Bài tập tài chính kế toán số (212)

CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO
THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH QUỐC TẾ
Global Advanced Master of Business Administration

BÀI TẬP CÁ NHÂN
MÔN HỌC: KẾ TOÁN TÀI CHÍNH
Học viên : Nguyễn Quốc Huy
Lớp : GaMBa. M0510
Tóm tắt đầu bài:
Tên Công ty: MAXDOOR

Nhà máy: Tại Bình Dương

Lĩnh vực hoạt động: Sản xuất kinh doanh Cửa nhôm kính chống ồn
Định hướng trong tương lai của Công ty: Phát triển thị trường phía Bắc theo đề
xuất của Phòng nghiên cứu thị trường.
Kết quả hoạt động năm 2007:

Lợi nhuận sau thuế là 1,23 tỷ đồng

Kết quả hoạt động năm 2008:

Lỗ 203,5 triệu đồng (Kết quả chưa công bố).

Nguyên nhân thua lỗ:
- Thị trường giảm, doanh thu giảm do thị trường bất động sản năm 2008 đóng
băng;
- Chi phí SX tăng do Nhà nước tăng thuế nhập khẩu nguyên vật liệu.
Tình hình hiện tại:
Tồn kho lớn, chưa có khả năng bán, kỳ vọng bán cho Công ty APPA (là khách
hàng thường xuyên, đang gặp khó khăn về tài chính) với giá trị hợp đồng thoả thuận

trao đổi trên điện thoại giữa 2 Giám đốc là 452 triệu đồng;
Hàng bán bị trả lại (bán cho Công ty Phương Nam, chưa thu hồi hàng về nhập
kho) là 276 triệu đồng;
Đầu năm 2009, nhà máy tại Bình Dương bị hoả hoạn.
Phương pháp hạch toán hàng tồn kho: Nhập sau xuất trước - LIFO.
Công ty chuẩn bị công bố kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh trước các cổ
đông và đề nghị cổ đông tăng vốn phục vụ phát triển thị trường phía Bắc.

Page 1


CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO
THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH QUỐC TẾ
Global Advanced Master of Business Administration

BÀI LÀM
I. Công ty MAXDOOR sẽ có xu hướng khai tăng hay khai giảm lợi nhuận, tăng

hay giảm nợ phải trả.
Năm 2008 do khủng hoảng kinh tế toàn cầu có tác động đến suy giảm kinh tế ở
Việt Nam trong đó có ngành bất động sản xây dựng, sản xuất vật liệu xây dựng bị ảnh
hưởng. Các công trình xây dựng bị thiếu vốn nên phải tạm ngừng thi công, thị trường
bất động sản thiếu vốn nên bị đóng băng. Cầu về nguyên vật liệu xây dựng sụt giảm
đồng thời giá nguyên vật liệu đầu vào lại tăng cao do Nhà nước tăng thuế. Vì vậy năm
2008, Công ty MAXDOOR là đơn vị sản xuất kinh doanh cửa nhôm kính bị lỗ 203,5
triệu đồng là điều dễ liên hệ.
Để mở rộng thị trường, khắc phục khó khăn, Công ty MAXDOOR đã có kế
hoạch huy động vốn từ cổ đông, như vậy Công ty MAXDOOR sẽ có xu hướng khai
tăng lợi nhuận, giảm nợ phải trả; tăng doanh thu, giảm chi phí vì những lý do chính
sau đây:

1. Năm 2009, nền kinh tế dưới sự trợ giúp của gói hỗ trợ lãi suất và các
biện pháp kích thích nền kinh tế của Chính Phủ:
Nền kinh tế Việt Nam bắt đầu phục hồi. Các công trình xây dựng được tiếp tục
thi công, mặt khác nhu cầu về bất động sản trong thị trường vẫn rất lớn; Trong năm
Hà Nội sát nhập mở rộng nên thị trường vật liệu xây dựng tại miền Bắc và đặc biệt là
Hà Nội mở rộng là rất có nhu cầu. Việc MAXDOOR nghiên cứu kế hoạch mở rộng thị
trường ra phía Bắc là rất cấp thiết và khả thi. Việc MAXDOOR tiếp cận với nguồn
vốn được hỗ trợ lãi suất, mở rộng thị trường làm tăng doanh thu, khắc phục được các
đơn hàng bị tồn đọng đồng thời Công ty biết cách khắc phục giảm chi phí, để một mặt
cắt lỗ và có nguồn lực cho đầu tư gia tăng lợi nhuận.
2. Về mặt nội bộ hoạt động của Công ty cần quan tâm để giải quyết 3 vấn
đề kinh tế phát sinh đó là:
- Khoản lỗ năm 2008 là 203,5 triệu đồng: Công ty cần có kế hoạch cắt lỗ, cắt
giảm chi phí trong lúc khó khăn để gia tăng nguồn lực đầu tư.
- Đơn hàng 452 triệu đồng với APPA: Công ty cần có kế hoạch đàm phán lại
với APPA và trợ giúp APPA trong việc tiếp cận vốn để nhanh chóng ký hợp đồng
chính thức với đơn hàng này. Có thể MAXDOOR giãn thời hạn và kỳ thanh toán cho
APPA để hai bên có thể chấp nhận và duy trì được lợi ích của cả hai trong lúc khó
khăn mà vẫn duy trì được sản xuất. Như vậy có thể giải quyết được lượng hàng tồn
kho lớn và tạo kế hoạch sản xuất mới.
Page 2


CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO
THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH QUỐC TẾ
Global Advanced Master of Business Administration

- Lượng hàng bị Công ty Nam Phương trả lại 276 triệu đồng nhưng chưa về
nhập kho: Công ty cần có kế hoạch và cử người đàm phán lại với Công ty Nam
Phương để Công ty Nam Phương chấp nhận tiếp tục thực hiện lô hàng này. Hai bên

cần đưa ra nguyên nhân và biện pháp giải quyết để đảm bảo có lợi nhất ở cả hai phía
đồng thời MAXDOOR có thể xem xét lại các điều khoản thanh toán, kéo dài thêm
thời hạn hoặc giảm giá một phần hỗ trợ Nam Phương chấp nhận tiếp tục thực hiện đơn
hàng. Trong trường hợp không đạt được thỏa thuận thì một giải pháp được đặt ra là
nếu Công ty Nam Phương kiên quyết trả lại đơn hàng thì MAXDOOR sẽ hoán đổi
phần giá trị đơn hàng này cho APPA, phần còn lại sẽ được thực hiện bằng việc tiếp tục
sản xuất bổ sung hoặc lấy trong hàng tồn kho của Công ty, như vậy sẽ đảm bảo được
nguyên tắc áp dụng phương pháp kế toán hàng tồn kho theo phương pháp Nhập sau
xuất trước.
3. Như vậy chúng ta thấy với các yếu tố khách quan của suy giảm kinh tế
đồng thời với việc chủ động giải quyết các vấn đề tồn tại với khoản lỗ và hai đơn
hàng, có kế hoạch tiếp cận với nguồn vốn được hỗ trợ lãi suất, cắt giảm chi phí trong
quản lý. Đồng thời cùng với việc công bố thông tin minh bạch và sự chia xẻ của cổ
đông, niềm tin vào sự phục hồi của nền kinh tế và kế hoạch điều hành mở rộng thị
trường ra phía Bắc; thông tin về vụ cháy tại nhà máy ở Bình Dương chưa xác định
thiệt hại có thể thiệt hại ở mức độ thấp; chắc chắn MAXDOOR sẽ thành công trong
việc gia tăng sản xuất, mở rộng thị trường, tăng doanh thu, giảm nợ phải trả trong
những năm tiếp theo.
II. Với cách tiếp cận như trên, MAXDOOR cần có những xử lý cụ thể để đạt
được số liệu kế toán phù hợp với việc huy động vốn, cụ thể:
1. Ghi giảm với khoản lỗ năm 2008:
Giả định năm 2009 sản xuất phục hồi, Công ty có kế hoạch cắt giảm chi phí
quản lý và Hội đồng cổ đông trong phiên họp Đại hội cổ đông cần nêu rõ lý do của số
lỗ 203,5 triệu đồng như đã trình bày ở trên để cổ đông cùng chia xẻ và thấy được việc
năm 2008 lỗ mang tính khách quan, bất khả kháng nhiều hơn là yếu tố chủ quan điều
hành. Số lỗ này cần được kế toán hạch toán giảm trừ từ một phần lãi để lại và một
phần quỹ của năm 2007.
2. Ghi nhận doanh thu với đơn hàng 452 triệu đồng với Công ty APPA:
Đây là nghiệp vụ hàng bán chưa phát sinh chắc chắn. Giả định Công ty APPA
sau khi được thuyết phục và bàn bạc thống nhất, sẽ ký hợp đồng trực tiếp với

