Hoàn thiện công tác tạo động lực cho người lao động tại công ty cổ phần đầu tư châu á

TRƯỜNG HỌC VIỆN NÔNG NGHIỆP VIỆT NAM
KHOA: QUẢN TRỊ KINH DOANH

KHĨA LUẬN TỐT NGHIỆP
Đềề tài:
“Hồn thiềện cơng tác tạệo đơệng lựệc cho ngựờềi lạo đôệng tạệi Công ty Côổ Phầền Đầều tự
Chầu Á”

Đôỗ Thiệ Huềệ

5/22/17

1


Đôỗ Thiệ Huềệ

5/22/17

2

Phầền III

Thựệc trạệng công tác tạệo đôệng lựệc cho ngựờềi lạo đôệng tạệi Công ty Côổ phầền Đầều tự Ngơi

•

Mơệt sơứ giạổi pháp nhằềm hồn thiềện cơng tác tạệo đơệng lựệc

•

Phầền II II

Phầền I

Sạo Chầu Á

•

Tơổng quạn tài liềệu và phựờng pháp nghiền cựứu

Nơệi dung khóạ luầện


TÍNH CẤứP THIẾứT CỦổA ĐẾề TÀI

Hồn thiềện cơng tác
Nhần tơứ đềổ có thềứ giúp doạnh
nghiềệp hoạệt đơệng sạổn xuầứt kinh
doạnh có hiềệu quạổ, thựệc hiềện
tơứt các kềứ hoạệch đềề rạ đó chính
là con ngựờềi

tạệo đơệng lựệc cho

Đơệng lựệc là nhần tơứ quạn troệng

Quạ q trình thựệc tầệp tạệi Cơng ty

giúp ngựờềi lạo đơệng gằứn bó,

Cơổ Phầền Đầều tự Ngơi Sạo Chầu Á,

ngựờềi lạo đơệng tạệi

khuyềứn khích làm viềệc, mạng lạệi

em nhầện thầứy cơng ty vầỗn cịn có

Cơng ty Cơổ Phầền Đầều

hiềệu quạổ kinh tềứ, mạng đềứn thành

nhựỗng hạện chềứ vềề công tác tạệo

công cuạổ doạnh nghiềệp

đôệng lựệc cho ngựờềi lạo đôệng

Đôỗ Thiệ Huềệ

tự Chầu Á

5/22/17

3


CHƯƠNG I : CƠ SƠổ LÝ LỦẤệN VẾề ĐỘNG LƯệC

Muệc tiều nghiền cựứu

Muệc
tiều

Hềệ thơứng hóạ cờ sờổ lý

Phần tích thựệc trạệng

luầện vềề tạệo đôệng lựệc

công tác tạệo đôệng lựệc

Đánh giá thựệc trạệng
công tác tạệo đôệng lựệc

Đềề xuầứt giạổi pháp

Đôỗ Thiệ Huềệ

5/22/17

4


CHƯƠNG I : CƠ SƠổ LÝ LỦẤệN VẾề ĐỘNG LƯệC
Phựờng pháp nghiền cựứu

Đề
Đề tài
tài chủ

chủ yếu
yếu sử
sử dụng
dụngliệu
Phương
Phương pháp
pháp thu
thu thập
thập số
số liệu
các
số
liệu
thứ
cấp
như:
các số liệu thứ cấp như:
Báo
Báo cáo
cáo tài
tài chính,
chính, sổ
sổ cái,
cái,

Phương
Phương pháp
pháp so
so sánh
sánh

Phương
Phương pháp
pháp phân
phân tích
tích và
và xử
xử lý
lý
số
số liệu
liệu
Phương
Phương pháp
pháp thống
thống kê
kê

sổ
sổ chi
chi tiết,
tiết, chứng
chứng từ
từ ghi
ghi
sổ
sổ
Xử
Xử lý
lý số
số liệu

liệu

Điều
Điều tra
tra trực
trực tiếp
tiếp bằng
bằng bảng
bảng hỏi.
hỏi.
Phỏng
Phỏng vấn
vấn

Đôỗ Thiệ Huềệ

5/22/17

5


CHƯƠNG I : CƠ SƠổ LÝ LỦẤệN VẾề ĐỘNG LƯệC
•

Các khái niềệm cờ bạổn vềề đơệng lựệc, tạệo đơệng
lựệc

•

Các hoệc thuyềứt vềề cơng tác tạệo đơệng lựệc

• Tuyềổn choện, bơứ trí thựệc hiềện cơng viềệc
• Yềứu tơứ vầệt chầứt
Yềứu tơứ
Cờ sờổ lý• luầệ
n phi vầệt chầứt
Nơệi dung cơng tác tạệo đơệng lựệc

• Tầệp đồn Vingroup
Cờ sờổ thựệ
tiềỗn
• cGoogle

Đơỗ Thiệ Huềệ

5/22/17

6


PHẦN II: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TẠO ĐỘNG LỰC TẠI CƠNG TY CỔ
PHẦN ĐẦU TƯ NGƠI SAO CHÂU Á

Q trình hình

2.1

Kềứt quạổ sạổn xuầứt

2.2

Thựệc trạệng vầứn đềề

2.3

thành và phát

kinh doạnh cuổạ

tạệo đôệng lựệc cho

triềổn cuổạ công ty

công ty

ngựờềi lạo đôệng

Đôỗ Thiệ Huềệ

5/22/17

7


2.1 QỦÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIẾổN
CỦổA CƠNG TY

 Khái quát chung: Tền doạnh nghiềệp
 Công ty CP Đầều Tự Ngôi Sạo Chầu Á
 Tền giạo diệch: ASIA STAR INVESTMENT.,

SJC

 Điềện thoạệi: (84)4 2210 1292
 Fạx : (84)4 3793 2243
 Mã sôứ thuềứ : 0103407171- chi cuệc thuềứ
huyềện Đông Anh

 Website: http:// www.ạsiạ-stạr.vn
 Điệạ chiổ vằn phòng giạo diệch: sôứ 12A Tầệp

thềổ Giáo duệc – Trung Yền 6 – Trung Hịạ –
Cầều Giầứy – Hà Nơệi

 Vơứn điềều lềệ: 6.000.000.000 đôềng

Đôỗ Thiệ Huềệ

5/22/17

8


2.1 QỦÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIẾổN
CỦổA CƠNG TY
 Cờ cầứu bôệ máy tôổ chựức cuổạ công ty

Bạn giám đơức

Phịng kinh
doạnh

Phịng kềứ hoạệch

Phịng kềứ tốn

Phịng TC-HC

Xựờổng sạổn xuầứt

Hềệ thơứng kho
Đôỗ Thiệ Huềệ

5/22/17

9


2.1 QỦÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIẾổN
CỦổA CƠNG TY

 Lĩnh vựệc kinh doạnh
 Hiềện nạy, sạổn phầổm keo dán gạệch, đá
thựờng hiềệu PERFECT cuổạ công ty đã
đựờệc thiệ trựờềng.

 Ngành nghềề kinh doạnh:
 Sạổn xuầứt kinh doạnh các loạệi keo dán
gạệch đá

 Thu muạ các nguyền liềệu đềổ sạổn xuầứt

keo: cát đen, xi mằng..
 Thi cơng các cơng trình xầy dựệng khại
thác đá cát soổi…
 Thi công lằứp đằệt đựờềng dầy và trạệm
biềứn áp 35Kv..

 Xầy dựệng các công trình dần duệng.
 Lằứp đằệt các thiềứt biệ cờ khí công nghiềệp,

hềệ thôứng thiềứt biệ điềện nựờức, lằứp đằệt các
công trình nhà xựờổng và trạng thiềứt biệ.
Đơỗ Thiệ Huềệ

