Xây dựng và chọn lựa những chiến lược kinh doanh hợp lý cho công ty cổ phần xây dựng việt pháp

MỤC LỤC
PHẦN 1. GIỚI THIỆU CHỦ ĐẦU TƯ VÀ DỰ ÁN………………………….…..3
1.1Giới thiệu chủ đầu tư…………………………………………………………...3
1.2. Mô tả…………………………………………………………..........................3
1.3. Cơ sở pháp lý triển khai dự án………………………………………………...3
1.4. Sự cần thiết đầu tư vào dự án………………………………………………….4
1.5. Mục tiêu của dự án…………………………………………………………….5
PHẦN2. PHÂN TÍCH THỊ TRƯỜNG (Nghiên cứu thị trường)………………….5
2.1. Môi trường kinh doanh………………………………………………………..5
2.2. Đối thủ cạnh tranh…………………………………………………………......5
2.3. Khách hàng …………………………………………………………...............5
2.4. Xác định sản phẩm của dự án…………………………………………………5
2.5. Tình hình cung - cầu hiện tại………………………………………………….6
2.6 .Dự báo cung cầu trong tương lai……………………………………………...6
PHẦN3. PHÂN TÍCH ĐỊA ĐIỂM DỰ ÁN……………………………………….6
PHẦN 4. PHÂN TÍCH SƠ BỘ KHÍA CẠNH KỸ THUẬT CỦA DỰ ÁN……….7
4.1.Thiết bị bể bơi cơ bản…………………………………………….....................7
4.2.Cách xử lý nước………………………………………………………………..7
4.3.Quá trình cơ bản trong xử lý nước hồ bơi và một số hóa chất cơ bản…………8
PHẦN 5.DỰ TRÙ NGUỒN NHÂN LỰC VÀ BỘ MÁY HOẠT ĐỘNG………...8
5.1.Bộ máy hoạt động……………………………………………........................8
5.2.Dự trù nguồn nhân lực……………………………………………...............12
5.3. Chí phí hoạt động……………………………………………......................13
PHẦN6. CHIẾN LƯỢC MARKETING PHÁT TRIỂN DỰ ÁN………………..13
6.1.PRODUCT (bao gồm dịch vụ cốt lõi và các dịch vụ bao quanh)…………….13
1


6.2.PRICE………………………………………………………………………...14
6.3.PROMOTION……………………………………………...............................14
PHẦN 7 .SƠ BỘ ƯỚC TÍNH TỔNG VỐN ĐẦU TƯ DỰ ÁN………………….14

7.1.Tổng vốn đầu tư ……………………………………………...........................14
7.2.Tiến độ tài trợ dự án……………………………………………......................14
PHẦN 8.TÍNH KHẢ THI VỀ MẶT TÀI CHÍNH CỦA DỰ ÁN ĐẦU TƯ……..15
PHẦN 9.HIỆU QUẢ KINH TẾ -XÃ HỘI MANG LẠI…………………………16
PHẦN 10.KẾT LUẬN……………………………………………………………16

2


PHẦN 1. GIỚI THIỆU CHỦ ĐẦU TƯ VÀ DỰ ÁN (Tóm tắt dự án)
1.1. Giới thiệu chủ đầu tư
- Tên Công Ty: Công ty cổ phần xây dựng Việt Pháp
- Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số: 1024 Do phòng đăng ký kinh
doanh, sở kế hoạch đầu tư Hà Nội
- Giấy chứng nhận đăng ký thuế, mã số :1900 38566594 Do cục thuế TP. Hà
Nội
- Trụ sở công ty:125 Nguyễn Trãi-Thanh Xuân-Hà Nội
- Đại diện pháp luật công ty: Phạm Quang Minh
- Chức vụ: Giám đốc công ty
- Điện Thoại: 043666888

;

Di động:0988666888

1.2. Mô tả
-Tên dự án: Xây dựng bể bơi kinh doanh Bình An
-Hình thức đầu tư : Đầu tư xây dựng mới
-Diện tích thực hiện dự án: 600m2
1.3. Cơ sở pháp lý triển khai dự án

Các văn bản pháp quy về quản lý đầu tư
-Luật Xây dựng số 16/2012/QH11 ngày 17/6/2012 của Quốc Hội nƣớc
CHXHCN
Việt Nam;
-Nghị định số 12/2012/NĐ-CP ngày 12/02/2012 của Chính phủ về việc
Quản lý dự
án đầu tư xây dựng công trình.
-Nghị định số 124/2012 NĐ-CP ngày 11 tháng 12 năm 2012 của Chính Phủ
về thuế
thu nhập doanh nghiệp;
3


