bâì tập kế toán quản trị MBA (bản tiếng việt)

BÀI TẬP CÁ NHÂN - MÔN KẾ TOÁN QUẢN TRỊ

CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO
THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH QUỐC TẾ
Global Advanced Master of Business Administration

MÔN HỌC
KẾ TOÁN QUẢN TRỊ
BÀI TẬP CÁ NHÂN

Giảng viên: PGS TS.

Họ và tên:
Lớp
: GaMBA4.C165

Tp. HCM - 2012
Trang 1


BÀI TẬP CÁ NHÂN - MÔN KẾ TOÁN QUẢN TRỊ

BÀI KIỂM TRA HẾT MÔN
Chủ đề: “Thông tin kế toán quản trị phục vụ việc ra quyết định quản lý”
Yêu cầu:
- Anh (chị) hãy chọn hai (2) quyết định thường đưa ra trong công việc kinh
doanh hàng ngày có liên quan đến thông tin kế toán quản trị.
- Thu thập và trình bày số liệu thông tin kế toán quản trị cần thiết liên quan đến
quyết định.
- Đưa ra quyết định và giải thích lý do (các lý do giải trình phải bao gồm các
thông tin tài chính và phi tài chính).

BÀI LÀM
Hai quyết định thường đưa ra trong công việc kinh doanh hàng ngày có liên
quan đến thông tin kế toán quản trị đó là:
1. Quyết định về giá bán sắt thép
2. Giá bán cống
Tại Công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng 3-2, trụ sở: 45A đường
Nguyễn Văn Tiết, thị trấn Lái Thiêu, huyện Thuận An, tỉnh Bình Dương.
* Các nhân tố ảnh hưởng đến quyết định giá bán
- Nhu cầu của khách hàng: Đây là một nhân tố quan trọng nhất ảnh hưởng
đến tất cả các hoạt động của một doanh nghiệp bao gồm việc thiết kế sản phẩm
cho đến việc thiết lập giá bán. Nhà quản lý phải xem xét mức giá mà khách hàng
sẵn sàng chi trả cho sản phẩm và dịch vụ, đồng thời nhà quản lý phải xem xét giá
bán đặt trong mối quan hệ với chất lượng sản phẩm mà khách hàng mong muốn.
- Chi phí sản xuất bán hàng: Là một yếu tố cần cân nhắc kỹ lưỡng trước
khi quyết định giá bán sản phẩm. Trong hầu hết các ngành công nghiệp, cả yếu tố
Trang 2


BÀI TẬP CÁ NHÂN - MÔN KẾ TOÁN QUẢN TRỊ

về thị trường và chi phí cùng được xem xét khi định giá bán. Không có doanh
nghiệp nào có thể định giá bán sản phẩm của mình dưới chi phí sản xuất trong
dài hạn và cũng không có nhà quản lý nào ra quyết định về giá mà không xem
xét đến thị trường. Việc xác định giá bán phải dựa trên cả cơ sở chi phí và cân
bằng với các thế lực của thị trường như phản ứng của khách hàng và của các đối
thủ cạnh tranh.
- Đối thủ cạnh tranh: Một doanh nghiệp không thể định giá bán mà
không để ý đến sản phẩm và chiến lược định giá của các doanh nghiệp cạnh
tranh. Các doanh nghiệp phải thu thập thông tin về thị trường, về đối thủ
cạnh tranh để dự báo các hành vi của đối thủ cạnh tranh, nếu không doanh

