. Hoàn thiện công tác điều hành chỉ đạo thi công tại công trường. .103
3.2.2.3. Thực hiện tốt chính sách, an sinh xã hội.........................................103
3.2.2.3. Thực hiện tốt chính sách, an sinh xã hội.........................................103
3.3. Một số kiến nghị......................................................................................103


i

TÓM TẮT LUẬN VĂN
1. Lý do chọn đề tài
Trong xu thế hội nhập với thế giới hiện nay, các doanh nghiệp nước ngoài
ngày càng xuất hiện nhiều hơn, trong đó có nhiều doanh nghiệp hoạt động trong
lĩnh vực xây dựng. Vì vậy đòi hỏi năng lực của các doanh nghiệp nói chung và các
doanh nghiệp xây dựng nói riêng cần trở nên mạnh mẽ hơn.
Công ty cổ phần Đầu tư Xây dựng Hải Thạch tiền thân là Xí nghiệp sản
xuất xây dựng, xây lắp điện Hải Thạch được thành lập năm 1985, qua gần 25
năm phát triển, hiện nay công ty đã có 12 công ty thành viên trong các lĩnh vực
như: xây dựng xây lắp điện; sản xuất vật liệu, các sản phẩm cho ngành xây dựng;
đầu tư kinh doanh bất động sản, tài chính,… Công ty đã tham gia hàng ngàn
công trình xây dựng lớn, nhỏ thuộc nhiều lĩnh vực mang tính trọng điểm của tỉnh
và quốc gia.
Tuy nhiên, cũng như mọi doanh nghiệp xây dựng khác, công ty cũng phải chịu
sức ép mạnh mẽ từ các đối thủ trong nước và nước ngoài. Vì vậy để tồn tại và phát
triển trong điều kiện như vậy Công ty cổ phần Đầu tư và Xây dựng Hải Thạch cần
phải có những giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh trong xây dựng công trình
dân dụng của mình. Từ cách đặt vấn đề đó, học viên đã mạnh dạn lựa chọn đề tài

“Nâng cao năng lực cạnh tranh trong xây dựng công trình dân dụng của Công ty
cổ phần Đầu tư và Xây dựng Hải Thạch ”làm đối tượng nghiên cứu luận văn thạc
sĩ với mục đích nghiên cứu, đánh giá thực trạng năng lực cạnh tranh trong lĩnh vực
xây dựng công trình dân dụng của công ty trong thời gian qua, từ đó, tìm kiếm các
giải pháp phù hợp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh trong lĩnh vực xây dựng công
trình dân dụng của công ty trong thời gian tới.
2. Mục tiêu nghiên cứu:
- Xác định khung lý thuyết về NLCT của doanh nghiệptrong lĩnh vực xây
dựng công trình dân dụng.


ii

- Phân tích, đánh giá NLCT của Công ty cổ phần Đầu tư và Xây dựng Hải
Thạch trong lĩnh vực xây dựng công trình dân dụng; chỉ ra những điểm mạnh, điểm
yếu và nguyên nhân của những điểm yếu trong NLCT của Công ty cổ phần Đầu tư
và Xây dựng Hải Thạch trong lĩnh vực xây dựng công trình dân dụng.
- Đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh trong xây dựng
công trình dân dụng của Công ty cổ phần Đầu tư và Xây dựng Hải Thạch
3. Nội dung: Luận văn gồm 3 phần
Chương 1: Cơ sở lý luận về năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp trong lĩnh
vực xây dựng công trình dân dụng.
Trong Chương này tác giả đã nêu các khái niệm và đặc điểm của xây dựng
công trình dân dụng, cạnh tranh trong xây dựng công trình dân dụng và năng lực
cạnh tranh trong lĩnh vực xây dựng công trình dân dụng của doanh nghiệp cho thấy
nâng cao năng lực cạnh tranh là vấn đề sống còn của mỗi doanh nghiệp trong quá
trình tồn tại và phát triển của mình.
Bên cạnh đó, chương này cũng nêu ra những yếu tố cấu thành năng lực cạnh
tranh, các tiêu chí đánh giá kết quả cạnh tranhvà các nhóm yếu tố bên ngoài ảnh
hưởng đến năng lực cạnh tranh trong lĩnh vực xây dựng công trình dân dụng để từ

