THIẾT KẾ
CẤU TRÚC TỔ CHỨC
Nhóm 3 - Đêm 6 – Khóa 20
5/8/2014
NỘI DUNG TRÌNH BÀY
I
TỔNG QUAN VỀ THIẾT KẾ CẤU TRÚC TỔ CHỨC
II
CÁC KIỂU CƠ CẤU TỔ CHỨC QUẢN TRỊ
III
IV
V
VI
22/04/11
CÁC YẾU TỐ CHI PHỐI ĐẾN VIỆC XÂY DỰNG CƠ CẤU TỔ CHỨC
SỰ THAY ĐỔI TỔ CHỨC
KINH NGHIỆM CÁC NƯỚC VÀ VIỆT NAM THIẾT KẾ TỔ CHỨC
BÀI TẬP TÌNH HUỐNG
I - TỔNG QUAN THIẾT KẾ CẤU TRÚC TỔ CHỨC
KHÁI NIỆM THIẾT KẾ CẤU TRÚC TỔ CHỨC
1
2
3
4
5/8/2014
CÁC YÊU CẦU ĐỐI VỚI THIẾT CẤU TRÚC TỔ CHỨC
CÁC NGUYÊN TẮC THIẾT LẬP CẤU TRÚC TỔ CHỨC
QUYỀN HẠN, QUYỀN LỰC VÀ ỦY QUYỀN TRONG QUẢN TRỊ
1 - KHÁI NIỆM VỀ THIẾT KẾ CẤU TRÚC TỔ
CHỨC
Cơ cấu tổ chức quản trị doanh nghiệp:
- Tổng hợp các bộ phận khác nhau,
- Các bộ phận có mối liên hệ và quan hệ phụ thuộc lẫn
nhau, được chuyên môn hoá và có những trách nhiệm,
quyền hạn nhất định, được bố trí theo những cấp, những
khâu khác nhau nhằm bảo đảm thực hiện các chức năng
quản trị và phục vụ mục đích chung đã xác định của doanh
nghiệp.
5/8/2014
2 - CÁC YÊU CẦU ĐỐI VỚI VIỆC THIẾT KẾ CẤU
TRÚC TỔ CHỨC
Tính tối ưu
Tính linh hoạt
Tính tin cậy lớn
Tính kinh tế
5/8/2014
3 - CÁC NGUYÊN TẮC THIẾT KẾ CẤU TRÚC TỔ
CHỨC
Nguyên tắc cơ cấu tổ chức quản trị phải gắn
với phương hướng, mục đích của doanh
nghiệp.
Nguyên tắc chuyên môn hoá và cân đối.
Nguyên tắc linh hoạt và thích nghi với môi
trường.
Nguyên tắc hiệu lực và hiệu quả.
5/8/2014
4 – QUYỀN HẠN, QUYỀN LỰC VÀ ỦY QUYỀN
TRONG QUẢN TRỊ
QUYỀN LỰC VÀ QUYỀN HẠN
TRONG QUẢN TRỊ
ỦY QUYỀN QUẢN TRỊ
5/8/2014
QUYỀN HẠN VÀ QUYỀN LỰC TRONG QUẢN TRỊ
PHÂN LOẠI
Quyền hạn
Quyền lực
• Quyền hạn là cái mà nhà quản trị có • Quyền lực là mức độ độc lập trong
thể giao phó cho người khác thay hoạt động dùng cho nhà quản trị để
mặt mình để thực hiện.
tạo lập trong hoạt động dùng cho
nhà quản trị để tạo ra khả năng sử
dụng những quyết định của họ thông
qua việc trao cho họ quyền ra quyết
định hay đưa ra các chỉ thị.
• Quyền hạn được biểu hiện bởi kích • Quyền lực được biểu thị bằng kích
thước hai chiều; diện tích nằm thước ba chiều, chiều thẳng đứng
ngang biểu hiện các chức năng.
tượng trưng cho đẳng cấp, chiều
ngang tượng trưng cho chức năng
và chiều thứ ba gọi là trung tâ m
quyền lực.
5/8/2014
QUYỀN HẠN VÀ QUYỀN LỰC TRONG QUẢN TRỊ
Trung tâm
quyền lực
Độ gần
Trung tâm
quyền lực
Mức độc
quyền hạn
Tài chính
K e á toán
N hân viên
Ti e áp th ò
N ghiên cứu
và phát tri ển
Sả n xu ất
Các chức năng
5/8/2014
ỦY QUYỀN TRONG QUẢN TRỊ
Ủy quyền: giao phó
quyền hạn và trách
nhiệm cho người
khác để họ thay
quyền thực hiện
một nhiệm vụ riêng.
Quy trình ủy quyền
5/8/2014