-Nghị định số 123/2012/NĐ-CP ngày 08/12/2012 của Chính phủ Qui định
chi tiết thi
hành Luật Thuế giá trị gia tăng;
-Nghị định 140/2012/NĐ-CP của Chính phủ ngày 22 tháng 11 năm 2012 quy
định
việc bảo vệ môi trƣờng trong các khâu lập, thẩm định, phê duyệt và tổ chức
thực
hiện các chiến lược, quy hoạch, kế hoạch, chương trình và dự án phát triển;
-Nghị định số 80/2011/NĐ-CP ngày 09 tháng 8 năm 2011 của Chính phủ về
việc qui
định chi tiết và hƣớng dẫn thi hành một số điều của Luật bảo vệ môi trƣờng;
-Thông tư số 12/2012/TT-BXD ngày 07/05/2012 của Bộ xây dựng hướng
dẫn việc
lập và quản lý chi phí khảo sát xây dựng;
-Nghị định số 12/2012/NĐ-CP ngày 12/2/2012 của Chính phủ về việc Quản
lý dự án đầu tư và xây dựng công trình;
1.4. Sự cần thiết đầu tư vào dự án

-Hiện nay, mức sống của người dân nước ta ngày càng đươc nâng cao. Vấn
đề ức khỏe, sự trẻ trung và sự thư giản là một trong những vấn đề được
người già cũng như giới trẻ đặc biệt quan tâm. Thể dục thể thao là một trong
những phương pháp tốt nhất giúp con người giữ gìn sức khỏe, cũng như
giảm bớt căng thẳng. Vì thế ngày nay thể dục thể thao được xem như là một
hoạt động không thể thiếu trong cuộc sống.
-Đặc biệt trong vài năm gần đây với sự tiến bộ vượt bậc của các phong trào
thể thao trong nước cùng với sự quan tâm của các cấp lãnh đạo đối với
phong trào thể dục thể thao nước nhà, sự cần thiết phải xây dựng công trình
thể thao để có một sân chơi lành mạnh và bổ ích đồng thời biến các sân chơi
này thành nơi phát hiện, huấn luyện, đào tạo các tài năng quốc gia là một
vấn đề không thể không nghĩ đến.
-Xuất phát từ nhu cầu thực tiễn đó cùng với mặc bằng khu vực, yêu cầu của
thể thao dưới nước, nhiệm vụ của công tác thiết kế là phải tìm phương án
4


xây dựng hiệu quả và phù hợp. Với tình hình thực tế hiện nay, khu vực này
chưa có một hồ bơi nào để có thể vui chơi, luyện tập cũng như thi đấu.
-Vì vậy mục tiêu dề ra là cần thiết phải xây dựng một trung tâm thể theo
dưới nước tại khu vực này với đầy đủ tính năng ưu việt và đẹp mắt.
-Nhận thấy được nhu cầu đó ngày càng có nhiều công ty, doanh nghiệp hay
nhiều cửa hàng kinh doanh nhỏ lẻ khác đã kinh doanh những bể bơi lớn và
nhỏ.Sự cạnh tranh ở thị trường có .

1.5. Mục tiêu của dự án
- Xác định điểm mạnh và điểm yếu của công ty.
- Xác định những cơ hội, đe dọa đối với lĩnh vực mà công ty đang kinh
doanh.
- Xây dựng và chọn lựa những chiến lược kinh doanh hợp lý cho công ty.

5


PHẦN2. PHÂN TÍCH THỊ TRƯỜNG (Nghiên cứu thị trường)
2.1. Môi trường kinh doanh
Mùa hè là khoảng thời gian nóng nực cao điểm là tháng 6, tháng 7 cái nóng
gay gắt ở Hà Nội khiến hầu hết người dân đều tìm đến các bể bơi tránh nắng.
Đi bơi vào mùa hè đã trở nên rất phổ biến với tất cả mọi người từ trẻ con đến
người lớn. Hiện nay hầu hết các bể bơi trong khu vực thành phố đều quá tải
vào mùa hè. Do đó có thể khẳng định môi trường kinh doanh đang phát triển
từng ngày.
2.2. Đối thủ cạnh tranh
-Theo khảo sát, hiện nay trên toàn thành phố Hà Nội có khoảng 30 bể bơi.
Trong đó có khoảng 10 bể bơi đạt tiêu chuẩn, thu hút nhiều người dân vào
mùa hè. Hầu hết bể bơi đều không dảm bảo chất lượng nước. Do đó cần thiết
phải xây dựng một bể bơi đảm bảo tiêu chuẩn để cạnh tranh với các đối thủ
khác.
- Khả năng cạnh tranh của dự án: sản phẩm dự án có chất lượng cao, mang
tính khác biệt hóa, đối thủ cạnh tranh ít và số lượng khách hàng mục tiêu
cũng tương đối lớn nên sẽ có lợi thế cạnh tranh.
2.3. Khách hàng
Trẻ em và người lớn các quận chính trong thành phố sẽ là nguồn khách hàng
chính. Bên cạnh đó khi bể bơi phát triển sẽ thu hút nguồn khách hàng tiềm
năng từ những quận lân cận
2.4. Xác định sản phẩm của dự án
Dự án xây dựng bể bơi hiện đại, sang trọng, tinh tế, đẳng cấp, có quầy bar
phục vụ, phù hợp với phong cách sống hiện đại ngày nay.
-bể bơi nóng lạnh phục vụ 4 mùa
-bể bơi đảm bảo tiêu chuẩn về nước