MAXDOOR, tiến hành lập phiếu xuất kho; kế toán cần hạch toán doanh thu và số
phải thu đồng thời hạch toán giảm số lượng giá trị hàng tương ứng. Nhưng khoản

Page 3


CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO
THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH QUỐC TẾ
Global Advanced Master of Business Administration

doanh thu này dường như chưa chắc chắn được biết trước do APPA khó khăn về
nguồn vốn thanh toán nên phải hạch toán một khoản dự phòng phải thu.
3. Ghi nhận khoản phải thu với đơn hàng 276 triệu đồng bị trả lại của
Công ty Nam Phương:
Đây là trường hợp bất khả kháng; giả định Công ty Nam Phương chấp nhận
chia xẻ giảm giá để tiếp tục nhận đơn hàng thì kế toán cần ghi nhận đây là một khoản
giảm giá bằng bút toán bổ sung đồng thời ghi nhận vào chi phí. Để đảm bảo nguyên
tắc thận trọng trong kế toán thì kế toán nên hạch toán thêm bút toán một khoản dự
phòng phải thu từ Nam Phương.
Giả định trong trường hợp Nam Phương không chấp nhận đàm phán và vẫn trả
lại hàng thì kế toán cần hạch toán một khoản phải thu từ phạt hợp đồng, đồng thời
hạch toán hàng bán bị trả lại, hạch toán giảm khoản phải thu.
Như vậy trong báo cáo tài chính đã thể hiện được số phải thu lớn hơn số phải
trả và thuyết minh thêm phần dự phòng số phải thu, phải trả, đảm bảo tính tin cậy hợp
lý; phù hợp với việc thuyết phục cộng thêm sự kỳ vọng trong tương lai đáp ứng được
việc huy động vốn từ cổ đông.
III. Giả thiết rằng, nhà quản lý đã yêu cầu kế toán tiến hành những xử lý kế
toán theo hướng có lợi cho doanh nghiệp như trên. Phân tích các chuẩn mực kế
toán liên quan và những sai phạm trong việc chuẩn bị báo cáo theo phương án
xử lý trên.

1. Đối với việc ghi nhận bán hàng cho Công ty APPA
MAXDOOR đã vi phạm chuẩn mực IAS 18 và VAS 14 - Doanh thu
Theo đó: Doanh thu được xác định theo giá trị hợp lý của các khoản mà doanh
nghiệp có thể nhận được. Doanh thu phát sinh từ hoạt động cho các đối tượng khác sử
dụng tài sản của doanh nghiệp mang lại tiền lãi, tiền bản quyền và cổ tức, được ghi
nhận khi:
-

Chắc chắn thu được lợi ích kinh tế từ giao dịch đó, và

-

Doanh thu được xác định một cách đáng tin cậy.

