Tín dụng tài trợ xuất nhập khẩu của Ngân hàng Ngoại thương Việt Nam

I H C QU C GIA HÀ N I
TR

NG

I H C KINH T

==============

LÊ NAM LONG

TệN D NG TẨI TR

XU T NH P KH U

C A NGỂN HẨNG NGO I TH

NG VI T NAM

Chuyên ngành

: Kinh t th gi i và Quan h kinh t Qu c t

Mã s

: 60 31 07

LU N V N TH C S KINH T

NG

IH

I NGO I

NG D N KHOA H C: PGS.TS. NGUY N H NG S N

HÀ N I ậ 2008


M
1. TÍNH C P THI T C A

V i xu h

U

TÀI

ng h i nh p kinh t qu c t di n ra h t s c nhanh chóng, n n

kinh t Vi t Nam đã có nh ng b

ng, ho t đ ng

c ti n l n v t ng tr

xu t nh p kh u di n ra h t s c sôi đ ng. Bên c nh nh ng thu n l i c a
toàn c u hóa, các doanh nghi p Vi t Nam ph i đ i m t v i môi tr
kinh doanh h t s c kh c li t, tính ch t c nh tranh ngày càng cao.

ng

i u đó

đòi h i m t m t ph i có nhi u chính sách tài tr cho các doanh nghi p Vi t
Nam trong ho t đ ng xu t nh p kh u đ có th c nh tranh đ
doanh nghi p n

c ngoài, m t khác không vi ph m các qui

khi Vi t Nam đã là thành viên chính th c c a T ch c th

c v i các
c qu c t

ng m i th gi i

(WTO).
M t trong nh ng hình th c tài tr đó là tín d ng tài tr xu t nh p kh u
cùng v i các d ch v Ngân hàng qu c t khác ra đ i và phát tri n nh m
đáp ng yêu c u đa d ng c a các doanh nghi p v phát tri n kinh doanh,
ch ng đ r i ro, nâng cao hi u qu và t ng c
trong ho t đ ng th

ng kh n ng c nh tranh

ng m i qu c t .

Tr i qua nhi u n m đ i m i, d ch v tín d ng tài tr XNK c a các NHTM
Vi t Nam nói chung, c a ngân hàng ngo i th

riêng đã đ t đ
ch t l

ng Vi t Nam (VCB) nói

c nh ng k t qu đáng khích l c v quy mô, c ng nh

ng d ch v . Là m t ngân hàng chuyên doanh trong l nh v c tài tr

XNK và nhi u n m li n VCB đ

c đánh giá là NHTM t t nh t Vi t Nam

nh ng bên c nh nh ng thành công, d ch v tín d ng tài tr XNK c a VCB
v n còn nh ng h n ch nh t đ nh. Quy trình th m đ nh cho vay c a VCB
còn ph c t p, quy ch và các hình th c cho vay c a VCB ch a đa d ng,
ch a đáp ng đ

c đ y đ , k p th i nhu c u v n cho ho t đ ng kinh

doanh XNK c a các doanh nghi p.
M t khác trong quá trình h i nh p kinh t qu c t , các ngân hàng th
m i Vi t Nam đang đ ng tr

ng

c s c nh tranh kh c li t t các ngân hàng


n

c ngoài. S c ép nâng cao n ng l c c nh tranh, đa d ng các lo i hình

d ch v ngân hàng đang ngày càng c p thi t.
Xu t phát t nh ng lý do nêu trên, vi c nghiên c u các gi i pháp phát
tri n tín d ng tài tr XNK c a VCB là v n đ có ý ngh a th c ti n c p
bách.
2. TÌNH HÌNH NGHIÊN C U

