Doanh nghiệp và môi trường hoạt động của doanh nghiệp

BÀI THỰC HÀNH SỐ 1

DOANH NGHIỆP VÀ MÔI TRƯỜNG HOẠT ĐỘNG CỦA DOANH NGHIỆP

SVTH: Đặng Cao Trường


1.1
1.1QUÁ
QUÁTRÌNH
TRÌNHHÌNH
HÌNHTHÀNH
THÀNHVÀ
VÀPHÁT
PHÁTTRIỂN
TRIỂNCỦA
CỦADOANH
DOANHNGHIỆP
NGHIỆP

1.1.1 Tên, địa chỉ, quy mô hiện tại của doanh nghiệp (doanh nghiệp có quy mô lớn, vừa, nhỏ)

Công ty cổ phần Quân Đạt có trụ sở tại địa chỉ: 192 Hoàng Quốc Việt – Phường Cầu Giấy – Quận Bắc Từ Liêm – TP. Hà Nội.
Là doanh nghiệp có quy mô lớn với doanh thu mỗi năm hàng trăm tỷ đồng. Thương hiệu Quân Đạt là thương hiệu hàng đầu Việt Nam trong lĩnh vực Nhôm Kính kiến trúc.

1.1.2 Các mốc quan trọng phát triển của doanh nghiệp

Công ty cổ phần Quân Đạt được thành lập vào năm 2006, với tiền thân là Công ty TNHH sản xuất & thương mại Quân Đạt, qua quá trình hoạt động công ty đã trãi qua những mốc quan trọng:
-2006 thành lập triển khai dự án TD Plaza Hải Phòng
-2012 triển khai các dự án R5 – Royal, Times City
-2013 triển khai dự án Tòa nhà trung tâm – Học Viện Kỹ Thuật Quân Sự

-2016 ÷ 2017 triển khai các dự án khu Central Park (Sài Gòn), Vincom Phạm Ngọc Thạch, Artemis, khu Gold Mark, Casino Phú Quốc…


1.2
1.2CHỨC
CHỨCNĂNG,
NĂNG,NHIỆM
NHIỆMVỤ,
VỤ,CÁC
CÁCCHỦNG
CHỦNGLOẠI
LOẠIHÀNG
HÀNGHÓA,
HÓA,DỊCH
DỊCHVỤ
VỤCỦA
CỦADOANH
DOANHNGHIỆP
NGHIỆP

1.2.1 Chức năng, nhiệm vụ của doanh nghiệp

Tư vấn chủ đầu tư về hệ thống bao ngoài làm bằng nhôm kính
Lên bản vẽ thiết kế cửa & vách nhôm kính
Gia công các mặt hàng của công ty
Lắp đặt những hàng hóa công ty cung cấp
1.2.2 Các hàng hóa, dịch vụ hiện tại

Cửa làm bằng khung nhôm, cánh kính
Vách kính mặt dựng

Vách kính nhà tắm
Mái sảnh kính
Cửa thép chống cháy


1.3
1.3CÔNG
CÔNGNGHỆ
NGHỆSẢN
SẢNXUẤT
XUẤTCỦA
CỦAMỘT
MỘTSỐ
SỐHÀNG
HÀNGHÓA,
HÓA,DỊCH
DỊCHVỤ
VỤCHỦ
CHỦYẾU
YẾU

1.3.1 Sơ đồ quy trình công nghệ sản xuất (hoặc quy trình công việc của dịch vụ đối với một số sản phẩm chủ yếu)

Với lĩnh vực công việc là tư vấn, thiết kế, gia công, lắp đặt các hạng mục cửa & vách nhôm kính. Trong quá trình gia công quy trình công nghệ cơ bản như sau:

NHÔM THANH NGUYÊN LIỆU

CẮT THANH NHÔM THEO KÍCH

ĐÁNH DẤU VỊ TRÍ GIA CÔNG

KHOAN, KHOÉT, DOA THANH

THƯỚC

TRÊN THANH NHÔM

NHÔM

KIỂM TRA CHẤT LƯỢNG

GHÉP KÍNH, BẮN KEO LIÊN KẾT

LẮP GHÉP THÀNH KHUNG

NHẬP KHO THÀNH PHẨM

VỆ SINH, ĐÓNG GÓI SẢN PHẨM

NHÔM


1.3.2 Nội dung cơ bản của các bước trong quy trình công nghệ

Nhôm thanh nguyên liệu
-Nhôm thanh được nhập từ các đơn vị sản xuất nhôm theo kích thước đặt hàng.
Cắt thanh nhôm theo kích thước
-Thanh nhôm được cắt theo kích thước đã tính toán trên các máy NC, CNC hiện đại.
Đánh dấu vị trí gia công trên thanh nhôm
-Thanh nhôm sau khi cắt được lấy dấu các vị trí cần khoan, khoét để gia công.

