Tải bản đầy đủ (.pdf) (117 trang)

Nghiên cứu đề xuất mô hình quản lý chất lượng xây dựng công trình tuyến thoát lũ cứu nạn vượt sông kỳ lộ, huyện đồng xuân, tỉnh phú yên

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (2.21 MB, 117 trang )

B ăGIỄOăD CăVÀă ÀOăT OăăăăăăB ăNỌNGăNGHI PăVÀăPTNT
TR

NGă

IăH CăTHU ăL I

----------

NGUY NăV NăBỊNH

NGHIểNăC Uă

ăXU TăMỌăHỊNHăQU NăLụăCH TăL

NGă

XỂYăD NGăCÔNG TRÌNH TUY NăTHOỄTăL ăC UăN Nă
V

TăSỌNGăK ăL ,ăHUY Nă

NGăXUỂN, T NH PHÚ YÊN

LU NăV NăTH CăS

NinhăThu n,ăthángă3 n mă2016


B ăGIỄOăD CăVÀă ÀOăT OăăăB ăNỌNGăNGHI PăVÀăPTNT
TR



NGă

IăH CăTHU ăL I

----------

NGUY NăV NăBỊNH

NGHIểNăC Uă

ăXU TăMÔ HÌNH QU NăLụăCH TăL

NGă

XỂYăD NGăCÔNG TRÌNH TUY NăTHOỄTăL ăC UăN Nă
V

TăSỌNGăK ăL ,ăHUY Nă

NGăXUỂN, T NH PHÚ YÊN

CHUYểNăNGÀNH:ăQU NăLụăXỂYăD NG
MẩăS :ă60.58.03.02

LU NăV NăTH CăS

NG

IăH


NGăD NăKHOAăH C:ăPGS.ăTS.ăNGUY NăTR NGăT

NinhăThu n, tháng 3 n mă2016


L IăC Mă N
Trong quá trình h c t p và làm lu n v n t t nghi p cao h c, đ
các th y, cô giáo tr

ng

c s giúp đ c a

i h c Th y L i, đ c bi t là th y giáo PGS.TSăNguy năTr ngă

T ,ăs tham gia góp Ủ c a các nhà khoa h c, đ ng nghi p c quan đang công tác và cùng
s n l c c a b n thân.

n nay, tác gi đư hoàn thành lu n v n th c s v i đ tài lu n

v n: ắNghiênă c uă đ xu tă môă hìnhă qu nă lýă ch tă l
thoátăl ăc uăn năv

tăsôngăK ăL ,ăhuy nă

ngă xơyă d ngă côngă trình tuy nă

ngăXuơn,ăt nhăPhúăYên”, chuyên ngành


Qu n lỦ xây d ng.
Tác gi bày t lòng bi t n sâu s c t i th y giáo PGS.TSăNguy năTr ngăT đư
h

ng d n, ch b o t n tình và cung c p các ki n th c khoa h c c n thi t trong quá trình

th c hi n lu n v n. Xin chân thành c m n các th y, cô giáo thu c B môn Công ngh và
Qu n lỦ xây d ng - khoa công trình cùng các th y, cô giáo thu c các B môn khoa Kinh
t và Qu n lỦ, phòng

ào t o

i h c và Sau

i h c tr

ng

i h c Th y L i, Vi n

chuy n giao công ngh và ng d ng mi n Trung đư t o m i đi u ki n thu n l i cho tác
gi hoàn thành t t lu n v n th c s c a mình.
Do trình đ , kinh nghi m c ng nh th i gian nghiên c u còn h n ch nên Lu n
v n khó tránh kh i nh ng thi u sót, tác gi r t mong nh n đ
c a quỦ đ c gi .
Xin trân tr ng c m n!

i

c nh ng Ủ ki n đóng góp



L IăCAMă OAN
Tôi xin cam đoan đ tài lu n v n này là s n ph m nghiên c u c a riêng cá nhân
tôi. Các s li u và k t qu trong lu n v n là hoàn toàn đúng v i th c t và ch a đ
công b trong t t c các công trình nào tr

c đây. T t c các trích d n đư đ

c ai

c ghi rõ

ngu n g c.
Phú Yên, ngày

tháng 3 n m 2016

Tácăgi ălu năv n

ii


M CăL C
PH NăM ă

U ................................................................................................................ 1

1. Tính c p thi t c a
2. M c đích c a


tài:................................................................................................. 1

tài: ........................................................................................................ 2

3. Cách ti p c n và ph
4.
4.1.

it

ng pháp nghiên c u : ................................................................... 2

ng và ph m vi nghiên c u: .................................................................................. 2

it

ng nghiên c u c a đ tài: ................................................................................. 2

4.2. Ph m vi nghiên c u c a đ tài: ..................................................................................... 3
5. K t qu đ t đ
CH

c:............................................................................................................. 3

NGă1 ........................................................................................................................ 4

T NGă QUANă V ă TỊNHă HỊNHă QU Nă Lụă CH Tă L

NGă CỌNGă TRỊNHă XỂYă


D NG ................................................................................................................................. 4
1.1. Các khái ni m chung : .................................................................................................. 4
1.1.1. Khái ni m v ch t l

ng s n ph m ........................................................................... 4

1.1.2.Khái ni m qu n lỦ ch t l
1.2. Ch t l

ng .................................................................................... 5

ng công trình xây d ng ................................................................................... 8

1.2.1. Khái ni m v công trình xây d ng, d án đ u t xây d ng ...................................... 8
1.2.2. Khái ni m v ch t l
1.3. Qu n lỦ ch t l

ng công trình xây d ng .......................................................... 8

ng công trình xây d ng ...................................................................... 9

1.3.1. Th c ch t qu n lỦ ch t l

ng công trình xây d ng ................................................... 9

1.3.2. Vai trò c a qu n lỦ ch t l

ng công trình xây d ng ................................................. 9


1.3.3. N i dung ho t đ ng qu n lỦ ch t l

ng công trình xây d ng theo các giai đo n c a

d án .................................................................................................................................. 10
1.4. T ch c qu n lỦ ch t l

ng công trình xây d ng ....................................................... 12

1.5. Ý ngh a c a công tác qu n lỦ ch t l

ng công trình xây d ng .................................. 15

1.6. Nh ng t n t i, nguyên nhân các s c công trình và bi n pháp kh c ph c ............... 15
1.6.1.Nh ng t n t i ............................................................................................................ 15
1.6.2.Nguyên nhân ............................................................................................................. 19
1.6.3. Bi n pháp kh c ph c ............................................................................................... 23
K tălu năch

ngă1……………………………………………………………………….26
iii


CH

NGă2:..................................................................................................................... 27

NGHIểNă C U,ă PHỂNă TệCHă MỌă HỊNHă QU Nă Lụă CH Tă L

NGă THIă CỌNGă


XỂYăD NGăCỌNGăTRỊNH .......................................................................................... 27
2.1. Các quy đ nh v qu n lỦ ch t l
2.2. Các y u t

nh h

ng đ n ch t l

ng thi công xây d ng công trình............................ 27
ng công trình xây d ng ....................................... 30

