Tải bản đầy đủ (.pptx) (13 trang)

Chương 6 Kỹ năng làm việc nhóm

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (1.39 MB, 13 trang )

VIỆN CƠ KHÍ
NHẬP MÔN VỀ KỸ THUẬT

Giảng viên: Th.s Bùi Thị Diệu Thúy

Trợ giảng lý thuyết:

Phòng làm việc: P.704 nhà A6

Vũ Văn Tập

SĐT: 0936.720.198

Hướng dẫn project:

Email:

Th.s Đặng Văn Trường
Th.s Trần Thế Linh
Th.s Phạm Trọng Nghĩa

10/11/17


CHƯƠNG 6: KỸ NĂNG LÀM VIỆC NHÓM

NỘI DUNG CỦA CHƯƠNG:

6.1 NHỮNG YÊU CẦU ĐỂ NHÓM HOẠT ĐỘNG HIỆU QUẢ

6.2 MÔ HÌNH TỔ CHỨC CỦA NHÓM



6.3 CÁC MÔ HÌNH ĐƯA RA QUYẾT ĐỊNH TRONG HOẠT ĐỘNG NHÓM

6.4 CÁC PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO

6.5 PHƯƠNG PHÁP ĐÁNH GIÁ HOẠT ĐỘNG NHÓM

6.6 SỰ CẦN THIẾT CỦA KỸ NĂNG LÀM VIỆC NHÓM

6.7 CÁC GIAI ĐOẠN PHÁT TRIỂN CỦA NHÓM

6.8 VAI TRÒ CỦA CÁC THÀNH VIÊN TRONG NHÓM

6.9 YÊU CẦU ĐỐI VỚI TRƯỞNG NHÓM

10/11/17


CHƯƠNG 6: KỸ NĂNG LÀM VIỆC NHÓM

6.1. NHỮNG YÊU CẦU ĐỂ LÀM VIỆC NHÓM HIỆU QUẢ
CÁC YÊU CẦU ĐỐI VỚI NHÓM

 Có chung một mục tiêu
 Mọi người đều tham gia lãnh đạo
 Mỗi thành viên phải có đóng góp vào công việc của nhóm
 Giao tiếp hiệu quả giữa các thành viên trong nhóm
 Làm việc sáng tạo
 Lập kế hoạch và sử dụng nguồn lực hiệu quả


10/11/17


CHƯƠNG 6: KỸ NĂNG LÀM VIỆC NHÓM

6.1. NHỮNG YÊU CẦU ĐỂ LÀM VIỆC NHÓM HIỆU QUẢ:

TRƯỞNG NHÓM







Xác định mục tiêu rõ ràng
Giao tiếp hiệu quả
Làm việc sáng tạo
Quan hệ hài hòa
Làm việc có kế hoạch và sử dụng nhân