Nh ng nghiên c u v phát tri n các hình th c tài tr ho t đ ng XNK đã
đ c th c hi n khá nhi u Vi t Nam, đ c bi t là các công trình nghiên
c u c a Phòng Th ng m i và Công nghi p Vi t Nam, Ngân hàng Nhà
n c Vi t Nam, B Tài chính, các tr ng đ i h c Ngo i th ng; Kinh t
qu c dân; H c vi n Tài chính; H c vi n Ngân hàng...xoay quanh m t s
v n đ nh :
+ Xây d ng chi n l c phát tri n và các chính sách tài chính v mô
đ tài tr ho t đ ng xu t kh u c a các doanh nghi p nh chính sách u
đãi, mi n gi m thu , chính sách lãi su t, chính sách t giá, chính sách tài
tr tín d ng thông qua lãi su t u đãi, đi u ki n vay linh ho t, b o lãnh tín
d ng.
+ Thành l p các Qu c a Chính ph đ tài tr phát tri n xu t kh u
c a DN nh Qu Tài tr DN v a và nh m i thành l p, Qu B o lãnh tín
d ng.
+ Phát tri n và nâng cao ch t l
chính.

ng d ch v c a các t ch c tài

Các gi i pháp tài chính tài tr ho t đ ng xu t kh u c a các DN nêu
trên đ c th hi n r i rác m t s công trình nghiên c u và các báo cáo

t i các di n đàn khoa h c. Ví d : “Chính sách phát tri n th tr ng v n”
c a Turry Chupe bàn v c ch chính sách phát tri n th tr ng v n c a
các n c m i n i nh m t o ra m t môi tr ng thu n l i cho các doanh
nghi p. Giáo s Joseph Stiglitz, nhà kinh t h c n i ti ng (đ c trao gi i
th ng Nobel v kinh t h c n m 2001) trong bu i nói chuy n v v n đ
“Phát tri n kinh t
Vi t Nam” đã khuy n cáo r ng, đ thúc đ y ho t
đ ng XK c a VN c n áp d ng nhi u gi i pháp khác nhau. V phía các
NHTM c n giành ra m t t l % v n kh d ng nh t đ nh đ tài tr cho các
DN có ho t đ ng XK. Bi n pháp này đã đ c nhi u n c trên th gi i áp


d ng trong đó có M . ông Bradford Philips, Giám đ c qu c gia c quan
th ng trú đ i di n cho ngân hàng ADB t i Vi t Nam, trong bu i l ký k t
th a thu n kho n vay c i thi n môi tr ng kinh doanh cho các DN v a và
nh Vi t Nam c ng đã phát bi u v i n i dung chính là “Chính ph ph i
ti n hành nhi u bi n pháp tài tr thông qua nh ng can thi p nh m t o
thu n l i cho th tr ng tài chính và lo i b nh ng chính sách b t l i cho
các DN”.
Ngoài ra trong nh ng n m qua, đã có m t s công trình khoa h c có liên
quan đ n v n đ này nh :
1. Nh ng thách th c c a NHTM Vi t Nam trong c nh tranh và h i nh p
qu c t , Tài li u h i th o c a NHNNVN, Vi n NCNH và V chi n l c
phát tri n ngân hàng, Ngân hàng Công th ng Vi t Nam, 9/2003.
2. “Gi i pháp m r ng d ch v tài chính đ i v i các NHTM Vi t Nam”, Tài
chính s 6 n m 2004, TS. Hoàng Xuân Qu ,
Xuân Tr ng.
3. “H th ng b o hi m tín d ng xu t kh u c a Nh t B n - m t s kinh
nghi m đ i v i Vi t Nam”, ào Th Qu nh Anh, t p chí Ngân hàng s 4
n m 2005.

4. Nghiên c u chính sách tín d ng ngân hàng tài tr ho t đ ng xu t kh u
c a các DNVVN Vi t Nam. TS Lê Xuân Ngh a, V tr ng V chi n l c
PTNH - NHNN.
5. Nghiên c u chính sách tài chính tài tr ho t đ ng xu t kh u c a các
DNVVN Vi t Nam. Ph m ình C ng, Phó v tr ng, V NSNN, B Tài
chính.
Nhìn chung, vì m c đích nghiên c u là khác nhau nên các công trình
nghiên c u v l nh v c này trong th i gian qua ch y u đ c p đ n s c n
thi t ph i s d ng các gi i pháp tài chính tài tr cho ho t đ ng XNK c a
các DN. Nghiên c u v các chính sách v mô c a Nhà n c v v n đ tài
tr ho t đ ng XNK mà không đi sâu nghiên c u vào v n đ phát tri n tín
d ng tài tr ho t đ ng xu t nh p kh u c a các NHTM Vi t Nam trong b i
c nh h i nh p.
ng trên góc đ c a các Ngân hàng th ng m i i
t ng cung c p d ch v .
3. M C ÍCH VÀ NHI M V NGHIÊN C U