2.2.1 Nhóm nhân t khách quan ........................................................................................ 30
2.2.2 Nhóm nhân t ch quan ............................................................................................ 31
2.3.Các mô hình qu n lỦ ch t l

ng công trình xây d ng ................................................ 33

2.3.1.Mô hình qu n lỦ CLCT xây d ng c a ch đ u t

Vi t Nam hi n nay ................. 33

2.3.2. Mô hình qu n lỦ d án đ u t xây d ng c a ngành nông nghi p và phát tri n nông
thôn .................................................................................................................................... 40
2.3.3. Mô hình qu n lỦ d án đ u t xây d ng c a ngành Giao thông v n t i ................. 44
2.4. Bi n pháp nâng cao ch t l
2.5. Mô hình qu n lỦ ch t l

ng ch đ u t ................................................................ 48


ng thi công c a nhà th u xây d ng

2.6. Bi n pháp nâng cao ch t l

Vi t Nam ................ 55

ng đ i v i các nhà th u xây d ng ................................. 59

2.6.1. Nâng cao nh n th c, trình đ và ph m ch t c a các cán b .................................... 59
2.6.2.

u t có chi u sâu cho máy móc thi t b ph c v cho công trình......................... 59

2.6.3. Xi t ch t công tác qu n lỦ v t li u xây d ng. ......................................................... 59
2.6.4. Áp d ng qu n lỦ ch t l

ng c a Công ty theo tiêu chu n ISO ............................... 60

2.6.5. Th c hi n t t nguyên t c “ đ nh h

ng khách hàng” .............................................. 62

2.6.6. Quán tri t nguyên t c “ làm đúng ngay t đ u” ...................................................... 63
2.6.7. T ng c

ng các hành đ ng kh c ph c, phòng ng a và c i ti n. ............................. 63

K tăLu năch

ngă2…………………………………………………..…………………63


CH

NGă3 ...................................................................................................................... 65

ăXU TăMỌăHỊNHăQU NăLụăCH TăL
L ăC UăN NăV

NGăCỌNGăTRỊNHăTUY NăTHOỄTă

TăSỌNGăK ăL ,ăHUY Nă

NGăXUỂN,ăT NHăPHÚăYểN .. 65

3.1.Gi i thi u chung v công trình .................................................................................... 65
3.1.1. Tên d án: ................................................................................................................ 65
3.1.2.V trí công trình: ....................................................................................................... 65
3.1.3.Nhi m v công trình: ................................................................................................ 65
iv


3.1.4. Thành ph n và qui mô đ u t : ................................................................................. 66
3.1.5. Hi n tr ng khu v c d án. ....................................................................................... 69
3.1.6. Th y v n t i v trí C u. ............................................................................................ 70
3.2. Các nhân t

nh h

ng t i ch t l


ng công trình tuy n thoát l c u n n v

t sông

K L ................................................................................................................................. 70
3.2.1. Nguyên nhân khách quan: ....................................................................................... 70
3.2.2. Nguyên nhân ch quan: ........................................................................................... 71
3.3. Th c tr ng ch c n ng, nhi m v và mô hình t ch c c a Ban QLXDCB huy n

ng

Xuân................................................................................................................................... 72
3.3.1. V trí và ch c n ng: ................................................................................................. 72
3.3.2. Nhi m v và quy n h n: .......................................................................................... 72
3.3.3. C c u t ch c: ........................................................................................................ 72
3.3.4. C c u t ch c và nhân l c: .................................................................................... 73
3.3.5. ánh giá th c tr ng c a Ban Qu n lỦ xây d ng c b n huy n
3.3.6.
huy n
3.3.

ánh giá n ng l c qu n lỦ ch t l

ng công trình xây d ng t i Ban QLXDCB

ng Xuân .............................................................................................................. 76
xu t mô hình qu n lỦ ch t l

K L và các d án t
3.3.1.


ng Xuân ........... 75

ng cho công trình tuy n thoát l c u n n v

ng t t i huy n

t sông

ng Xuân. ......................................................... 78

xu t l i mô hình t ch c c a Ban Qu n lỦ xây d ng c b n c a huy n ............ 78

3.3.2. Mô hình t ch c và qu n lỦ ch t l

ng công trình tuy n thoát l c u n n v

t sông

K L c a ch đ u t : ....................................................................................................... 82
3.3.3. Mô hình qu n lỦ c a Nhà th u xây d ng công trình ............................................... 89
3.3.4. Bi n pháp t ch c thi công: ..................................................................................... 91
3.3.4.Bi n pháp đ m b o ch t l
K tălu năch

ng xây l p c a Nhà th u. ............................................. 95

ngă3……………………………………………………………………..104

K T LU N VÀ KI N NGH …………………………………………………………..105

TÀI LI U THAM KH O ............................................................................................... 107

v


DANHăM CăCỄCăT ăVI TăT T
BQLDA

Ban qu n lý d án

BTCTD L
BVTC

Bê tông d ng l c
B n v thi công

BQLDA
CLCT

Ban qu n lỦ d án
Ch t l ng công trình

CLCTXD

Ch t l

CNGT

Chuyên ngành giao thông


CNV
CTXD

Công nhân viên
Công trình xây d ng

C T

Ch đ u t

ng công trình xây d ng

TXD

u t xây d ng

GMMB

Gi i phóng m t b ng

KSTK

Kh o sát thi t k

GTVT

Giao thông v n t i

NN


Nhà n

NSNN

Ngân sách nhà n

QLDA

Qu n lỦ d án

QLCL

Qu n lỦ ch t l

ng

QLNN

Qu n lỦ nhà n

c

QCVN

Quy chu n Vi t Nam

QLXD

Qu n lỦ xây d ng


TVGS
TCVN
UBND

T v n giám sát
Tiêu chu n Vi t Nam
y ban nhân dân

UBMTTQ
XDCB

y ban m t tr n t qu c
Xây d ng c b n

c
c

vi


DANHăM CăCỄCăHỊNHăV
Hình 1.1. Mô hình các y u t c a ch t l

ng t ng h p

Hình 1.2. S đ hóa các y u t c b n t o nên ch t l

ng công trình xây d ng

Hình 1.3. S c s p c u Bà H c, huy n M Cày, t nh B n Tre

Hình1.4. S c s p c u l33 nh p d n c u Thanh Trì
Hình 1.5. S c v t n t m t đ
Hình 1.6. S t taluy d
Hình 1.7. S c n

ng cao t c N i Bài- Lào Cai

ng do b t núi làm đ

ng

c th m qua n n đê, gây hi n t

ng n

c s i m nh phía h l u

công trình âu thuy n T c Giang
Hình 1.8. Khoan đ tìm ra đ sâu v t n t
Hình 2.1. S đ trình t nghi m thu

th

ng l u h N

c Trong Qu ng Ngưi

các giai đo n c a công trình xây d ng

Hình 2.2. S đ ch đ u t tr c ti p qu n lỦ d án

Hình 2.3. S đ ch đ u t thuê T v n qu n lỦ d án
Hình 2.4. S đ mô hình chung t ch c qu n lỦ ch t l

ng công trình xây d ng c a

ch đ u t
Hình 2.5. S đ Mô hình qu n lỦ d án c a NN&PTNT
Hình 2.6. Mô hình ho t đ ng c a Ban QLDA Th y l i và PCTT T nh
Hình 2.7. Mô hình c c u t ch c Ban qu n lỦ D án Chuyên ngành Giao thông
Hình 2.8. Mô hình qu n lỦ ch t l