-Bể bơi với thác nước chảy mạnh ~70m3/h, thiết bị bơi ngược dòng, thiết bị
điện phân muối
- đèn màu Power-LED thắp sáng về đêm
Từ đó, mang đến sự khác biệt hóa và thu hút.
6


2.5. Tình hình cung - cầu hiện tại
-Cung: lượng cung hiện nay là khá lớn, có nhiều bể bơi nằm trên địa bàn Hà
Nội, tuy nhiên hầu hết chỉ là những bể bơi quy mô nhỏ, sơ sài, và nhắm đến
hầu hết khách hàng. Dự án này có tính khác biệt hóa là nhằm vào đối tượng
khách hàng có thu nhập cao.Vì vậy,dự án có tính khả thi.
-Cầu: Đã qua rồi thời kỳ phải tất bật lo cái ăn, cái mặc. Khi đời sống vật chất
con người đã đầy đủ, nhu cầu về tinh thần bắt đầu được quan tâm. Ngoài ra
việc hoà nhập, tìm hiểu các nền văn hóa với thế giới được chính phủ và nhân
dân cùng quan tâm. Sức khỏe, sự trẻ trung và sự thư giãn là một trong những
vấn đề được người già cũng như giới trẻ đặc biệt quan tâm. Thể dục thể thao
là một trong những phương pháp tốt nhất giúp con người giữ gìn sức khỏe,
cũng như giảm bớt căng thẳng. Đối với những cán bộ công nhân viên phải
làm việc thời gian dài (ng có thu nhập cao) việc bơi lội sẽ là cách thư giãn
tốt sau 1 ngày làm việc dài. Vì thế ngày nay các hoạt động giải trí như bơi
lội được xem như là một hoạt động không thể thiếu trong cuộc sống nên
mức cầu cao.
2.6 .Dự báo cung cầu trong tương lai:
-Cung và cầu trong tương lai đều có khả năng sẽ tăng lên do mức sống ngày
càng được nâng cao. Khi đó nhu cầu tăng dẫn đến cung tăng theo để đáp
ứng.

7

PHẦN3. PHÂN TÍCH ĐỊA ĐIỂM DỰ ÁN
Khu đô thị Trung Hòa Nhân Chính nằm ở Tây Nam Hà Nội. Diện tích khu
vực nằm trên phường Trung Hòa, quận Cầu Giấy và phường Nhân Chính,
quận Thanh Xuân (đôi khi một số phần của xã Mễ Trì, huyện Từ Liêm,
phường Yên Hòa quận Cầu Giấy và phường Thanh Xuân Trung quận Thanh
Xuân cũng được tính vào khu vực này). Trung Hòa Nhân Chính được coi là
một trung tâm mới của Hà Nội.
Khu Trung Hòa Nhân Chính là nơi tập trung của nhiều trụ sở quan trọng, các
ngân hàng và doanh nghiệp. Nơi này còn rất gần với trung tâm hội nghị
Quốc gia, siêu thị Big C Thăng Long và tòa nhà Hanoi Landmark cao nhất
Việt Nam cùng các trục đường huyết mạch như đường cao tốc Phạm Hùng,
đường Trần Duy Hưng, đường Lê Văn Lương,... nên được coi là trung tâm
mới của thành phố. Giá đất khu vực này rất cao và ngày càng tăng nhanh
Nến việc đầu tư xây dựng một bể bơi thuộc hạng lớn đầu tiên tại khu Trung
Hòa Nhân Chính sẽ giúp Dự án có thể gặt hái nhiều thành công và nhanh
chóng chiếm lĩnh được thị trường cung cấp dịch vụ bể bơi tại khu vực.Hơn
nữa,tất cả cư dân sống quanh khu vực đô thị Vinaconex có nhu cầu giải trí và
có thu nhập khá. Ước tính khu Trung Hòa Nhân Chính sẽ là khu
dân cư hoàn chỉnh cho khoảng 15000 người, đây dự kiến là khu vực kinh tế
trọng điểm vậy nên số lượng khách hàng mục tiêu rất lớn , những khách
hàng có nhu cầu giải trí cao mang phong cách hiện đại.

8


PHẦN 4. PHÂN TÍCH SƠ BỘ KHÍA CẠNH KỸ THUẬT CỦA DỰ ÁN
4.1.Thiết bị bể bơi cơ bản :
-Máy bơm chuyên dụng cho hồ bơi
-Bộ lọc cát / vãi catridge

