Tóm tắt luận văn xây dựng chiến lược kinh doanh của công ty dịch vụ mobifone khu vực 6 đến năm 2020

TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SỸ
1. Tên đề tài: "Xây dựng chiến lược kinh doanh của Công ty Dịch vụ
Mobifone khu vực 6 đến năm 2020"
2. Tác giả luận văn: Trần Văn Trực – Học viên khóa 2014 – 2016 lớp 2014A
3. Hướng dẫn luận văn: TS. Nguyễn Thị Mai Anh
4. Từ khóa (Keyword): Chiến lược; Chiến lược kinh doanh; Công ty Dịch vụ
Mobifone khu vực 6.
5. Nội dung tóm tắt:
a) Lý do chọn đề tài:
Trong những năm qua tình hình kinh tế thế giới cũng như trong nước càng ngày
càng thay đổi theo hướng hội nhập sâu và toàn diện với nền kinh tế toàn cầu, cách duy
nhất để các doanh nghiệp có thể tồn tại và phát triển và tiến tới dẫn đầu trong lĩnh vực
kinh doanh của mình là phải xây dựng được một chiến lược kinh doanh khôn ngoan,
độc đáo, vừa thích hợp được với điều kiện hiện tại vừa đón đầu được thị trường và xu
thế phát triển trong tương lai.
Chính vì những lý do trên, đề tài luận văn "Xây dựng chiến lược kinh doanh cho
Công ty Dịch vụ Mobifone khu vực 6 đến năm 2020" có ý nghĩa thực tiễn thiết thực
để làm luận văn thạc sĩ chuyên ngành quản trị kinh doanh.
b) Mục đích nghiên cứu, đối tượng, phạm vi nghiên cứu:
Đề tài phân tích môi trường bên trong và bên ngoài doanh nghiệp gồm việc nhận
diện điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức để xây dựng chiến lược cho Công ty
trên cơ sở áp dụng mô hình SWOT và từ đó đề xuất các giải pháp để triển khai chiến
lược được lựa chọn thành công.
Đối tượng nghiên cứu của đề tài: Đề tài tập trung nghiên cứu những vấn đề lý
luận về chiến lược kinh doanh, môi trường kinh doanh kết hợp nghiên cứu hoạt động
thực tế và nội lực của Công ty Dịch vụ Mobifone khu vực 6 để xây dựng một chiến
lược kinh doanh đến năm 2020 cho Công ty.
Phạm vi nghiên cứu: Vận dụng những lý thuyết cơ bản về chiến lược kinh doanh,
các công cụ phân tích chiến lược, tình hình sản xuất kinh doanh của Công ty Dịch vụ
Mobifone khu vực 6 thời gian qua để đề xuất chiến lược kinh doanh cho Công ty đến
năm 2020.

c) Tóm tắt cô đọng các nội dung chính và đóng góp mới của tác giả:

1


Trong khuôn khổ nội dung đề tài, luận văn được kết cấu thành 3 chương và đã
đạt được những kết quả sau:
Chương 1: Hệ thống lại toàn bộ nội dung lý luận cơ bản về chiến lược kinh doanh
doanh nghiệp, đó là những nội dung tổng quan về chiến lược và quản lý chiến lược. Các
căn cứ và những nội dung cần phân tích khi xây dựng chiến lược.
Chương 2: Đánh giá tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty Dịch
vụ viễn thông Mobifone khu vực 6 và phân tích tổng hợp toàn bộ các yếu tố môi
trường bên ngoài, các yếu tố nội bộ doanh nghiệp.
Chương 3: Trên cơ sở chương 1, chương 2, chương 3 này đề xuất ra chiến lược
phát triển cho Công ty đến năm 2020. Đồng thời đề xuất các giải pháp về nguồn lực để
thực hiện chiến lược nhằm đáp ứng mục tiêu công ty đã đề ra.
d) Phương pháp nghiên cứu:
Đề tài được thực hiện trên cơ sở phương pháp luận của chủ nghĩa duy vật biện
chứng và quan điểm thực tiễn trong nghiên cứu khoa học. Phương pháp nghiên cứu
được áp dụng ở đây chính là sự kết hợp của các phương pháp khảo sát, phân tích, tổng
hợp, so sánh và nghiên cứu thực tiễn và sự tham khảo ý kiến của nhiều tác giả khác.
e) Kết luận:
Xuất phát từ nhận thức tầm quan trọng của việc xây dựng chiến lược kinh doanh
cho công ty, tác giả đã dựa trên cơ sở lý luận chung và thực tiễn tình hình của công ty
để đề xuất ra giải pháp chiến lược phù hợp nhất và đề xuất các giải pháp để thực hiện
chiến lược đó. Luận văn mới chỉ dừng lại ở việc phân tích và đề xuất để triển khai giải
pháp, chưa đi vào thực thi và đánh giá giải pháp đề ra. Song tôi mong rằng luận văn sẽ
giúp Công ty Mobifone khu vực 6 cũng như các Công ty viễn thông khác trên cả nước
có cách nhìn tổng quan về những tác động của môi trường bên ngoài và thực trạng đơn
vị mình, từ đó giúp cho việc xây dựng chiến lược được hiệu quả hơn.

Do hạn chế về mặt thời gian và quy mô nghiên cứu nên luận văn không thể tránh
khỏi một số thiếu sót và hạn chế nhất định. Tôi rất mong nhận được những ý kiến xây
dựng của thầy cô giáo, các chuyên gia, các cán bộ nghiên cứu và các đồng nghiệp.
Xin chân thành cảm ơn!
Học viên
Trần Văn Trực

2