ng thi công c a nhà th u

Hình 2.9. C u trúc c a b tiêu chu n ISO 9001:2008
Hình 2.10. Mô hình doanh nghi p qu n lỦ ch t l

ng công trình theo ISO 9001:2008

Hình 3.1. Mô hình ho t đ ng c a Ban QLXDCB huy n

ng Xuân

Hình 3.2. Mô hình ho t đ ng đ

c đ xu t c a Ban QLXDCB huy n

Hình 3.3. S đ qu n lỦ ch t l

ng xây d ng công trình c a ch đ u t


ng Xuân

Hình 3.4. Mô hình c c u t ch c c a t v n giám sát
Hình 3.5. Mô hình c c u t ch c c a t v n ki m đ nh đ i ch ng ch t l
Hình 3.6. Mô hình c c u t ch c c a t v n giám sát tác gi
Hình 3.7. S đ t ch c qu n lỦ thi công c a đ n v thi công

vii

ng CT


DANHăM CăCỄCăB NGăBI U
B ng 2.1. C c u th c hi n c a các ch th t i m t s d án quan tr ng

Vi t Nam

B ng 3.1. Trình đ chuyên môn và kinh nghi m công tác và v trí làm vi c
B ng 3.2. Các ch ng ch b i d

ng nghi p v

B ng 3.3. Nhân s ban đi u hành d án
B ng 3.4. Nhi m v các b ph n c a đ n v thi công t i công tr
B ng 3.5. Yêu c u n ng l c đ n v thi công
B ng 3.6. Thành ph n h t c a c p ph i đá d m
B ng 3.7. Các ch tiêu c lỦ yêu c u c a v t li u c p ph i đá d m

viii


ng


PH NăM ă
1.ăTínhăc păthi tăc aă

U

ătƠi:

Sau h n 20 n m th c hi n công cu c đ i m i do

ng ta kh i x

ng và lưnh đ o, n n

kinh t c ng nh m i m t đ i s ng xư h i c a đ t n

c không ng ng phát tri n. Trong

xu th đó, ngành xây d ng đư có b

t b c, công tác xây d ng c b n

đ

c phát tri n v

c tri n khai ngày càng nhi u. Hi n nay, bình quân h ng n m c n


c có trên 6.000

d án đ u t xây d ng c b n đang tri n khai. Chúng ta xây d ng t các công trình
quy mô nh nh nhà

riêng l t i các công trình quy mô v a và l n.

Có th đánh giá m t cách t ng quát là ch t l

ng công trình xây d ng đ

cb ođ m

và ngày càng nâng cao. V n ng l c xây d ng, hi n nay chúng ta đư có th t thi t k
và thi công các nhà cao trên 30 t ng, các đ p l n có chi u cao trên 100m, các h ch a
n

c v i dung tích trên 1 t m3n

c, các nhà máy th y đi n, nhi t đi n v i công su t

trên 1.000 MW; các c u có nh p l n trên 150 m... V m t công ngh , chúng ta đư làm
ch đ

c nhi u công ngh thi công tiên ti n trong xây d ng các lo i công trình khác

nhau, nh công ngh xây d ng c u b ng ph

ng pháp đúc h ng, dây v ng; công ngh


xây d ng đ p b ng bê tông đ m l n, bê tông b n m t; công ngh xây d ng nhà cao
t ng; công ngh đào - khoan h m đ
v s ti n b v

ng b ... Các d n ch ng trên minh ch ng rõ nét

t b c c a ngành xây d ng

n

c ta hi n nay.

Bên c nh nh ng u đi m k trên v n còn m t s t n t i, b t c p v ch t l

ng công

trình, nh các s c , h h ng công trình c ng nh nh ng kho ng tr ng v pháp lu t;
tiêu chu n, quy chu n k thu t. Theo th ng kê h ng n m, s c x y ra nhi u
công trình quy mô nh , nhà

các

riêng l và trong giai đo n thi công xây d ng và c ng đư

x y ra m t s s c l n v ch t l

ng công trình nh s c s p hai nh p d n c u C n

Th , s t l M đá III Th y đi n B n V , n t bê tông các đ t h m dìm Th Thiêm, rò
r


th y đi n Sông Tranh 2, v đ p

th y đi n akrong3...

ng Xuân là m t huy n mi n núi ( huy n nghèo) c a t nh Phú Yên, trong nh ng n m
qua, bên c nh nh ng k t qu đư đ t đ

c, công tác qu n lỦ ho t đ ng đ u t xây d ng

c b n c a huy n còn nhi u thi u sót, m t s công trình đ u t đ a vào s d ng không
đ m b o ch t l

ng, gây lưng phí v n đ u t c a Nhà n
1

c.


Do v y, đ nâng cao h n n a đ n ch t l

ng công trình tr

c khi bàn giao đ a vào s

d ng, nh m t ng cao tu i th công trình là v n đ c p thi t. Xu t phát t nh ng v n đ
nêu trên tác gi Lu n v n l a ch n đ tài ắNghiênăc uăđ xu tămôăhìnhăqu nălýăch tă
l

ngăxơyăd ngăcôngătrình tuy năthoátăl ăc uăn năv


tăsôngăK ăL ,ăhuy nă

ngă

Xuơn,ăt nhăPhúăYên”.
2.ăM căđíchăc aă

ătƠi:

Nghiên c u đ xu t mô hình qu n lỦ ch t l
trình tuy n thoát l c u n n v
đ m b o ch t l

ng xây d ng công trình áp d ng cho công

t sông K L , huy n

ng Xuân, t nh Phú Yên, nh m

ng.

3.ăCáchăti păc năvƠăph

ngăphápănghiênăc u :

- Cách ti p c n :
+ Ti p c n các thành t u nghiên c u, công ngh và mô hình qu n lỦ c a các n

c


trong khu v c và trên th gi i ;
+ Ti p c n m t cách tr c ti p ho c gián ti p thông qua các t ch c, cá nhân khoa h c
hay các ph

ng ti n thông tin đ i chúng; qua các k t qu nghiên c u và áp d ng mô

hình qu n lỦ ch t l

ng công trình trong n

c đư có.

+ Tìm hi u, thu th p và phân tích đánh giá các tài li u có liên quan, kh o sát th c t
hi n tr ng nh ng v trí đ xu t xây d ng công trình.
- Ph

ng pháp nghiên c u:

+ Ph

ng pháp k th a: ti p c n các ngu n tài li u, s li u hi n có;

+ Phân tích t ng h p mô hình qu n lỦ ch t l
n

ng công trình xây d ng trong n

c và


c ngoài.
iăt

4.ă
4.1.ă
it

ng vƠ ph m vi nghiên c u:

iăt

ngănghiênăc uăc aăđ ătƠi:

ng nghiên c u c a đ tài là nghiên c u, đ xu t mô hình qu n lỦ ch t l

xây d ng đ áp d ng cho công trình tuy n thoát l c u n n v
ng Xuân, t nh Phú Yên.
2

ng

t sông K L , huy n


4.2.ăPh măviănghiênăc uăc aăđ ătƠi:
tài t p trung nghiên c u, đánh giá các mô hình qu n lỦ ch t l
trình trong đi u ki n hi n nay, đ đ xu t gi i pháp t ng c
l

ng xây d ng công


ng công tác qu n lỦ ch t

ng xây công trình.