Như vậy, Công ty đã vi phạm trong việc ghi nhận doanh thu khi chưa chắc chắn
bán được hàng. Hợp đồng chính thức với APPA chưa ký, khả năng tài chính của APPA
không tốt, nên doanh thu trong trường hợp này là không đáng tin cậy, chưa chắc chắn
sẽ thu được lợi ích kinh tế trong tương lai.
2. Đối với việc không ghi nhận hàng bán bị trả lại của Công ty Phương
Nam
Page 4


CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO
THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH QUỐC TẾ
Global Advanced Master of Business Administration

MAXDOOR đã vi phạm chuẩn mực, quy định sau:
- IAS 18 và VAS 14 - Doanh thu
- Thông tư 32/2007/TT-BTC ngày 09/04/2007 của Bộ Tài chính.

Giá trị hàng bán bị trả lại: Là giá trị khối lượng hàng bán đã xác định là tiêu
thụ bị khách hàng trả lại và từ chối thanh toán. Phản ánh giá trị của số sản phẩm, hàng
hoá bị khách hàng trả lại do các nguyên nhân: Vi phạm cam kết, vi phạm hợp đồng
kinh tế, hàng bị kém, mất phẩm chất, không đúng chủng loại, quy cách.
Giá trị hàng bán bị trả lại phản ánh trên tài khoản 531 sẽ điều chỉnh doanh thu
bán hàng thực tế thực hiện trong kỳ kinh doanh để tính doanh thu thuần của khối
lượng sản phẩm, hàng hoá đã bán ra trong kỳ báo cáo.
Như vậy, việc Công ty Phương Nam trả lại hàng cho MAXDOOR thì Công ty
phải phản ánh ngay vào tài khoản 531 và ghi giảm doanh thu ngay trong kỳ báo cáo,
bất kể việc hàng đã về nhập kho của Công ty hay chưa.
3. Đối với việc nhà máy tại Bình Dương bị hỏa hoạn vào đầu năm 2009
nhưng trước thời điểm báo cáo.
MAXDOOR đã vi phạm chuẩn mực IAS 10 và VAS 23 - Các sự kiện phát sinh
sau ngày kết thúc kỳ kế toán năm.
Theo đó: Đây là sự kiện phát sinh sau ngày kết thúc kỳ kế toán năm không cần
điều chỉnh (thuộc Mục d, Điều 20, VAS 23). Sự kiện này không cần điều chỉnh báo
cáo năm 2008. Tuy nhiên, việc nhà máy tại Bình Dương bị hỏa hoạn vào đầu năm
2009 sẽ làm ảnh hưởng lớn đến tình hình tài chính cũng như tình hình sản xuất kinh
doanh của MAXDOOR. Sự việc này công ty cần được phản ánh vào báo cáo của năm
2008.
Tóm lại, điều hành sản xuất kinh doanh trong nền kinh tế thị trường đòi hỏi nhà
quản lý không những nắm vững được chuyên môn mà còn phải có những quyết sách
để biến khó khăn thành động lực; khắc phục khó khăn bằng cách cùng chia sẻ khó
khăn với bạn hàng đồng thời tạo niềm tin với cổ động bằng chất lượng, uy tín của sản
phẩm, bằng niềm tin của thị trường. Việc mở rộng thị trường một cách kịp thời trong
điều kiện thị trường phục hồi cũng là biện pháp đón đầu thị trường làm gia tăng sản
lượng, doanh thu đồng thời khi đã có đơn hàng mới thì có điều kiện để khắc phục các
sai lệch trong ước tính kế toán làm tỉ trọng giữa các khoản nợ được cải thiện. Biết chia
sẽ với khó khăn của bạn hàng, biết thuyết phục sự chia sẻ của cổ đông với khó khăn
cũng như kỳ vọng của mình. Lãnh đạo MAXDOOR muốn thuyết phục được cổ đông

tham gia góp vốn mở rộng sản xuất cần nhận biết được điều này và càng phải nỗ lực
mở rộng thị trường bằng kế hoạch khả thi nhất.
Page 5


CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO
THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH QUỐC TẾ
Global Advanced Master of Business Administration

Tài liệu tham khảo:
-

Giáo trình Kế toán Tài chính của Trường Đại học Griggs;

-

Chuẩn mực kế toán;

Page 6