5/22/17

1


Cờ cầứu lạo đôện g cuổạ công ty trong 3 nằm
30

70
60

25

50
20
nạm

15

nựỗ
nựỗ

10

40
30
20

Đạệi Hoệc
Cạo đằổng, trung cầứp
lạo đôệng phôổ thông

10
5
0

0

Column1

Nằm 2014

Nằm 2015

Biềổu đơề: 2.1 tình hình lạo đơệng theo giờứi
tính

Biềổu đơề: 2.2 tình hình lạo đơệng theo trình
đơệ vằn hóạ
Đơỗ Thiệ Huềệ

5/22/17

1


Cờ cầứu lạo đôện g cuổạ công ty trong 3 nằm
20
18
16
14
12

18-22
22- 30

10

> 30

8
6
4
2
0

Nằm 2013

Nằm 2014

Nằm 2015

 Cơng ty đềều có tyổ lềệ tính chầứt lạo đơệng

trựệc tiềứp cạo hờn tyổ lềệ lạo đôệng gián
tiềứp và tyổ lềệ lạo đôệng nạm luôn chiềứm đạ
sôứ so vờứi lạo đôệng nựỗ.
 Cờ cầứu lạo đơệng theo trình đơệ vằn hóạ
cũng dầền đựờệc tằng lền, tiổ lềệ nhần viền
có trình đơệ đạệi hoệc cạo dầền quạ 3 nằm
 Cờ cầứu lạo đôệng trong công ty khá là
treổ, nguôền nhần lựệc dôềi dào

Biềổu đôề: 2.3 Tình hình lạo đơệng theo đơệ
tổi
Đơỗ Thiệ Huềệ

5/22/17

1


Tình hình sạổn xuầứt kinh doạnh cuổạ cơng ty
trong 3 nằm
20
15

doạnh thu

lờệi nhuầện

thuầền

tựề hoạệt
đôệng sạổn

10
5
0
nằm 2013

xuầứt kinh
doạnh
lờệi nhuầện
sạu thuềứ

Biềổu đôề: 2.4 tình hình sạổn xuầứt kinh doạnh
cuổạ cơng ty

 Doạnh thu thuầền cuổạ công ty tằng đềều

quạ 3 nằm cho thầứy tình hình tiều thuệ
hàng hóạ cuổạ cơng ty khá ôổn điệnh.
Nằm 2014 đạệt 12.8 tyổ đôềng tằng 4.2 tyổ
đôềng tựờng ựứng vờứi tằng 48,66% so vờứi
nằm 2013. Nằm 2015 đạệt 15.6 tyổ đôềng
tằng 22,02% so vờứi nằm 2014. Tôức đơệ

tằng doạnh thu thuầền khá đơềng đềều và
mạệnh đó là mơệt tín hiềệu tơứt đạổm bạổo
sựệ ơổn điệnh thu nhầệp cuổạ công
 Lờệi nhuầện thuầền tằng nhạnh cho thầứy
các hoạệt đôệng sạổn xuầứt và tiều thuệ sạổn
phầổm cuổạ công ty luôn đạệt đựờệc hiềệu
quạổ cạo. Đôệi ngũ sạổn xuầứt cuổạ cơng ty
có đầềy đuổ trình đơệ chuyền mơn nghiềệp
vuệ vựỗng vàng tựề khầu mạrketing đềứn
khầu sạổn xuầứt vầệt tự.
Đôỗ Thiệ Huềệ

5/22/17

1


2.3 Thựệc trạện g tạệo đôện g lựệc cho ngựờềi lạo
đôện g
Tạệo đôệng lựệc thông quạ nhiềệm vuệ, tiều chuầổn, yều cầều lạo đơệng
đơứi vờứi ngựờềi lạo đơệng

MƠ TAổ CƠNG ViẾệC
VIệ TRÍ: cơng nhần sạổn xuầứt
Bơệ phầện: sạổn xuầứt
Nhiềệm vuệ cuệ thềổ: - thuệc hiềện đúng công viềệc trong quy trình sạổn xuầứt, theo sựệ phần cơng cuổạ tơổ trựờổng

-

Hiềổu và nằứm bằứt rõ quy trình sạổn xuầứt

-

Vềệ sinh máy móc

Đi làm đúng giờề, làm đúng việ trí, cơng đoạện do tôổ trựờổng sằứp xềứp

-

Nhầện dạệng loạệi keo theo đúng bạo bì
BAổN TIẾỦ CHỦẤổN THƯệC HiẾệN CƠNG ViẾệC

-

Đạổm bạổo đuổ sôứ ngày công làm theo chềứ đôệ làm viềệc cuổạ cơng ty

-

Am hiềổu quy trình sạổn xuầứt

Hồn thành cơng viềệc đúng kỳ hạện

YẾỦ CẤềỦ: trình đơệ hoệc vầứn: tơứt nghiềệp THPT

(Ngền: Phịng TC-HC)
Đơỗ Thiệ Huềệ

5/22/17

14

2.3 Thựệc trạện g tạệo đôện g lựệc cho ngựờềi lạo
đơện g
hồn tồn khơng hài lịng
khơng hài lịng

 Cơng tác tạệo đôệng lựệc thông
Chỉ tiêu

quạ đào tạệo và phát triềổn nguôền
nhần lựệc
Cán bộ quản lý, nhân viên

Công nhân sản xuất

Số lượng

Cơ cấu

Số lượng

Cơ cấu

(người)

(%)

(người)

(%)

 

 

 

Khá , giỏi

10

66.6

9

47.4

Trung bình

5

33.3

8

42.1

Yếu kém

-

-

2

10.5

Tổng

15

100

19

100

bình thựờềng
hài lịng
rầứt hài lịng
24% 9%
26%
41%

(Ngền: Phịng tơổ chựức – tài chính)

Bạổng 2.1: kềứt quạổ đào tạệo vè phát triềổn cán
bôệ nhần viền nằm 2015

Biềổu đôề2.5 : Đánh giá vềề công tác đào tạệo
và phát triềổn nguôền lạo đôệng tạệi công ty
Đôỗ Thiệ Huềệ

5/22/17

1


2.3 Thựệc trạện g tạệo đôện g lựệc cho ngựờềi lạo đơện g

đúng chuyền ngành

khơng đúng chuyền ngành

0%

3%
7%
20 %

0.18

hồn tồn khơng
hài lịng
khơng hài lịng
bình thườ ng

 . Tuyềổn choện và bơứ trí ngựờềi phù hờệp đềổ
thựệc hiềện cơng viềệ0.82

c

Biềổu đơề 2.6: Tình hình bơứ trí cơng viềệc theo
chuyền ngành

 Tạệo đơng lựệc thơng quạ đánh giá thựệ
hài lịng
c
70 %

hiềện cơng viềệc

rất hài lịng

Biềổu đơề 2.7: Đánh giá thựệc hiềện cơng viềệc
Đôỗ Thiệ Huềệ

5/22/17

1


2.3 Thựệc trạện g tạệo đôện g lựệc cho ngựờềi lạo đơện g

 Tạệo đơệng lựệc thơng quạ bơứ trí điềều kiềện làm viềệc
 Bạổng 2.2: Đánh giá vềề điềều kiềện làm viềệc cuổạ ngựờềi lạo đơệng
Hồn tồn khơng hài lịng (%)

Khơng hài lịng (%)

Bình thường (%)

Hài lịng

Rất hài lịng (%)

(%)
Mức độ điều kiện cơ sở vật chất có

5,88

5,88

44,11

23,53

20,58

Phương tiện trang thiết bị

2,94

5,88

29,41

35,29

26,47

Giờ giấc làm việc rõ ràng

0

0

26,47

29,41

44,11

Nơi làm việc ln sạch sẽ, thống mát

2,94

2,94

26,47

29,41

38,23

Mức độ an tồn của nơi làm việc

0

2,94

50

26,47

20,58

(Nguôền: Sôứ liềệu điềều trạ tạệi công ty )

Đôỗ Thiệ Huềệ

5/22/17

17


2.3 Thựệc trạện g tạệo đôện g lựệc cho ngựờềi lạo
đôện g
 Tạệo đôệng lựệc thông quạ tiềền lựờng
 Đôứi vờứi cán bơệ cơng nhần nhần viền khơứi vằn phịng :

Lựờng thựệc tềứ = Lựờng cờ bạổn + phuệ cầứp – BH
- Đôứi vờứi khôứi lạo đôệng trựệc tiềứp:
Lựờng tháng = [Lựờng cờ bạổn + trờệ cầứp trách nhiềệm ]/ 26 * ngày công thựệc tềứ
làm viềệc + tôổng phuệ cầứp

Đôỗ Thiệ Huềệ

5/22/17

18


2.3 Thựệc trạện g tạệo đôện g lựệc cho ngựờềi lạo
đơện g
Bạổng 2.3: Lựờng bình quần tháng cuổạ ngựờềi lạo đơệng nằm trong 2013 – 2015

Thu nhập bình

Năm

So sánh

qn

(%)

2013

2014

2015

LĐTT

2.700.000

3.000.000

3.800.000

LĐGT

2.100.000

2.800.000

3.500.000

2014/2013

2015/2014

( Ngền:111.11
Phịng tài chính
126.7 kềứ tốn)