5. K tăqu ăđ tăđ

c:

- T ng h p các khái ni m c b n v QLCL và các n i dung ho t đ ng QLCL công
trình xây d ng

Vi t Nam hi n nay.

- Nghiên c u nh ng c s khoa h c, pháp lỦ; Phân tích các mô hình v qu n lỦ ch t
l

ng xây d ng công trình;

a ra đ

c các nhân t

trình xây d ng, các mô hình qu n lỦ ch t l
cao ch t l

nh h

ng đ n ch t l


ng công

ng xây d ng công trình, bi n pháp nâng

ng c a ch đ u t và bi n pháp nâng cao ch t l

ng đ i v i các nhà th u

xây d ng.
-

xu t đ

c mô hình qu n lỦ ch t l

sông K L , c th là:

ng công trình tuy n thoát l c u n n v

t

ánh giá th c tr ng ch c n ng, nhi m v và mô hình t ch c

c a Ban QLXDCB huy n

ng Xuân, sau đó đ xu t l i mô hình t ch c c a Ban

Qu n lỦ xây d ng c b n huy n và đ a ra mô hình t ch c và qu n lỦ ch t l
trình tuy n thoát l c u n n v


ng công

t sông K L c a ch đ u t , l a ch n n ng l c đ i

ng cán b t i Ban qu n lỦ tham gia qu n lỦ ch t l

ng công trình, đ xu t c c u t

ch c c a đ n v t v n giám sát thi công xây d ng; t ch c c a t v n ki m đ nh đ i
ch ng ch t l
qu n lỦ ch t l

ng công trình; C c u t ch c c a giám sát tác gi .

a ra mô hình

ng c a nhà th u và các tiêu chí k thu t và n ng l c cao đ a vào h

s m i th u đ đáp ng yêu c u nhi m v c a d án tuy n thoát l c u n n v
K L .

t sông

ây c ng là mô hình đ áp d ng cho các d án khác tri n khai trong th i gian

t i trên đ a bàn huy n.

3



CH

NGă1ă

T NGăQUANăV ăTỊNHăHỊNHăQU NăLụăCH TăL
XỂYăD NGăă

NGăCỌNGăTRỊNHă

1.1.ăCácăkháiăni măchung
1.1.1.ăKháiăni măv ăch tăl
( Theo bài gi ng Ch t l

ngăs năph mă
ng công trình ậ M c 1.1 ậ TS. M Duy Thành ậ

ih c

Th y l i)
Trên th gi i, khái ni m v ch t l

ng s n ph m đư t lâu luôn gây ra nh ng tranh cưi

ph c t p. Nguyên nhân ch y u c a tình tr ng này là các khái ni m v ch t l
chung và ch t l

ng s n ph m nói riêng đ

c nêu ra d


ng nói

i các góc đ khác nhau c a

m i cách ti p c n, m i cách nhìn nh n riêng bi t.
Theo quan đi m tri t h c, ch t l
t

ng là tính xác đ nh b n ch t nào đó c a s v t, hi n

ng, tính ch t mà nó kh ng đ nh nó chính là cái đó ch không ph i là cái khác ho c

c ng nh nó mà nó t o ra m t s khác bi t v i m t khách th khác. Ch t l

ng c a

khách th không quy v nh ng tính ch t riêng bi t c a nó mà g n ch t v i khách th
nh m t kh i th ng nh t bao chùm toàn b khách th . Theo quan đi m này thì ch t
l

ng đư mang trong nó m t Ủ ngh a h t s c tr u t

ng, nó không phù h p v i th c t

đang đòi h i.
M t khái ni m v ch t l

ng v a mang tính đ n gi n v a d hi u và có tính ch t

qu ng bá r ng rưi đ i v i t t c m i ng


i, đ c biêt là v i ng

i tiêu dùng, v i các t

ch c, ho t đ ng s n xu t kinh doanh và cung c p d ch v c ng nh v i các ph
pháp qu n tr ch t l

ng

ng trong các t ch c các doanh nghi p.

M t quan đi m khác v ch t l
theo quan đi m này đ

ng c ng mang m t tính ch t tr u t

c đ nh ngh a nh là m t s đ t đ

mang tính ch t tuy t đ i. Ch t l

ng. Ch t l

ng

c m t m c đ hoàn h o

ng là m t cái gì đó mà làm cho m i ng

i m i khi


nghe th y đ u ngh ngay đ n m t s hoàn m t t nh t, cao nh t. Nh v y, theo ngh a
này thì ch t l

ng v n ch a thoát kh i s tr u t
4

ng c a nó. ây là m t khái ni m còn


mang n ng tính ch t ch quan, c c b và quan tr ng h n, khái ni m này v ch t l
v n ch a cho phép ta có th đ nh l

ng đ

c ch t l

ng

ng. Vì v y, nó ch mang m t Ủ

ngh a nghiên c u lỦ thuy t mà không có kh n ng áp d ng trong kinh doanh.
Theo quan ni m c a các nhà qu n lỦ, các t ch c, doanh nghi p s n xu t kinh doanh
đư đ a ra m t khái ni m bao quát, hoàn ch nh h n v ch t l
l

ng s n ph m đó là “ch t

ng là s phù h p m t cách t t nh t v i các yêu c u và m c đích c a ng


i tiêu

dùng”
Ngoài khái ni m trên có m t s khái ni m khác v ch t l
đ a ra nh m b sung cho các khái ni m v ch t l

ng s n ph m c ng đ

c

ng là: s phù h p các yêu c u; s

phù h p v i các công d ng; s thích h p khi s d ng; s phù h p v i m c đích; s
phù h p các tiêu chu n; s th a mưn ng

i tiêu dùng.

T đó có th hình thành khái ni m ch t l
c các ph

ng t ng h p là s th a mưn yêu c u trên t t

ng di n sau:

- Tính n ng c a s n ph m và d ch v đi kèm.
- Giá c phù h p
- Th i gian
- Tính an toàn và đ tin c y
Có th mô hình hóa các y u t c a ch t l


ng t ng h p nh sau:

Hình 1.1: Mô hình các y u t c a ch t l
1.1.2. Kháiăni măqu nălýăch tăl
( Theo bài gi ng Ch t l
Qu n lỦ ch t l

ngă

ng công trình ậ TS. M Duy Thành ậ

i h c Th y l i)

ng là m t ho t đ ng có ch c n ng qu n lỦ chung nh m m c đính đ ra

chính sách ch t l

ng, m c đích ch t l

nh ho ch đ nh ch t l
l

ng t ng h p

ng và th c hi n chúng b ng các bi n pháp

ng, ki m soát ch t l

ng trong khuôn kh m t h th ng ch t l
5


ng, đ m b o ch t l
ng.

ng và c i ti n ch t


1.1.2.1. Vai trò c a qu n lý ch t l
N

ng

c ta hi n đư là thành viên c a nhi u t nh : APEC, ASEAN, WTO chính vì th

v n đ c nh tranh càng di n ra kh c li t. Do đó, vai trò qu n lỦ ch t l

ng là v n đ

c p thi t đ t ra hi n nay đó là:
- Qu n lỦ ch t l

ng có vai trò quan tr ng b i m t m t làm cho ch t l

ng s n ph m

ho c d ch v tho mưn t t h n nhu c u khách hàng và m t khác nâng cao hi u qu c a
ho t đ ng qu n lỦ.
uy tín trên th tr

ó là c s đ chi m l nh, m r ng th tr


ng, t ng c

ng v th ,

ng.

