Tải bản đầy đủ (.doc) (1 trang)

De nhan vien lam viec het minh

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (35.84 KB, 1 trang )

Thứ Tư, 09/01/2008, 12:09 (GMT+7)
/>
Để nhân viên làm việc hết mình
TTO - Một công ty vững mạnh, làm ăn hiệu quả chắc chắn cần phải có một đội ngũ nhân viên
năng động và làm việc hết mình. Nhưng làm thế nào để nhân viên cống hiến hết mình và hạnh
phúc với công việc? Mời bạn tham khảo những lời khuyên dưới đây:

Nên:
1. Quan tâm đến nhân viên: Xem xét điều gì là quan trọng với nhân viên (và có thể là cả gia
đình của họ). Bager Mining Corporation rất tập trung vào điều này, công ty cho biết họ thường
có chương trình chăm sóc sức khỏe miễn phí và nhiều chính sách khuyến khích nhân viên.
2. Tổ chức các sự kiện định kỳ: Những buổi họp mặt nhân viên rất quan trọng, chúng giúp thắt
chặt lòng tin và sự cống hiến của nhân viên, đồng thời giúp mọi người trong công ty gần gũi hơn.
3. Chú ý nhân viên mới: Tổ chức những buổi đào tạo hay các chương trình định hướng cho
những nhân viên mới. Giới thiệu họ trước toàn thể công ty và giúp họ thích nghi nhanh chóng
với môi trường làm việc mới.
4. Tiếp tục quan tâm đến nhân viên mới: Sau chương trình định hướng, bạn nên quan sát và
xác định xem nhân viên mới làm việc thế nào, còn bỡ ngỡ không và liệu họ có phải thay đổi điều
gì không...
5. Thực hiện các cuộc khảo sát: Các cuộc khảo sát giúp bạn lấy ý kiến góp ý của nhân viên,
xem họ thực sự nghĩ gì, mong muốn của họ là gì, họ có hài lòng với công việc hay không...
6. Tạo slogan: Ở những công ty lớn đều có những slogan để khích lệ tinh thần làm việc của nhân
viên và cùng hướng tới một mục tiêu chung tốt đẹp.

Không nên:
1. Nghĩ quá nhiều đến lợi nhuận: Thực tế, có những nhân viên được trả lương rất cao, họ vẫn
quyết tâm dứt áo ra đi. Lý do rất đơn giản: Lợi nhuận dù quan trọng cũng không thể thay thế sự
quan tâm và tạo lòng tin với nhân viên.
2. Nghĩ rằng nhân viên không thích gặp gỡ CEO (tổng giám đốc điều hành): Thực tế các nhân
viên rất quan tâm gặp gỡ người đứng đầu công ty và tìm hiểu về công ty.
3. Bỏ qua những điều nhỏ nhặt: Hãy đảm bảo bạn nhớ tên các nhân viên của mình, khích lệ


nhân viên khi họ làm việc tốt hay hỏi thăm khi họ cảm thấy không được khỏe.
4. Dừng lại: Dù bạn đã rất thành công thì cũng đừng bao giờ suy nghĩ mình sẽ dừng lại. Bạn hãy
cố gắng không ngừng: đưa ra những chiến lược kinh doanh mới, mở thêm chi nhánh, đầu tư một
lĩnh vực mới... Có như vậy, nhân viên mới nhìn vào bạn mà học tập và cố gắng hết sức.
VŨ HUYỀN (Theo Businessweek)



Tài liệu bạn tìm kiếm đã sẵn sàng tải về

Tải bản đầy đủ ngay
×