SƠ đồ tổ CHỨC HIỆN TRƯỜNG

SƠ ĐỒ TỔ CHỨC HIỆN TRƯỜNG
1. SƠ ĐỒ TỔ CHỨC HIỆN TRƯỜNG.

LIÊN DANH
CIENCO1 -319

Đơn vị thiết kê bản vẽ thi công

Đội thi công ATGT

PHÓ GIÁM ĐỐC
BĐH GÓI THẦU

Đội thi công BTN

Đội thi công cầu Làng Đen

Các đội thi công đường

Phòng thí nghiệm hiện trường

Phòng hành chinh – Tài chính

Phòng kỹ thuật - Kế hoạch

Phòng giám sát chất lượng

GIÁM ĐỐC BĐH
GÓI THẦU

2. THUYẾT MINH SƠ ĐỒ TỔ CHỨC.

a) Ban điều hành gói thầu:
Ban điều hành gói thầu là bộ phận quản lý điều hành thi công xây dựng công
trình được thành lập dựa trên yêu cầu nhiệm vụ của gói thầu. Ban điều hành gói
thầu chịu sự lãnh đạo và quản lý trực tiếp của Chủ tịch Hội đồng Liên danh được
sự uỷ quyền của Chủ tịch Hội đồng liên danh để quản lý và điều hành thi công gói
thầu. Ban điều hành gói thầu cã nhiÖm vô:


- Đề xuất phơng án thi công, sắp xếp lực lợng thi công, chỉ đạo và giám sát các đơn
vị thi công triển khai công việc đúng thiết kế, đúng quy trình công nghệ, đảm bảo
chất lợng, tiến độ, an toàn, mỹ quan và có hiệu quả kinh tế.
- Quan hệ với Chủ đầu t, kỹ s t vấn và các bên hữu quan trong thi công, nghiệm thu,
thanh quyết toán công trình.
Ban iu hnh gúi thu gồm:
- Giám đốc BĐH thay mặt Nhà thầu chịu trách nhiệm tổ chức và điều hành thi công
gói thầu. Giám đốc BĐH là ngời có nhiều kinh nghiệm trong xây dựng các công
trình giao thông, và đã từng điều hành các công trình có độ phức tạp nh gói thầu
đang đấu thầu, có toàn quyền quyết định và chịu trách nhiệm chỉ đạo, điều hành toàn
bộ gói thầu về mọi mặt.
- Phó Giám đốc BĐH là ngời có nhiều kinh nghiệm trong công tác xây dựng các
công trình giao thông, hỗ trợ cho Giám đốc BĐH các vấn đề về kỹ thuật và quản lý
công trờng, thay mặt Giám đốc BĐH khi Giám đốc BĐH đi vắng.
- Phòng giám sát chất lợng: Có trách nhiệm lập và thực thi chơng trình quản lý và
giám sát chất lợng thi công toàn gói thầu, đảm bảo công trình thi công đáp ứng đợc
mọi yêu cầu của Hồ sơ mời thầu cũng nh các tiêu chuẩn chất lợng đợc áp dụng chho
công trình.
- Phòng Kỹ thuật - Kế hoạch: Gồm các cán bộ kỹ thuật, kế hoạch, điều độ, vật t và
Ban an toàn. Phòng có nhiệm vụ chỉ đạo các đơn vị thi công thi công công trình đúng
tiêu chuẩn kỹ thuật, đúng quy trình quy phạm, giám sát tiến độ thi công, đảm bảo an
toàn lao động, an toàn giao thông và vệ sinh môi trờng. Tham mu cho Giám đốc

