Tải bản đầy đủ (.pdf) (13 trang)

Năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại cổ phần an bình (ABBANK) trong điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (320.16 KB, 13 trang )

ĐạI HọC QuốC GIA Hà NộI
Trường đại học kinh tế
---------------------

NGUYễN THị HUYềN

NĂNG LựC CạNH TRANH CủA NGÂN HàNG
THƯƠNG MạI Cổ PHầN AN BìNH (ABBANK)
TRONG ĐIềU KIệN HộI NHậP KINH Tế QuốC Tế

luận văn thạc sỹ kinh tế đối ngoại

Hà NộI 2009


Đại học Quốc gia Hà Nội
Trường Đại học Kinh Tế
---------------------

NGUYễN THị HUYềN

NĂNG LựC CạNH TRANH CủA NGÂN HàNG
THƯƠNG MạI Cổ PHầN AN BìNH (ABBANK)
TRONG ĐIềU KIệN HộI NHậP KINH Tế QuốC Tế

Chuyên ngành: Kinh tế thế giới và Quan hệ kinh tế quốc tế
Mã số

: 60 31 07

luận văn thạc sỹ kinh tế đối ngoại



Người hướng dẫn khoa học: PGS.TS. NGUYN HNG SN

Hà NộI 2009


Mục lục
Trang
DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU..........................................................................................4
MỞ ĐẦU ...............................................................................................................................5
CHƯƠNG 1: MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH
CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI TRONG ĐIỀU KIỆN HỘI NHẬP KINH TẾ QUỐC
TẾ.........................................................................................................................................11
1.1. KHÁI NIỆM NĂNG LỰC CẠNH TRANH VÀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH
DOANH NGHIỆP ...........................................................................................................11
1.1.1. Khái niệm năng lực cạnh tranh ..........................................................................11
1.1.2. Năng lực cạnh tranh doanh nghiệp ....................................................................13
1.1.3. Những tiêu chí đánh giá năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp .......................14
1.1.4. Những nhân tố tác động đến năng lực cạnht tranh của doanh nghiệp ...............17
1.2. NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI TRONG ĐIỀU
KIỆN HỘI NHẬP KINH TẾ QUỐC TẾ.........................................................................21
1.2.1. Khái niệm năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại..............................23
1.2.2. Những tiêu chí đánh giá năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại.........24
1.2.3. Những nhân tố tác động đến năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại ..32
1.2.4. Tác động của hội nhập kinh tế quốc tế tới hoạt động của NHTM.....................35
KẾT LUẬN CHƯƠNG 1 ....................................................................................................38
CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG
THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN AN BÌNH TRONG ĐIỀU KIỆN HỘI NHẬP KINH TẾ
QUỐC TẾ ............................................................................................................................39
2.1. KHÁI QUÁT VỀ NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN AN BÌNH

(ABBANK)......................................................................................................................39
2.1.1. Sơ lược về sự hình thành và phát triển ..............................................................39
2.1.2. Cơ cấu tổ chức ...................................................................................................42
2.1.3. Các hoạt động hiện nay......................................................................................44
2.2. PHÂN TÍCH NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA ABBANK ................................52
2.2.1. Năng lực tài chính..............................................................................................52
2.2.2. Năng lực công nghệ ...........................................................................................57
2.2.3. Nguồn nhân lực..................................................................................................59
2.2.4. Năng lực quản lý và cơ cấu tổ chức...................................................................62
2.2.5. Mạng lưới chi nhánh..........................................................................................64
2.2.6. Mức độ đa dạng hoá sản phẩm dịch vụ và chất lượng phục vụ khách hàng......65
2.2.7. Phân tích các đối thủ cạnh tranh của ABBANK................................................67
2.3. ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA ABBANK .............77
2.3.1. Những mặt được ................................................................................................77
2.3.2. Những mặt chưa được........................................................................................78
2.3.3. Nguyên nhân ......................................................................................................79
KẾT LUẬN CHƯƠNG 2 ....................................................................................................81
CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH
CỦA ABBANK TRONG ĐIỀU KIỆN HỘI NHẬP KINH TẾ QUỐC TẾ ........................82
3.1. NHỮNG CAM KẾT TRONG WTO CỦA VIỆT NAM VỀ LĨNH VỰC NGÂN
HÀNG VÀ NHỮNG CƠ HỘI, THÁCH THỨC ĐỐI VỚI ABBANK...........................82
3.1.1. Những cam kết của Việt Nam đối với WTO trong lĩnh vực ngân hàng ............82
3.1.2. Những cơ hội và thách thức đối với ABBANK sau khi Việt Nam gia nhập.....85