Khoan, khoét, doa thanh nhôm
-Khoan, khoét, doa các vị trí đã lấy dấu để lấy cơ sở lắp ghép từ các vị trí đó.
Lắp ghép thành khung nhôm
-Nhôm được lắp ghép thành khung từ các thanh nhôm đã khoan, khoét bằng vít hoặc thanh liên kết chuyên dụng.
Ghép kính, bắn keo liên kết
-Ghép kính vào khung đã lắp sau đó bắn keo cố định kính để trong khoảng thời gian nhất định cho khô keo.
Kiểm tra chất lượng
-Kiểm tra lại kích thước đã cắt, các mối ghép đảm bảo chất lượng.
Vệ sinh, đóng góp sản phẩm
-Sau khi hoàn thiện phần gia công, vệ sinh sạch sẽ rồi đóng gói cẩn thận.
Nhập kho thành phẩm
-Nhập kho sản phẩm hoàn thiện trước khi đưa ra thi công tại công trường.


1.4
1.4HÌNH
HÌNHTHỨC
THỨCTỔ
TỔCHỨC
CHỨCSẢN
SẢNXUẤT
XUẤTVÀ
VÀKẾT
KẾTCẤU
CẤUSẢN
SẢNXUẤT
XUẤTCỦA
CỦADOANH
DOANHNGHIỆP
NGHIỆP

1.4.1 Hình thức tổ chức sản xuất của doanh nghiệp (doanh nghiệp sản xuất theo chuyên môn hóa công nghệ, sản phẩm, kết hợp)

Công ty cổ phần Quân Đạt là đơn vị thi công trong ngành xây dựng, các chủng loại hàng hóa đa dạng như cửa khung nhôm, cánh kính, vách kính mặt dựng, mái kính … cho nên mỗi một công đoạn thi
công, cũng như quy trình công nghệ có liên quan chặt chẽ với nhau. Không những vậy một số công đoạn lại phải gia công theo quy trình.

Do vậy việc sản xuất phải kết hợp giữa hình thức chuyên môn hóa công nghệ và sản phẩm.


1.4.2 Kết cấu sản xuất của doanh nghiệp (vẽ sơ đồ kết cấu sản xuất, bộ phận sản xuất chính, phụ trợ và các mối quan hệ của chúng

Sơ đồ kết cấu sản xuất doanh nghiệp
QUẢN ĐỐC PHÂN XƯỞNG

BỘ PHẬN QC

TỔ SỬA CHỮA MÁY MÓC

CÔNG NHÂN

CÔNG NHÂN

TỔ TRƯỞNG

TỔ HOÀN THIỆN

TỔ LẮP RÁP

TỔ TRƯỞNG

CÔNG NHÂN

TỔ GIA CÔNG

CÔNG NHÂN

TỔ TRƯỞNG

TỔ CẮT

TỔ TRƯỞNG

TỔ ĐIỆN

PHÓ QUẢN ĐỐC


1.5
1.5CƠ
CƠCẤU
CẤUTỔ
TỔCHỨC
CHỨCCỦA
CỦADOANH
DOANHNGHIỆP
NGHIỆP
1.5.1 Sơ đồ cơ cấu tổ chức (vẽ sơ đồ, nhận dạng kiểu sơ đồ là gì (trực tuyến, chức năng, …), số cấp quản lý)

Sơ đồ cơ cấu tổ chức
BAN GIÁM ĐỐC

GIÁM ĐỐC

PHÓ GIÁM ĐỐC

P. KINH DOANH

P. ĐẤU THẦU

P. KỸ THUẬT

P. KẾ TOÁN

TRƯỞNG PHÒNG

TRƯỞNG PHÒNG

TRƯỞNG PHÒNG

KẾ TOÁN TRƯỞNG

PHÓ PHÒNG

PHÓ PHÒNG

PHÓ PHÒNG

KẾ TOÁN

NV. KINH DOANH

NV. ĐẤU THẦU

NV. KỸ THUẬT

P. HÀNH CHÍNH NHÂN SỰ

P. QUẢN LÝ DỰ ÁN

P. VẬT TƯ

XƯỞNG SẢN XUẤT

TRƯỞNG PHÒNG

TRƯỞNG PHÒNG

TRƯỞNG PHÒNG

QUẢN ĐỐC

PHÓ PHÒNG

CHỈ HUY TRƯỞNG

PHÓ PHÒNG

TỔ TRƯỞNG

NV. HÀNH CHÍNH NHÂN SỰ

GIÁM SÁT

NV. VẬT TƯ

CÔNG NHÂN


1.5.2 Chức năng, nhiệm vụ cơ bản của các bộ phận quản lý

Ban giám đốc:
-Quản lý chung, quyết định mọi việc.
Phòng kinh doanh:
-Phụ trách việc đối ngoại, kết nối giữa công ty và chủ đầu tư, ký kết hợp đồng.
Phòng đấu thầu:
-Triển khai hồ sơ thầu, đấu thầu, thương thảo giá.
Phòng kỹ thuật:
-Thiết kế lên bản vẽ trình duyệt, bản vẽ gia công.
Phòng hành chính nhân sự:
-Quản lý nhân sự công ty.
Phòng quản lý dự án:
-Quản lý các công trình thực hiên.
Phòng vật tư:
-Tìm kiếm hàng hóa, mua bán các chủng loại vật tư.
Xưởng sản xuất:
-Gia công, sản xuất hàng hóa.