M c đích nghiên c u:


xu t các gi i pháp phát tri n tín d ng tài tr XNK c a các ngân hàng
ngo i th ng Vi t Nam (VCB), trên c s h th ng hóa c s lý lu n v tín
d ng tài tr XNK và đánh giá th c tr ng tín d ng tài tr XNK c a VCB
trong th i k 2003 - 2007.
Nhi m v nghiên c u:
- H th ng hóa nh ng lý lu n c b n v tín d ng tài tr XNK và các nhân
t tác đ ng đ n tín d ng tài tr XNK c a các NHTM; t ng k t kinh nghi m
qu c t v phát tri n tín d ng tài tr XNK c a NHTM m t s n c trên
th gi i.
- ánh giá th c tr ng tín d ng tài tr XNK c a VCB trong th i gian t

2003 - 2007.
-

xu t m t s gi i pháp phát tri n tín d ng tài tr XNK c a VCB.
4.

it

IT

NG VÀ PH M VI NGHIÊN C U

ng nghiên c u: Ho t đ ng tín d ng tài tr xu t nh p kh u c a ngân

hàng th

ng m i.

Ph m vi nghiên c u:
- V n i dung:
tài t p trung nghiên c u v vai trò c a tín d ng tài tr
XNK, các hình th c tín d ng tài tr XNK, các nhân t nh h ng đ n s phát
tri n c a tín d ng tài tr XNK c a các NHTM, th c tr ng cung c p tín d ng tài
tr ho t đ ng XNK c a VCB. Trên c s đó đ xu t các gi i pháp phát tri n tín
d ng tài tr XNK c a VCB .
- V Th i gian: T n m 2003 đ n n m 2007.

5. PH

NG PHÁP NGHIÊN C U

Lu n v n s d ng các ph

ng pháp truy n th ng nh :

- Ph

ng pháp duy v t bi n ch ng

- Ph

ng pháp duy v t l ch s

- Ph

ng pháp th ng kê, so sánh, t ng h p và phân tích.

6. D

KI N NH NG ÓNG GÓP M I C A LU N V N

- H th ng hóa c s lý lu n v tín d ng tài tr XNK c a các NHTM.
- ánh giá th c tr ng cung c p tín d ng tài tr XNK c a VCB trong th i gian t


n m 2003 - 2007.
-

xu t m t s gi i pháp phát tri n tín d ng tài tr XNK c a VCB.

7. B

C C C A LU N V N

Ngoài ph n m đ u, k t lu n, danh m c tài li u tham kh o, các b ng ph
l c, n i dung Lu n V n đ c k t c u thành 3 ch ng:
Ch ng 1 : M t s v n đ c b n v tín d ng tài tr xu t nh p kh u c a ngân
hàng th ng m i và kinh nghi m phát tri n tín d ng tài tr xu t nh p kh u c a
ngân hàng m t s n c trên th gi i
Ch ng 2: Th c tr ng v tín d ng tài tr xu t nh p kh u c a ngân hàng ngo i
th ng Vi t Nam trong th i gian 2003-2007
Ch ng 3: Gi i pháp phát tri n tín d ng tài tr xu t nh p kh u c a ngân hàng
ngo i th ng Vi t Nam