- Cho phép doanh nghi p xác đ nh đúng h

ng s n ph m c n c i ti n, thích h p v i

nh ng mong đ i c a khách hàng c v tính h u ích và giá c .
- S n xu t là khâu quan tr ng t o thêm giá tr gia t ng c a s n ph m ho c d ch v do
đó n u nh vi c qu n lỦ ch t l
ng

ng s n ph m t t s t o ra nh ng s n ph m có l i cho

i dùng và giúp doanh nghi p thu đ

- V phìa Nhà N

c: Vi c qu n lỦ ch t l

c l i nhu n cao.
ng là nh m đ m b o ch t l

ng hàng hóa,

hi u qu s n xu t kinh doanh, b o v quy n và l i ích h p pháp c a t ch c, cá nhân

s n xu t kinh doanh và ng

i tiêu dùng, s d ng h p lỦ ngu n tài nguyên thiên nhiên

và lao đ ng.
- V phía doanh nghi p: Do tính ch t c a doanh nghi p và c quan Nhà N
nhau cho nên vi c qu n tr ch t l

ng s n ph m c ng nh m m c tiêu khác nhau. V i

m c tiêu sàng l c các s n ph m không phù h p, không đáp ng đ
l

c khác

c yêu c u, ch t

ng kém ra kh i các s n ph m phù h p, đáp ng yêu c u có ch t l

ng t t. M c

đích là ch có s n ph m đ m b o yêu c u đ n tay khách hàng.
- T ng c

ng qu n lỦ ch t l

ng s giúp cho vi c xác đ nh đ u t đúng h

thác qu n lỦ s d ng công ngh , con ng
lỦ ch t l


ng đ

i có hi u qu h n.

ng, khai

ây là lỦ do vì sao qu n

c đ cao trong nh ng n m g n đây. Nh v y, v m t ch t hay l

vi c b ra nh ng chi phí ban đ u đ đ m b o ch t l

ng s n ph m s giúp t ch c,

doanh nghi p gi m thi u r i ro v sau và ho t đ ng có hi u qu h n.

6

ng


1.1.2.2. Các ch c n ng c b n c a qu n lý ch t l
1. Ch c n ng ho ch đ nh: Ho ch đ nh ch t l
và các ph

ng

ng là m t ho t đ ng xác đ nh m c tiêu


ng ti n, ngu n l c và bi n pháp nh m th c hi n m c tiêu ch t l

ph m. Nhi m v c a ho ch đ nh ch t l
- Nghiên c u th tr

ng s n

ng là:

ng đ xác đ nh yêu c u c a khách hàng v s n ph m hàng hoá

d ch v , t đó xác đ nh yêu c u v ch t l

ng, các thông s k thu t c a s n ph m

d ch v thi t k s n ph m d ch v .
- Xác đ nh m c tiêu ch t l

ng s n ph m c n đ t đ

c và chính sách ch t l

ng c a

doanh nghi p.
- Chuy n giao k t qu ho ch đ nh cho các b ph n tác nghi p.
Ho ch đ nh ch t l

ng có tác d ng:


nh h

ng phát tri n ch t l

ty. T o đi u ki n nâng cao kh n ng c nh tranh trên th tr
ch đ ng thâm nh p và m r ng th tr

ng cho toàn công

ng, giúp các doanh nghi p

ng. Khai thác s d ng có hi u qu h n các

ngu n l c và ti m n ng trong dài h n góp ph n làm gi m chi phí cho ch t l

ng.

2. Ch c n ng t ch c: Ti n hành các bi n pháp kinh t , t ch c k thu t, chính tr , t
t

ng, hành chính nh m th c hi n k ho ch đư xác đ nh, nhi m v này bao g m:

- Làm cho ng

i th c hi n k ho ch bi t rõ m c tiêu, s c n thi t và n i dung mình

ph i làm.
- T ch c ch

ng trình đào t o và giáo d c c n thi t đ i v i nh ng ng


i th c hi n k

ho ch.
- Cung c p ngu n l c c n thi t

m i n i và m i lúc.

3. Ch c n ng ki m tra, ki m soát: Ki m tra ki m soát ch t l

ng là quá trình đi u

ki n, đánh giá các ho t đ ng tác nghi p thông qua nh ng k thu t, ph
ph

ng pháp và ho t đ ng nh m đ m b o ch t l

ng s n ph m theo đúng yêu c u đ t

ra. Nh ng nhi m v ch y u c a ki m tra, ki m soát ch t l
- T ch c các ho t đ ng nh m t o ra s n ph m có ch t l
-

ánh giá vi c th c hi n ch t l

- So sánh ch t l

ng là:

ng nh yêu c u.


ng trong th c t c a doanh nghi p.

ng th c t v i k ho ch đ phát tri n nh ng sai l ch.

7

ng ti n,


4.Ch c n ng kích thích: Kích thích vi c đ m b o và nâng cao ch t l
hi n thông qua áp d ng ch đ th
d ng gi i th

ng ph t v ch t l

ng đ i v i ng

ng qu c gia v đ m b o và nâng cao ch t l

5. Ch c n ng đi u ch nh, đi u hoà, ph i h p:

ng đ

c th c

i lao đ ng và áp

ng.


ó là toàn b các ho t đ ng nh m t o ra

s ph i h p đ ng b , kh c ph c các t n t i và đ a ch t l

ng s n ph m lên m c cao

h n tr

c nh m gi m d n kho ng cách gi a mong mu n c a khách hàng và th c t

ch t l

ng đ t đ

1.2.ăCh tăl

c, tho mưn khách hàng

m c đ cao h n.

ngăcôngătrìnhăxơyăd ngăă

1.2.1.ăKháiăni măv ăcôngătrìnhăxơyăd ng,ăd ăánăđ uăt ăxơyăd ngăă
(Theo lu t xây d ng Vi t Nam s 50/2014/QH13)
- “Công trình xây d ng” là s n ph m đ
ng

c t o ra thành b i s c lao đ ng c a con

i, v t li u xây d ng, thi t b l p đ t vào công trình, đ


có th bao g m ph n d
m tn

c, đ

i m t đ t, ph n trên m t đ t, ph n d

c liên k t đ nh v v i đ t,
im tn

c và ph n trên

c xây d ng theo thi t k . Công trình xây d ng bao g m công trình dâng

d ng, công trình công nghi p, giao thông, Nông nghi p & PTNT, công trình h t ng
k thu t và công trình qu c phòng, an ninh.
- D án đ u t xây d ng là m t t p h p các đ xu t có liên quan đ n vi c s d ng v n
đ ti n hành ho t đ ng xây d ng m i, s a ch a, c i t o công trình xây d ng nh m phát
tri n, duy trì, nâng cao ch t l
xác đ nh.

ng công trình ho c s n ph m, d ch v trong và chi phí

giai đo n chu n b d án đ u t xây d ng, d án đ

c th hi n thông qua

Báo cáo nghiên c u ti n kh thi đ u t xây d ng, Báo cáo nghiên c u kh thi đ u t
xây d ng ho c Báo cáo kinh t - k thu t đ u t xây d ng.