Năng lực cạnh tranh của Ngân hàng TMCP An Bình (ABBANK) trong iều kiện hội nhập kinh tế quốc tế

3.2. MC TIấU V TRIN VNG PHT TRIN CA ABBANK TRONG NHNG
NM TI ........................................................................................................................89
3.2.1. Mc tiờu phỏt trin ca ABBANK nm 2009....................................................89

3.2.2. nh hng phỏt trin ca ABBANK n nm 2012 v tm nhỡn n nm 2015
.....................................................................................................................................91
3.3. MT S GII PHP NNG CAO NNG LC CNH TRANH CA ABBANK
TRONG IU KIN HI NHP KINH T QUC T ...............................................91
3.3.1. Tng cng tim lc ti chớnh ...........................................................................91
3.2.2. Nõng cao nng lc cụng ngh............................................................................95
3.2.3. Nõng cao cht lng ngun nhõn lc ................................................................96
3.2.4. Nõng cao nng lc qun lý v iu hnh .........................................................101
3.2.5. a dng hoỏ sn phm v nõng cao cht lng phc v khỏch hng..............102
3.2.6. y mnh hot ng qung bỏ thng hiu v m rng mng li chi nhỏnh
...................................................................................................................................105
3.2.7. Tng cng hp tỏc quc t.............................................................................107
3.4. NHNG KIN NGH ............................................................................................108
3.3.1. i vi chớnh ph v cỏc c quan chc nng ..................................................108
3.3.2. i vi Ngõn hng Nh nc ..........................................................................109
3.3.3. i vi Ngõn hng An Bỡnh ............................................................................110
KT LUN........................................................................................................................112
TI LIU THAM KHO .................................................................................................114
Ti liu ting Vit: .........................................................................................................114
Ti liu ting Anh: .........................................................................................................116
Cỏc trang Web: ..............................................................................................................116

Luận văn thạc sỹ - Nguyễn Thị Huyền

2


Năng lực cạnh tranh của Ngân hàng TMCP An Bình (ABBANK) trong iều kiện hội nhập kinh tế quốc tế

DANH MC CC T VIT TT

ACB
Agribank
ASEAN
ATM
BIDV
CAR
CN
DN
Dong A Bank
EIB
HBB
ICB
MB
MHB
NHNN
NHNNg
NHTM
NHTMCP
NHTMQD
NLCT
OECD
PGD
ROA
ROE
SCB
SEAB
SHB
STB
TCB
VCB

VIB
VP
WTO

: Ngõn hng TMCP Chõu
: Ngõn hng nụng nghip v phỏt trin nụng thụn
: Hip hi cỏc quc gia ụng Nam
: Mỏy rỳt tin t ng
: Ngõnn hng u t v phỏt trin
: H s an ton vn
: Chi nhỏnh
: Doanh nghip
: Ngõn hng ụng
: Ngõn hng TMCP Xut nhp khu
: Ngõn hng TMCP nh H Ni
: Ngõn hng cụng thng Vit Nam (Ngõn hng Vit Tớn)
: Ngõn hng TMCP Quõn i
: Ngõn hng phỏt trin nh ng bng sụng cu long
: Ngõn hng nh nc
: Ngõn hng nc ngoi
: Ngõn hng thng mi
: Ngõn hng thng mi c phn
: Ngõn hng thng mi quc doanh
: Nng lc cnh tranh
: T chc hp tỏc v phỏt trin kinh t
: Phũng giao dch
: Sut sinh li trờn tng ti sn
: Sut sinh li trờn vn ch s h
: Ngõn hng TMCP Si gũn
: Ngõn hng TMCP ụng Nam

: Ngõn hng TMCP Si gũn - H Ni
: Ngõn hng TMCP Si gũn thng tớn
: Ngõn hng TMCP k thng Vit Nam
: Ngõn hng ngoi thng Vit Nam
: Ngõn hng TMCP Quc t Vit Nam
: Ngõn hng ngoi quc doanh
: T chc thng mi th gii

