COMPANY CONTI DINO ICECREAM

NHUNG
Hello everyone, I'm Nhung. I'm a member of the groud 1
Today I will discuss with people the topic: “how can a popular ice – cream maker
increase sales?” - The company "Dino Conti ice cream". The content of our group
discussion consists of 3 parts:
- One is background of Dino Conti's ice cream
-Two is investment option of the company
- Three is our plan investment
Firstly I will help people to understand more about the company "Dino Conti ice
cream":
The company Dino Conti ice cream is based in Santa Barbara (USA). Manufactures
and distributes ice cream to consumers in California. It produces 15 flavours. The
most famous product is traditional chocolate cream. But lately, the company is
slowing down. The owner, Paolo Conti, wants the company to be more international.
To find out why the growth rate of the company is slowing down, the following is Nga
-a member of the group that will help me explain. Invite you, Nga.

NGA
Thanks you, Nhung. The following are some of the reasons for why Dino Conti
growth rate is slowing down? :
- First, that is price.
- Second, that is products.
- Third is environment.
- Fourth is equipment.
- Fifth is products.
These are 5 main reason do Dino's growth rate is slowing down and it is also the issue
that Dino Conti will have to deal with in the future. According to the sales
department's statistics on the percentage of sales of Dino products:
41% sales is Classic SupaKool chocolate ice cream
32% sales is six top-selling flavours
14% sales is other flavour

6% is Ice yoghurt
7% is Novelty products as: iced fudge, chocolate bars, lollipops.
The furture: The company “Dino Conti ice cream” is intends to invest $3 million in
his company so that continues to expand and become an international business. Here
is an extract from a company profile that appeared in a business magazine recently.
Dino Conti can continue its remarkable growth, but only if it solves its present
problems, develops new products, and finds new markets.
So how should Paolo Conti invest the $3 million? Invite you, Oanh.


OANH
Thank you, Nga. After learning about the current status of the company and plan
investment $3 millon in the future, the company has built the following investment
options:
Option 1: Build a bigger factory. The cost is estimated at $2.4 million.The benefit to
the company's is lower unit costs, also as more production capacity.
Option 2: Export to China and Russia with the cost is estimated of $ 1.2 million. With
this investment option, the company will have more new markets with great sales
potential.
Opton 3: Buy out its major competitor. The cost is estimated of $ 2 million+ and it
will help the company to reduce competitor; increase production capacity.
Option 4: Develop a range of exotic fruit drinks with the cost is estimated of $2.5
million and the benefit is move into a new area.
Option 5: Upgrade its equipment and fleet of trucks. The cost is estimated of $1.2
million. With this investment option, the benefit is lower cost.
Option 6: Distribute to more outlet with the cost is estimated of $500.000. With this
investment option, it will help the company increase sales and profits.
Option 7: Increase its advertising budget. The cost is estimated of $500.000. the
benefit to the company can increase sales. Moreover, it also will help improve
company image.

Option 8: Make the company more “green” with the cost is estimated at $800.000. the
benefit is improve company image and sales.
Option 9: Improve the products “packaging”. The cost is estimated at $400.000. The
benefit is increase sales.
Final: Offer free ice cream to all consumers one day a year with the cost is estimated
of $600.000. With this investment option, it will help raise awareness of the company
and also as good PR.
So according to everybody, which investment plan is suitable? Long - another member
of the group will help me answer this question and explain why such choice. Invite
you, Long.

LONG
After discussion and agreement, we chose the following options:
First, Upgrade equipment and truck fleet
Second, Export to China and Russia
Third, Increase its advertising budget


The total cost is estimated at $ 2.9 million.
The reason we choose these options are:
First, we choose: Upgrade equipment and truck fleet. As everyone knows, the current
growth rate of the company is declining due to: sales, products, equipment and
price ... So we intend to upgrade its equipment and fleet of trucks to reduce costs,
increase productivity and product quality.
Second, we choose: Export to China and Russia. These two countries are two difficult
markets but a potential market for development. Moreover, it will help Dino Conti
quickly become an international business
Third, invest in advertising budget. The purpose of investing in two rigorous markets
is to expand the market and improve reputation for the company, advertising is
essential to creating momentum for development. In addition, advertising investment

can also increase distribution channels to increase sales.
The above are the three best options we recommend for the company
Thank you very much for listening to our presentation.

