Các bước phân tích vấn đề
Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (150.26 KB, 5 trang )
CÁC BƯỚC PHÂN TÍCH KỊCH BẢN
Nhận diện kịch
Triển khai chiến
Ước tính xác suất
Phân tích thất
bản
lược kịch bản
kịch bản
vọng
ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI
TS. Nguyễn Viết Lộc
1. Nhận diện kịch bản
Những bất ngờ chiến lược có thể giúp nghĩ ra kịch bản.
Đôi khi cũng nên nghĩ ra kịch bản dựa trên một số sự kiện mang tính lạc quan hay
bi quan.
Một vài biến cố có liên quan đến thời kỳ phân tích tương lai, từ đó có thể đưa ra rất
nhiều kịch bản.
ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI
TS. Nguyễn Viết Lộc
2. Nghĩ ra chiến lược kịch bản
Sau khi đã nhận diện kịch bản, bước kế tiếp là liên hệ kịch bản với chiến lược hiện nay và chiến lược mới
chọn.
ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI
TS. Nguyễn Viết Lộc
3. Ước tính xác suất kịch bản
Để thẩm định chiến lược phải xác định xác suất xảy ra của kịch bản, nó liên quan đến việc tiên đoán môi trường kinh
doanh.
Nếu biết được những yếu tố cơ sở của
kịch bản thì có thể có nhận thức sâu
hơn.
ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI
TS. Nguyễn Viết Lộc
4. Phân tích thất vọng
Phải định lượng rủi ro gắn liền với một lựa chọn kế hoạch.
Nếu định lượng rủi ro và ước tính được xác suất
của mỗi khung cảnh thì có thể xác định được giá
trị trông đợi của mỗi chiến lược.
Cách xác định là nhân mỗi kết quả kịch bản với xác suất
của kịch bản rồi cộng chung các kết quả lại.
ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI
TS. Nguyễn Viết Lộc