CH
M TS

V N

C

B N V TÍN D NG TÀI TR

C A NGÂN HÀNG TH
TÍN D NG TÀI TR

V N

C

XU T NH P KH U

NG M I VÀ KINH NGHI M PHÁT TRI N
XU T NH P KH U C A NGÂN HÀNG

M TS

1.1. M T S

NG 1

N

C TRÊN TH GI I

B N V TÍN D NG TÀI TR

KH U C A NGÂN HÀNG TH

XU T NH P

NG M I

1.1.1. Xu t nh p kh u và vai trò c a xu t nh p kh u đ i v i n n kinh t
Ho t đ ng ngo i th

ng đã xu t hi n r t s m trong l ch s . Cùng v i s

phát tri n c a n n kinh t hàng hóa, các hình th c kinh doanh xu t nh p kh u
(XNK) c ng ngày càng đa d ng và ph c t p h n. S xu t hi n, t n t i và ngày

càng phát tri n c a th

ng m i qu c t (TMQT) đã ch ng t đ

c tính c n thi t

và vai trò c a nó trong s nghi p phát tri n kinh t c a các qu c gia.
trong xu th qu c t hóa, toàn c u hóa hi n nay, ho t đ ng ngo i th
c n thi t và có vai trò r t quan tr ng.

c bi t,

ng l i càng


Th nh t, XNK thúc đ y phân công lao đ ng và h p tác kinh t , t o đi u
ki n m r ng kh n ng s n xu t và tiêu dùng c a m i qu c gia. XNK t o đi u
ki n m r ng kh n ng cung c p đ u vào cho s n xu t và t ng kh n ng tiêu
dùng c a m i qu c gia. Nó cho phép m t n
hàng v i s l

c có th tiêu dùng t t c các m t

ng l n h n nhi u l n gi i h n s n xu t c a qu c gia đó. Quá trình

này s góp ph n t ng c

ng hi u qu kinh t c a t ng qu c gia và l i ích cho th

gi i nói chung trên c s thúc đ y chuyên môn hoá, t ng c

ng hi u qu c a

t ng qu c gia.
Th hai, xu t kh u (XK) t o ngu n thu ngo i t đ ph c v nh p kh u
(NK) và tích lu phát tri n s n xu t. XK cho phép đ t n

c thu v m t l

ngo i t đáp ng nhu c u c a ho t đ ng NK và thanh toán n n
NK v a là ti n đ , v a là k t qu c a nhau.

ng

c ngoài. XK và

y m nh XK đ t ng kh n ng NK

và t ng NK đ m r ng s n xu t và đ y m nh XK.

ó chính là s k t h p gi a

n i l c và ngo i l c trong quá trình m r ng quan h kinh t qu c t nh m t o đà
cho kinh t trong n

c phát tri n. XK t o đi u ki n cho m i qu c gia có đ

c

ngu n ngo i t m nh, góp ph n c i thi n cán cân thanh toán qu c t , t ng d tr

qu c gia, giúp cho qu c gia đó có th đi u hoà đ

c cung c u v ngo i t .

Th ba, XNK thúc đ y chuy n d ch c c u kinh t và phát tri n s n xu t.
NK là đ t ng c

ng c s v t ch t k thu t, công ngh tiên ti n hi n đ i cho s n
c không s n xu t đ

xu t và nh p các hàng hoá mà trong n

chuy n d ch c c u kinh t sang n n kinh t h
th tr

c. XK góp ph n

ng ngo i. Xu t phát t nhu c u

ng th gi i đ t ch c s n xu t và XK nh ng s n ph m mà các n

c khác

c n. Do đó XNK có tác d ng tích c c đ n chuy n d ch c c u kinh t , thúc đ y
s n xu t phát tri n.
XNK t o ra kh n ng m r ng th tr
s n xu t, khai thác t i đa s n xu t trong n
t k thu t nh m đ i m i th

ng tiêu th , cung c p đ u vào cho

c. XNK t o ra nh ng đi u ki n kinh

ng xuyên n ng l c s n xu t trong n

c. Nói cách

khác, XNK là c s đ t o thêm v n, k thu t và công ngh tiên ti n t th gi i
bên ngoài vào trong n

c nh m hi n đ i hoá n n kinh t .