đó phân tích sự tác động của các yếu tố này đến khả năng cạnh tranh của công ty cổ
phần đầu tư và xây dựng Hải Thạch trong chương 2 và làm cơ sở để xây dựng giải
pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty trong chương 3 của luận văn này
Chương 2: Phân tích thực trạng năng lực cạnh tranh trong xây dựng công trình
dân dụng của Công ty cổ phần Đầu tư Xây dựng Hải Thạch.
Qua việc phân tích đánh giá thực trạng năng lực cạnh tranh của Công ty, bên
cạnh một số những điểm mạnh trong năng lực cạnh tranh trong xây dựng công trình
dân dụng của Công ty cổ phần Đầu tư Xây dựng Hải Thạch:
Thứ nhất, công ty có khả năng thi công nhiều công trình đáp ứng như cầu ngày
càng đa dạng của thị trường.
Thứ hai, bộ máy lãnh đạo gồm những người có đủ trình độ năng lực cao, có
tâm huyết với công ty, có đội ngũ cán bộ công nhân có trình độ, tay nghề, tay nghề,
được đào tạo bài bản


iii

Thứ ba, năng lực thiết bị máy móc của công ty đủ lớn, đa dạng về chủng loại
Thứ tư, vị thế của công ty trên thị trường ngày càng được cải thiện.
Thứ năm, công ty đã chú trọng đào tạo và phát triển được nguồn nhân lực
có trình độ cao, đáp ứng yêu cầu xây lắp các công trình dầu khí theo tiêu chuẩn
quốc tế.
Thứ sáu, thị phần công ty ngày càng mở rộng, mối quan hệ ngoại giao rất tốt,
đa tạo được uy tín cáo đối với các cấp lãnh đạo trên địa bàn tỉnh.
Công ty cũng bộc lộ một số những điểm yếu về năng lực cạnh tranh trong xây
dựng công trình dân dụng của Công ty cổ phần Đầu tư Xây dựng Hải Thạch.
Thứ nhất, chất lượng và khả năng cạnh tranh về mặt quản lý còn yếu kém
Thứ hai, năng suất lao động còn thấp, chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm
cao làm yếu khả năng cạnh tranh của công ty
Thứ ba, về nguồn nhân lực: Mặc dù công tác nhân sự đã được công ty chú

trọng xong so với đòi hỏi của thực tế vẫn còn nhiều hạn chế
Thứ tư, hoạt động đấu thầu công trình, hoạt động thi công xây dựng dân dụng
còn thiếu tính chủ động, chưa linh hoạt…
Thứ năm, năng lực triển khai đầu tư, đổi mới công nghệ còn chậm, e dè
Nguyên nhân của điểm yếu trong năng lực cạnh tranh trong xây dựng công
trình dân dụng của Công ty cổ phần Đầu tư Xây dựng Hải Thạch
- Nhóm nguyên nhân khách quan:
Thứ nhất, thủ tục cho vay của ngân hàng còn nhiều bất cập gây khó khăn cho
doanh nghiệp trong việc cung cấp vốn kịp thời cho việc thi công các công trình, làm
cho nhiều dự án đang thi công dở dang phải dừng lại vì không đủ vốn
Thứ hai, Việt Nam chính thức trở thành thành viên của WTO, sân chơi chung
này tạo ra một đấu trường cạnh tranh nóng bỏng và quyết liệt
- Nhóm nguyên nhân chủ quan:
Thứ nhất, công ty chưa sử dụng tiết kiệm và hiệu quả nguồn lực đầu vào, gây
lãng phí và tăng chi phí không cần thiết