Tong ket cau truc chuc nang

Lớp Bồi dưỡng kiến thức về QLDA xây dựng tại CPA- Đại học mở TP.HCM,
khóa 1

BẢNG TỔNG KẾT VỀ ĐIỀU KIỆN ÁP DỤNG CÁC MÔ
HÌNH CẤU TRÚC TỔ CHỨC
Điều
kiện/môi
trường
Quy mô dự
án
Độ phức tạp
của dự án
Môi trường
dự án
Nguồn nhân
lực của Ban
QLDA

Vòtrí đòa lý
của các dự
án
Năng lực
của lãnh
đạo cấp cao
Tổ chức hệ
thống thông
tin liên lạc

p lực từ

Tính chất/ đặc

điểm của điều
kiện/môi trường
Lớn
Vừa
Nhỏ
Phức tạp
Đơn giản
Thách thức & thay
đổi
Truyền thống & ổn
đònh
Tất cả cán bộ có
năng lực cao, đa
năng
Đa số cán bộ có
năng lực cao, đa
năng
Một ít cán bộ có
năng lực cao, đa
năng
Các dự án rời rạc,
cách xa nhau
Các dự án gần
nhau
Hiểu biết rộng, có
năng lực lãnh đạo
Hiểu biết hẹp, có
năng lực lãnh đạo
yếu
Công khai, minh

bạch, có tổ chức,
có hệ thống thông
tin được cập nhật
thường xuyên
Giới hạn tính công
khai & minh bạch, có
tổ chức nhưng
không khoa học, có
hệ thống thông tin
nhưng thiếu cập
nhật thường xuyên
p lực cao

Biên soạn: Lưu Trường Văn, M.Eng (AIT)

Cấu
trúc
chức
năng

Cấu
trúc
dự án
X

Cấu
trúc
ma
trận
X

X

X

X

X

X

X
X
X
X
X

X

X

X

X

X

X

X

X
X

X

X

X


Lớp Bồi dưỡng kiến thức về QLDA xây dựng tại CPA- Đại học mở TP.HCM,
khóa 1

phía chủ đầu p lực trung bình
X
tư đến các
p lực yếu hoặc
X
mục tiêu
không có áp lực
của QLDA
Ghi chú: Bằng tổng kết này được biên soạn dựa vào các giả
thiết & suy nghó của chính tác giả, căn cứ vào đó bạn
đọc/họcviên có thể hiệu chỉnh để thích hợp với từng hoàn
cảnh cụ thể khác

Biên soạn: Lưu Trường Văn, M.Eng (AIT)