XNK t o ra áp l c v i các nhà s n xu t trong n
gia c nh tranh trên th tr

ng trong n

c vì hàng hoá ph i tham

c và qu c t v giá c , ch t l

ng. Cu c


c nh tranh này đòi h i ph i chú tr ng đ n ch t l
v i nhu c u th tr

ng, giá c hàng hoá phù h p

ng và đòi h i ngày càng cao c a ng

yêu c u đó, các doanh nghi p trong n

i tiêu dùng.

c ph i k t h p gi a đ i m i trang thi t

b , công ngh s n xu t, nâng cao tay ngh , trình đ c a ng
th

đáp ng

i lao đ ng v i

ng xuyên đ i m i s n ph m, h giá thành và nâng cao hi u qu kinh doanh.
Th t , XNK có tác d ng tích c c trong vi c thu hút lao đ ng, t o thêm

vi c làm, c i thi n đ i s ng ng

i lao đ ng và gi i quy t các v n đ xã h i. Phát

tri n các ngành s n xu t kinh doanh hàng XK góp ph n t o nhi u vi c làm c ng
nh t ng thêm thu nh p cho ng

i lao đ ng không ch

nh ng vùng đô th , các

khu ch xu t, các công ty liên doanh mà lan r ng đ n nhi u vùng nông thôn. Do
đó, nó t o nên nh ng chuy n bi n m i v phân công lao đ ng xã h i c v chi u
r ng và t ng b

c theo chi u sâu.

Th n m, đ y m nh XNK góp ph n m r ng và thúc đ y các quan h
kinh t đ i ngo i. Thông th

ng, ho t đ ng XNK ra đ i s m h n các ho t đ ng

kinh t đ i ngo i khác nên nó thúc đ y các quan h này phát tri n. Ch ng h n
XNK và s n xu t kinh doanh hàng XNK thúc đ y quan h tín d ng, đ u t , b o
hi m, v n t i qu c t , th c thi chính sách m c a n n kinh t …

nl

t nó,

chính các quan h kinh t đ i ngo i l i t o đi u ki n phát tri n XNK, ch ng h n
nh vi c ký k t các hi p đ nh và tham gia vào các t ch c qu c t và khu v c s
có tác đ ng kích thích ho t đ ng XK.
Ngoài ra, XNK còn giúp doanh nghi p ti p c n th tr
b

ng th gi i, t ng

c nâng cao n ng l c c nh tranh c a hàng n i, t o thu cho NSNN thông qua

đánh thu đ i v i hàng hóa XNK…
Bên c nh nh ng vai trò tích c c nêu trên, ho t đ ng XNK c ng có th có
nh ng tác đ ng tiêu c c đ i v i n n kinh t . Các ho t đ ng nh : buôn l u, tr n
thu , kinh doanh hàng kém ph m ch t, hàng gi , tình tr ng tha hoá cán b ... c ng

d n y sinh. Vì v y, mu n phát tri n và nâng cao hi u qu kinh doanh XNK c n
khai thác tri t đ các tác đ ng tích c c và h n ch nh ng tác đ ng tiêu c c c a
chúng đ i v i n n kinh t .


V i nh ng vai trò quan tr ng nh trên, có th kh ng đ nh r ng: đ y m nh
XNK là v n đ có ý ngh a chi n l

c trong vi c thúc đ y n n kinh t t ng

ng, góp ph n vào s nghi p phát tri n kinh t c a đ t n

tr

1.1.2. Tín d ng tài tr xu t nh p kh u c a ngân hàng th

c.
ng m i

Trong quá trình phát tri n kinh t th gi i, h th ng ngân hàng th

ng m i

(NHTM) đã tr thành nh ng trung gian tài chính l n nh t và có m t v trí quan
tr ng. Nh ng ho t đ ng chính c a NHTM bao g m: huy đ ng v n, s d ng v n,
trung gian thanh toán và các ho t đ ng khác. Trong đó, s d ng v n là ho t đ ng
ch l c c a ngân hàng. Ngu n thu nh p t ho t đ ng này th

ng chi m m t t l

l n (kho ng 70%) trong t ng thu nh p c a ngân hàng. Và m t trong nh ng ho t
đ ng s d ng v n c a ngân hàng là nghi p v tín d ng tài tr ngo i th
Tín d ng tài tr ngo i th

ng.

ng là m ng d ch v thu c h th ng các d ch v

nh m tài tr cho doanh nghi p kinh doanh XNK trong giao d ch th

ng m i

qu c t c a ngân hàng. M ng d ch v này mang nét chung là ngân hàng cung
ng v n b ng ti n, ho c b o lãnh uy tín cho các doanh nghi p, giúp doanh
nghi p gia t ng hi u qu kinh doanh và th c hi n th

ng v thành công.