nghiệp sẽ bị mất thị trường và doanh thu của doanh nghiệp cũng sẽ bị mất mỗi
khi các đối thủ cạnh tranh định giá bán thấp hơn cho các sản phẩm cùng loại với
chất lượng tương đương.
- Các yếu tố khác: Trong khi định giá bán nhà quản lý cũng phải xem xét
đến vấn đề về luật pháp, chính trị, và hình ảnh của doanh nghiệp trước công
chúng. Ví dụ như chính sách chống phá giá một loại hàng hóa nào đó có ảnh
hưởng đến sự xáo trộn nền kinh tế nói chung, hay những quy định về giá trần cho
các sản phẩm sẽ có tác động đến hoạt động của các doanh nghiệp và ngay cả đến
đời sống của đại đa số người dân…
1. Quyết định thứ nhất về giá bán sắt thép
Hiện nay, Công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng 3-2 chỉ có 2 mặt hàng
Sản xuất kinh doanh đó là sản phẩm Cống bê tông và sản phẩm Đá xây
dựng. Vì vậy mà tất cả các chi phí hoạt động tại Công ty đều phân bổ hết
cho 2 loại sản phẩm này. Còn mặt hàng sắt thép là lĩnh vực thương mại
(mua về bán lại) nên việc kinh doanh mặt hàng sắt thép chỉ là phụ thêm,
cho nên việc ra quyết định về giá bán đối với mặt hàng sắt thép là rất đơn
giản.
Trang 3


BÀI TẬP CÁ NHÂN - MÔN KẾ TOÁN QUẢN TRỊ

Trước tiên là xem xét giá vốn hàng bán, giá vận chuyển, bốc xếp
đến tận nơi cho khách hàng; Kế đến là tìm hiểu nhu cầu khách hàng ( xem
xét mức giá mà khách hàng sẵn sàng chi trả cho sản phẩm); Tiếp theo là tìm hiểu
gía bán của đối thủ cạnh tranh. Sau đó mới đưa ra quyết định bằng cách
tính: (Gía vốn hàng bán *5%) + (Chi phí vận chuyển, bốc xếp). Tuy nhiên
cũng tùy vào từng khách hàng mà ta quyết định giữ nguyên giá hay giảm
xuống.
Ví dụ: Trong tháng 10/2012 Công ty CP Xây dựng Khánh Bình có

nhu cầu mua 50.000kg sắt Đông Nam Á, khi nhân viên kinh doanh đến
chào giá là 15.225 đồng/kg (báo giá này Công ty đã cộng vào mức lợi
nhuận là 5% so với giá vốn hàng bán). Tuy nhiên bên Công ty Khánh
Bình đề nghị giảm giá xuống còn 14.600 đồng/kg mới chịu ký hợp đồng.
Do khách hàng đề nghị mức giảm quá nhiều nên nhân viên kinh doanh về
báo lại sự việc, Sau khi xem xét thấy tuy bán lô hàng này lợi nhuận đem
lại thấp, nhưng tôi cũng quyết định cho bán, với các lý do sau đây:
- Ngay từ đầu Công ty đã xác định đây là mặt hàng kinh doanh phụ,
nên cho dù có bán được hay không thì tất cả các chi phí như: lương nhân
viên, chi phí điện nước, chi phí mặt bằng, chi phí quản lý,… đều do 2 sản
phẩm chính là Cống và Đá chịu hết, cho nên nếu thấy có lãi là bán.
- Lô hàng này tuy giảm giá nhiều nhưng vẫn có lãi là 5.000.000
đồng (do giá vốn hàng bán là 14.500 đồng/kg).
- Tạo thêm được công ăn việc làm cho bộ phận vận chuyển, bốc
xếp.
- Đây là khách hàng lớn, tiềm năng, có nhu cầu lấy hàng thường
xuyên mỗi tháng trên 100.000kg và tạo mối quan hệ làm ăn, uy tín cho
doanh nghiệp.
Trang 4


BÀI TẬP CÁ NHÂN - MÔN KẾ TOÁN QUẢN TRỊ

- Không để cho đối thủ cạnh tranh có cơ hội tiếp cận và tạo mối
quan hệ với khách hàng.
2. Quyết định thứ hai là xây dựng giá bán sản phẩm Cống bê tông
Liên quan đến xây dựng giá bán sản phẩm Cống bê tông tại Công ty
CP Đầu tư Xây dựng 3-2. Đây là mặt hàng Công ty Sản xuất xong rồi mới
bán ra cho khách hàng, cho nên việc ra quyết định giá bán đối với mặt
hàng này là phức tạp hơn rất nhiều so với mặt hàng sắt thép, cụ thể như:

* Thứ nhất là phải xây dựng giá thành sản xuất
Dưới đây là bảng tính giá thành thực tế tại Công ty CP Đầu tư Xây dựng
3-2.
CÔNG TY CỔ PHẦN

CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT

NAM
ĐẦU TƯ XÂY DỰNG 3-2

Độc lập - Tự do - Hạnh Phúc

BẢNG TÍNH GIÁ THÀNH SẢN XUẤT
SẢN PHẨM CỐNG BÊ TÔNG LY TÂM

Hạng mục: Cống bê tong ly tâm Ø300VH-4M
Đơn vị thiết kế: Công ty TNHH Tư vấn Đầu tư Xây dựng Phương Nam

- Căn cứ Thông báo số 61/TB-CY ngày 07/07/11 V/v ban hành định mức cống ly
tâm;
- Căn cứ Thông báo số 431/TB-CY ngày 11/8/10 V/v qui định cách tính giá thành,
giá bán các sản phẩm sản xuất tại Công ty CP Đầu tư Xây dựng 3-2;
Trang 5


BÀI TẬP CÁ NHÂN - MÔN KẾ TOÁN QUẢN TRỊ

- Căn cứ Quyết định số: 30/QĐ-CTY ngày 28/04/12 V/v ban hành mức lương nhân
công trực tiếp sản xuất tại tại Công ty CP Đầu tư Xây dựng 3-2;
- Căn cứ bảng trích khấu hao tài sản Quí II-2012 P.TC cung cấp

- Căn cứ Quyết định số: 178/2009/QĐ-CTY ngày12/06/09 ban hành định mức tiêu
hao nhiên liệu và thời gian dời cống của xe tải cẩu;
- Căn cứ giá thị thường tại thời điểm ngày 08/09/2012.

Khối
lượn
g bê
tông

Diễn giải

m3

Đvt

Khối lượng thi
công

Đơn giá

Thành
tiền

0,23
4

Stt
421.8

I

CHI PHÍ VẬT TƯ

1

Cát bê tông

m3

0,107

2

Đá 1x1

m3

0,122

3

Đá mi sàn

m3

0,082

4

Xi măng PCB40

kg

81,677

5

Nước

lít

51,714

6

Thép Ø5

kg

10,766

38
210.9

22.5

09

67

198.5

24.2

51

23

122.3

10.

16

030

1.3

110.

55

635
3

8

88

16.0

173.
Trang 6


BÀI TẬP CÁ NHÂN - MÔN KẾ TOÁN QUẢN TRỊ

91
14.9

7

Thép Ø6

kg

8

Thép Ø8

kg

9

Thép Ø10

kg

10

Điện sản xuất

kw

16,690

11

Que hàn 3.2mm

kg

0,156

12

Than đá

kg

8,024

13

Dầu bôi khuôn

lít

0,285

lít

0,2356

bộ

0,110

bộ

0,220

14
15
16
II

Dầu DO dùng cho xe
cuốc
Bulong M16,
L=50mmm
Bulong M24,
L=80mmm

1

3,5/7
4/7
NC cẩu cống lên bậc

3

4/7

-

14.9
55

-

15.0
91

-

1.2

20.

42

729

19.7

3.0

27

77

5.0

40.

00

120

26.0

7.4

00

10

19.6

4.6

36

26

5.6

6

00

16

19.0

4.1

00

80

-

CÔNG

NCSX lồng thép bậc
2

55

CHI PHÍ NHÂN
NCSX bê tông bậc

236

công

0,490

công

0,100

công

0,029

157.1
39

249.8

122.

08

406

258.6

25.

