Mô hình kinh doanh của công ty Hoàng Anh Gia Lai

BỘ MÔN QUẢN TRỊ KINH DOANH

Nhóm : 5
www.trungtamtinhoc.edu.vn

GVHD :


NỘI DUNG

I.Giới thiệu về công ty Hoàng Anh Gia Lai

II. Mô hình kinh doanh của công ty
Hoàng Anh Gia Lai

thành công của doanh nghiệp

www.trungtamtinhoc.edu.vn

III. Nhân tố góp phần vào sự


I.Giới thiệu về công ty Hoàng Anh Gia Lai





Sứ mệnh:Không ngừng sáng tạo, phấn đấu tạo ra những sản phẩm và dịch vụ chất
Logo
lượng cao với giá cạnh tranh. Thực hiện chế độ đãi ngộ thỏa đáng về vật chất và

tinh thần nhằm khuyến khích cán bộ công nhân viên tạo ra nhiều giá trị mới cho
Tầm nhìn : Trở thành Tập đoàn hàng đầu Việt Nam và khu vực trong lĩnh vực
khách hàng, cổ đông và toàn xã hội.
nông nghiệp

www.trungtamtinhoc.edu.vn


 Giai đoạn phát triển

GĐ Khởi nghiệp
1990 - 1993



1990



1993

GĐ Đại chúng hóa

GĐ Phát triển bền

2002-2012

vững từ 2013



2002



2006-2007

 2008-2010
www.trungtamtinhoc.edu.vn

 2011-2012


II. Mô hình kinh doanh của công ty
Hoàng Anh Gia Lai
1. Khu vực khách hàng



Khách hàng mục tiêu

www.trungtamtinhoc.edu.vn




Kênh phân phối



Năm 2012 Công ty Cổ phần Hoàng Anh Gia Lai có 52 công ty con



Bất động sản:3 công ty con

Thủy điện: 3 công ty con
Nông nghiệp: 24 công ty con
Khai khoáng: 3 công ty con
Xây dựng, kinh doanh và dịch vụ: 6 công ty con
www.trungtamtinhoc.edu.vn

 


 Quan hệ khách hàng


Marketing : MKT trực tiếp, MKT gián tiếp



Phương châm
“ Đáp ứng mọi nhu cầu của khách hàng dù là những khách hàng khó tính
nhất”

 Sản phẩm : Sản phẩm mũi nhọn là đồ gỗ nội thất, cao su, mía đường, bò thịt,...
www.trungtamtinhoc.edu.vn

2. Sản phẩm

 Sản phẩm mũi nhọn là đồ gỗ nội thất, cao su, mía đường, bò thịt,...
 Sản xuất gỗ và đá

 Cao
Míasu
đường

 Bất
Thủy
động
điệnsản

www.trungtamtinhoc.edu.vn


3. Khu vực tài chính

 Mô hình doanh thu

Đa dạng hóa sản
phẩm

Phát triển mạnh

Doanh thu khủng

mẽ

tỷ từ hoạt động tài chính

www.trungtamtinhoc.edu.vn

 . Ngoài doanh thu kiếm được từ việc bán hàng hóa và dịch vụ, mỗi năm HAGL kiếm về hơn 1




Cấu trúc chi phí
 

Doanh thu thuần về bán hàng và dịch vụ



2012

2013

4 394 477 647

2014

2 771 219 331

2015

3 054 330 956

6 252 446 533

Khi thành lập, vốn điều lệ của công ty là 296 836 340 000 đồng

Giá vốn hàng hóa

Lợi nhuận bán hàng và dịch vụ

3 193 911 944

1 200 565 703

1 575 093 397

1 827 338 066

4 398 020 571

1 196 125 934

1 226 992 890

1 854 425 962

 

Doanh thu hoạt động tài chính

502 050 048

1 003 102 689

1 477 819 111

1 053 656 518

Chi phí tài chính

677 235 144

754 104 635

633 831 539

1 203 667 607

Lãi, lỗ trong công ty liên danh, liên kết

166 818 625

125 639 028

82 212 779

-1 898 163

Chi phí bán hàng

244 769 554

274 660 179

239 958 115

111 239 060



Qua các lần tăng vốn điều lệ bằng cách phát hành cổ phiếu và cổ phần,

vốn điều lệ được sử dụng để mở rộng hoạt động kinh doanh, hoàn thành
333 637 250

251 278 056

164 425 558

350 371 742

Lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh doanh

613 792 428

1 044 824 781

1 748 809 568

1 240 905 908

Thu nhập khác

62 765 153

79 286 971

329 842 986

180 631 718

Chi phí khác

152 663 685

125 608 111

305 418 076

615 325 413

Lợi nhuận khác

-89 898 532

-46 321 140

24 424 910

-434 693 695

Tổng lợi nhuận kế toán trước thuế

524 888 766

998 503 641

1 773 234 478

806 212 213

Lợi nhuận sau thuế thu nhập doanh nghiệp

365 238 075

971 861 653

1 556 016 360

602 360 945

các dự án.

www.trungtamtinhoc.edu.vn

Chi phí quản lý doanh nghiệp


4. Cơ sở hạ tầng

 Các nguồn lực chính
 Nhân viên chủ chốt

 Ngoài ra, nhân viên trong công ty đều là những người được đào tạo qua
trường lớp, có đạo đức tốt, sự sáng tạo và cực kỳ say nghề.

Ô. Đoàn Nguyên Đức

Ô. Nguyễn Văn Sự

Ô. Nguyễn Văn Tốn

www.trungtamtinhoc.edu.vn

 Năng lực vật chất


 Mạc lưới đối tác


Các hoạt động chính

 HAGL là 1 công ty đa ngành nghề. HAGL sản xuất và bán các mặt hàng từ
cao su, mía đường, cọ dầu, chăn nuôi bò, đàu tư vào bất động sản v..v..

www.trungtamtinhoc.edu.vn


III. Nhân tố góp phần vào sự thành công của doanh nghiệp

Chất lượng
sản phẩm và
dịch vụ

Thị trường
bất động sản
đã ‘ấm’ lên

Có khả năng tạo
Chú trọng công

thương hiệu

www.trungtamtinhoc.edu.vn

tác xây dựng

nguồn vốn đầu


L/O/G/O

Thank You!
www.trungtamtinhoc.edu.vn