Tải bản đầy đủ (.pptx) (34 trang)

KỸ NĂNG LÀM VIỆC ĐỒNG ĐỘI

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (1.72 MB, 34 trang )

KỸ NĂNG LÀM VIỆC ĐỒNG ĐỘI

BÁO CÁO VIÊN: DƯƠNG TRỌNG PHÚC



NHÓM?

ĐỘI?


ĐỘI
 Một đội người tự quản
 Có những kỹ năng có thể bổ trợ cho nhau
 Cùng hướng tới thực hiện một mục tiêu


LÀM VIỆC ĐỒNG ĐỘI



Nhiều

O

A

B

P


N

Tổng = 28

Ít

O

A

B

P

N

Tổng = 28

Nhiều – Ít

D

I

S

C

Tổng = 0



Người quyền lực
Chỉ đạo, sáng tạo, kiên gan,
giỏi giải quyết vấn đề, hướng
đến kết quả, tự giác, tự đề
cao, thiếu kiên nhẫn, thích
kiểm soát, gây ấy tượng đầu
tiên mạnh mẽ, biểu đạt
nhanh chóng.

Người tuân thủ
Hòa nhã, vô tư, giỏi lắng
nghe, kiên nhẫn, chân
thành, ổn định, thận
trọng, thích đi đó đây,
giọng điệu đều đều.

Người ảnh hưởng
Duyên dáng, tự tin, thuyết
phục, nhiệt tình, đầy cảm
hứng, lạc quan, có sức
thuyết phục, bốc đồng,
nhiều cảm xúc, thân thiện
và hoạt bát.

Người trầm tĩnh
Tận tâm, lịch sự, ngoại
giao, tiêu chuẩn cao,
trưởng thành, kiên nhẫn,
chính xác, nói năng chậm

rãi, hành động có chủ ý, đi
vào chi tiết, tìm kiếm sự
thật, hành động chủ ý, hay
nghi ngờ.



#1. Nguyên tắc
tầm quan trọng
Một là con số quá nhỏ để làm nên điều vĩ đại


#2. Nguyên tắc
toàn cảnh
Mục tiêu bao giờ cũng quan trọng hơn vai trò



#3. Nguyên tắc
phù hợp
Mỗi thành viên đều có một vị trí thích hợp
để phát huy hết khả năng của mình


#4. Nguyên tắc
đỉnh Everest
Khi thách thức tăng,
nhu cầu làm việc nhóm sẽ tăng theo




#5. Nguyên tắc
chuỗi liên kết
Mắt xích yếu nhất
mới phản ánh sức mạnh của nhóm


#6. Nguyên tắc
người ảnh hưởng
Những thành viên có sức ảnh hưởng
giúp nhóm giành được chiến thắng


#7. Nguyên tắc
chiếc la bàn
Tầm nhìn giúp nhóm có định hướng và sự tự tin


#8. Nguyên tắc
quả táo hỏng
Thái độ sai sẽ phá hỏng nhóm


#9. Nguyên tắc
phối hợp
Các thành viên trong nhóm
phải phối hợp với nhau khi làm việc


#10. Nguyên tắc

đánh đổi
Nhóm sẽ không phát huy được thực lực
nếu không biết đánh đổi


#11. Nguyên tắc
bảng điểm
Nhóm có thể tự điều chỉnh tốt hơn
nếu hiểu được giá trị của mình


#12. Nguyên tắc
người dự bị
Đội xuất sắc luôn có tầm nhìn rộng


#13. Nguyên tắc
đồng nhất
Nhóm được xác định dựa trên các giá trị chung


#14. Nguyên tắc
giao tiếp
Sự tương hỗ lẫn nhau là chất xúc tác cho hành động


×