-Bộ cấp hóa chất xử lý nước
-Bộ thoát nước / Bộ Thu nước / Mương tràn / Bộ thoát Nước chính
-Bộ trả nước về hồ
-Hệ thông đường ống dẫn nước ( ống và phụ kiện ) kết nối tấc cả thiết bị
-Tủ điều kiển hệ thống
4.2.Cách xử lý nước
-Xử lý nước ban đầu phải thật chuẩn. Độ pH chuẩn là từ 7.2 – 7.6 pH. Độ
pH trong nước hồ bơi là một chỉ số rất quan trọng ảnh hưởng tới tác dụng
khử trùng của Clorine, an toàn về sức khoẻ, tạo sự thoải mái cho người bơi
và độ bền của thiết bị. Khi pH >7.6 thì các chất diệt khuẩn sẽ mất tác dụng
và tăng khả năng tạo cặn vôi trong thiết bị và đường ống. Khi pH < 7.2 sẽ
gây xót mắt và khô tóc cho người bơi đồng thời tăng khả năng ăn mòn thiết
bị.
- Trong quá trình sử dụng cũng cần thường xuyên thử nước để điều chỉnh.
Chất axít trong nước mưa cũng làm giảm độ ph nên phải có những biện pháp
cân bằng. Nên có một bộ máy thử nước ở nhà (giá khoảng trên 20 USD, quý
vị có thể tìm hiểu để tự thực hiện hoặc thuê các công ti dịch vụ).
- Khi sử dụng các hoạt chất nên chọn thời điểm thích hợp để bỏ vào hồ. Vào
buổi chiều tối lúc trời thoáng mát là thích hợp nhất, sẽ hiệu quả và đỡ tốn
kém.
- Nếu hồ bơi trong nhà là một khu vực không thóang khí, nên lựa chọn các
loại
Hóa
chất
và
thiết
bị.
- Về các phụ kiện , thiết bị thay thế: sau một thời gian sử dụng sẽ bị hao
mòn, cần thay thế. Có một số trường hợp chủ nhân chọn thiết bị quá đặc
biệt, lúc hư hỏng khó tìm thiết bị thay thế trên thị trường. vì vậy khi trang bị

cho hồ bơi nên cân nhắc và lựa chọn các thiết bị chuẩn, dễ tìm trên thị
trường.
- Nên vệ sinh hồ thường xuyên. Hiện nay có loại robo vệ sinh hồ, giá từ
1000 USD đến 2000 USD. Ơ nước ngoài thường hay sử dụng. Tuy nhiên, ở
Việt Nam nhân công rẻ nên thuê nhân công tiết kiệm hơn.
9


- Về chi phí sử dụng, bảo quản hàng tháng: điều này cũng phụ thuộc vào
mức độ sử dụng và trang thiết bị của hồ bơi. có thể so sánh việc sử dụng hồ
bơi cũng như sử dụng một chiếc xe. Nếu xe tốt thì ít hư và bảo trì đỡ tốn
kém
và
ngược
lại.
- Không nên trồng cây lớn xung quanh khu vực hồ bơi vì rễ cây có thể ảnh
hưởng
đến
hồ
bơi.
4.3.Quá trình cơ bản trong xử lý nước hồ bơi và một số Hóa chất cơ bản:
-Để có một hồ bơi đạt chất lượng cao, đúng tiêu chuẩn về an toàn vệ sinh
cho người sử dụng, thì thiết bị lọc nước tuần hoàn và Hóa chất xử lý nước hồ
bơi được quan tâm hàng đầu. Hệ thống lọc nước tuần hoàn chỉ có thể loại bỏ
được các chất cặn bã không hoà tan trong nước , có kích thước lớn, nhưng
không thể ngăn chặn và tiêu diệt được sự phát triển của các vi khuẩn, rêu
tảo, tạp chất cũng như không thể loại bỏ được các chất cặn lơ lửng có kích
thước quá nhỏ. điều đó chỉ có thể thực hiện được khi sử dụng các loại Hóa
chất chuyên dùng của hồ bơi. dưới đây là một số loại thường dùng hiện nay:
+ Hóa chất Chlorine dạng bột, Hóa chất Clorine dạng viên: để diệt và hạn

chế
vi
khuẩn
cùng
các
rong
tảo
trong
hồ.
+ Hóa chất SODA: để kiểm soát tổng lượng kiềm và điều chỉnh độ pH.
+ Hóa chất ổn định Clorine: để hạn chế ảnh hưởng của nắng mặt trời lên
lượng Clorine trong hồ. (Lưu ý:thành phần hoạt tính của loại này là
1000g/kg Iso Cyanuric Acid, không được dùng cho các hồ nước nóng hoặc
hồ
massage
tập
thể
có
mái
che).
+Hóa
chất
lắng
cặn
ALUM
+Hóa chất làm bóng nước, giúp cho nước hồ bơi trong vắt và óng ánh. Đây
là loại thích hợp với tất cả mọi Hóa chất khác và không ảnh hưởng đến mức
cân
bằng.
+ Hóa chất Brommine dạng viên: dùng để để diệt và hạn chế vi khuẩn cùng

các rong tảo trong hồ massage.