Quá trình tài tr XK c a ngân hàng có th b t đ u t lúc doanh nghi p tìm
ki m đ i tác, thi t k s n ph m XK, chào hàng, ký k t h p đ ng, chu n b hàng
hóa XK (thu gom hàng XK, mua v t t , nguyên li u đ s n xu t hàng XK…) đ n
khi giao hàng, thanh toán và hoàn thành m t h p đ ng XK. T

ng t nh v y,

quá trình tài tr NK c a ngân hàng c ng bao hàm t t c nh ng giao d ch tín d ng
đ

c th c hi n tr

t

ng nh n tài tr là các doanh nghi p XNK tr c ti p ho c u thác. M c đích

c và sau khi doanh nghi p th c hi n m t th

c a tài tr XNK là tài tr các nhà XNK trong n

cv

t qua đ

ng v NK.

i

c các tr ng i

v tài chính và uy tín trong kinh doanh đ th c hi n và nâng cao hi u qu kinh
doanh, t ng s c c nh tranh; th c hi n các m c tiêu phát tri n XNK theo chính
sách phát tri n XNK c a Chính ph .
1.1.3. Các hình th c tín d ng tài tr xu t nh p kh u c a ngân hàng th

ng

m i
Các lo i hình tín d ng tài tr XNK c a NHTM trong th c t vô cùng
phong phú và đa d ng. Vì v y, vi c phân lo i nghi p v này ch mang tính t

ng

đ i. Có nhi u cách th c phân lo i tùy thu c vào m c đích nghiên c u và yêu c u
trong công tác qu n lý. Sau đây là m t s cách th c phân lo i ph bi n:
Theo ch th nh n tài tr , tín d ng tài tr XNK bao g m:
- Tài tr XK: bao g m các hình th c tín d ng nh m cung c p v n tr c ti p
cho doanh nghi p XK, ho c gián ti p qua nhà NK

n

c ngoài trong quá trình

th c hi n h p đ ng XK.
- Tài tr NK: còn đ

c g i là tín d ng ng

d ng tài tr v n và uy tín cho ng
ho c giao d ch th

i mua trong quá trình th c hi n th

ng v

ng m i nói chung.

Theo giai đo n th c hi n th
- Tài tr tr

i mua, g m các d ch v tín

ng v , tín d ng tài tr XNK bao g m:

c khi ký k t h p đ ng: nh b o lãnh đ u th u, b o lãnh uy tín

thanh toán…
- Tài tr trong quá trình th c hi n h p đ ng: nh tài tr giao hàng, tài tr
nh n hàng…
- Tài tr sau khi hoàn t t h p đ ng: nh tài tr tiêu th hàng hóa nh p
kh u, b o lãnh, b o trì…
Theo lãi su t, tín d ng tài tr XNK bao g m:
- Tín d ng có lãi su t c đ nh (fixed rate)
- Tín d ng có lãi su t th n i (floating rate): lãi su t có th th n i hoàn
toàn, ho c tham chi u theo m t lãi su t c b n nào đó nh LIBOR, SIBOR…
Theo th i h n tín d ng, tín d ng tài tr XNK bao g m:
- Tín d ng ng n h n: bao g m các lo i cho vay có th i h n tài tr không
quá m t n m.
- Tín d ng trung h n: bao g m các lo i cho vay có th i h n tài tr t 1 đ n
5 n m.
- Tín d ng dài h n: bao g m các lo i cho vay có th i h n tài tr l n h n 5
n m.
Cùng v i s phát tri n c a n n s n xu t hàng hóa và m u d ch qu c t ,
quá trình toàn c u hóa, liên k t kinh t trên th gi i di n ra ngày càng nhanh và
sâu r ng thì ho t đ ng tín d ng tài tr XNK c ng phát tri n ngày càng đa d ng.


