Thỏa hiệp – Yếu tố cần trong Kỹ năng làm việc nhóm pdf

Thỏa hiệp – Yếu tố cần trong Kỹ năng làm
việc nhóm


Chúng ta sống trong môi trường năng động và sáng tạo, điều đó có nghĩa là
chúng ta phải biết hợp tác với nhau để tạo nên những giá trị mới cho cuộc
sống. Có những vấn đề chúng ta không thể tự mình giải quyết được mà cần có
sự phân công giữa nhiều người tùy vào khả năng để hoàn thành công việc
đúng như kế hoạch.
Nhưng, không phải lúc nào nhóm chúng ta cũng có sự hợp tác ăn ý, nhịp nhàng mà
có lúc nó dữ dội, mâu thuẫn lên đến đỉnh điểm, vì những ý tưởng không gặp nhau
ở điểm chung. Vậy làm thế nào để dung hòa các ý tưởng đó, chỉ có một cách duy
nhất đó là thỏa hiệp.

Thỏa hiệp, đó là khi mâu thuẫn giữa hai hoặc nhiều ý kiến không cùng hướng, lúc
ấy chúng ta phải tìm cho cả nhóm một kết luận cuối cùng. Không thể làm hài lòng
tất cả mọi người nhưng nó là ý kiến được chấp nhận nhiều nhất.
Việc thỏa hiệp này không những đem lại cho chúng ta một kết quả như ý mà còn
giúp hạ nhiệt mâu thuẫn trong nhóm. Được hình thành từ những tính cách khác
nhau, các thành viên trong nhóm cũng có cách giải quyết vấn đề khác nhau, họ có
những ý tưởng tuyệt vời cho công việc mà cả nhóm đang giải quyết. Nhưng đôi
khi, đó là những ý kiến trái ngược nhau.
Điều đầu tiên là lãnh đạo nhóm, người đứng ra điều chỉnh thế cân bằng giữa các
thành viên, phải làm cho các thành viên thảo luận với nhau về từng ý kiến của mỗi
người. Từ đó tìm ra ý kiến khả thi nhất, xuất sắc nhất. Dù người có ý kiến ngược
lại không chấp nhận nhưng với tư cách là lãnh đạo nhóm, người này có quyền yêu
cầu người còn lại chấp nhận kết quả cuối cùng.
Nếu không thể thỏa hiệp?

Trong nhóm không có vấn đề gì không thể thỏa hiệp được, chỉ có những người
không chấp nhận sự thỏa hiệp mà thôi. Bạn đừng cố chấp, khi hoạt động nhóm
phải biết linh hoạt và thỏa hiệp khi cần thiết. Dù rằng ý kiến cá nhân rất quan
trọng, nhưng nó không luôn luôn đúng. Bạn có thể bảo vệ ý kiến của mình, nhưng
khi ý kiến đó không nhận được sự đồng thuận từ những người còn lại, hãy nghiêm
túc xem xét lại ý kiến của bạn. Nếu nó chưa phù hợp chỗ nào thì bạn hãy bổ sung
thêm từ các ý kiến khác. Đó chính là nguyên tắc thỏa hiệp trong kỹ năng làm việc
nhóm.
Đừng quá câu nệ, cũng đừng quá cố chấp. Càng cố chấp bạn sẽ càng khiến nhóm
của mình rơi vào bế tắc. Vì vậy khi làm việc cùng nhau, điều đầu tiên đó là tôn
trọng ý kiến của nhau, thứ hai là chấp nhận những điểm khác biệt, thứ ba là tìm
những điểm chung giữa các ý kiến để đi đến một kết luận làm hài lòng với tất cả
mọi người.
Hãy biết cách sống và làm việc nhóm để bạn thể tồn tại và phát triển trong cuộc
sống xô bồ này. Có thể bạn không hài lòng về một ai đó nhưng hãy nhìn họ trên
phương diện ngoại giao để đưa ra những cái bắt tay lễ phép.