PHẦN 5.DỰ TRÙ NGUỒN NHÂN LỰC VÀ BỘ MÁY HOẠT ĐỘNG
5.1.Bộ máy hoạt động
-Khuôn viên trung tâm dịch vụ có diện tích khoảng 4000 m 2. Các hồ bơi,
phòng tập, nhà ăn… được bố trí rất hợp lý và khoa học, tiện cho việc kiểm
soát và quản lý hoạt động cũng như tạo sự thoải mái cho khách hàng khi đến
đây.
10


-Mặt tiền của trung tâm là đường Kim Liên mới, một con đường đông dân
cư và khá sầm uất. Bên cạnh đó, cửa hàng thể thao được bố trí ngay mặt
tiền, thuận lợi cho khách hàng có thể mua ngay được sản phẩm mà không
cần phải bước chân vào cổng.
-Khách hàng khi bước chân vào cổng sẽ được chào đón bởi đội ngũ nhân
viên ở đây. Khách hàng có thể lựa chọn bơi sáng hoặc bơi chiều để có một
sự lựa chọn lý tưởng. Song song với đó là có cửa hàng bán đồ thể thao như
kính bơi, đồ bơi tiện lợi, bao tay tập thể hình… Mục đích của cửa hàng này
là đánh vào tâm lý những người đi bơi thường quên mang đồ theo, cửa hàng
sẽ cung cấp cho họ với giá cả hợp lý. Cuối cùng là cửa hàng ăn uống, căn tin
sẽ bán các món ăn giàu chất dinh dưỡng, tốt cho cơ bắp, đáp ứng được nhu
cầu của thanh niên khi đến bơi lội tập luyện, của các vận động viên…
-Hồ bơi
a.Kế hoạch hoạt động:
- Hồ bơi sẽ có 3 hồ, hồ cho người đã biết bơi, người mới biết bơi,tập bơi và
cho thiếu nhi. Riêng hồ bơi cho người đã biết bơi và người mới biết bơi sẽ
được phân ra làm 2 khu riêng biệt nam và nữ thông qua các làn bơi. Ví dụ:
hồ bơi lớn, làn bơi từ 1 dến 3 dành cho nữ, từ 4 đến 8 dành cho nam. Có
phòng thay đồ và tắm lại. Độ sâu của hồ người lớn từ 2 - 2,5m, hồ thiếu nhi

là từ 1 - 1,3m.
- Ba hồ được bố trí xoay quanh nhau , ở giữa có 1 chòi để cho các huấn
luyện viên kiêm cứu hộ hồ bơi ngồi quan sát. Nhà tắm được bố trí bên cạnh
hồ, riêng biệt nam nữ, bên ngoài cửa nhà tắm sẽ là phòng bán vé.
- Giờ dành cho khách bơi tự do là từ thứ hai đến chủ nhật (từ 6h đến 19h)
Khoảng thời gian từ 8h – 10h các thứ 2,4,6 là thời gian liên kết dạy bơi cho
học sinh các trường. Sau 1 năm dự kiến có khoảng 2 trường liên kết, và mỗi
trường khoảng 8 đến 10 lớp, mỗi lớp khoảng 40 học sinh.
b.Bảng giá vé
Giá vé/người

Vãng lai

Hồ người lớn(2 16.000
hồ)
Hồ thiếu nhi
12.000

11

Tháng

Giá vé khuyến mãi

320.000

160.000/15 suất

210.000

120.000/15 suất


Phục vụ khách hàng
- Khách hàng là cá nhân: Sau khi mua vé ở phòng vé có thể vào bơi. Khách
hàng sau khi nhận vé sẽ giữ để xuất trình cho người kiểm vé ở phòng tắm.
- Khách hàng là trường học: Sau khi kí hợp đồng với công ty sẽ được công
ty phát thẻ hội viên đến các lớp, mỗi lớp 1 thẻ hội viên do người đại diện giữ
(có thể là giáo viên chủ nhiệm lớp, trưởng hội phụ huynh…).
Hợp đồng được kí trong 4 tháng, tùy theo sĩ số của từng lớp, tính trung bình
mỗi học sinh 320,000 VNĐ cho 4 tháng.
Khi đến hồ bơi, người đại diện xuất trình thẻ hội viên này, nhân viên kiểm vé
tiến hành kiểm tra số lượng thành viên đoàn đối chiếu với vé - Khách hàng
là cá nhân đăng kí học bơi ở trung tâm: được phát thẻ học viên có thời hạn
sử dụng ghi trên thẻ, khách hàng sử dụng thẻ này để vào trung tâm học bơi
theo đúng thời gian quy định.


Quá trình cơ ban trong xử lý nước hồ bơi và một số Hóa chất cơ bản

- Việc lọc và thay nước hồ bơi sẽ tiến hành định kỳ theo từng giai đoạn, theo
mùa vụ. Cụ thể là vào mùa hè nắng nóng thì nhu cầu đến tắm ở hồ bơi là rất
cao, do đó sẽ tiến hành thay nước 1 tuần 3 lần, ngoài ra trong quá trình
khách hàng sử dụng hồ bơi sẽ có chế độ lọc nước tuần hoàn theo công nghệ
nước ngoài. Còn vào mùa mưa, thời tiết lạnh sẽ làm giả Hệ thống lọc nước
tuần hoàn chỉ có thể loại bỏ được các chất cặn bã không hoà tan trong nước ,
có kích thước lớn, nhưng không thể ngăn chặn và tiêu diệt được sự phát triển
của các vi khuẩn, rêu tảo, tạp chất cũng như không thể loại bỏ được các chất
cặn lơ lửng có kích thước quá nhỏ. điều đó chỉ có thể thực hiện được khi sử
dụng các loại Hóa chất chuyên dùng của hồ bơi như sau:

- Hóa chất Chlorine dạng bột, Hóa chất Clorine dạng viên: để diệt và hạn
chế vi khuẩn cùng các rong tảo trong hồ.
- Hóa chất SODA: để kiểm soát tổng lượng kiềm và điều chỉnh độ pH.
- Hóa chất ổn định Clorine: để hạn chế ảnh hưởng của nắng mặt trời lên
lượng Clorine trong hồ. (Lưu ý:thành phần hoạt tính của loại này là
1000g/kg Iso Cyanuric Acid, không được dùng cho các hồ nước nóng hoặc
hồ massage tập thể có mái che).
- Hóa chất lắng cặn ALUM.
- Hóa chất làm bóng nước, giúp cho nước hồ bơi trong vắt và óng ánh. Đây
là loại thích hợp với tất cả mọi Hóa chất khác và không ảnh hưởng đến mức
cân bằng Hóa chất của hồ bơi.
12


Nước trong bể bơi luôn đảm bảo các tiêu chuẩn sau:
Thông số

Các chỉ tiêu cần đạt

Ghi chú

Độ trong

Từ 25 độ Sneller trở lên

Nhìn thấy đáy bể bơi

Độ màu

Không lớn hơn 5 - 6 đơn vị Cho bể ngoài trời

trong thang màu cơ bản
Không lớn hơn 2 đơn vị Cho bể trong nhà
trong thang màu cơ bản

Hàm lượng chất vẩn đục

Độ pH
Độ cứng
CaCO3)

Không lớn hơn 2 mg/l

Cho bể ngời trời

Không lớn hơn 1 mg/l

Cho bể trong nhà

7,3 - 7,6
(tính

theo 500 mg/l

Clorua

Không lớn hơn 0,5 mg/l

Amoniac

Không lớn hơn 0,5 mg/l

13


Kế hoạch dạy bơi:


Theo lớp, dự kiến khoảng 30 người 1 lớp, học phí hàng tháng là
300.000/người/kiểu bơi, thời gian học có hai suất là 18h – 19h vào thứ
2,4,6 hoặc vào thứ 3,5,7. Khi đăng ký học sẽ có thẻ hội viên vào bơi
miễn phí 5 lần.

Liên kết với trường trung học và đại học để dạy bơi để HLV của Trung
tâm dạy. Dự tính sẽ cho nhân viên qua thảo luận hợp đồng với
trườngTHPT CHU VĂN AN và ĐH THĂNG LONG, sở dĩ chọn trường
này là trường mục tiêu đầu tiên là nó nằm rất gần với trung tâm và cũng
là trường có nhiều thành tích thể dục thể thao. Chi phí tùy vào sĩ số của
từng lớp, dự kiến là 80,000/học sinh/tháng,1 lớp khoảng 35 - 40 học sinh,
và 1 lần dạy khoảng 2 đến 3 lớp.
Luôn có 3 HLV và 7 nhân viên cứu hộ túc trực bên cạnh hồ bơi để đảm bảo
an toàn cho khách hàng vào các thời điểm khách hàng sử dụng hồ bơi


5.2.DỰ TRÙ NGUỒN NHÂN LỰC.
5.2.1.Máy móc thiết bị:
- Máy bơm hồ bơi: máy bơm Pump Marathon 1-2HP
- Máy lọc hồ bơi: bình lọc hồ bơi Bali 2009
- Máy bơm nhiệt hồ bơi: máy Heat Pump 4.2KW
- Máy lọc cát: bộ lọc hồ bơi bali 2009
- Các thiết bị hồ bơi khác: thanh nhựa máng xả tràn, cửa thu nước, thoát

nước đáy hồ có van an toàn, đầu nối thiết bị vệ sinh, thiết bị kiểm tra nồng
độ Cl và PH hồ bơi, thiết bị vệ sinh hồ bơi,
- Hóa chất xử lý nước: Javen, clo.
- Đèn điện chiếu sáng về đêm.

