BANG DANH GIA THANH TICH NHAN VIEN

BẢNG ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ CÔNG VIỆC
PHẦN A: THÔNG TIN CHUNG
I. THÔNG TIN CBNV
Họ tên: …………... .…………………….
Vị trí: ……….…………………………………

Bộ phận: ……………………………..
Thời gian đánh giá: từ ngày …./.…/..…. đến ngày …./…/…...

II. MỤC ĐÍCH ĐÁNH GIÁ
Kết quả đánh giá này xác định, đo lường giá trị, hiệu suất làm việc và thái độ, việc trau dồi, chia sẻ về kiến thức, kỹ năng của từng CBNV
trong mối tương quan với các vị trí khác trong Công ty. Là cơ sở cho việc thực hiện chính sách lương, thưởng, các chế độ phúc lợi và xây
dựng lộ trình nghề nghiệp cho CBNV.
PHẦN B: ĐÁNH GIÁ
1. CBNV tự đánh giá điểm cho từng tiêu chí và diễn giải chi tiết cho tiêu chí đó trong khoảng thời gian được đánh giá.
2. Quản lý trực tiếp nhận kết quả, xem xét, trao đổi trực tiếp với người được đánh giá để thống nhất kết quả (thông qua kết quả công việc, khen
thưởng - kỷ luật, tuân thủ quy định về giờ giấc làm việc, …)
3. Thư ký Khối/Phòng/Ban tổng hợp, chuyển cho Ban ISO.
4. Ban ISO xem xét, rà soát, có thể họp với các Trưởng Khối/Phòng/Ban để điều chỉnh nếu chưa hợp lý, chuyển cho Nhân sự Tiền lương.
5. Nhân sự Tiền lương và Phúc lợi tích hợp vào bảng lương và trình Tổng giám đốc.

Stt

Nội dung

(1)

(2)

A

Tính cách, phẩm chất cá nhân

1
1,1

1,2

2
3
4
4,1
4,2

Kết quả

Thang
điểm

(4)

(5)

(6)

(7)

015

15

15

05

0

0

03

3

3

04

4

4

05

5

5

08

8

8

Thái độ
Đối với công việc, đồng nghiệp và cấp trên
* Tận tâm, nhiệt tình trong công việc (luôn tiếp nhận, xử lý
công việc bất cứ khi nào có phát sinh).
* Làm việc với tinh thần trách nhiệm cao nhất (luôn chủ
động giải quyết, đẩy nhanh mọi công việc và các vướng
mắc liên quan mà không chờ nhắc nhở của cấp trên)
* Có sự ảnh hưởng tốt đến tinh thần làm việc của đồng
nghiệp
* Chân thành với đồng nghiệp, thành tín với cấp trên
Hoạt động tập thể, chương trình thi đua: Nêu cụ thể tên
những hoạt động tập thể, chương trình thi đua đã tham
gia? Kết quả tham gia? (không có tham gia hoạt
động/chương trình không được điểm)
Kỹ năng xử lý tình huống, giải quyết vấn đề, kỹ năng
giao tiếp
Khả năng thích nghi với công việc, với môi trường làm
việc
Kỷ luật, kỷ cương
Tuân thủ nội quy, thực hiện hệ thống quy trình, quy định
của Công ty
Tuân thủ sự điền động, phân công công việc của cấp trên
TỔNG CỘNG PHẦN A (1) = 40 điểm

B

Duyệt
điểm

Điểm tự
đánh giá
đánh giá
(cấp trên
trực tiếp)

Tính chất và hiệu quả công việc

35

35

Diễn giải cụ thể kết quả, các
bằng chứng phải rõ ràng.
(Nếu không có bằng chứng cụ
thể thì mức điểm là thấp nhất;
Nếu cố tình đánh sai thì điểm
mục A.4 là thấp nhất).
(8)


Khối lượng công việc đã thực hiện trong tháng theo vị trí
đảm trách và các công việc phát sinh, kiêm nhiệm
(không phát sinh công việc khác tối đa được 10 điểm).

1

Kết quả công việc và cách kiểm soát công việc (20 điểm)
Kết quả công việc phát sinh (5 điểm)
* Mức độ hoàn thành công việc, không để xảy ra các sai

sót làm ảnh hưởng đến công việc chung, sự trọn vẹn, tính
chính xác trong công việc.
* Cách thức sử dụng nguồn lực hiện có để hoàn thành tốt
công việc. Ngăn chặn các rủi ro, sai sót hiệu quả với chi
phí thấp nhất. Tiết kiệm, không lãng phí nguồn lực sử
dụng.

2

4

Tính chất công việc ( công việc thường xuyên tối đa 5
điểm)
Báo cáo, phản hồi thông tin kịp thời, chính xác với cấp
trên

5

Tiết kiệm chi phí hoặc gia tăng lợi nhuận cho Công ty
(ghi rõ nội dung)

3

0 -> 15

10

15

0 -> 25

25

25

0 -> 10

5

10

0 -> 5

5

5

0 -> 5

0

0

45

55

TỔNG CỘNG PHẦN B (1) = 60 điểm
C

Khen thưởng và điểm cộng khác
- Được khen thưởng trong tháng mà không áp mức khen
thưởng (cộng điểm xếp hạng theo mức độ khen thưởng:
biểu dương, khen thưởng, tuyên dương)
- Thực hiện tốt các công việc mang tính thử thách, nâng cao
(tùy vào khối lượng và kết quả thực hiện)

0 -> 5

-

TỔNG CỘNG

0,00

80

90

Cách tính điểm:



(1) A = 40 (Điểm phần A chiếm 40% tỉ trọng trên tổng điểm đánh giá)
(2) B = 60 (Điểm phần B chiếm 60% tỉ trọng trên tổng điểm đánh giá)
(3) C (điểm thưởng) Tối đa = 5đ
Kết quả xếp hạng = (1) + (2) + (3)
Mức phụ cấp lương hàng tháng theo kết quả xếp hạng của bảng dưới đây
Kết quả xếp hạng

Điểm

Mức hưởng

A+

Xuất sắc

từ 90 đến ≤ 100

150%

A

Giỏi

từ 80 đến < 90

120%

B+

Khá

từ 70 đến < 80

100%

B

Trung bình

từ 60 đến < 70

80%

C+

Yếu

từ 50 đến < 60

60% Lập biên bản làm việc.

C

Kém

từ 40 đến < 50

50% Không đạt yêu cầu (Xét kỷ luật).


Mức thu nhập được hưởng (đối với đánh giá tháng):
Tổng số điểm:

90

Xếp loại trong tháng:

150%

Xuất sắc

NGƯỜI ĐƯỢC ĐÁNH GIÁ

QUẢN LÝ TRỰC TIẾP

Ngày: …….../...…../……….

Ngày: ……..../…...../……….

Ký tên:

Ký tên:

BAN ISO

TỔNG GIÁM ĐỐC


Ngày: ……../……..../……….

Ngày: …….../…….../……….

Ký tên:

Ký tên: