Chào mừng thầy và các bạn
đến với bài thảo luận của nhóm 5
- HP
: An toàn vệ sinh lao động
- GVHD : Nguyễn Đắc Cường
- Nhóm : 05
- Trường ĐH Thương Mại
Đề tài thảo luận:
«Nghiên cứu thực trạng an toàn vệ sinh lao động tại siêu thị Vinmart Trung Hòa»
Mục lục:
• 1. Một số khái niệm cơ bản
• 2. Thực trạng ATVSLĐ tại siêu thị Vinmart Trung Hòa
• 3. Giải pháp nhằm đảm bảo ATVSLĐ tại siêu thị Vinmart Trung Hòa
1. Một số khái niệm cơ bản
1.1. Điều kiện lao động
-
Khái niệm:
«ĐKLĐ là tổng thể các yếu tố về kinh tế, xã hội, tổ chức, kĩ thuật, tự nhiên, thể hiện qua quy trình công nghệ, công cụ lao động, đối tượng lao
động, năng lực của NLĐ và sự tác động qua lại giữa các yếu tố đó tạo nên điều kiện làm việc của con người trong quá trình sản xuất, kinh
doanh»
- Các yếu tố cấu thành của điều kiện lao động
Yếu tố cấu thành ĐKLĐ
Người lao động
Quá trình công nghệ
Môi trường lao động
Công cụ, phương tiên
Đối tượng lao động
-
Ảnh hưởng của điều kiện lao động
• Tích cực:
Tăng năng suất và chất lượng công việc
Đảm bảo sức khỏe cho NLĐ
Tăng tính trung thành
Nâng cao vị thế doanh nghiệp
Giảm chi phí sản xuất
• Tiêu cực:
Gây chấn thương và tai nạn lao động
Ảnh hưởng đến sức khỏe, gây ra BNN cho NLĐ
1.2. ATLĐ và các yếu tố nguy hiểm trong sản xuất
-
ATLĐ: «Là giải pháp phòng, chống tác động của các yếu tố nguy hiểm nằm đảm bảo không xảy ra thương tật, tử vong đối với con người
trong quá trình lao động»
-
Các yếu tố nguy hiểm trong sản xuất: «Là yếu tố gây mất an toàn, làm tổn thương hoặc gây tử vong cho con người trong quá trình lao động»
-
Các yếu tố nguy hiểm trong sản xuất
1.3. VSLĐ và các yếu tố có hại trong sản xuất kinh doanh
-
VSLĐ: «Là giải pháp phòng, chống tác động của yếu tố có hại gây bệnh tật, làm suy giảm sức khỏe cho con người trong quá trình lao động»
-
Yếu tố có hại: «Là những yếu tố của điều kiện lao động không thuận lợi vượt quá các chỉ tiêu VSLĐ cho phép gây tổn thương, làm giảm sức
khỏe, gây bệnh nguy hiểm cho NLĐ»
Yếu tố có hại:
2. Thực trạng ATVSLĐ tại siêu thị Vinmart Trung Hòa
2.1. Giới thiệu về siêu thị Vinmart Trung Hòa
2.2. Thực trạng điều kiện làm việc và tổ chức bộ máy lao động của siêu thị
-
Thực trạng trang thiết bị, cơ sở hạ tầng của Vinmart Trung Hòa
•
Trang thiết bị
•
Cơ sở hạ tầng
Thiết kế siêu thị thông thoáng, sạch sẽ, hiện đại
Cách bố trí sang trọng, tiện lợi
Khu thực phẩm tươi sống đượ bảo quản trong hệ thống giữ lạnh đặc biệt
•
Tổ chức lao động
Phân công lao động
•
Sức ép công việc
Cường độ làm việc thấp
Đối với lao động công nghệ cao
Luôn phải đảm bảo hệ thống hoạt động tốt và hiệu quả
Công việc cần được giải quyết nhanh chóng và kịp thời, đặc biệt tại
giờ cao điểm
Đối với lao động công nghệ thấp
Chịu sức ép công việc cao
Luôn trong tư thế sẵn sàng phục vụ và mang đến sự thỏa mãn cho
khách hàng
•
Chế độ được hưởng
2.3. Bộ máy và công tác thực hiện an toàn vệ sinh lao động tại siêu thị Vinmart Trung Hòa
2.3.1. Bộ máy ATVSLĐ tại VinMart Trung Hòa
2.3.2 Công tác ATVSLĐ tại siêu thị Vinmart Trung Hòa
•
•
•
Công tác trang bị đồng phục, điều kiện cơ sở vật chất:
Nhân viên bắt buộc phải mặc đồng phục
Bố trí gian hàng thoáng đãng, khoảng cách đảm bảo hoạt động
Đường đi thông thoáng tránh sự cố, tai nạn lao động
•
An toàn điện
•
Vi khí hậu
Hệ thống chiếu sáng
Phòng chống cháy nổ
-
Công tác huấn luyện, trang bị kiến thức về ATVSLĐ cho NLĐ
2.4. Đánh giá công tác ATVSLĐ tại Vinmart Trung Hòa
3. Giải pháp nhằm đảm bảo ATVSLĐ tại Vinmart Trung Hòa
3.1. Giải pháp chung
-
Quản lý và giám sát ATVSLĐ
-
Dự báo nguy cơ tai nạn lao động và kịp thời có sự phòng bị hữu hiệu
-
Giáo dục an toàn và phòng tránh tai nạn lao động thường xuyên và đầy đủ cho nhân viên
-
Đẩy mạnh công tác ATVSLĐ, công tác tuyên truyền VSLĐ cho nhân viên
-
Nâng cao công nghệ kỹ thuật hiện đại, máy móc tiên tiến
-
Có phòng y tế cho nhân viên khi xảy ra tai nạn
3.2. Giải pháp đối với nhóm yếu tố nguy hiểm
3.3. Giải pháp đối với nhóm các yếu tố có hại