Xây dựng chiến lược kinh doanh cho công ty cổ phần phát triển công trình viễn thông giai đoạn 2010 2020

LUẬN VĂN THẠC SỸ QUẢN TRỊ KINH DOANH

XÂY DỰNG CLKD CHO CÔNG TY CỔ PHẦN PHÁT
TRIỂN CÔNG TRÌNH VIỄN THÔNG
GIAI ĐOẠN 2010-2020
VŨ MINH YÊN
NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS. NGUYỄN VĂN THOAN

HÀ NỘI, THÁNG 11/2011

1


ĐẶT VẤN ĐỀ

1

Đối thủ cạnh tranh ngày càng nhiều

LÝ DO
CHỌN

2

Đầu tư của Ngành giảm >> Công việc ít

3

Siết chặt tín dụng >> Khó huy động vốn

ĐỀ TÀI

4

Độ hấp dẫn của Ngành giảm >> Chảy máu nhân lực

2


NỘI DUNG LUẬN VĂN
1

2

3

Tổng quan về

Thực trạng kinh

Xây dựng CLKD

chiến lược kinh

doanh và chiến

cho TELCOM

doanh và xây

lược kinh doanh

(2010-2020) và

dựng chiến lược

tại công ty

các giải pháp thực

kinh doanh

TELCOM

thi chiến lược

3


TỔNG QUAN VỀ CLKD VÀ XÂY DỰNG CLKD

1

Bản chất, vai trò, phân loại CLKD

2

Xây dựng chiến lược kinh doanh

3

Thực thi, kiểm soát và điều chỉnh CLKD

4


THỰC TRẠNG KD VÀ CLKD TẠI TELCOM

Thông tin chung

Thành lập:
20/7/1954
Trụ sở:
Lô 18- Định CôngHoàng mai- Hà nội

Ngành nghề KD

Hoạt động chính:
•Xây lắp
•Tư vấn, thiết kế
•Sản xuất cáp VT

Cơ cấu tổ chức

Đơn vị trực thuộc:
11 Xí nghiệp
VP đại diện:
Biên hòa- Đồng nai
Liên doanh:
Cáp Thăng long
Nhân sự:

395 người

5


THỰC TRẠNG KD VÀ CLKD TẠI TELCOM
KẾT QUẢ SXKD 5 NĂM GẦN ĐÂY
TT

Chỉ tiêu

2006

1

Doanh thu

2

Tổng LN trước thuế

3

Thuế TNDN

3.393

Lợi nhuận sau thuế

8.732

Đ.vị: Triệu đồng

2007

2008

2009

2010

153.126

153.742

163.405

140.611

164.787

12.125

14.134

14.417

8.325

11.545

1.128

1.443

7.197

10.102

14.134

14.417

6


MÔI TRƯỜNG VĨ MÔ
Kinh tế
GDP tăng trưởng >6%
trong nhiều năm

Kinh tế
Khoa học, công
nghệ
• Hạ tầng VT tốt
• KHCN thay đổi
nhanh chóng
• Năng lực nghiên
cứu còn yếu

Chính trị, Pháp
luật

Môi
trường
Vĩ mô

Văn hóa, xã hội
•Dân số trẻ
•Nhu cầu thông tin lớn

• C.trị ổn định
• Hệ thống PL
đang trong giai
đoạn hoàn thiện
• Đã có Luật
BCVT, CNTT
• Chính phủ ủng
hộ

Text
7