1.2.2.ăKháiăni măv ăch tăl
Ch t l

ngăcôngătrìnhăxơyăd ngăă

ng công trình xây d ng là nh ng yêu c u v an toàn, b n v ng, k thu t và

m thu t c a công trình nh ng ph i phù h p v i qui chu n và tiêu chu n xây d ng,
các qui đ nh trong v n b n qui ph m pháp lu t có liên quan và h p đ ng kinh t .
Ch t l

ng công trình xây d ng không ch đ m b o s an toàn v m t k thu t mà còn

ph i th a mưn các yêu c u v an toàn s d ng có ch a đ ng y u t xư h i và kinh t .
Ví d : m t công trình quá an toàn, quá ch c ch n nh ng không phù h p v i quy
8


ho ch, ki n trúc, gây nh ng nh h
tr

ng b t l i cho c ng đ ng (an ninh, an toàn môi

ng…), không kinh t thì c ng không tho mưn yêu c u v ch t l
mb o

Phù h p
-Quy chu n

-An toàn


-Quy ph m PL

-M thu t

-H p đ ng
ng công trình xây d ng

ngăcôngătrìnhăxơyăd ng

1.3.1.ăTh căch tăqu nălýăch tăl
Qu n lỦ ch t l

-Tiêu chu n

-K thu t

Hình1.2. S đ hóa các y u t c b n t o nên ch t l

1.3.ăQu nălýăch tăl

+

-B n v ng

CLCTXD =

ng công trình.

ngăcôngătrìnhăxơyăd ngă


ng công trình xây d ng là t p h p nh ng ho t đ ng c a c quan có

ch c n ng qu n lý thông qua các bi n pháp nh l p k ho ch ch t l
ng và c i ti n ch t l

ng, ki m tra ch t

l

ng, đ m b o ch t l

ng công trình.Ho t đ ng qu n lý ch t

l

ng công trình xây d ng ch y u là công tác giám sát và t giám sát c a ch đ u t

và các ch th khác.
1.3.2.ăVaiătròăc aăqu nălýăch tăl
-

i v i Nhà n

ngăcôngătrìnhăxơyăd ngăă

c: Công tác QLCL t i các CTXD đ

đ nh trong xư h i, t o đ


cđ mb os t ođ

c ni m tin đ i v i các nhà đ u t trong và ngoài n

gia vào l nh v c xây d ng, h n ch đ

cs

n

c tham

c nh ng r i ro, thi t h i cho nh ng ng

is

d ng CTXD nói riêng và c ng đ ng nói chung.
-

i v i C T:

ti t ki m đ

m b o và nâng cao CLCT s tho mưn đ

c v n cho Nhà n

c hay nhà đ u t và góp ph n nâng cao ch t l

cu c s ng xư h i. Ngoài ra, đ m b o và nâng cao ch t l

c a các t ch c xư h i và ng

ih

c các yêu c u c a C T,

ng t o lòng tin, s

ng

ng h

ng l i đ i v i C T, góp ph n phát tri n m i quan

h h p tác lâu dài.
9


-

i v i nhà th u: Vi c đ m b o và nâng cao CLCT xây d ng s ti t ki m nguyên

v t li u, nhân công, máy móc thi t b , t ng n ng su t lao đ ng. Nâng cao CLCT xây
d ng có Ủ ngh a quan tr ng t i nâng cao đ i s ng ng

i lao đ ng, thu n l i cho vi c

áp d ng ti n b khoa h c công ngh đ i v i nhà th u. CLCT xây d ng g n v i an toàn
c a thi t b và nhân công nhà th u trong quá trình xây d ng. Ngoài ra, CLCT đ m b o
cho vi c duy trì và nâng cao th


ng hi u c ng nh phát tri n b n v ng c a nhà th u.

1.3.3.ăN iădungăho tăđ ngăqu nălýăch tăl

ngăcôngătrìnhăxơyăd ng theo các giai

đo năc aăd ăánă
Theo ngh đ nh 46/2015/N - CP ngày 12/5/2015 v qu n lỦ ch t l
trình xây d ng, nhi m v qu n lỦ ch t l

ng và b o trì công

ng ph i th c hi n t các giai đo n kh o sát,

thi t k đ n thi công và khai thác, b o trì công trình theo nguyên t c:
- Công trình xây d ng ph i đ

c ki m soát ch t l

ng theo quy đ nh c a Ngh đ nh và

pháp lu t có liên quan t chu n b , th c hi n đ u t xây d ng đ n qu n lỦ, s d ng
công trình nh m đ m b o an toàn cho ng

i, tài s n, thi t b , công trình và các công

trình lân c n.
- H ng m c công trình, công trình xây d ng hoàn thành ch đ
thác, s d ng sau khi đ


c phép đ a vào khai

c nghi m thu b o đ m yêu c u c a thi t k xây d ng, tiêu

chu n áp d ng, quy chu n k thu t cho công trình, các yêu c u c a h p đ ng xây d ng
và quy đ nh c a pháp lu t có liên quan.
- Nhà th u khi tham gia ho t đ ng xây d ng ph i có đ đi u ki n n ng l c theo quy
đ nh, ph i có bi n pháp t qu n lỦ ch t l

ng các công vi c xây d ng do mình th c

hi n, Nhà th u chính ho c t ng th u có trách nhi m qu n lỦ ch t l

ng công vi c do

nhà th u ph th c hi n.
- Ch đ u t có trách nhi m t ch c qu n lỦ ch t l

ng công trình phù h p v i hình

th c đ u t , hình th c qu n lỦ d án, hình th c giao th u, quy mô và ngu n v n đ u t
trong quá trình th c hi n đ u t xây d ng công trình theo quy đ nh c a Ngh đ nh này.
Ch đ u t đ

c quy n t th c hi n các ho t đ ng xây d ng n u đ đi u ki n n ng l c

theo quy đ nh c a pháp lu t.
- C quan chuyên môn v xây d ng h


ng d n, ki m tra công tác qu n lỦ ch t l

ng

c a các t ch c, cá nhân tham gia xây d ng công trình; th m đ nh thi t k , ki m tra
10


công tác nghi m thu công trình xây d ng, t ch c th c hi n giám đ nh ch t l
trình xây d ng; ki n ngh và x lỦ các vi ph m v ch t l

ng công

ng công trình xây d ng theo

quy đ nh c a pháp lu t.
* V ho t đ ng qu n lỦ ch t l

ng công trình xây d ng c a các ch th giám sát và t

giám sát trong các giai đo n c a d án xây d ng nh sau:
- Trong công tác qu n lỦ kh o sát ch t l

ng xây d ng, ch đ u t ph i l a ch n nhà

th u đ đi u ki n n ng l c theo quy đ nh; t ch c l p, phê duy t nhi m v kh o sát
xây d ng, ph

ng án kh o sát k thu t xây d ng và b sung nhi m v kh o sát xây


d ng; ki m tra vi c tuân th các quy đ nh trong h p đ ng xây d ng c a nhà th u kh o
sát xây d ng trong quá trình th c hi n kh o sát; t th c hi n ho c thuê t ch c, cá
nhân có chuyên môn phù h p v i lo i hình kh o sát đ th c hi n giám sát công tác
kh o sát xây d ng; nghi m thu, phê duy t báo cáo k t qu kh o sát xây d ng.
-