THÀNH VIÊN







Tham gia đầy đủ

Có trách nhiệm
Có năng lực
Sáng tạo và năng động
Là người có nhân phẩm

lực hiệu quả

10/11/17


CHƯƠNG 6: KỸ NĂNG LÀM VIỆC NHÓM

6.2. CÁC MÔ HÌNH TỔ CHỨC CỦA NHÓM:



MÔ HÌNH TRUYỀN THỐNG



MÔ HÌNH THAM GIA



MÔ HÌNH NGANG



MÔ HÌNH TƯ VẤN


10/11/17


CHƯƠNG 6: KỸ NĂNG LÀM VIỆC NHÓM

6.3. CÁC MÔ HÌNH RA QUYẾT ĐỊNH TRONG HOẠT ĐỘNG CỦA NHÓM:



DỰA TRÊN SỰ ĐỒNG THUẬN



DỰA TRÊN ĐA SỐ



DỰA TRÊN THIỂU SỐ



DỰA VÀO CHUYÊN GIA



DỰA VÀO QUYẾT ĐỊNH CỦA LÃNH ĐẠO KHÔNG TRAO ĐỔI VỚI NHÓM



DỰA VÀO QUYẾT ĐỊNH CỦA LÃNH ĐẠO CÓ TRAO ĐỔI VỚI NHÓM


10/11/17


CHƯƠNG 6: KỸ NĂNG LÀM VIỆC NHÓM

6.4. CÁC PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO:

 LÃNH ĐẠO ĐỊNH HƯỚNG VÀO CÔNG VIỆC
Là phong cách lãnh đạo tập trung vào mục tiêu và công việc đề ra. Người theo phong cách này thường lập kế hoạch , xác định nội
dung công việc kỹ càng cho từng người, đưa ra tiêu chuẩn công việc, hối thúc hoàn thành công việc và theo dõi kết quả chặt chẽ.

 LÃNH ĐẠO ĐỊNH HƯỚNG VÀO CON NGƯỜI
Là người luôn hỗ trợ các thành viên trong nhóm, phát triển mối quan hệ với nhóm , tôn trọng cảm xúc của các thành viên
trong nhóm và tin cậy vào các thành viên trong nhóm.

10/11/17


CHƯƠNG 6: KỸ NĂNG LÀM VIỆC NHÓM

6.5. CÁC TIÊU CHÍ ĐÁNH GIÁ HOẠT ĐỘNG NHÓM:

ĐÁNH GIÁ VỀ THÁI ĐỘ

ĐÁNH GIÁ VỀ ĐÓNG GÓP

 MỨC ĐỘ THAM GIA

 GIAI ĐOẠN THIẾT KẾ


 TINH THẦN TRÁCH NHIỆM

 GIAI ĐOẠN THỰC HIỆN

 NĂNG LỰC

 GIAI ĐOẠN VẬN DỤNG

 SÁNG TẠO

 GIAI ĐOẠN TRIỂN KHAI CÔNG VIỆC

 NHÂN CÁCH

10/11/17


CHƯƠNG 6: KỸ NĂNG LÀM VIỆC NHÓM

6.6. SỰ CẦN THIẾT CỦA KỸ NĂNG LÀM VIỆC NHÓM



Các vấn đề cần giải quyết ngày càng phức tạp



Xu hướng toàn cầu hóa lan rộng




Yêu cầu về thời gian với việc đưa sản phẩm ra thị trường



Hoạt động theo mô hình dự án

LVN

10/11/17


CHƯƠNG 6: KỸ NĂNG LÀM VIỆC NHÓM

6.7. CÁC GIAI ĐOẠN PHÁT TRIỂN CỦA NHÓM



Giai đoạn hình thành



Giai đoạn xung đột



Giai đoạn ổn định hóa





Giai đoạn hoạt động trôi chảy

Giai đoạn giải thể

10/11/17


CHƯƠNG 6: KỸ NĂNG LÀM VIỆC NHÓM

6.8. VAI TRÒ CỦA THÀNH VIÊN TRONG NHÓM:



KHÔNG trông chờ vào người khác



Bạn cùng nhóm KHÔNG PHẢI là người hoàn hảo



Cẩn thận với những ấn tượng ban đầu



Thận trọng trong công việc lựa chọn trưởng nhóm




Giúp nhóm đạt được mục tiêu bằng năng lực của mình



Kiên trì, kiên nhẫn



Đánh giá thành tích bản thân và toàn nhóm

Những kiểu người phổ biến trong một nhóm

10/11/17


CHƯƠNG 6: KỸ NĂNG LÀM VIỆC NHÓM

6.9. YÊU CẦU ĐỐI VỚI TRƯỞNG NHÓM



Tập trung vào mục tiêu



Là người xây dựng nhóm




Lập kế hoạch sử dụng hiệu quả nguồn lực



Tổ chức họp nhóm hiệu quả



Giao tiếp hiệu quả



Thúc đẩy chất lượng

10/11/17


CHƯƠNG 6: KỸ NĂNG LÀM VIỆC NHÓM

BÀI TẬP

1.

Mỗi nhóm soạn 1 bản thỏa thuận công việc giữa các thành viên trong nhóm thiết kế car mousetrap.

2.

Sinh viên đọc chương 3 trong tài liệu.

10/11/17




×