Luận văn thạc sỹ - Nguyễn Thị Huyền

3


Năng lực cạnh tranh của Ngân hàng TMCP An Bình (ABBANK) trong iều kiện hội nhập kinh tế quốc tế

DANH MC CC BNG BIU
Biu 2.1
Biu 2.2
Biu 2.3
Biu 2.4
Biu 2.5
Biu 2.6

: Tỡnh hỡnh huy ng vn ca ABBANK ............................................... 44
: C cu khỏch hng cỏ nhõn ca ABBANK .......................................... 45
: Tỡnh hỡnh tớn dng ca ABBANK ........................................................ 46
: D n ca ABBANK theo k hn v i tng vay ............................ 46
: S lng ngõn hng ti Vit Nam qua cỏc nm.................................... 68
: So sỏnh tng ti sn, vn ch s hu v d n tớn dng cỏc ngõn hng
Chõu .................................................................................................... 68

Biu 2.7 : Tng trng tớn dng v tin gi ti Vit Nam qua cỏc nm ............... 69
Biu 2.8 : So sỏnh t l tớn dng/GDP v huy ng/GDP..................................... 69
Biu 2.9 : T l tin mt/M2 v so sỏnh trong trong khu vc ............................... 70
Biu 2.10 : Tng trng tng ti sn mt s NHTM Vit Nam nm 2008............. 72
Biu 2.11 : Tng trng vn iu l mt s NHTM Vit Nam nm 2008.............. 72
Biu 2.12 : T l CAR ca mt s NHTM Vit Nam nm 2008 ........................... 73
Biu 2.13 : T trng thu nhp dch v trong tng thu nhp nm 2008 ca mt s
NHTM ..................................................................................................... 74
Biu 2.14 : Mc tng trong thu nhp t dch v ca mt s NHTM ...................... 74
Biu 2.15 : T l ROA cỏc NHTM nm 2008......................................................... 74
Biu 2.16 : T l ROE cỏc NHTM nm 2008 ......................................................... 75
Biu 2.17 : T l n xu cỏc NHTM nm 2008 ...................................................... 75
Biu 2.18 : Th phn cho vay ca cỏc loi hỡnh t chc tớn dng ti Vit Nam
qua cỏc nm............................................................................................. 75
Biu 2.19 : Th phn huy ng ca cỏc loi hỡnh t chc tớn dng ti Vit Nam
qua cỏc nm............................................................................................. 76
Biu 2.20 : Tỡnh hỡnh d n ca cỏc NHTM Vit Nam nm 2008 ......................... 76
Biu 2.21 : Tỡnh hỡnh huy ng trong khi NHTMCP nm 2008........................... 76
Biu 2.22 : So sỏnh s lng chi nhỏnh ca mt s ngõn hng nm 2008 ............. 77
Biu 3.1 : Cỏc nhúm NHTM Vit Nam nm 2008 (Theo nghiờn cu ca Jaccar) 90
Biu 3.2 : Nhúm cỏc NHTM Vit Nam theo k hoch nm 2009 (Theo nghiờn
cu ca Jaccar) ........................................................................................ 90
Bng 2.1 : Tỡnh hỡnh thanh toỏn ca ABBANK..................................................... 48
Bng 2.2 : Vn iu l ca ABBANK qua cỏc nm .............................................. 53
Bng 2.3 : Phõn loi n ca ABBANK cỏc nm 2006-2008 ................................. 54
Bng 2.4 : T l ROE v ROA ca ABBANK qua cỏc nm ................................. 55
Bng 2.5 : T l kh nng chi tr ca ABBANK thc hin theo quyt nh s
457........................................................................................................... 55
Bng 2.6 : C cu lao ng theo trỡnh ca ABBANK ...................................... 59
Bng 2.7 : Mng li chi nhỏnh ca ABBANK qua cỏc nm ............................... 64

Bng 2.8 : Thng kờ sn phm bỏn l ca mt s NHTMCP ................................ 67
Bng 3.1 : Mt s ch tiờu ti chớnh ca ABBANK giai on 2009-2015............. 91

Luận văn thạc sỹ - Nguyễn Thị Huyền

4


Năng lực cạnh tranh của Ngân hàng TMCP An Bình (ABBANK) trong iều kiện hội nhập kinh tế quốc tế

M U
1.