14


- hà thầu xây dựng hồ bơi: Công ty xây dựng hồ bơi Bình An, bảo hành
trong vòng 3 năm
5.2.2. NHÂN SỰ CHO TRUNG TÂM HOT&COLD
A. HỒ BƠI
-Nhân viên cứu hộ: nhân viên thời vụ có thể tăng lên vào những khoảng thời
gian đông khách và giảm đi vào những tháng ít khách hàng.
+Hồ lớn: 3 người đứng dọc hai bên chiều dài hồ
+Hồ trung bình & nhỏ: 3 người
- Nhân viên chuyên môn(3 người): phụ trách 3 hồ bơi. Làm việc theo hợp
đồng dài hạn với trung tâm, là những người có mặt hàng ngày tại bể bơi để
theo dõi cũng như huấn luyện và dạy bơi cho các khách hàng đăng kí học
bơi.
- Nhân viên bán vé(2 người): Làm việc thời vụ, 1 người phụ trách quầy bán
vé, 1 người phụ trách kiểm vé trong bể bơi. Mùa cao điểm có thể tăng thành
4 người, 2 người quầy vé, 2 người kiểm vé.
- Nhân viên phụ trách phòng tắm(2 người): 1 nam và 1 nữ, với nhiệm vụ cất
giữ đồ cho khách hàng , cho thuê đồ.
B. TRUNG TÂM
- Quản lý(3 người): bao gồm Giám đốc, quản lý bộ phận tài chính &hoạt
động, quản lý bộ phần nhân sự và tiếp thị.
- Nhân viên y tế(1 người): làm việc trong phòng y tế thuộc khu vực bể bơi.
Cũng phục vụ cho bên phòng tập thể hình.

- Bảo vệ: 2 người
- Nhân viên giữ xe: 2 người
-. Nhân viên bảo trì(2 người): thường xuyên đi kiểm tra các thiết bị phục vụ
hồ bơi cũng như phòng tập.
- Lao công: 3 người
5.3. Chí phí hoạt động:

15


-Hồ bơi: Bảng chi phí hoạt động tháng đầu tiên, chi phí đầu tư xây dựng hồ
bơi được đưa vào trong tháng này. Nhưng khi tính kế hoạch tài chính thì chi
phí xây dựng sẽ được trừ ra để tính doanh thu và lợi nhuận. Qua đó cũng
tính được số năm hoàn vốn.
Chi phí hoạt động theo tháng của hồ bơi
Loại chi phí
Thay nước
Mua hóa chất
Dọn vệ sinh
Thuê nhân viên
Vệ sinh chung
Chi phí khác
Tổng chi phí 1 tháng

Chi phí 1 tháng(triệu
đồng)
45
4
7
14

5
10
85

PHẦN6. CHIẾN LƯỢC MARKETING PHÁT TRIỂN DỰ ÁN
6.1.PRODUCT (bao gồm dịch vụ cốt lõi và các dịch vụ bao quanh)
-Ngoài dịch vụ cốt lõi có giá trị cao còn bao gồm các dịch vụ bao quanh như
massgage, có quầy bar phục vụ fastfood, đồ uống các loại,…, một số hoạt
động giải trí nhỏ trong quầy bar, thuê nhóm nhạc hay ca sĩ hát, nhân viên
phục vụ chuyên nghiệp sẽ tạo cho dịch vụ đúng nghĩa một dịch vụ đẳng cấp.
-Các hoạt động vui chơi tặng quà, cấp thẻ VIP, bãi đỗ xe miễn phí,…
6.2.PRICE
-Tặng thẻ giảm giá hay chiết khấu nếu bơi nhiều lần, chấp nhận thanh toán
bằng thẻ tín dụng
6.3.PROMOTION
-Phát tờ rơi đến từng hộ gia đình tại khu đô thị Vinaconex và vùng lân cận
-Quay clip về dịch vụ và quảng cáo qua mạng, các website, phương tiện
truyền thông
-Khuyến mãi vào các dịp lễ, ngày nghỉ,…
16


PHẦN 7 .SƠ BỘ ƯỚC TÍNH TỔNG VỐN ĐẦU TƯ DỰ ÁN
7.1.Tổng vốn đầu tư : 15 tỷ
-Nguồn vốn đầu tư: 2 nguồn là vốn chủ sở hữu và nguồn vốn huy động được
mời gọi từ các chủ đầu tư trong nước
+ Vốn chủ sở hữu đầu tư: 10 tỷ
+Nguồn vốn huy động: mời gọi vốn đầu tư bên ngoài 5 tỷ trong đó vay
ngân hàng tới 2,5 tỷ. Còn lại là đầu tư tín dụng và phát hành cổ phiếu, trái
phiếu.

7.2.Tiến độ tài trợ dự án:
- Bước đầu sử dụng nguồn vốn chủ sở hữu để tài trợ cho việc mua sắm và
xây dựng cơ bản phần thô cho dự án.
-Tiền được đầu tư trực tiếp sẽ được chuyển khoản sau khi kí kết hợp đồng
-các máy móc thiết bị được đầu tư sẽ được cung ứng trực tiếp khi cần ( sau
khi báo cáo trong vòng 15 ngày)
-Quy mô:
+Với tổng diện tích 1000 mét vuông và vị trí thuân lợi là khu đô thị Trung
Hòa Nhân Chính, quy mô xây dựng bao gồm: 2 bể bơi dành cho người lớn,2
bể bơi dành cho thiếu nhi, khách sạn, văn phòng, khu nhà phục vụ ăn uống,
phòng tắm, tầng hầm đậu xe …
+Dự kiến công trình sẽ gồm 3 tháp: 1 tháp văn phòng, và 1 tháp khách sạn,
1 tháp dành cho khu phục vụ ăn uống, hồ bơi và các dịch vụ đi kèm khác.
+Các loại hình dịch vụ theo mô hình 24/7 cho khu văn phòng, khách
sạn...nhằm mang lại nhiều sức hút và nhiều hình thức kinh doanh đa dạng.
-Thời gian thực hiện dự án: thực hiện trong khoảng thời gian 1 năm bắt đầu
từ 2012-2013