i v i công tác qu n lỦ ch t l

ng thi t k xây d ng công trình, ch đ u t có

trách nhi m t ch c l p nhi m v thi t k xây d ng công trình trên c s báo cáo xây
d ng công trình ho c ch tr

ng đ u t đ

c c p có th m quy n phê duy t; l a ch n

t ch c, cá nhân đ đi u ki n n ng l c đ l p thi t k và th m tra thi t k xây d ng
công trình khi c n thi t; ki m tra vi c tuân th các quy đ nh trong h p đ ng xây d ng
c a nhà th u thi t k , nhà th u th m tra thi t k trong quá trình th c hi n h p đ ng;
ki m tra và trình thi t k c s cho ng

i quy t đ nh đ u t th m đ nh, phê duy t theo

quy đ nh c a pháp lu t đ i v i công trình s d ng ngu n v n c a nhà n

c; t ch c

th m đ nh, phê duy t thi t k -d toán; th c hi n thay đ i thi t k theo quy đ nh t
ch c nghi m thu h s thi t k xây d ng công trình.

- Trong công tác qu n lỦ ch t l

ng thi công xây d ng công trình, ch đ u t có trách

nhi m t ch c l a ch n t ch c, cá nhân có đ đi u ki n n ng l c theo quy đ nh đ
th c hi n thi công xây d ng công trình, giám sát thi công xây d ng công trình và các
công vi c t v n xây d ng khác; thông báo v nhi m v quy n h n c a các cá nhân
trong h th ng qu n lỦ ch t l

ng c a ch đ u t , nhà th u giám sát thi công xây d ng

công trình cho các nhà th u có liên quan bi t đ ph i h p th c hi n; ki m tra s phù
h p n ng l c c a nhà th u thi công so v i h s d th u và h p đ ng xây d ng; ki m
tra vi c huy đ ng và b trí nhân l c c a nhà th u giám sát thi công xây d ng công
trình so v i yêu c u c a h p đ ng xây d ng; ki m tra và giám sát trong quá trình thi
11


công xây d ng công trình; th c hi n các quy đ nh v b o v môi tr
công trình xây d ng theo quy đ nh c a pháp lu t v b o v môi tr

ng đ i v i các
ng; t ch c ki m

đ nh, nghi m thu, l p h s hoàn thành, l u tr h s c a công trình và bàn giao công
trình xây d ng; t m d ng ho c đình ch thi công đ i v i nhà th u thi công khi xét th y
ch t l

ng thi công không đ m b o yêu c u k thu t, bi n pháp thi công không đ m


b o an toàn…
- Bên c nh s giám sát, t giám sát c a các ch th , quá trình tri n khai xây d ng
công trình còn có s tham gia giám sát c a nhân dân, c a các c quan qu n lỦ nhà
n

c v ch t l

ng công trình xây d ng;

1.4.ăT ăch căqu nălýăch tăl
T nguyên t c chung
d ng v n Nhà n

ngăcôngătrìnhăxơyăd ngăăă

trên ta th y r ng trong ho t đ ng xây d ng công trình có s

c có hai ch th chính tham gia tr c ti p qu n lỦ ch t l

ng trong

su t quá trình đ u t xây d ng đó là:
- Ng

i quy t đ nh đ u t : Là cá nhân ho c đ i di n cho c quan, t ch c, doanh

nghi p có th m quy n quy t đ nh phê duy t d án đ u t . C th :
+ Th t

ng Chính ph đ i v i nh ng công trình quan tr ng qu c gia do Qu c h i phê


duy t ch tr

ng đ u t ; B tr

thu c Trung

ng, c quan ngang b Ch t ch t nh, thành ph tr c

ng; Ch t ch Qu n, huy n, xư, th tr n theo phân c p là ng

đ nh đ u t phân c p theo lu t qu n lỦ công. Ng

i quy t

i quy t đ nh phê duy t ch tr

ng

đ u t và d án đ u t đ ng th i ch đ nh ch đ u t trong quá trình phê duy t d án
đ ut
+ M t khác ng

i quy t đ nh đ u t thành l p c quan chuyên môn th c hi n ch c

n ng qu n lỦ nhà n
l

c chuyên ngành giúp vi c cho mình ki m tra, đôn đ c ch t


ng, ti n đ trong quá trình th c hi n đ u t xây d ng công trình. C th nh :

B Xây d ng th ng nh t qu n lỦ nhà n
ph m vi c n

c và qu n lỦ ch t l

c v ch t l

ng công trình xây d ng trong

ng các công trình xây d ng chuyên ngành, bao

g m: Công trình dân d ng; công trình công nghi p v t li u xây d ng; công trình công
nghi p nh ; công trình h t ng k thu t; công trình giao thông trong đô th tr công
trình đ
v ch t l

ng s t, công trình c u v

t sông và đ

ng công trình xây d ng là c quan th
12

ng qu c l . C c giám đ nh nhà n

c

ng tr c H i đ ng nghi m thu Nhà



n

c giúp cho Th t

ng Chính ph qu n lỦ ch t l

ng các công trình quan tr ng

qu c gia.
B Nông nghi p và Phát tri n nông thôn qu n lỦ ch t l

ng công trình nông nghi p

và phát tri n nông thôn, đ ng th i giao cho C c Qu n lỦ Xây d ng công trình là c
quan chuyên môn giúp vi c cho B tr
ch t l

ng th c hi n ch c n ng qu n lỦ nhà n

cv

ng các công trình xây d ng chuyên ngành; V xây d ng c b n tr c thu c

T ng c c Th y l i th c hi n ch c n ng qu n lỦ nhà n

c các công trình xây d ng s a

ch a, nâng c p chuyên ngành.

B Giao thông v n t i qu n lỦ ch t l

ng công trình giao thông tr các công trình giao

thông do B Xây d ng qu n lỦ. C c Qu n lỦ xây d ng và ch t l
thông là c quan chuyên môn giúp vi c cho B tr
nhà n

c v ch t l

B Công Th

ng công trình giao

ng th c hi n ch c n ng qu n lỦ

ng các công trình xây d ng chuyên ngành

ng qu n lỦ ch t l

ng các công trình công nghi p tr các công trình

công nghi p do B Xây d ng qu n lỦ.
B Qu c phòng, B Công an qu n lỦ ch t l
y ban nhân dân c p t nh qu n lỦ nhà n

ng các công trình qu c phòng, an ninh.

c v ch t l


ng công trình xây d ng trên đ a

bàn. S Xây d ng và các S qu n lỦ công trình xây d ng chuyên ngành giúp
nhân dân c p t nh qu n lỦ ch t l
- Ch đ u t : Là ng

y ban

ng công trình chuyên ngành trên đ a bàn.