Tớnh cp thit ca ti

Trong thi i ngy nay, hi nhp kinh t quc t ang din ra mnh m v
tr thnh mt xu th ph bin trờn th gii. Vit Nam cng khụng nm ngoi xu th
ú. Vi vic Vit Nam gia nhp hip hi ASEAN, ký kt hip nh thng mi
song phng vi Hoa K, v gn õy nht l chớnh thc tr thnh thnh viờn th
150 ca WTO vo ngy 7-11-2006, ó ỏnh du quỏ trỡnh hi nhp y ca Vit
Nam vo nn kinh t th gii.
Ngõn hng l mt trong nhng lnh vc c m ca mnh nht sau khi Vit
Nam gia nhp WTO. Thỏch thc ln nht ca ngnh ngõn hng l i mt vi s
cnh tranh ngy cng mnh m quyt lit hn. ginh th ch ng trong tin
trỡnh hi nhp kinh t quc t, h thng ngõn hng Vit Nam cn ci t c cu mt
cỏch mnh m tr thnh h thng ngõn hng a dng v hỡnh thc, cú kh nng
cnh tranh cao, hot ng an ton v hiu qu, huy ng tt cỏc ngun vn trong xó
hi v m rng u t ỏp ng nhu cu phỏt trin t nc.
Cựng vi quỏ trỡnh hi nhp kinh t quc t, khu vc ngõn hng ang phỏt
trin nhanh chúng vi s cnh tranh ngy cng tng: Lnh vc ngõn hng l mt

trong s nhng lnh vc cú tng trng mnh nht. S lng cỏc ngõn hng, phm
vi, quy mụ hot ng tng gp nhiu ln. Trong ú, tng trng cao nht l khi
NHTMCP. Cỏc NHTMQD bc vo giai on quyt nh ca vic c cu li, c
phn hoỏ. Cỏc NHNNg gia tng tớch cc hot ng ti th trng Vit Nam vi s
loi b hu ht cỏc ro cn tip cn th trng v cho phộp mụ hỡnh hot ng mi
l ngõn hng con. Lnh vc ngõn hng c ỏnh giỏ l y tim nng phỏt trin tuy
nhiờn mc cnh tranh s ngy cng gay gt.
cú th tn dng ti a cỏc c hi, hn ch thỏch thc, vic nõng cao
NLCT ca cỏc ngõn hng hin nay l vn núng hi. Khi m c ch l nh nhau,
li ớch, lói sut m cỏc ngõn hng em n cho cỏc khỏch hng l nh nhau thỡ õu
l yu t then cht trong cuc chy ua gia cỏc ngõn hng trong hnh trỡnh tỡm
kim s ng h ca nhng ngi s dng dch v. Vic cn phi lm gỡ? V lm

Luận văn thạc sỹ - Nguyễn Thị Huyền

5


Năng lực cạnh tranh của Ngân hàng TMCP An Bình (ABBANK) trong iều kiện hội nhập kinh tế quốc tế

nh th no? cựng nhau bi trong bin ln ang l cõu hi ln, ni trn tr ca nhiu
lónh o cỏc ngõn hng trong nc núi chung v ca NHTMCP An Bỡnh núi riờng.
Trc bao c hi cng nh khú khn trc mt, ABBANK cn phi lm gỡ
nõng cao NLCT, cú th ng vng v phỏt trin vi mc tiờu tr thnh ngõn
hng bỏn l hng u Vit Nam trong thi i ton cu hoỏ?
L mt nhõn viờn ang cụng tỏc ti NHTMCP An Bỡnh, vi mong mun tỡm
hiu mt cỏch nghiờm tỳc, sõu sc, v ton din v ABBANK, vi hoi bóo
ABBANK phỏt trin bn vng trong xu th hi nhp, tụi ó quyt nh nghiờn cu
v thc hin lun vn thc s kinh t vi ti Nõng cao nng lc cnh tranh ca
NHTMCP An Bỡnh (ABBANK) trong iu kin hi nhp kinh t quc t.

2.

