Bai hoc kinh nghiem trong quan tri rui ro

3. Bài học kinh nghiệm rút ra trong quản trị rủi ro
Rủi ro có thể là một quá trình kiểm soát của quyết định chiến lược, có thể là một nguyên
nhân của sự không chắc chắn được tích hợp vào trong các hoạt động. Để quản lý rủi ro,
cần xem xét các tác động tiềm năng của tất cả các loại rủi ro trên tất cả các quá trình,
hoạt động, các bên liên quan, các sản phẩm và dịch vụ. Ở một khía cạnh như doanh
nghiệp, việc quản trị rủi ro có những lợi ích:
Thứ nhất, giúp doanh nghiệp đánh giá chính xác các rủi ro. Xác định rủi ro là cách tiếp
cận từ việc thiết lập các tiếp cận với rủi ro và sự không chắc chắn có thể xảy đến. Điều
này đòi hỏi một kiến thức về nhiều mặt như thị trường, môi trường pháp lý, xã hội, chính
trị và văn hóa mà trong đó rủi ro tồn tại cũng như sự hiểu biết của các mục tiêu chiến
lược và hoạt động bao gồm kiến thức về những yếu tố quan trọng để thành công hoặc đe
dọa và cơ hội đạt được các mục tiêu của doanh nghiêp. Việc này sẽ đảm bảo rằng tất cả
các hoạt động giá trị gia tăng trong doanh nghiệp đã được thẩm định và tất cả các rủi ro
từ mọi hoạt động trên được xác định. Kết quả của phân tích rủi ro có thể được sử dụng
để thiết lập hệ thống về rủi ro, cho phép đánh giá rủi ro có thể phát hiện sớm và kiểm
soát rủi ro nhằm tạo thuận lợi cho kiểm soát rủi ro tiềm năng của doanh nghiệp.
Ngoài ra, việc quản trị rủi ro giúp doanh nghiệp đối phó với rủi ro trong các hoàn cảnh
khó khăn. Mục tiêu ứng phó rủi ro bao gồm như là yếu tố chính của rủi ro, kiểm soát rủi
ro hoặc giảm nhẹ rủi ro, đòi hỏi phải dự đoán xa hơn. Ví dụ: việc phòng tránh rủi ro,
việc chuyển giao rủi ro của công ty bằng cách phân chia rủi ro và lợi ích của công ty cho
các đối tác khác và việc cuối cùng là tài trợ tài chính cho hoạt động cho rủi ro. Bất kỳ hệ
thống xử lý rủi ro nào cũng cần phải xây dựng hệ thống kiểm soát nội bộ hiệu quả. Hiệu
quả của kiểm soát nội bộ là mức độ rủi ro sẽ được loại bỏ hoặc giảm rủi ro nhờ các biện
pháp đề xuất kiểm soát. Hiệu quả chi phí của kiểm soát nội bộ liên quan đến chi phí thực
hiện kiểm soát so với những lợi ích giảm thiểu rủi ro đạt được. Tuân thủ pháp luật và các
quy định là một yêu cầu bắt buộc không phải là một khả năng có tính lựa chọn của
doanh nghiệp. Một doanh nghiệp phải hiểu biết sâu sắc về pháp luật và phải thực hiện
một hệ thống kiểm soát tuân thủ pháp luật. Một phương pháp có bảo đảm các nguồn lực
tài chính chống lại các tác động của rủi ro phải đưa ra các rủi ro được lượng hóa dưới
các tổn thất tài chính, và các phương án bảo hiểm dự phòng cho rủi ro.
Hơn nữa, hệ thống thông tin phản hồi được xây dựng để góp phần thực hiện những giám

sát, đánh giá hiệu suất, truyền thông và tư vấn trên hệ thống thông tin quản trị rủi ro
minh bạch và kịp thời. Công việc giám sát và xem xét nguy cơ rủi ro phải đảm bảo sự
giám sát hiệu suất rủi ro và bài học từ kinh nghiệm từ những rủi ro và tổn thất trước đây.
Hệ thống thông tin phản hồi giúp việc phản hồi thông tin liên quan đến rủi ro và kịp thời


đưa ra quyết định giúp doanh nghiệp vượt qua rủi ro và hạn chế các nguy cơ trong dài
hạn.
Tài liệu tham khảo: />