Bài tập kế toán quản trị (3)

GaMBA01.M02
Kế toán quản trị

BÀI TẬP CÁ NHÂN
Môn học : Kế toán quản trị
Sinh viên : Đỗ Dương Công
Lớp
: GaMBA01.M02

CHỦ ĐỀ

Bài tập tình huống “ Công ty Hợp Phát ”
Câu 1: Sử dụng phân tích hoà vốn để quyết định có nên chấp nhận hợp
đồng hay không; xác định khoảng an toàn.
Tính toán:
- Chi phí biến đổi AVC gồm:
+ Giá vốn cho một chiếc là: 195.000 đồng/1chiếc
+ Chi phí biến đổi khác là : 30.000 đồng/1 chiếc
Tổng chi phí biến đổi là

: 225.000 đồng/1 chiếc

- Chi phí cố định FC gồm:
+ Chi phí thuê địa điểm mới : 460.000.000 đồng/năm
+ Chi phí quản lý

: 650.000.000 đồng/năm

+ Chi phí cố định khác

: 150.000.000 đồng/năm

Tổng chi phí cố định là

: 1.260.000.000 đồng/năm

- Lãi góp được tính = Giá bán-Chi phí biến đổi:
LG = 400.000-225.000= 175.000 đồng/chiếc
- Khối lượng hoà vốn được tính = Chi phí cố định / lãi góp
KLHV = 1.260.000.000 / 175.000 = 7.200 Sp/năm
- Doanh thu hoà vốn được tính = Chi phí cố định / tỷ lệ lãi góp
DTHV=1.260.000.000 / (175.000/400.000) = 2.880.000.000 đồng/ năm
- Doanh thu bán hàng được tính = Giá bán X Sản lượng bán
DTBH = 400.000 x 9.500 = 3.800.000.000 đồng/năm
- Qua tính toán trên ta thấy doanh thu bán hàng lớn hơn doanh thu hoà vốn,
do đó nên chấp nhận hợp đồng trên.
- Khoảng an toàn được tính theo giá trị tuyệt đối là= DTBH-DTHV:
1


GaMBA01.M02
Kế toán quản trị

KAT = 3.800.000.000 - 1.260.000.000 = 920.000.000 đồng/năm
Theo phần trăm là: % KAT =

KAT
920.000.000
=
= 24,21%
DTBH 3.800.000.000

- Lợi nhuận dự tính là = Lãi góp x Sản lượng bán - Tổng chi phí cố định
LNDT = 175.000 x 9.500 – 1.260.000.000 = 402.500.000 đồng/năm
Câu 2: Các chuyên gia bán hàng cho rằng nếu tiến hành quảng cáo cho
một mặt hàng mới này thì sẽ tăng doanh số bán, có hai khả năng như sau:
a. Chi phí quảng cáo với mức 140 triệu sẽ làm tăng khối lượng bán tới
10.585 sản phẩm một năm.
b. Quảng cáo với mức 300 triệu sẽ đạt được doanh số bán hàng là 11.500
sản phẩm một năm.
Hãy đánh giá hai phương án trên: so sánh với nhau và so sánh với
hai phương án đầu
Tính toán:
a. Phương án 1:
- Lãi góp trên một đơn vị sản phẩm vẫn giữ nguyên do chi phí biến đổi và
giá bán giữ nguyên.
- Quảng cáo sẽ làm tăng chi phí cố định lên 140.000.000
- Tổng chi phí cố định là : 140.000.000 + 1.260.000.000 = 1.400.000.000
KLHV = 1.400.000.000 / 175.000 = 8.000 Sp/năm
DTHV= 1.400.000.000 / (175.000/400.000) = 3.200.000.000 đồng/ năm
DTBH = 400.000 x 10.585 = 4.234.000.000 đồng/năm
KAT = 4.234.000.000 - 3.200.000.000 = 1.034.000.000 đồng/năm
Theo phần trăm là: % KAT =

KAT
1.034.000.000
=
= 24,42%
DTBH 4.234.000.000

- Lợi nhuận dự tính là = Lãi góp x Sản lượng bán - Tổng chi phí cố định

LNDT = 175.000 x 10.585 – 1.400.000.000 = 452.375.000 đồng/năm
2


GaMBA01.M02
Kế toán quản trị

b. Phương án 2:
- Lãi góp trên một đơn vị sản phẩm vẫn giữ nguyên do chi phí biến đổi và
giá bán giữ nguyên.
- Quảng cáo sẽ làm tăng chi phí cố định lên 300.000.000
- Tổng chi phí cố định là : 300.000.000 + 1.260.000.000 = 1.560.000.000
KLHV = 1.560.000.000 / 175.000 = 8.914 Sp/năm
DTHV= 1.560.000.000 / (175.000/400.000) = 3.565.714.286 đồng/ năm
DTBH = 400.000 x 11.500 = 4.600.000.000 đồng/năm
KAT = 4.600.000.000 - 3.565.714.286 = 1.034.285.714 đồng/năm
Theo phần trăm là: % KAT =

KAT
1.034.285.714
=
= 22,48%
DTBH 4.600.000.000

- Lợi nhuận dự tính là = Lãi góp x Sản lượng bán - Tổng chi phí cố định
LNDT = 175.000 x 11.500 – 1.560.000.000 = 452.500.000 đồng/năm
Quan phân tích hai phương án trên nhận thấy, cả hai phương án đều có
khoảng an toàn theo giá trị tuyệt đối là gần giống nhau và đều lớn hơn khoảng
an toàn ở câu một. Tuy nhiên, phương án 1 có khoảng an toàn theo tỷ lệ phần
trăm là cao nhất do đó, nên chọn phương án 1 (Quảng cáo với mức 140 triệu).

Xét về mặt dài hạn, nếu mục tiêu trước mắt của doanh nghiệp là mở rộng
kênh phân phối, chiếm lĩnh thị phần thì nên chọn phương án 2 (Quảng cáo với
mức 300 triệu).

Tài liệu tham khảo:
1. Đại học Griggs

Hà Nội, ngày 22 tháng 04 năm 2009
Học viên: Đỗ Dương Công

Kế toán quản trị

3