7 danh sach goi y cac ten de tai

1

KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN QUẢN TRỊ KINH DOANH TỔNG HỢP

DANH SÁCH GỢI Ý CÁC TÊN ĐỀ TÀI
THỰC TẬP CHUYÊN ĐỀ
Sau khi hoàn thành báo cáo thực tập tổng hợp cần lựa chọn Tên chuyên đề thực tập theo hướng
dẫn dưới đây:
Khuyến khích sinh viên viết chuyên đề thực tập ở 1 trong các nội dung cụ thể sau:

- Chiến lược/kế hoạch: nghiên cứu, dự báo và kiểm soát môi trường, hoạch định chiến lược, chiến
lược sản phẩm, chiến lược cạnh tranh, năng lực cạnh tranh, kế hoạch năm, kế hoạch tác nghiệp;…

- Tổ chức/lãnh đạo: cơ chế hoạt động; mô hình tổ chức bộ máy và các mối quan hệ quản trị;
chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn, trách nhiệm của từng bộ phận, cá nhân; nội qui, qui chế; các
vấn đề thuộc chế độ làm việc như điều chỉnh chung, điều chỉnh cá biệt, họp hành và triển khai
công tác; công tác tổ chức văn phòng; ủy quyền, giải quyết xung đột, môi trường văn hóa;…

- Quản trị nhân lực: công tác tuyển dụng, đào tạo và phát triển nguồn nhân lực; tổ chức phục vụ
nơi làm việc, vệ sinh công nghiệp và tạo môi trường lao động có hiệu quả; đảm bảo an toàn lao
động; định mức lao động; công tác trả lương: thòi gian, sản phẩm tại 1 bộ phận cụ thể; công tác
trả thưởng;…

- Quản trị sản xuất và tác nghiệp: cơ cấu sản xuất; Phương pháp tổ chức sản xuất; các công cụ
tối ưu trong tổ chức quả trình sản xuất;…

- Quản trị công nghệ: công tác xây dựng và tổ chức thực hiện kế hoạch nghiên cứu và phát
triển, kế hoạch đổi mới công nghệ, kế hoạch sử dụng và sửa chữa máy móc thiết bị; thực
trạng công nghệ, hiệu quả sử dụng công nghệ và đổi mới công nghệ; công tác tổ chức nghiên
cứu và phát triển; công tác bảo dưỡng và sửa chữa máy móc thiết bị; sử dụng tài sản cố định

có hiệu quả; công tác khấu hao và điều chỉnh để sử dụng có hiệu quả tài sản cố định; công tác
qui phạm kĩ thuật, qui trình kĩ thuật và tiêu chuẩn hoá; hoạt động phát huy sáng kiến, cải tiến
kĩ thuật, hợp lí hoá sản xuất;…

- Quản trị chất lượng: hệ thống quản trị định hướng chất lượng theo bộ ISO 9000; công tác
thống kê, kiểm soát chất lượng; chất lượng sản phẩm;…

- Quản trị nguyên vật liệu/hậu cần: kế hoạch cung ứng nguyên vật liệu; công tác tổ chức cung ứng,
vận chuyển và dự trữ nguyên vật liệu; sử dụng có hiệu quả nguyên vật liệu trong doanh nghiệp
hoặc một bộ phận doanh nghiệp; định mức sử dụng nguyên vật liệu trong doanh nghiệp;…

- Quản trị tiêu thụ: công tác nghiên cứu thị trường; công tác xây dựng và tổ chức thực hiện kế
hoạch tiêu thụ; hệ thống kênh phân phối; công tác tổ chức bán hàng; hoạt động marketing,
quảng cáo; chính sách giá cả; tổ chức dịch vụ sau bán hàng;…

- Quản trị tài chính: kế hoạch tài chính, công tác xây dựng và tổ chức thực hiện kế hoạch đầu
tư, công tác xây dựng và tổ chức thực hiện kế hoạch huy động và sử dụng vốn; huy động và
sử dụng có hiệu quả vốn lưu động; huy động và sử dụng có hiệu quả vốn cố định; đảm bảo
đầu tư có hiệu quả; đảm bảo các nguồn tài chính ngắn hạn;…

- Quản trị sự thay đổi: công tác hoạch định và triển khai thực hiện kế hoạch thay đổi; công tác
phân tích các lực lượng thúc đẩy, cản trở sự thay đổi; đảm bảo quá trình thay đổi có hiệu quả;…

- Công cụ quản trị: triển khai tính chi phí kinh doanh; triển khai hoặc hoàn thiện quản trị chi phí
kinh doanh; tổ chức tính chi phí kinh doanh theo điểm; hoàn thiện phân tích kinh doanh;…
1

1

2

KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN QUẢN TRỊ KINH DOANH TỔNG HỢP

- Tính toán và nâng cao hiệu quả: đánh giá và nâng cao hiệu quả sử dụng lao động; đánh giá và
nâng cao hiệu quả sử dụng vốn và tài sản cố định; đánh giá và nâng cao hiệu quả sử dụng
vốn và tài sản lưu động; giải pháp đánh giá và nâng cao hiệu quả đầu tư.

2

2