BĐH trong việc lập các tiến độ chung, kế hoạch vốn, vật t phục vụ các đơn vị tham
gia thi công, tiến hành nghiệm thu thanh toán hàng tháng về khối lợng, giá trị các
khoản khấu trừ với Chủ đầu t, với các đơn vị thi công.
- Phòng hành chính - tài chính: Phụ trách các vấn đề về chỗ ăn, ở, trang thiết bị, phơng tiện đi lại cho CB CNV tham gia thi công gói thầu, thực hiện các chế độ chính
sách đối với ngời lao động. Tham mu cho Giám đốc BĐH về kế hoạch thu chi tài
chính, sổ sách chứng từ kế toán, theo dõi chi tiêu, các khoản cấp phát, cho vay, thanh
toán đối với các đội thi công hàng tháng, quý, năm. Thực hiện đúng các chế độ chính
sách của Nhà nớc về tài chính, bảo hiểm, thuế, tiền lơng cho CB CNV, lập báo cáo
định kỳ, quyết toán năm đối với Lãnh đạo TCT.
- Phòng thí nghiệm hiện trờng: Đợc trang bị đầy đủ thiết bị thí nghiệm cần thiết, có
đủ các cán bộ và công nhân có trình độ kỹ thuật đáp ứng yêu cầu của gói thầu, triển
khai các thí nghiệm trong quá trình chuẩn bị và thi công dự án. Các kết quả thí
nghiệm đợc cung cấp kịp thời cho Giám đốc BĐH, Phòng kỹ thuật - kế hoạch, Phòng


giám sát chất lợng, các đơn vị thi công và kỹ s t vấn để làm cơ sở cho các hoạt động
kỹ thuật trên công trờng.
b) Các đội thi công:
Với gói thầu số 9: Xây dựng hoàn chỉnh đoạn Km256+500 - Km259+500 Nhà thầu
dự kiến tổ chức thành 06 đội thi công: 03 đội thi công nền móng và các hạng mục cống,
tờng chắn, đờng gom, gia cố ốp mái taluy; 01 đội thi công mặt đờng bê tông nhựa; 01
đội thi công cầu làng Đen và 01 đội thi công hạng mục ATGT và các hạng mục khác.
Đứng đầu các đội thi công là các đội trởng có trình độ chuyên môn cao, có kinh
nghiệm về thi công các công trình có độ phức tạp và có tính chất tơng tự nh gói thầu
này. Đội thi công sẽ thực hiện nhiệm vụ do Giám đốc BĐH giao và chịu mọi trách
nhiệm về mặt kỹ thuật, chất lợng và tiến độ đối với phần công việc đợc phân công.
c) Đơn vị thiết kế bản vẽ thi công:
Đơn vị chịu trách nhiệm thiết kế bản vẽ thi công của gói thầu.
3. Mô tả quan hệ giữa trụ sở chính và việc quản lý ngoài
hiện trờng:

Chủ tịch Hội đồng liên danh ngời quản lý chung tất cả các công việc mà Hội đồng
liên danh tham gia. Giám đốc BĐH sẽ là ngời thay mặt và chịu trách nhiệm trớc Chủ tịch
Hội đồng liên danh về mọi hoạt động diễn ra trên công trờng.
Các phòng ban của Trụ sở chính ngoài chức năng tham mu cho Lãnh đạo Hội đồng
liên danh về các mặt liên quan đến kinh tế, kỹ thuật còn có chức năng kiểm tra, giám sát, hớng dẫn các công trờng thực hiện đúng các quy định về kinh tế, kỹ thuật mà Hồ sơ thầu đã
yêu cầu.
4. trách nhiệm và thẩm quyền sẽ đợc giao phó cho quản lý
hiện trờng:
Ban điều hành gói thầu, đứng đầu là Giám đốc BĐH đợc sự ủy quyền và chịu trách
nhiệm trớc Chủ tịch Hội đồng liên danh, có toàn quyền chỉ đạo, điều hành toàn bộ bộ máy
Ban chỉ huy công trờng về mọi mặt: kỹ thuật, chất lợng, tiến độ của công trình; quan hệ với
kỹ s t vấn, các cấp có thẩm quyền tại địa phơng, tiến hành các thủ tục thanh toán, tạm ứng
với Chủ đầu t.