Slide thuyết trình chủ đề Tổ chức quản lý kho

định kì,không sắp xếp hàng hóa
vật tư khoa học, không kiểm tra hàng hóa vật
tư định kì thường xuyên,không dành thời gian
tìm hiểu hết các tính năng của phần mềm, cũng
như đầu tư cho đào tạo nâng cao trình độ
nghiệp vụ.


• Muốn quản lý kho hiệu quả thì phải kết hợp
nhiều cách vơi nhau:
 chi tiết hàng hóa đến mức có thể, càng chi
tiết càng tốt.
 Hệ thống nội bộ nên tự kiểm soát lẫn
nhau.
 Thường xuyên kiểm kê và kiểm kê bất chợt
 Sắp xếp hàng hóa một cách khoa học để
kiểm tra nhanh và chính xác..











Sắp xếp kho thành phẩm vật tư, nguyên vật liệu theo
từng vị trí và theo nguyên tắc nhập trước xuất trước.
Mỗi loại sản phẩm sẽ có một thẻ kho được công nhân

cập nhật thường xuyên số liệu
Cần xác định chính xác lệnh xuất hàng đóng hàng và
lệnh sản xuất xưởng
Liên hệ chính xác bên giao hàng vật tư phụ liệu sắp
xếp thời gian vào hàng
Những người lên hàng là những người nhanh nhẹn
theo tiêu chuẩn công ty
Phải biết được tính cách của từng công nhân để giải
thích và tác động vào họ để làm việc có hiệu quả cao
nhất
Tìm kiếm những người bạn tin tưởng và giao việc


 Lập bảng biểu , ghi chép về quản lý hàng hóa
trên các tiện ích của Microsoft hoặc ứng dụng
các phần mềm quản lý kho hàng để hạn chế tối
đa nguy cơ thất thoát hàng và kiểm soát chặt
chẽ lượng vốn tồn đọng.
 Hiện nay có rất nhiều phần mềm quản lý kho
hàng, mỗi doanh nghiệp đều trang bị cho mình
một phần mềm thông minh dễ sử dụng và có
tính bảo mật cao.
 Một số phần mềm quản lý hiệu quả như :
KiotViet, Perfect Warehouse Management,
iBom.S, BS Silver, Smartstock, Runtime Store,
Asoft WM,…


• Những người thủ kho cần chủ động trang bị cho
mình những kiến thức, kĩ năng về nghiệp vụ

quản lý. Cần giữ cho mình một sức khỏe tốt và
đầu óc tỉnh táo để có thể hoàn thành tốt và chu
đáo công việc.
• Tham gia các khóa học,khóa đào tạo nghiệp vụ
quản lý kho, để hiểu rõ về công việc của mình,
cũng như nắm được những cách, những ứng
dụng hay những phương thức giúp quản lý kho
hiệu quả, nhanh chóng và chính xác.


Kết luận
• Quản lý kho hàng không hề đơn giản, cần có
kỹ thuật và cách sắp xếp phù hợp giữa các
công việc trong một khâu nào đó để các hoạt
động được diễn ra thông suốt.
• Chỉ một sai sót, nhầm lẫn nhỏ có thể làm rối
loạn và ảnh hưởng tới cả một hệ thống, việc
quản lý kho đòi hỏi sự chu đáo, cẩn thận, tỉ
mẩn và tâm huyết của những người thủ kho,
những người quản lý kho.


• Muốn trở thành một người thủ kho “hoàn
hảo” , ngoài một số gạch đầu dòng công
việc vẫn làm thì bạn sẽ phải cố gắng rất
rất nhiều, chẳng hạn như : thường xuyên
nghe ngóng thông tin, nắm bắt kế hoạch
sản xuất, giao nhận hàng để đáp ứng kịp
thời đảm bảo thuận lợi cho quá trình sản
xuất kinh doanh. Thường xuyên kiểm tra

kho, hàng hóa trong kho để nắm được
thông tin cũng như chất lượng của sản
phẩm hàng hóa để từ đó góp ý, đề xuất
với giám đốc trong chiến lược kinh doanh.


Cảm ơn thầy cô và các bạn đã
lắng nghe!!
• C