DỊCH SANG TIẾNG VIỆT:
NHUNG
Xin chào mọi người, tôi là Nhung. Tôi là thành viên của nhóm 1
Hôm nay tôi sẽ thảo luận với mọi người về chủ đề: "Làm thế nào một nhà chế tạo kem
nổi tiếng có thể làm tăng doanh thu?" - công ty "kem dino conti". Nội dung thảo luận
nhóm của chúng tôi bao gồm 3 phần:
- Một là nền tảng của kem Dino Conti
- Hai là lựa chọn đầu tư của công ty
- Ba là kế hoạch đầu tư của chúng tôi
Trước hết tôi sẽ giúp mọi người hiểu thêm về công ty "kem dino conti":
Công ty kem Dino Conti có trụ sở tại santa Barbara (Mỹ). Công ty có trụ sở tại santa
Barbara (Mỹ). Sản xuất và phân phối kem cho người tiêu dùng ở California. Nó sản
xuất 15 hương vị. Sản phẩm nổi tiếng nhất là kem sô cô la truyền thống. Nhưng gần
đây, công ty đang chậm lại. Chủ sở hữu, paolp conti, muốn công ty trở nên quốc tế
hơn.
Để tìm ra lý do tại sao tốc độ tăng trưởng của công ty đang chậm lại, sau đây là Nga một thành viên của nhóm sẽ giúp tôi giải thích. Mời bạn, Nga.

NGA
Cảm ơn bạn, Nhung. Sau đây là một số lý do tại sao tốc độ tăng trưởng của Dino
Conti đang chậm lại? :
Thứ nhất, đó là giá cả,
Thứ hai, đó là sản phẩm,
Thứ ba là môi trường,
Thứ tư là thiết bị

Thứ năm là sản phẩm.
Đây là 5 lý do chính làm tăng tốc độ tăng trưởng của Dino và đây cũng là vấn đề mà
Dino Conti sẽ phải giải quyết trong tương lai. Theo thống kê của bộ phận bán hàng về
tỷ lệ doanh thu của các sản phẩm Dino:
41% doanh thu là kem sô cô la Classic SupaKool
32% doanh số bán hàng là Sáu hương vị bán chạy nhất
14% doanh thu là hương vị khác
6% là Ice yoghurt
7% là sản phẩm mới lạ như: bánh kem, thanh sô cô la, kẹo que.
Việc nuôi dưỡng
Công ty "kem Dino Conti" dự định đầu tư 3 triệu USD vào công ty của mình để tiếp
tục mở rộng và trở thành một doanh nghiệp quốc tế. Đây là một trích dẫn từ một hồ sơ
công ty xuất hiện trong một tạp chí kinh doanh gần đây.
Dino Conti có thể tiếp tục tăng trưởng đáng kể, nhưng chỉ khi nó giải quyết được
những vấn đề hiện tại, phát triển các sản phẩm mới và tìm kiếm thị trường mới.
Vậy Paolo Conti nên đầu tư 3 triệu đô la như thế nào? Mời bạn, Oanh