Tỡnh hỡnh nghiờn cu

K t khi nc ta m ca tham gia vo hi nhp kinh t quc t, c bit l
sau khi Vit Nam gia nhp WTO vo cui nm 2006 n nay, ó cú rt nhiu ti
nghiờn cu v vic nõng cao NLCT ca h thng NHTMCP Vit Nam núi chung v
ca mt s NHTMCP núi riờng trong iu kin hi nhp kinh t quc t.
Mt s ti ú l: Nguyn Th Phng Tho (2008): Nõng cao NLCT ca
NHTMCP ngoi thng Vit Nam thi k hu WTO, lun vn thc s kinh t
chuyờn ngnh kinh t - ti chớnh ngõn hng, trng H Kinh t TPHCM. Nguyn
Vn Thy (2007): Mt s gii phỏp nhm nõng cao NLCT ca NHTMCP Chõu
trong quỏ trỡnh hi nhp quc t, lun vn thc s kinh t chuyờn ngnh Qun tr
kinh doanh, H Kinh t TPHCM. ng Cụng Hon (2004): Nõng cao kh nng
cnh tranh ca h thng NHTM Vit Nam trong tin trỡnh hi nhp kinh t quc t,
lun vn thc s kinh t chuyờn ngnh kinh t chớnh tr, Khoa Kinh t - HQGHN
Ngoi ra, cũn cú nhiu cỏc cuc hi tho, bi bỏo, d ỏn nghiờn cu v vic
nõng cao NLCT ca ngnh ngõn hng Vit Nam nh: Hi tho Nõng cao NLCT
ca NHTM trong bi cnh hi nhp kinh nghim ca i Loan do Vin Nghiờn
cu Chõu u phi hp vi Hc vin Ngõn hng v ti chớnh i Loan, Vin Cụng
ngh thụng tin i Loan t chc vo thỏng 5-2007 ti H Ni. Kiu Hu Dng

Luận văn thạc sỹ - Nguyễn Thị Huyền

6


Năng lực cạnh tranh của Ngân hàng TMCP An Bình (ABBANK) trong iều kiện hội nhập kinh tế quốc tế

(2004): Nõng cao NLCT ca NHTMCP trong quỏ trỡnh hi nhp v phỏt trin,

Tp chớ Ngõn hng, (8). D ỏn VIE/02/2009 ca B k hoch v u t (2006):
Nghiờn cu kh nng cnh tranh v tỏc ng ca t do hoỏ dch v ti chớnh: trng
hp ngnh ngõn hng
Do mc ớch v yờu cu khỏc nhau, hu ht cỏc nghiờn cu trờn mi ch tp
trung nghiờn cu, phõn tớch, ỏnh giỏ NLCT hin hnh trờn mt s lnh vc ca h
thng hoc ca mt s ngõn hng nht nh m cha cp mt cỏch ton din cỏc
yu t tỏc ng ti NLCT ca h thng ngõn hng trong iu kin hi nhp kinh t
quc t, cng nh cha a ra lp lun cho mt s la chn chin lc cnh tranh
cho mt ngõn hng c th da trờn mụ hỡnh ma trn SWOT. Cỏc nghiờn cu trờn
cng cha a ra c s so sỏnh c th gia cỏc ngõn hng trong tng lnh vc
(nh lnh vc huy ng vn, lnh vc cho vay, dch v thanh toỏn, lnh vc dch v
th, lnh vc dch v mi) trờn th trng kinh doanh tin t. V hn na, nhiu gii
phỏp m cỏc nghiờn cu trờn a ra cũn mang tớnh chung chung, cha cú mt
chng trỡnh hnh ng c th no a cỏc gii phỏp ú i vo thc tin hot
ng ca h thng ngõn hng hay ca mi ngõn hng m ti nghiờn cu.
Mc dự ó cú nhiu ti, hi tho, d ỏn nghiờn cu v vn ny nhng
khụng vỡ th m nú mt i tớnh thi s, tớnh mi m. c bit l cha cú mt ti
no nghiờn cu v NLCT ca NHTMCP An Bỡnh núi riờng. Hn na, bn thõn nn
kinh t luụn vn ng, bin i khụng ngng, nht l i vi ngnh ngõn hng - mt
ngnh cú tc phỏt trin rt nhanh. Vn nõng cao NLCT ca ngõn hng cng
núng hi, c bit l hin nay khi th gii ang ri vo mt cuc khng hong ti
chớnh trm trng vi s phỏ sn v b quc hu hoỏ ca hng lot cỏc ngõn hng ln,
cỏc tp on ti chớnh, bo him hng u ca M, Chõu u, chõu , V s tham
gia ngy cng mnh m ca cỏc ngõn hng ngoi vo th trng ti chớnh Vit Nam
sau cỏc cam kt hi nhp thỡ cỏc NHTM Vit Nam cng phi chỳ trng hn na vic
tng cng ni lc phỏt trin bn vng. Vic tỏc gi s i sõu nghiờn cu ỏnh
giỏ chớnh xỏc im mnh, im yu, c hi v thỏch thc t ú a ra c cỏc la
chn chin lc, ra cỏc gii phỏp nõng cao NLCT ca mt NHTM, nht l i vi