PHẦN 8.TÍNH KHẢ THI VỀ MẶT TÀI CHÍNH CỦA DỰ ÁN ĐẦU TƯ.
-Tổng vốn đầu tư của dự án:

15,000,000,000(VND)

-Nguồn vốn đầu tư:
17


+Vốn chủ sở :

10,000,000,000(VND)

+Vốn vay ngân hàng:

2,500,000,000(VND)

+Phát hành cổ phiếu:

2,500,000,000(VND)

Tỷ lệ thu nhập theo yêu cầu của dự án là:15%
-Doanh thu:
+Doanh thu hàng tháng:

500,000,000(VND)

+Doanh thu 2 năm đầu:

6,000,000,000(VND)

+Doanh thu 6 năm tiếp theo:

9,600,000,000(VND)

+Doanh thu 2 năm cuối:

5,000,000,000(VND)

-Chi phí:


Chi phí hàng tháng:

+Chi phí thay nước:

85,000,000(VND)
45,000,000(VND)

+Chi phí mua hóa chất:

4,000,000(VND)

+Chi phí dọn vệ sinh:

7,000,000(VND)

+Chi phí thuê nhân viên :

14,000,000(VND)

+Chi phí vệ sinh chung:

5,000,000(VND)

+Chi phí khác:

10,000,000(VND)

-Chi phí hàng năm:

1,020,000,000(VND)

Giá trị hiện tại ròng của dự án:
-PV1-2:

9,754,253,308.13(VND)

-PV3-8:

27,955,550,832.30(VND)

-PV9-10:

2,657,235,590.81(VND)

-NPV:

5,536,7039.24(VND)

-Vậy chênh lệch giữa tổng thu và tổng chi của dự án là: 55367039.24(VND)
-Thời gian hòa vốn của dự án là: 3 năm 1 tháng 10 ngày.
18


PHẦN 9.HIỆU QUẢ KINH TẾ -XÃ HỘI MANG LẠI.
-Tăng thu nhập, tạo nguồn thu lớn cho nhà đầu tư.
-Tăng dòng tiền trong xã hội.
-Góp phần vào thu nhập quốc gia, là nguồn lực phát triển kinh tế xã hội.
-Tạo thêm công ăn việc làm cho người lao động vì để duy trì sự hoạt động
cần đến 1 lượng nhân công xây dựng .
-Tạo khu vui chơi giải trí lành mạnh thỏa mãn nhu cầu hưởng thụ của người

dân, góp phần tăng phúc lợi xã hội.

PHẦN 10.KẾT LUẬN
-Trong nền kinh tế thị trường cạnh tranh vô cùng gay gắt thì yêu cầu đặt ra
đối với mỗi doanh nghiệp là làm thế nào để với một lượng nguyên vật liệu,
tiền vốn nhất định có thể tạo ra nhiều sản phẩm, chất lượng và hiệu quả cao
nhất. Để có được lợi nhuận phục vụ tái sản xuất mở rộng, mỗi doanh nghiệp
phải làm sao hạ giá thành sản phẩm mà vẫn đảm bảo được chất lượng, độ
thẩm mỹ của sản phẩm, đặc biệt trong nền kinh tế thị trường hiện nay.
-Dự án xây dựng bể bơi Bình An có tính khả thi cao, không những đạt được
hiệu quả kinh tế tài chính mà còn mang lại hiệu quả kinh tế xã hội, thông
qua giá trị đóng góp hàng năm vào ngân sách Nhà nước, tạo công ăn việc
làm cho xã hội, góp phần thay đổi môi trường sống trong khu vực, nâng cao
hiệu quả sử dụng tài nguyên đất.
-Dự án xây dựng bể bơi Bình An được triển khai và hoàn thành đưa vào hoạt
động sẽ có ý nghĩa trong việc nâng cao hệ thống khu vui chơi, giải trí, thể
thao trong thành phố. Xã hội ngày càng phát triển, cuộc sống và quỹ thời
gian hạn hẹp, nhu cầu vui chơi, giải trí và thể thao ngày càng cao đòi hỏi dự
án cần phải có đầy đủ trang thiết bị, an toàn, chất lượng để mọi người có thể
thư giãn sau những ngày làm việc, hoc tập căng thẳng và mệt mỏi.
-Dự án bể bơi là mô hình kết hợp với loại hình thể dục thể thao hy vọng sẽ
mang lại cho khách hàng những giây phút thực sự ý nghĩa, thoải mái với
những dịch vụ tốt nhất và phong cách làm việc chuyên nghiệp nhất cho
khách hàng nhằm hướng đến một cuộc sống tươi đẹp hơn.
19


20