Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (199.44 KB, 3 trang )
Trong một cuộc thăm dò nhằm tìm ra yếu tố thúc đẩy người tham gia trở thành
lãnh đạo, John C.Maxwell đưa ra kết quả rằng, họ trở thành lãnh đạo dựa trên
Ai cần học kỹ năng lãnh đạo?
“Nghệ thuật lãnh đạo chính là tạo ảnh hưởng không hơn không kém” – John C.
Maxwell
Dù là chủ 1 doanh nghiệp, đứng đầu 1 nhóm làm việc, 1 câu lạc bộ, hay chỉ là một
thành viên trong nhóm, bạn sẽ nhận thấy rằng kỹ năng lãnh đạo là điều cần thiết với
bất cứ ai.
Nhiều người lầm tưởng lãnh đạo chính là phải điều hành một tập thể. Trong cuốn
sách về thuật lãnh đạo của mình, John Maxwell nóil: “Hầu hết mọi người nhầm lẫn
trước khi nhận ra đâu là giá trị của sự lãnh đạo. Họ tin rằng lãnh đạo chỉ dành cho
một số người – những người ở tầm cao nhất của công ty”. Họ không biết gì về cơ
hội họ đang vươn tới, và cũng không chịu học hỏi cách lãnh đạo”.
Tại sao vậy?
Chỉ có vài người nghĩ bản thân họ là lãnh đạo. Lãnh đạo không hẳn phải là điều
hành một tổ chức lớn, đứng đầu một tập thể. Nếu họ biết rằng lãnh đạo là tạo ảnh
hưởng, rằng mỗi ngày chúng ta đều đang cố gắng gây ảnh hưởng với ít nhất bốn
người khác. Đó là ai? Đó chính là cha mẹ, con cái, bạn bè và đồng nghiệp và cả
chính bạn nữa. Khi con người vẫn còn tương tác với nhau, và khi bạn còn cần phải
học cách quản lý chính mình, thì kỹ năng lãnh đạo luôn là điều cần học và thực hành
trong cuộc sống mỗi người.
Yếu tố nào hình thành nên nhà lãnh đạo?
Trong một cuộc thăm dò nhằm tìm ra yếu tố thúc đẩy người tham gia trở thành lãnh
đạo, John C.Maxwell đưa ra kết quả rằng, họ trở thành lãnh đạo dựa trên:
• Năng lực lãnh đạo tự nhiên: 10%
• Hoàn cảnh thúc đẩy, kết quả từ khủng hoảng: 5%
• Ảnh hưởng bởi 1 nhà lãnh đạo khác: 85%
Kết quả này cho thấy điều gì?