5 RA QUYẾT ĐỊNH

QUẢN TRỊ NHÂN SỰ
RA QUYẾT ĐỊNH QUẢN TRỊ
TS. Nguyễn Ngọc Thắng
Khoa Quản Trị Kinh Doanh
E:


Ra quyết định quản trị


Ra quyết định Quản trị
Chương I- Vấn đề và quyết định quản trị
Chương II- Mô hình ra quyết định
Chương III- Các phương pháp ra QĐ
Chương IV- Phát huy trí tuệ tập thể khi ra QĐ
Chương V- Văn hóa với ra QĐ


Ra quyết định quản trị


Ra quyết định quản trị


Q1
Có bao giờ bạn lấy văn
phòng phẩm hoặc vật
dụng nhỏ ở nơi làm việc
để sử dụng cá nhân?

Q2
Bạn có dùng điện thoại
cơ quan vào việc riêng?


Q3
Bạn có bao giờ nhờ
đồng nghiệp điểm danh
hộ?


Q4
Bạn đã bao giờ nói dối
khách hàng kiểu “tôi
vừa gừi rồi” trong khi
thực tế chưa gửi?


Q5
Bạn có bao giờ đỏ lỗi
cho đồng nghiệp?


Q6
Bạn có bao giờ nói xấu
cơ quan với người
khác?


Q7

Bạn có phóng đại thành
tích của bản thân?


Q8
Bạn có bao giờ tiết lộ
thông tin cá nhân của
người khác?


Q9
Bạn có bao giờ làm
những việc biết là sai
nhưng vẫn làm vì người
ta cũng làm vậy?


Q10
Bạn có tham mưu cho
lãnh đạo chỉ những điều
họ muốn nghe?


Q11
Bạn có đổ lỗi cho người
khác theo kiểu “cái này
là do trên Tổng”


Q12

Bạn có “uốn” các quy
định một chút để được
việc?


Q13
Bạn có thực hiện một
việc mà bạn hoàn toàn
không đồng ý?


Q14
Bạn có bao giờ che giấu
giúp đồng nghiệp?


Q15
Bạn có ủng hộ nhà thầu
hoặc khách hàng vì họ
bồi dưỡng?


Q16
Bạn có ủng hộ nhà thầu
vì có quen biết?


Q17
Bạn có phân biệt đối xử
với đồng nghiệp vì tuổi

tác, giới tính, tôn giáo?


Q18
Bạn có bao giờ làm sai
lệch thông tin?


Q19
Bạn có bao giờ “sửa”
tiêu chí đánh giá để đạt
mục tiêu?


Q20
Bạn có bao giờ không
thông báo về khoản lợi
của khách hàng vì “điều
kiện không cho phép”