Học tập trên những sai lầm

bạn phải thu hút được về phía mình kinh nghiệm, học vấn,
năng khiếu tự nhiên và óc tưởng tượng của những người khác.


2.Học tập trên những sai lầm
• Nếu kế hunch đầu tiên bị hỏng, chẳng có gì đáng sợ; hãy thay cái
khác. Nếu kế hoạch mới này cũng phụ lòng mong mỏi của bạn,
đừng vội thất vọng, mà hãy nghiên cứu dự án tiếp theo và hãy tìm
giải pháp khác - cho đến khi kế hoạch bắt đầu chạy.
•Nếu kế hoạch đầu tiên bị hỏng, chẳng có gì đáng sợ; hãy thay
cái khác. Nếu kế hoạch mới này cũng phụ lòng mong mỏi của
bạn, đừng vội thất vọng, mà hãy nghiên cứu dự án tiếp theo và
hãy tìm giải pháp khác - cho đến khi kế hoạch bắt đầu chạy.


• nếu kế hoạch không thực hiện được, thay vì buồn bã vô ích,
hãy đổi kế hoạch khác.
•Chủ yếu là kế hoạch phải hiện thực và có sức sống. Và đừng sợ
phải làm lại từ đầu.
•Hàng triệu người cả đời không thoát ra khỏi nghèo nàn túng
thiếu chỉ vì mỗi một nguyên nhân: thiếu một kế hoạch suy nghĩ
chín chắn.
•Đừng ai trong số những người đi theo triết lý này tự vỗ về mình
bằng hy vọng làm giàu và tránh được cái dải đen đủi của những
thất bại tạm thời.


• Cần cân nhắc tất cả và gạt bỏ mọi định kiến, bình tĩnh
vươn lên, hướng về mục tiêu mình hằng mong ước.
Nếu bạn bỏ dở công việc và không đạt mục tiêu, thì

có lẽ bạn là loại người lười. Người lười thì không bao
giờ chiến thắng, và người chiến thắng thì không thể là
dạng người lười.


3.Bạn có thể bán tất cả
• Để thành công trong bất cứ công việc nào, cần phải lập kế
hoạch một cách thông minh. Dưới đây là những chỉ dẫn chi
tiết cho những người bắt đầu sự nghiệp bằng cách bán dịch vụ
của mình.
•Có thể bán được cả dịch vụ lẫn những tư tưởng hay. Khi không
còn sở hữu nào khác, có gì tốt hơn tư tưởng và khả năng? Hãy bán
chúng thật đắt giá!


4.Sự lãnh đạo bắt đầu từ đâu
• Nói chung, loài người chia làm hai loại. Loại thứ nhất là các
thủ lĩnh, loại thứ hai là người thừa hành.
•Ngay từ đầu bạn phải quyết định mình thuộc loại nào - lãnh đạo
hay thừa hành.
•Làm người thừa hành chẳng có gì đáng hổ thẹn. Có điều, ai
không sáng dạ trong khi thực hiện công việc, thì cũng không thể
trở thành người lãnh đạo có trình độ.
•Người thừa hành thông minh có một loạt ưu thế và luôn học
được những điều cần thiết ở thủ lĩnh.


5. MƯỜI MỘT BÍ QUYẾT LÃNH ĐẠO
• Mạnh dạn và kiên quyết
•Tự kiểm soát.

•Sự công bình.
• Quyết định rõ ràng.
•Kế hoạch cụ thể.
•tự nguyện đặt ra cho mình là sẵn sàng làm việc nhiều hơn nhân
viên của mình.
•Sự hấp dẫn của bản thân.
•Thông cảm và hiểu biết.
•Hoàn toàn làm chủ vấn đề và tình hình.
•Sẵn sàng nhận trách nhiệm về mình.
•Tinh thần hợp tác.


6. SAI LẦM CỦA NGƯỜI LÃNH ĐẠO
• Không có khả năng theo sát mọi chi tiết.
•Không sẵn sàng thay thế người khác.
•Sợ người thừa hành cạnh tranh với mình.
•Thiếu trí tưởng tượng.
•Không biết tự kìm chế.
•Sự phản trắc.
•Độc đoán trong lãnh đạo.
•Chạy theo danh hiệu.
•Có kiến thức nhưng chưa sử dụng vào công việc đã đòi được tưởng
thưởng.


7.ở đâu cũng cần lãnh đạo
• Một số lĩnh vực hoạt động ngày nay đang cần những người lãnh đạo
kiểu mới,
•hoạt động chính trị đang chịu khủng hoảng và rất cần có những người
lãnh đạo kiểu mới.

•Ngành ngân hàng cũng đang cần cải tổ.
•Ngành công nghiệp đang chờ đợi những thủ lĩnh mới.
•Các lĩnh vực về luật, y tế và giáo dục cũng cần đến những người lãnh
đạo kiểu mới. Đặc biệt là lĩnh vực giáo dục.
•Ngành báo chí



8. NĂM PHƯƠNG PHÁP TÌM KIẾM CÔNG
VIỆC TỐT
• Có năm phương pháp đáng tin cậy để người mua và người
bán dịch vụ gặp nhau.
Văn phòng dịch vụ.
Thông báo và quảng cáo.
Viết thư và đơn xin việc.
Thông qua người quen.
Gặp trực tiếp.


9. VIẾT THƯ VÀ ĐƠN NHƯ THẾ NÀO?
• Bạn viết thư hoặc viết đơn cũng phải cẩn thận như một luật sư chuẩn
bị giấy tờ ra hầu toà.
•Trong đơn phải có những thông tin sau đây:
Trình độ học vấn.
Thâm niên làm việc theo chuyên môn.
Giấy giới thiệu.
Hỏi xin cương vị cụ thể.
Chứng minh là mình có đủ trình độ cần cho công việc trong
tương lai.
Đề nghị sẵn sàng làm việc có thời gian thử thách.

Kiến thức của bạn trong lĩnh vực này.
Đừng ngại viết đơn dài.
sự cố gắng và cẩn thận trong khi bạn viết đơn nói lên sự nhiệt tình
của bạn.


10. HÃY TÌM CÔNG VIỆC MÀ MÌNH THÍCH

• Hãy xác định cho mình là bạn thích ngành nghề gì.
•Hãy chọn công ty hoặc ông chủ mà bạn muốn làm việc.
•Hãy làm rõ tất cả về ông chủ tương lai: về các phẩm chất cá nhân và cơ
hội thành đạt.
•Hãy phân tích và đánh giá mọi khả năng và năng khiếu của mình,
•Hãy quên đi việc bạn đang cần có chỗ làm việc.
•Hãy đưa kế hoạch đó cho người cần thiết, và anh ta sẽ làm nốt mọi
thứ.


11. XÃ HỘI SẼ GIÚP BẠN
• Ai muốn trong tương lai bán được dịch vụ của mình đắt giá, phải chú
ý đến những đổi thay trong quan hệ giữa người làm công với ông chủ.
•trong tương lai, cả ông chủ lẫn người làm công đều phục vụ xã hội
và làm việc có hiệu quả nhất cho xã hội.
•Nó liên quan đến ông chủ lẫn người bán sức lao động của mình, bởi
vì họ đều phục vụ xã hội.


BA PHƯƠNG PHÁP TỰ ĐÁNH GIÁ
• Chất lượng dịch vụ
•Số lượng dịch vụ

•Sức mạnh tinh thần, sự sốt sắng và hưng phấn hợp tác


ÍCH KỶ HAY LÀ NHÂN ÁI
• Thời đại của bọn ôích kỷằ đã vĩnh viễn qua rồi. Thay vào đó là những
người ônhân áiằ.
•Giá trị thật sự những khả năng trí tuệ của bạn được xác định bằng
thu nhập do bạn bán dịch vụ cá nhân.
•Bạn phải biết rằng tiền không thể có giá hơn khả năng trí tuệ. Khi so
sánh với tài năng và trí tuệ thì tiền bạc nhiều khi chỉ là một mớ giấy.
•Trí tuệ hiểu biết, nếu được bán đúng giá, - sẽ là một dạng vốn đầu tư
hữu ích hơn nhiều so với loại vốn kinh doanh cần trong sản xuất hàng
hóa.


BA MƯƠI BA ĐIỀU ẤT HẠNH
• Di truyền yếu.
•Thiếu mục đích rõ ràng trong cuộc đời.
•Thiếu tham vọng, thiếu mong muốn vượt lên trên hiện thực.
•Có lỗ hổng trong trình độ.
•Thiếu sức mạnh ý chí.


TỰ RÈN LUYỆN - ĐÓ LÀ CÔNG VIỆC
NẶNG NỀ NHẤT TRONG TẤT CẢ CÁC
LOẠI CÔNG VIỆC.
• Bạn không chiến thắng được chính mình - thì sẽ bị bản thân
mình khuất phục. Khi đứng trước gương, bạn có thể thấy mình
đồng thời vừa là người bạn tốt nhất, vừa là kẻ thù đáng sợ nhất
của chính mình.