OANH
Cảm ơn, Nga. Sau khi tìm hiểu về tình hình hiện tại của công ty và kế hoạch đầu tư 3
triệu đô la Mỹ trong tương lai, công ty đã xây dựng được các lựa chọn đầu tư sau:
Phương án 1: Xây dựng một nhà máy lớn hơn. Chi phí ước tính khoảng 2,4 triệu USD.
Lợi ích của công ty là chi phí đơn vị thấp hơn, cũng như khả năng sản xuất nhiều hơn.
Phương án 2: Xuất khẩu sang Trung Quốc và Nga với chi phí ước đạt 1,2 triệu USD.
Với phương án đầu tư này, công ty sẽ có nhiều thị trường mới với tiềm năng bán hàng
lớn.
Phương án 3: Mua ra đối thủ cạnh tranh chính của nó. Chi phí ước tính khoảng 2 triệu
đô la Mỹ và sẽ giúp công ty giảm được đối thủ cạnh tranh; Tăng năng lực sản xuất.
Phương án 4: Phát triển một loạt các thức uống trái cây kỳ lạ với chi phí ước tính là
2,5 triệu USD và lợi ích được chuyển sang một khu vực mới.
Phương án 5: Nâng cấp thiết bị và đội xe tải. Chi phí ước tính khoảng 1,2 triệu đô la.

Với phương án đầu tư này, lợi ích là chi phí thấp hơn.
Phương án 6: Phân phối cho nhiều cửa hàng với chi phí ước tính khoảng 500.000
USD. Với phương án đầu tư này, nó sẽ giúp công ty tăng doanh thu và lợi nhuận.
Phương án 7: Tăng ngân sách quảng cáo. Chi phí ước tính khoảng 500.000 USD. Lợi
ích cho công ty có thể tăng doanh thu. Hơn nữa, nó cũng sẽ giúp cải thiện hình ảnh
công ty.
Phương án 8: Làm cho công ty thêm "xanh" với chi phí ước tính là 800.000 USD. Lợi
ích là cải thiện hình ảnh công ty và bán hàng.


Phương án 9: Cải thiện sản phẩm "đóng gói". Chi phí ước tính khoảng 400.000 USD.
Lợi ích là tăng doanh thu
Cuối cùng: Cung cấp kem miễn phí cho tất cả khách hàng một ngày một năm với chi
phí ước tính là 600.000 đô la. Với lựa chọn đầu tư này, nó sẽ giúp nâng cao nhận thức
của công ty và cũng như PR tốt.

LONG
Sau khi bàn bạc và thống nhất ý kiến, chúng tôi đã chọn các phương án sau:
Thứ nhất, Nâng cấp thiết bị
Thứ hai, Xuất khẩu sang Trung Quốc và Nga
Thứ ba, tăng ngân sách quảng cáo
Tổng chi phí bỏ ra ước tính là 2.9 triệu USD.
Lý do chúng tôi chọn các phương án này là:
Đầu tiên, chúng tôi chọn: Nâng cấp thiết bị. Như mọi người đã biết, hiện tại tốc độ
tăng trưởng của công ty đang giảm sút có thể là do: doanh số, sản phẩm, trang thiết bị
máy móc,… Vì vậy, Chúng tôi dự định đầu tư vào máy móc, cơ sở vật chất để giảm
giá thành, tăng năng suất và chất lượng của sản phẩm.
Thứ hai, là phương án số 2: xuất khẩu sang Trung Quốc và Nga. Hai quốc gia này là
hai thị trường khó tính nhưng là thị trường tiềm năng để phát triển. Hơn thế nữa, nó sẽ
giúp Dino Conti nhanh chóng trở thành một doanh nghiệp quốc tế

Thứ ba, đầu tư vào ngân sách quảng cáo. Mục đích đầu tư vào hai thị trường khó tính
trên là mở rộng tiêu thụ và nâng cao danh tiếng cho công ty thì việc quảng cáo là hết
sức cần thiết để từ đó tạo đà phát triển. Bên cạnh đó, đầu tư quảng cáo cũng có thể
làm tăng các kênh phân phối tiêu dùng nhằm nâng cao doanh thu bán hàng.
Trên đây là 3 phương án tối ưu nhất mà chúng tôi đề xuất cho công ty
Cảm ơn các bạn đã lắng nghe!