i s h u v n ho c đ

xây d ng công trình. Ch đ u t là ng

c giao qu n lỦ và s d ng v n đ đ u t

i tr c ti p t ch c qu n lỦ ch t l

ng và th c

hi n quá trình xây d ng công trình thông qua quá trình t ch c đ u th u và qu n lỦ
b ng h p đ ng v i các ch th tham gia quá trình đ u t , xây d ng công trình.
Ch đ u t có th tr c ti p th c hi n công tác qu n lỦ ch t l

ng thông qua b máy

c a mình ho c thuê t v n giám sát th c hi n công tác qu n lỦ ch t l

ng thông qua


đ u th u l a ch n ho c ch đ nh th u đ n v t v n giám sát qu n lỦ ch t l

ng công

trình. Các ch th tham gia quá trình xây d ng nh đ n v kh o sát, thi t k , xây l p và
ch t o thi t b …đ u ph i th a mưn các đi u ki n c a nguyên t c chung đó là n ng l c
phù h p v i công vi c th c hi n, có h th ng qu n lỦ ch t l
v ch t l

ng các công vi c xây d ng do mình th c hi n tr

pháp lu t.
13

ng và ch u trách nhi m
c ch đ u t và tr

c


T giám sát: là công vi c giám sát c a các nhà th u kh o sát, thi t k và thi công công
trình v i các s n ph m c a mình t o ra trong quá trình ho t đ ng xây d ng. T t c các
ho t đ ng giám sát nêu trên đ u góp ph n đ m b o ch t l
d ng. K t qu c a ho t đ ng giám sát đ
l

ng c a công trình xây

c th hi n thông qua h s qu n lỦ ch t


ng, bao g m các v n b n phê duy t, biên b n nghi m thu và b n v hoàn công, nh t

kỦ giám sát c a ch đ u t , nh t kỦ thi công c a nhà th u, các thông báo, công v n
trao đ i, v n b n th ng nh t,.. Vi c th c hi n các ho t đ ng giám sát ch t l

ng, l p

và l u tr h s qu n lỦ ch t l

ng đ

ng.

* Ph

ng công trình xây d ng :

ng pháp qu n lỦ ch t l

c g i chung là công tác qu n lỦ ch t l

C n c vào h th ng quy chu n, tiêu chu n k thu t và v n b n quy ph m pháp lu t
Vi t Nam công tác qu n lỦ ch t l

ng công trình xây d ng b ng hai ph

- Ph

ng): Hi n nay trên các công trình xây d ng đ u có


ng pháp đo l

ng (đ nh l

ng pháp:

các phòng thí nghi m h p chu n c a nhà th u xây d ng ho c liên doanh v i nhà th u
xây d ng th c hi n công tác thí nghi m ki m tra đánh giá ch t l
+

i v i v t t , v t li u: Dùng ph

ng pháp đo l

ng.

ng và th c hi n các thí nghi m

đánh giá các ch tiêu c a v t t , v t li u x d ng đ đ a vào xây d ng công trình n u
đ t yêu c u nhà th u thi công m i đ

c phép x d ng n u không đ t các ch tiêu theo

đúng yêu c u c a thi t k ph i mang ra kh i công tr
+ Quá trình l p d ng:
đ

ng.

o, đ m ki m tra các kích th


c công trình t

ng lai s đ t

c đánh giá các sai s so v i thi t k theo quy chu n, tiêu chu n đ t hay không đ t.

N u đ t thi đ

c phép chuy n b

c thi công, n u không đ t ph i th c hi n l i.

+ Quá trình tri n khai xây d ng: Tr
d án c n xác đ nh ph

c khi ti n hành đánh giá b ph n công trình hay

ng pháp đánh giá thông qua vi c l y m u và s d ng ph

pháp th ng kê. Nh ng m u đ

ng

c l y đ m b o tính khách quan trong su t quá trình

th c hi n d án hay trong các giai đo n xây d ng khác nhau. T t c các v trí ki m tra
ph i thu n ti n cho vi c đánh giá và các m u đ
đ i di n cho toàn b công trình và ph i đ


c l a ch n ph i b o đ m mang tính

c phân tích đánh giá theo các tiêu chu n

quy đ nh hi n hành;
- Ph

ng pháp quan sát (đ nh tính): Dùng kinh nghi m theo dõi quan sát tr c quan đ

đánh giá ch t l

ng công trình xây d ng trong su t quá trình t ch c thi công t khâu

chu n b v t li u đ u vào, quá trình l p đ t đ n khi đ a công trình vào khai thác s
14


d ng tuy nó không đ nh l

ng đ

toàn b quá trình t o nên ch t l
các khuy t t t và các nguy c

c các ch tiêu, thông s nh ng nó đánh giá đ

c

ng s n ph m công trình xây d ng; phát hi n đ


c

nh h

ng đ n ch t l

ng công trình đ k p th i kh c

ph c, x lỦ.
1.5. Ý ngh aăc aăcôngătácăqu nălýăch tăl
Công tác qu n lỦ ch t l
n

ngăcôngătrìnhăxơyăd ngăă

ng công trình xây d ng

các n

c trên th gi i nói chung,

c ta nói riêng đư tr thành ph n c b n trong cu c s ng xư h i, tr thành y u t

quan tr ng quy t đ nh t o ra các s n ph m xây d ng công trình có tu i th cao, đáp
ng v i yêu c u s d ng, mang l i l i ích cho c ng đ ng, phát huy hi u qu c a d án
đ u t . Công trình xây d ng đ m b o ch t l
c a ng
ch t l
tin


ng, đ ng ngh a v i s an toàn tính m ng

i dân trong quá trình s d ng nó. Nhà n

c ta th c hi n t t công tác qu n lỦ

ng công trình xây d ng c ng là m t trong nh ng nhi m v Nhà n
nhân dân ta và b n bè các n

c t o lòng

c đ thu hút v n đ u t vào Vi t Nam nh m ti p

t c xây d ng hoàn thi n h t ng k thu t

n

c ta.

1.6. Nh ngăt năt i,ănguyênănhơnăcácăs ăc ăcôngătrìnhăvƠăbi năphápăkh căph căă
1.6.1. Nh ngăt năt iăăă
1.

i v i công trình giao thông v n t i:

Theo đánh giá c a T ng c c Ð

ng b Vi t Nam, th i gian qua, hi n t

ng h n lún


v t bánh xe x y ra khá ph bi n trên nhi u tuy n qu c l nh 1, 3, 5, 7, Ð i l Ðông
Tây, không ch

các d án đư khai thác, s d ng nhi u n m mà còn

c các d án

m i đ a vào khai thác nh qu c l 1 đo n qua Hà Nam, Thanh Hóa, tuy n tránh Phan
Rang trên qu c l 1, đo n Thanh Hóa - Th a Thiên - Hu , v t lún bánh xe, g s ng
trâu h n 70 km (chi m 13%), đo n Ðà N ng - Khánh Hòa h n 90 km (15%). - Tháp
Chàm, c u Thanh Trì, m t c u v
đ

t b ng thép t i TP H Chí Minh, các mái ta luy

ng b s t l …LỦ gi i nguyên nhân do chênh l ch nhi t đ môi tr

quá t i ho t đ ng th
khác đ

ng xuyên, ch t l

ng; tình tr ng xe

ng thi công, giám sát không đ m b o. M t

ng m i đ a vào khai thác đư xu ng c p, cho th y c n ph i đ t câu h i v i

đ n v t v n giám sát đư ki m soát ch t ch vi c tuân th quy trình, quy ph m c a

nhà th u thi công hay ch a? Theo B Giao thông v n t i khâu thi t k hi n quá y u
15


×