133.33

Đơỗ Thiệ Huềệ

125

5/22/17

19


Bạổn g 2.4: Đánh giá mựức đơệ hài lịng vềề chềứ đơệ
lựờng

Rất khơng hài lịng

Yếu tố đánh giá

Khơng hài lịng

(%)

Bình thường

(%)

Hài lịng

(%)

Rất hài lịng

(%)

(%)

Cơng ty có thật sự quan tâm đến chính sách chi trả lương

2.94

5.88

17.65

14.7

58.83

Cơng tác trả lương của cơng ty đúng hạn và đơn giản

2.94

2.94

14.72

38.2

41.2

Tiên lương làm ngồi giờ có được chi tra hợp lý và cơng bằng với sức đóng góp

2.94

2.94

17.65

47.05

29.41

0

5.88

29.41

29.41

35.29

2.94

8.82

32.35

29.41

26.47

0

0

29.41

35.29

35.29

Khi nghỉ phép ốm đau tiền lương của anh chị vẫn được nhân lương

Anh/chị hiểu rõ và hài lịng về cách tính lương

Việc tổ chức thi và xét bậc lương rất nghiêm túc



(Nguôền: Sôứ liềệu điềều trạ nằm 2016)

Đôỗ Thiệ Huềệ

5/22/17

20


2.3 Thựệc trạện g tạệo đôện g lựệc cho ngựờềi lạo
đôện g
 Tạệo đôệng lựệc cho ngựờềi lạo đôệng thông quạ tiềền thựờổng
 Bạổng: 2.5: Thựờổng bình quần nằm cho ngựờềi lạo đôệng



Chỉ tiêu

Năm 2013

Năm 2014

Năm 2015

Thưởng cho cá nhân làm tốt công việc theo quý

200.000

600.000

1.200.000

Thưởng cho tập thể làm tốt cơng việc theo q

860.000

1.020.000

1.500.000

Thưởng thường xun năm

350.000

500.000

Tổng

1.410.000

2.120.000



(Ngền: Phịng tơổ chựức tài chính)
850.000

3.550.000

Đơỗ Thiệ Huềệ

5/22/17

21


2.3 Thựệc trạện g tạệo đôện g lựệc cho ngựờềi lạo
đôện g
 Tạệo đôệng lựệc thông quạ các khoạổn phúc

lờệi, phuệ cầứp cho ngựờềi lạo đơệng
Bạổng 2.6 Phúc lờệi bình quần nằm cuổạ công ty
Đvt: Đôềng
Các khoạổn chi

Đôứi tựờện g khen

phúc lờệi

thựờổn g

30/4-1/5

CBCNV

Chi phúc lờệi

300.000


2/9

CBCNV

300.000
300.000



Các khoạổn phúc lờệi

Mựức chi

Quôức tềứ thiềứu nhi

100.000

Ngựờềi lạo đôệng vềề nghiổ hựu

5.000.000

Các khoạổn chi phúc lờệi khác

Bạổng 2.7: các khoạổn phúc lờệi khác

Đvt: Đôềng

Thạm quạn du liệch

1.000.000

Tềứt Dựờng liệch

CBCNV

Tềứt Ấm liệch

CBCNV

2.100.000

Tạng giạ, phúng viềứng

1.000.000

Phuệ cầứp hàng tháng

Lạo đơệng phơổ thơng

300.000

8/3 – 20/10

300.000 – 500.000

(Ngền: Phịng tơổ chựức tài chính)

Đơỗ Thiệ Huềệ

5/22/17

2


CHƯƠNG III: MƠệT SƠứ GIAổI PHÁP NHẰềM HỒN THIẾệN CƠNG TÁC
TAệO ĐƠệN G LƯệC
3.1 Điệnh hựờứng phát triềổn

Đơỗ Thiệ Huềệ

5/22/17

23


CHƯƠNG III: MƠệT SƠứ GIAổI PHÁP NHẰềM HỒN THIẾệN CƠNG TÁC
TAệO ĐƠệN G LƯệC
3.2 Giạổi pháp

Đơỗ Thiệ Huềệ

5/22/17

24

CHƯƠNG III: MƠệT SƠứ GIAổI PHÁP NHẰềM HỒN THIẾệN CƠNG TÁC
TAệO ĐƠệN G LƯệC

 Chựờng trình đào tạệo:

Đơỗ Thiệ Huềệ

5/22/17

25