92

869

258.6

7.5

92

02
Trang 7


BÀI TẬP CÁ NHÂN - MÔN KẾ TOÁN QUẢN TRỊ

4
III

1
2
3
4
5
6
7
8

NC lái xe cuốc 1/4

10
11

0,0055

CHI PHÍ MÁY THI

Cẩu trục 7.5T-10T

ca

0,015

Máy trộn 1000 lít

ca

0,009

Hệ thống băng tải

ca

0,005

Hệ thống cân xi măng

ca

0,004

Xe cuốc Solar 130

ca

0,0055

Trạm cân cát đá

ca

0,008

Xe rùa nạp liệu

ca

Giàn quay bê tông

ca

0,021

ca

0,005

Máy hàn 300A

ca

0,034

Máy duỗi tự động

ca

0,013

2tấn/giờ

-

Motơ giảm tốc 3fa,
3,7kw
12

quấn lồng thép

247.6

1.3

07

62

-

CÔNG

Lò hơi đốt than
9

công

ca

-

25.5
41

117.1

1.7

33

57

36.4

3

14

28

100.2

5

00

01

31.6

1

85

27

297.1

1.6

10

34

104.6

8

27

37

75.1
50

-

160.0

3.3

17

60

131.3

6

06

57

16.5

5

40

62

5.7
19

74

16.7
89

Trang 8


BÀI TẬP CÁ NHÂN - MÔN KẾ TOÁN QUẢN TRỊ

13
14
15
16

Khuôn cống

ca

0,333

Máy mở bulong

ca

0,067

Trạm biến áp

ca

0,072

Búa thử bê tông

ca

0,072

ca

0,072

Máy nén khí, bình nén
17
IV

1
2

khí, hệ thống nén khí
CHI PHÍ DỜI
CỐNG

ca

0,016

Chi phí nhiên liệu

lít

0,685

công

0,016

V
VI

dời
CHI PHÍ TRỰC

TIẾP

47

5.3

3

47

58

66.0

4.7

38

55

2.5

1

12

81

20.3

1.4

24

63
25.0
58

265.0

4.1

21

43

18.6

12.

82

791

519.6

8.1

47

24
92

đồng/cá
i

VII CHI PHÍ CHUNG

"

VII GIÁ THÀNH SẢN

đồng/cá

I

67

12.5

TIẾP KHÁC
CHI PHÍ TRỰC

8.9

-

Chi phí ca máy

Chi phí nhân công di
3

cái

26.8

XUẤT

i

IX

TIẾT GIẢM

"

X

GT-SX SAU TIẾT

đồng/cá

642.1
68
35.3
19
677.4
87
20.3
25
657.1
Trang 9


BI TP C NHN - MễN K TON QUN TR

XI

GIM

i

LM TRềN

"

62
657.2
00
Thun An, ngy 04 thỏng 10 nm 2012

TNG GIM C

PH TRCH B PHN

Ngi lp

Ghi chỳ: Bng tớnh giỏ thnh sn xut trờn ó c phờ duyt ngy 04/10/2012.

*Xõy dng giỏ bỏn sn phm
Khi cú giỏ thnh sn xut ca 01 cỏi Cng ỉ300VH-4M l 675.200
ng, sau ú tụi quyt nh ngh mc giỏ bỏn nh sau:
- Chi phớ qun lý doanh nghip
- Chi phớ lói vay

19.716
3.286

- Gớa thnh ton b

680.202

- Li nhun d kin (20%)

136.040

- Giỏ bỏn cha thu VAT

816.242

- Thu VAT (10%)
- Giỏ bỏn cú thu VAT (ng/cỏi)

81.624
897.867

Mt dự giỏ bỏn c quyt nh cho loi Cng ỉ300VH-4M l
897.867 ng/cỏi, nhng cng cũn tựy vo Nhu cu ca khỏch hng; Hnh
ng ca i th cnh tranh; Chi phớ sn xut v tiờu th sn phm; Cỏc vn v
lut phỏp, chớnh tr m tụi cú th gim thờm cho tng trng hp c th.
Taứi lieọu tham khaỷo:

Trang 10


BÀI TẬP CÁ NHÂN - MƠN KẾ TỐN QUẢN TRỊ

1. Kế toán quản trị – Nhà xuất bản thống kê – tháng 10/2010 – Biên soạn:
Nguyễn Tấn Bình
2. Kế toán quản trị – Chương trình đào tạo Thạc só Quản trò kinh doanh quốc tế
– Tài liệu tham khảo – Lưu hành nội bộ – Tháng 8/2009.

Trang 11