Luận văn thạc sỹ - Nguyễn Thị Huyền


7


Năng lực cạnh tranh của Ngân hàng TMCP An Bình (ABBANK) trong iều kiện hội nhập kinh tế quốc tế

mt NHTM mi chuyn t loi hỡnh ngõn hng nụng thụn lờn ngõn hng ụ th nh
ABBANK trong iu kin hi nhp kinh t quc t l iu ht sc cn thit v mi
m khụng ch i vi ABBANK m cũn i vi cỏc NHTMCP khỏc.
3.

Mc ớch v nhim v nghiờn cu

3.1. Mc ớch nghiờn cu
Phõn tớch v ỏnh giỏ NLCT ca ABBANK trong iu kin hi nhp kinh t
quc t, trờn c s ú a ra nhng xut gii phỏp nhm nõng cao NLCT ca ngõn
hng ny.
3.2. Nhim v nghiờn cu
t c mc ớch nghiờn cu trờn thỡ nhim v nghiờn cu ca lun vn l:
- H thng hoỏ mt s vn lý lun v cnh tranh, NLCT ca NHTM trong
quỏ trỡnh hi nhp kinh t quc t.
- Phõn tớch, ỏnh giỏ thc trng hot ng v NLCT, im mnh, im yu,
nhng c hi v thỏch thc ca ABBANK trong quỏ trỡnh hi nhp kinh t quc t.
- xut nhng gii phỏp nõng cao NLCT ca ABBANK.
4.

i tng v phm vi nghiờn cu

4.1. i tng nghiờn cu
NLCT ca NHTMCP An Bỡnh trong mi quan h tng tỏc vi ton h

thng NHTM Vit Nam núi chung v h thng NHTMCP núi riờng.
4.2. Phm vi nghiờn cu
- V ni dung: ti tp trung vo nghiờn cu cỏc yu t nh hng n NLCT, cỏc
im mnh, im yu, c hi, thỏch thc ca ngõn hng TMCP An Bỡnh trong iu kin hi
nhp kinh t quc t trong tng quan so sỏnh vi cỏc NHTM khỏc ca Vit Nam.
- V thi gian: Khong thi gian nghiờn cu l t nm 2006 n nm 2008.
Lý do l vỡ Ngõn hng An Bỡnh mi c thay i mụ hỡnh hot ng t quy mụ
ngõn hng nụng thụn tr thnh ngõn hng ụ th vo cui quý III nm 2005. Do ú,
giai on trc nm 2006, ABBANK vi quy mụ hot ng rt nh hp v hu nh

Luận văn thạc sỹ - Nguyễn Thị Huyền

8


Năng lực cạnh tranh của Ngân hàng TMCP An Bình (ABBANK) trong iều kiện hội nhập kinh tế quốc tế

KT LUN CHNG 3
ABBANK l mt trong nhng NHTMCP cú tc tng trng v phỏt trin
cao trong h thng NHTM Vit Nam trong nhng nm va qua. Tuy nhiờn, trong
quỏ trỡnh thc hin cỏc cam kt m ca dch v ti chớnh ngõn hng ó to ra
nhng thỏch thc khụng nh nh nguy c mt th phn v tay cỏc ngõn hng nc
ngoi v s chun b k lng ca cỏc NHTM trong nc ó to ra ỏp lc rt ln
trong cnh tranh i vi ABBANK. Chng 3 ca lun vn ó a ra cỏc cam kt
trong WTO v m ca th trng dch v ngõn hng trong Biu cam kt dch v v
t ú ch ra nhng c hi v thỏch thc i vi ABBANK núi riờng v vi cỏc
NHTM Vit Nam núi chung.
thc hin thnh cụng mc tiờu ti nm 2015, ABBANK tr thnh mt
trong nhng ngõn hng hng u ca Vit Nam. V xut phỏt t nhng kt qu
nghiờn cu v phõn tớch thc trng nng lc cnh tranh ca ABBANK, lun vn ó