C n c vào m c đích tài tr và quá trình th c hi n th

ng v kinh doanh XNK,

tín d ng tài tr XNK bao g m: tín d ng tài tr NK, tín d ng tài tr XK.
1.1.3.1. Tín d ng tài tr nh p kh u
Tín d ng tài tr nh p kh u đ

c th c hi n b i m t s hình th c sau:

฀ M L/C và cho vay ký qu m L/C
฀M

L/C
i v i nhà NK, m L/C đ

c xem là m t hình th c tài tr c a ngân

hàng. Khác v i các hình th c cho vay khác, khi ngân hàng m L/C, ngân hàng
không chuy n t i ng

i vay m t s ti n nh t đ nh mà ngân hàng dùng uy tín c a

mình đ cam k t v i ng

i XK, ng

ih

ng l i L/C r ng: ngân hàng s thanh

toán, ho c ch p nh n h i phi u do nhà XK ký phát n u h xu t trình đ

cb

ch ng t thanh toán phù h p v i các đi u ki n đã ghi trong L/C. Khi ngân hàng
m L/C có ngh a là ngân hàng ch p nh n gánh ch u m i r i ro n u nhà NK
không có kh n ng thanh toán. Vì v y, đ h n ch r i ro ngân hàng th

ng yêu

c u nhà NK ph i ký qu t i ngân hàng. M c yêu c u ký qu ph thu c vào nhi u
y u t nh kim ng ch L/C, lo i L/C, kh n ng tài chính và uy tín c a nhà NK,
lo i hàng hóa NK và kh n ng tiêu th …

TÀI LI U THAM KH O
TÀI LI U TI NG VI T
1. Tr n M nh Hùng, “ ng d ng ph ng pháp tính đi m tín d ng trong cho vay
đ i v i các DNNVV Vi t Nam”, t p chí Ngân hàng, s 4 n m 2005.
2. H c vi n Ngân hàng, Giáo trình tín d ng ngân hàng, NXB th ng kê.
3. Ngân hàng Nhà n c Vi t Nam, Báo cáo th ng niên, các n m t 20002007.
4. Ngân hàng Nhà n c Vi t Nam, Quy t đ nh s 1096/2004/Q -NHNN ngày
6/9/2004 ban hành v Quy ch ho t đ ng bao thanh toán c a các t ch c tín
d ng.
5. Ngân hàng Ngo i th ng Vi t Nam, Báo cáo th ng niên các n m t 20002007.
6. Ngân hàng Ngo i th ng Vi t Nam, Báo cáo ho t đ ng kinh doanh các n m t 20002007.


7. Ngân hàng Ngo i th ng Vi t Nam, Tài li u H i ngh tri n khai quy trình tín
d ng theo d án tài tr k thu t c a ngân hàng th gi i, Hà N i tháng
10/2005.
8.
ng Phong (ch biên), l ch s ngân hàng Ngo i th ng Vi t Nam 19632003, NXB Chính tr qu c gia, Hà N i 2003.
9. Phòng th ng m i và công nghi p Vi t Nam – Trung tâm xúc ti n đ u t và

xu t b n doanh nghi p, Phát tri n Hà N i thành trung tâm tài chính ti n t , Hà
N i 2005.
10. PGS Nguy n V n Ti n, C m nang tài tr th ng m i qu c t , NXB Th ng kê, Hà
N i
11. PTS Lê V n T và Lê Tùng Vân, Tín d ng tài tr xu t nh p kh u, Thanh
toán qu c t và kinh doanh ngo i t , NXB Th ng Kê, Hà N i.
12. V XNK, B Th ng M i, Chi n l c XNK c a Vi t Nam đ n n m 2020.
13. Vi n Kinh t Th gi i, Chi n l c c c u m t hàng XNK c a Vi t Nam đ n n m
2020.

TÀI LI U TI NG ANH
14. Alasdair Watson (2005), The Chartered Institute of Banks, finance of
internatoinal trade.
15. Export finance: Some Asian examples, Manila
16. Website
(Export-Import bank of the US)
/> />
www.vietcombank.com.vn