10 động từ dành cho lãnh đạo cẩm nang nghề nghiệp

Ngày 25 tháng 4 năm 2014

10 động từ dành cho lãnh đạo - Cẩm Nang Nghề Nghiệp

10 động từ dành cho lãnh đạo
Tác giả: Cẩm Nang Nghề Nghiệp
Thể loại: Nghề Nghiệp & Việc Làm
C

ác yêu cầu đối với một lãnh đạo có thể nói ngắn gọn trong 10 động từ. Đó là hai
động từ trở thành (be), năm động từ biết (know), và ba động từ làm (do).
- Trở thành một chuyên gia. Chẳng hạn như: Trung thành với tổ chức, thực
hiện công việc vì tổ chức, nhận trách nhiệm cá nhân.
- Trở thành một chuyên gia có các đặc điểm tính cách tốt. Chẳng hạn như:
Trung thực, có năng lực, ngay thẳng, liêm chính, can đảm, cởi mở, có tư duy
tưởng tượng.
- Biết bốn nhân tố của lãnh đạo: người ủng hộ, người lãnh đạo, truyền thông, tình huống.
- Biết rõ bản thân. Chẳng hạn như: các điểm mạnh và điểm yếu trong tính cách của mình, hiểu biết
và các kỹ năng.
- Biết rõ bản tính con người. Chẳng hạn như: những nhu cầu của con người, các cảm xúc, và phản
ứng của con người khi căng thẳng.
- Biết rõ công việc của mình. Chẳng hạn như: là người thạo việc và có khả năng đào tạo người
khác trong các nhiệm vụ của họ.
- Biết rõ tổ chức của mình. Chẳng hạn: biết ở đâu cần tới sự giúp đỡ, môi trường làm việc và văn
hóa, biết ai là "lãnh đạo" không chính thức trong tổ chức.
- Điều hành. Chẳng hạn như: đặt ra mục tiêu, giải quyết vấn đề, đưa ra quyết đinh, lên kế hoạch.
- Thực hiện. Chẳng hạn như: truyền thông, phối hợp, giám sát, đánh giá.
- Thúc đẩy. Chẳng hạn như: phát huy tinh thần và đạo đức trong tổ chức, đào tạo, huấn luyện, tư
vấn.
Theo Lãnh Đạo

o/web/motsach/story.php?story=10_dong_tu_danh_cho_lanh_dao__suu_tam

1/1