•Bạn không chiến thắng được chính mình
•Tác động của những người xung quanh,
•Lần lữa, hẹn rày hẹn mai.
•Thiếu quyết tâm đạt mục tiêu.
•Tính xấu.
•Không kiểm soát được ham muốn tình dục.
•Ham mê đỏ đen quá trớn.
•Thiếu tự tin vào những quyết định của chính mình.


• Hôn nhân không hạnh phúc.
•Cẩn thận quá mức.
•Chọn bạn kinh doanh không đạt.
•Định kiến.
•Chọn nghề không đạt.
•Không đủ nỗ lực.
•Thói quen hoang phí quá đáng.
•Thiếu hưng phấn.
•Không dung hợp.
•Thiếu hợp tác.
•Sở hữu tài sản mà bạn không tự kiếm ra được bằng chính mồ hôi
nước mắt của mình


• Cố tình không trung thực.
•Tự phụ và hư danh.
•Tin vào bói toán thay vì suy nghĩ và cân nhắc các sự kiện.
•Thiếu tiền.
•30-33. Những mục này chúng tôi đề nghị bạn tự điền, nếu bạn thấy
còn có những nguyên nhân đặc biệt nào ngăn cản bạn trở thành triệu

phú.


TỰ MÌNH QUẢNG CÁO CHO MÌNH?
• Hãy nhận biết mình! Nếu bạn buôn bán thành đạt, bạn phải biết rõ đặc
thù của công việc đến từng chi tiết. Trên thị trường dịch vụ cá nhân
cũng vậy thôi. Bạn phải biết rõ các điểm yếu của mình để có thể khắc
phục hoặc hoàn toàn triệt tiêu. Bạn phải biết sức mạnh của mình bởi
vì đã bán dịch vụ thì phải hình dung được mình sẽ dùng phẩm chất
của mình để thu hút sự chú ý như thế nào.
•Muốn có tiền (và ai mà chẳng muốn có nhiều hơn) là một chuyện, mà
đáng giá nhiều hơn - là chuyện hoàn toàn khác! Nhiều người lẫn lộn
nhu cầu của mình với khả năng của mình. Nhu cầu về tài chính của bạn
với giá trị của chính bạn là hai việc hoàn toàn khác nhau. Giá trị của
bạn phụ thuộc vào khả năng phục vụ hoặc thiên tài tổ chức của bạn, nếu
bạn có thể thôi thúc mọi người cũng làm việc như vậy.


ĐIỀU KIỆN CỦA BẠN THẾ NÀO?
• Nếu bạn bán dịch vụ, thì việc tổng kết tự kiểm điểm hàng năm đối với
bạn cũng quan trọng chẳng kém gì việc kiểm kê cuối năm đối với nhà
thương nhân.

•Bạn nên tổng kết vào cuối năm để có thể tự chúc mừng mình, ít nhất là
trong ý nghĩ, nếu bạn có những thành tích nào đó.

•Để giúp bạn tự phân tích, chúng tôi đưa ra những câu hỏi mà bạn sẽ
tìm thấy dưới đây.

HAI MƯƠI TÁM CÂU HỎI CHO CHÍNH
MÌNH
• Tôi đã đạt được những mục tiêu tự đặt ra trong năm nay (mỗi năm bạn
có thể đặt ra cho mình một nhiệm vụ nào đó, đó là một bộ phận trong
mục tiêu chính cuộc đời của bạn) hay chưa?
• Tôi đã phục vụ mang tính chuyên nghiệp tối đa chưa, hay còn có thể
cải tiến chất lượng hơn nữa?
• Tôi đã làm đủ khối lượng dịch vụ mà tôi có khả năng chưa? Hành vi
của tôi có còn điều gì đáng chê trách trong khi hợp tác với người khác
không?
• Tôi đã khắc phục được thói quen chần chừ chưa, và nếu rồi, thì ở
chừng mực nào?


• Tôi đã cải thiện được tính tình của mình chút nào chưa, và nếu
rồi, thì bằng cách nào?
• Tôi có đủ cương quyết đi đến cùng trong khi thực hiện kế
hoạch của mình hay không?
• Tôi có ngay quyết định cuối cùng trong tất cả các trường hợp
không?
• Tôi đã khắc phục được cả sáu dấu hiệu sợ hãi chưa? (Xem
chương cuối).
• Tôi có quá cẩn thận hoặc ngược lại, quá cẩu thả trong khi lựa
chọn phương tiện dẫn đến mục đích hay không?
• Quan hệ của tôi với các bạn hàng hoặc đồng nghiệp có tốt
không? Nếu không, thì trong đó tôi có lỗi phần nào?