xut cỏc gii phỏp nhm nõng cao nng lc cnh tranh ca ABBANK trong quỏ
trỡnh hi nhp kinh t quc t. Trong ú tp trung vo 7 gii phỏp chớnh bao gm:
Tng cng tim lc ti chớnh; nõng cao nng lc cụng ngh; nõng cao cht lng
ngun nhõn lc; nõng cao nng lc qun lý v iu hnh; a dng hoỏ sn phm v
nõng cao cht lng phc v khỏch hng; y mnh hot ng qung bỏ thng
hiu v m rng mng li chi nhỏnh; tng cng hp tỏc quc t.
cú th to iu kin thun li trong quỏ trỡnh thc hin v em li hiu
qu cao, cn s phi hp ng b gia cỏc ngõn hng, cỏc c quan chc nng, v
cỏc ban ngnh trờn nhiu lnh vc. Do ú, tỏc gi ó a ra mt s kin ngh i vi
chớnh ph v cỏc c quan chc nng, vi NHNN v i vi riờng ABBANK.

Luận văn thạc sỹ - Nguyễn Thị Huyền

111


Năng lực cạnh tranh của Ngân hàng TMCP An Bình (ABBANK) trong iều kiện hội nhập kinh tế quốc tế

KT LUN
Hi nhp kinh t quc t m ra nhiu c hi cỏc ngõn hng trong nc
thc hin hp tỏc quc t, cú iu kin tranh th vn, cụng ngh, kinh nghim qun
lý, o to nhõn lc, Nhng ng thi cng phi i mt vi sc cnh tranh mnh
m v nng lc ti chớnh, cng nh chớnh sỏch kinh doanh ca cỏc ngõn hng nc
ngoi ang hot ng ti Vit Nam. Chớnh vỡ th, ABBANK cn phi xỏc nh c
nhng th mnh v nhc im ca mỡnh t ú nõng cao v th, sc cnh tranh
ca mỡnh trong quỏ trỡnh hi nhp quc t.
Vi mc ớch nghiờn cu ó c xỏc nh ca ti l phõn tớch v ỏnh
giỏ nng lc cnh tranh ca ABBANK trong iu kin hi nhp kinh t quc t, trờn
c s ú a ra nhng xut gii phỏp nhm nõng cao NLCT ca ngõn hng ny.
ti ó thc hin nhng ni dung sau:

Th nht, ti h thng hoỏ nhng vn lý lun v cnh tranh v nng lc
cnh tranh trong nn kinh t th trng t ú vn dng vo ỏnh giỏ nng lc cnh
tranh ca ABBANK. ng thi ti cng cp n vn hi nhp v nhng
tỏc ng ca nú n kh nng cnh tranh ca ngnh ngõn hng Vit Nam.
Th hai, ti ó phõn tớch, ỏnh giỏ y thc trng nng lc cnh tranh
ca ABBANK thụng qua h thng ch tiờu phn ỏnh sc cnh tranh nh: v tim lc
ti chớnh, cụng ngh, ngun nhõn lc, kh nng qun lý iu hnh, v h thng t
chc mng li kinh doanh. Bờn cnh ú, ti cng ó ỏnh giỏ, phõn tớch tng
hp d liu v cỏc NHTM i th khỏc ca ABBANK ti Vit Nam v xỏc nh
c v trớ hin nay ca ABBANK trờn th trng ti chớnh trong nc. Qua ú, tỏc
gi ó a ra nhng nhn xột v im mnh, im yu, cng nh nhng tn ti v
li th trong cnh tranh ca ABBANK.
Th ba, ti cũn ch ra c nhng c hi, thỏch thc i vi khụng ch
riờng ABBANK m cũn vi cỏc NHTM Vit Nam khi Vit Nam thc hin cỏc cam
kt trong WTO v m ca dch v ti chớnh ngõn hng.

Luận văn thạc sỹ - Nguyễn Thị Huyền

112


Thank you for evaluating AnyBizSoft PDF Splitter.
A watermark is added at the end of each output PDF file.

To remove the watermark, you need to purchase the software from

/>



×